房地產銷售技巧

時間:2025-09-02 07:43:29 科普知識

房地產銷售技巧【合集15篇】

房地產銷售技巧1

  銷售經理3個面試問題:

房地產銷售技巧【合集15篇】

  1、簡單介紹做過最得意的項目,總建多少?在職期間一年賣多少套?在里面是什么職位?在職位上做了多長時間?置業顧問多少人?

  (30萬左右的項目,一年賣600套以上,專職負責銷售管理1年以上,置業顧問10-15人。大概這樣標準和我們比較契合)

  2、談談20人以上銷售團隊的管理心得,簡單說3個重點。

  (20人以上團隊和小團隊最大的區別:1、銷售員之間人際關系的管理負擔;2、團隊之間的互相鼓舞互相激勵的'銷售斗志;3、工作量的合理分配。答案越接近管理實戰基礎越扎實。)

  3、談談對外拓行銷的看法,簡單說3個重點。

  (1、客戶開發的工作安排;2、客戶開發的技巧;3、外拓行銷的量化考核。答案越接近越好。)

房地產銷售技巧2

  1.對于任何一個區域性的房地產市場,你應該從那些方面了解信息?

  2.對于一個純商業項目,應該從哪些方面把握?

  3.對于一個純住宅項目,應該從哪些方面把握?

  4.作為一位銷售經理,你的銷售執行方案應該從哪幾個方面去闡述?

  5.你怎樣開展你的銷售培訓工作?

  6.你是怎么樣看待銷售團隊的?

  這種深入訪談的調研方式,可以較為有效地深刻理解當地的文化習俗,消費習慣等,但從統計學意義上來講,還較為片面,因為所選取的樣本即訪談對象,屬于偶遇而得,不具普遍性的代表意義;

  但這種方式我認為是必須的,因為這可以加深你對當地市場的理解,我們調研/踩盤的目的,說到底是為項目服務,因此,我認為調研還應圍繞項目展開:

  1、項目區位的調研:區位在當地人心中的位置,有無亮點或突破點;

  2、產品的調研:我們無法創造需求,但我們可以引導需求;

  3、消費者調研:深入訪談地調研方式的無疑是需要的,但還應從其它維度予以考慮,包括收集統計年鑒的中的相關信息,定性分析是必要地,若能有定量說明,則項目實施起來更有市場基礎.

  1、對于任何一個區域性的房地產市場,你應該從那些方面了解信息?請參考我的做法:

  2、對于一個純商業項目,應該從哪些方面把握?——關注商業地產銷售的兩個核心問題

  地產與商業的結合,使得房地產開發商因開發成本的小幅提高而導致銷售利潤的成倍增長變得極為可能,關鍵在于開發商是否能將“物超所值”的產品賣出去。使用功能的轉移帶來了價值的提升,然而銷售利潤的增長也同樣面臨著銷售成本的難以控制,那么解決商業地產銷售的兩個核心問題——產品推廣與銷售人員管理將有助于開發商找到“開源與節流”的重點。 產品推廣:我們經常可以看到某某樓盤鋪天蓋地的報紙廣告、電視宣傳、戶外看板,滿眼的“MALL”、“一鋪旺三代”,而其售樓處卻是門庭冷落,很顯然廣告沒有實現預期的效果,歸根結底,是其沒有明確產品推廣的最終目的是什么?產品推廣的目的不是讓投資者對產品有一個較全面、深刻的認識,龐雜的廣告宣傳、多樣的媒體通路、昂貴的廣告成本、“疲勞”的消費者視聽使得這一想法變得極其幼稚;也不是激發投資者的購買欲望,因為大多數投資者的購買心理并不是在看到廣告時形成的;更不能促成購買行為,在絕對的買方市場,那簡直是天方夜談。產品推廣的目的是向所有有可能產生投資行為的人群傳達投資信息,介紹產品的關鍵信息,例如開發商、管理商、地理位置、業態優勢、價格優惠措施等等,最終目的是激發起潛在投資人群想進一步了解產品的欲望,即來到售樓處進一步咨詢,那么推廣的標準和原則也伴隨著產品推廣的目的而形成了。售樓處是產品銷售的唯一場所,投資者一旦進入售樓處,那么相對于每位客戶,產品銷售便進入了可操控階段,商鋪銷售便成為了可能。 銷售人員管理:客戶一旦進入了售樓處,便為銷售人員提供了一個展現自身才能的舞臺。商鋪銷售的過程是銷售人員對投資者從進入售樓處開始到簽定合同為止的一個動態把握的過程,這個過程把握的好與壞,直接決定了銷售實現的可能性有多大,而且我們更應該注意到,因銷售人員個體素質、能力的不均衡,這個過程也絕不是某一個銷售人員的單獨操作行為,而應該是整個銷售團隊包括柜臺之間相互配合的過程,這樣才能最大限度的減少客戶流失量,發揮整體優勢。 正如管理是一個非常宏觀的概念一樣,對銷售人員的管理也絕不能只停留在規章制度的遵守、銷售技巧的培訓等基本層面上。作為商業地產項目,銷售人員對于商業專業知識的理解程度將直接影響其對客戶的說辭,進而影響客戶對于項目未來遠景的認知,所以使銷售人員加深對宏觀商業知識的理解以及涉及到項目本身的商業專業知識、理論及其延展的認識是至關重要的'。

  此外,銷售團隊良好的精神面貌、和諧的競爭氛圍、整體的銷售配合也是影響銷售的重要因素。管理學中在關于“領導”的問題上,是要盡量避免“近親繁殖現象”的,而對銷售人員的領導則恰恰需要適度的“近親繁殖”,正因為經驗會使思維僵化,而“僵化的團隊思維”則有利于使整個銷售團隊內部的配合發揮到極至。與其說銷售人員在做銷售,不如說專案經理在做銷售,對銷售人員管理的過程是也是一個把銷售人員變成專案經理的過程。

  3、對于一個純住宅項目,應該從哪些方面把握?

  首先得市場調查,所謂“知己知彼,百戰不殆”。認清了市場周邊環境、消費水平,再對自身有個詳細客觀的認識,做出SWOT分析;

  其次就是定位了。項目產品賣給哪種消費能力的人?他們有什么特征?產品的價格定在什么水平上?當地人們接受的戶型及其面積是多少?總之,在設計戶型前應該了解客戶群的需求,價格要讓消費者接受,才有可能進行下一步;

  第三:確定推廣方式。產品設計出來后,整體的形象應該也出來了,接著就是堅持此風格進行推廣了。

  應了解當地的消費群樂于接受哪種宣傳方式?主流媒體是哪些?現場包裝等完善。 最后:制定銷售策略及計劃

  4.作為一位銷售經理,你的銷售執行方案應該從哪幾個方面去闡述?

  步驟一、制定總戰略

  向開發商匯報項目整體營銷推廣方案,經雙方商榷制定營銷總戰略。

  步驟二、人員組織工作

  1. 成立工作小組,確立工作方式;

  2. 銷售經理和主管招聘;

  3. 銷售經理和主管到崗,開展銷售準備工作;

  4. 銷售人員招聘,篩選定員;

  5. 銷售人員培訓。由銷售主管負責培訓,整體達到上崗要求;

  6. 財務、合同人員到崗;

  7. 配合人員到崗。清潔人員2名、保安4名、水電工1名。

  步驟三、售樓處、示范單位建設工作

  1. 暫定內部認購、開盤時間,用于以下工作參照時間;

  2. 裝修公司考察及確定;

  3. 裝修公司招標評審;

  4. 裝修方案修改;

  5. 裝修方案確定;

  6. 售樓處物料清單制定;

  7. 售樓處施工;

  8. 售樓處外包裝;

  9. 圍墻包裝;

  10. 展板、噴繪等;

  11. 售樓處家具、物料的購買;

  12. 售樓處驗收;

  13. 電話到位(來電顯示電話);

  14. 項目模型到位。

  步驟四、廣場園林

  1. 園林規劃設計;

  2. 園林公司招標;

  3. 招標評審;

  4. 園林施工。

  步驟五、廣告宣傳

  1. 廣告公司篩選與確定。可由同致行推薦,發展商確定;

  2. 樓盤VI導示系統設計及確定;

  3. 開盤系列廣告方案設計及其費用預算;

  4. 廣告設計與審查(包括方案與時間的吻合效應);

  5. 插頁設計印刷;

  6. 樓書設計。由廣告公司設計,同致行監控;

  7. 樓書設計。由廣告公司設計,同致行監控;

  8. 樓書印刷;

  9. 戶外導視、區域包裝方案設計與實施(圍墻、燈標旗、燈箱、路牌等);

  10. 看樓專車包裝到位(與報紙廣告審批同時進行);

  11. 其他媒體接洽(DM直郵、車身廣告等);

  12. 開盤階段廣告方案細化;

  13. 其他外送資料印刷、定購(手袋、禮品、海報、請柬等);

  步驟六、銷售準備工作

  1. 預售許可證;

  2. 按揭銀行確定;

  3. 銷售培訓資料,由同致行負責提供;

  4. 價目表、推盤計劃審查,由同致提出,發展商決策;

  5. 財務管理辦法;

  6. 付款方式與認購須知,由同致提出,發展商決策;

  7. 認購書準備,由同致提出,發展商決策;

  8. 物管資料準備,由發展商提出;

  9. 銷售管理制度(崗位職責、管理制度),與發展商共同商榷。

  10. 項目簡介與100問,由銷售主任準備;

  11. 銷售人員考核,由同致行執行;

  12. 銷售人員服裝、名片,由同致行準備;

  13. 銷售控制表制定,由同致行負責;

  14. 客戶登記表,由同致行準備;

  15. 前期客戶取系,由同致行準備;

  16. 銷售控制計劃,由同致行準備;

  17. 正式買賣合同,由發展商擬訂;

  18. 物業管理公司確定,由開發商選定。

  步驟七、開盤典禮工作

  1. 開盤方案確定,由同致指導廣告公司出方案;

  2. 選定禮儀公司,廣告公司推薦;

  3. 開盤儀式內容與程序細化,由禮儀公司提建議;

  4. 開盤場地包裝,由禮儀公司準備;

  5. 臨時泊車位規劃,由發展商確定并協調政府相關部門;

  6. 邀請嘉賓,由發展商擬定名單;

  7. 與媒體互動。與媒體協調配合,與廣告軟文寫作配合;

  8. 物料籌備(場地包裝、服裝、音響、請柬、禮品等);

  步驟八、促銷

  1. 促銷方案制定。同致行設計方案,發展商決策;

  2. 禮品定購。發展商負責、同致配合;

  3. 促銷客戶聯絡,由同致行聯系。

  5.你怎樣開展你的銷售培訓工作?

  房地產營銷就是營銷人員通過一定的方式(如廣告、活動等)將房地產產品及其相關信息介紹給客戶,使客戶對產品或企業形成認知,并促使其產生購買決定的過程。從廣義上講,房地產營銷包含了兩方面心理過程:其一是消費者對欲購產品的預期信息(包括對欲購產品的

  功能、結構、環境等方面的需求信息)在營銷人員頭腦中的反映,即需求方信息對供給方心理的影響;其二是營銷人員發布的房地產產品信息及與之相關的信息在消費者(在廣告心理學中稱為“目標受眾”)頭腦中的反映,即供給方信息對需求方心理的影響。這兩方面是相互影響、相互作用的過程:一方面,消費者的消費心理直接決定到消費者的購買行為,影響到房地產銷售;另一方面,營銷人員的心理決定營銷策略的制定,營銷過程中的相關信息影響到消費者購買行為決策。從本質上講,這種相互作用的心理過程實質上是供求雙方追求信息不對稱的過程,當雙方的心理溝通最徹底時,雙方知曉的信息越趨于對稱,交易的阻力也趨于最小。

  傳統的房地產營銷理念將營銷活動僅僅簡單地理解為將制成品推銷出去,這種理念已明顯不適應時代變化的要求,因為,傳統的房地產營銷理念是在供給短缺的情況下產生的,在這種情況下,對房地產的需求僅僅停留在最原始、最基本的功能(如住宅的居住功能)上,同時,房地產流通受到限制,房地產市場處于賣方市場,產品只愁生產,不愁銷售,因此,導致了被動營銷理念的形成和對營銷概念簡單、生硬地理解。但隨著時代的變化,房地產已告別短缺時代,房地產市場已開始邁入買方市場,消費者成為市場的主導力量,只有適應消費者的產品和被消費者接受的品牌,才能適應市場,受到青睞。因此,在現代化的房地產營銷理念中,已將房地產營銷思想貫穿到了房地產的設計、生產、銷售、售后服務等各個環節,或者說房地產再生產過程的各個環節都是圍繞著房地產營銷來展開。從交易行為來看,購買者(或消費者)是交易中不可缺少的一方,開發商要實現交換價值,就必須為消費者提供適應其需要的使用價值,因此,房地產營銷只有圍繞消費者信息展開,才能使營銷發揮作用,取得效益,而在消費者信息中最為重要的就是消費者心理方面的信息。

  通過行思心理的培訓,房產銷售人可以達到如下效果:

  1、把握消費者心理信息分析。這一工作要摸清消費者喜歡什么樣的產品,具有哪些消費習慣,消費者有怎樣的審美觀念,對產品有哪些特別的要求等,然后根據消費心理合理地進行推銷。

  2、要善于從眾多消費者多樣性的消費心理中提煉具有共性的心理特點,準確地進行客戶定位。我們知道消費者心理需要各種各樣,消費者購買決定受多種心理的共同影響,但是在某一層次的消費者中還是存在著帶有共性的消費特點,如何把這些帶有共性的心理提煉出來,營銷人員才能準確地把準潛在的消費群體,實施客戶定位。

  3、通過有效的營銷手段和營銷技巧影響消費者慣有的消費心理,誘導其形成購買決定。我們知道消費者心理可以受到營銷信息的影響,因此,房地產營銷人員科學地運用一些心理營銷技巧,同樣可以與消費者形成心靈共鳴,促成交易。

  售樓人員的良好素質是實現樓盤銷售的重要條件,顧客產生購買多半是基于心理需要,所以,對售樓人員進行系統樓盤消費心理學培訓是十分必要的。

  6.你是怎么樣看待銷售團隊的?

  銷售是企業的生命線,因此老板一般都把最得力的干將放在銷售老總的位置上。銷售部門每天拼命工作,但是總趕不上公司訂下的銷售目標;不管多努力培訓銷售人員,他們的工作態度老改不好。要塑造一支頂尖的團隊,作為領導者,必須具備卓越的遠見、不安于現狀以及破除成規三種素質,這是非常重要的。三國劉備什么優勢都沒有,最后卻能三分天下,靠的就是?得人心者得天下?。”因此,領導者必須多用心聆聽下屬意見,與下屬多溝通,明白其所需,并作出調配。那么應該站在營業員的立場去想,為他們著想,調動起積極性,從思想上去激勵,煥發出他們對工作的熱情

房地產銷售技巧3

  一、產品介紹不詳實

  原因:

  1、對產品不熟悉。

  2、對競爭樓盤不了解。

  3、迷信自己的個人魅力,特別是年輕女性員工。解決:

  1、樓盤公開銷售以前的銷售講習,要認真學習,確實了解及熟讀所有資料。

  二、任意答應客戶要求

  原因:

  1、急于成交。

  2、為個別別有用心的`客戶所誘導。

  解決:

  1、相信自己的產品,相信自己的能力。

  2、確實了解公司的各項規定,對不明確的問題,應向現場經理請示。

  三、未做客戶追蹤

  原因:

  1、現場繁忙,沒有空閑。

  2、自以為客戶追蹤效果不大。

  3、銷售員之間協調不夠,同一客戶,害怕重復追蹤。

  解決:

  1、每日設立規定時間,建立客戶檔案,并按成交的可能性分門別類。

  四、不善于運用現場道具

  原因:

  1、不明白,不善于運用各種現場銷售道具的促銷功能。

  2、迷信個人的說服能力。

  解決:

  1、了解現場銷售道具對說明樓盤的各自輔助功能。

  五、對獎金制度不滿

  原因:

  1、自我意識膨脹,不注意團隊合作。

  2、獎金制度不合理。

  3、銷售現場管理有誤。

  解決:

  1、強調團隊合作,鼓勵共同進步。

  2、征求各方意見,制訂合理的獎金制度。

  六、客戶喜歡卻遲遲不作決定

  原因:

  1、對產品不了解,想再作比較。

  2、同時選中幾套單元,猶豫不決。

  3、想付定金,但身邊錢很少或沒帶。

  解決:

  1、針對客戶的問題點,再作盡可能的詳細解釋。

房地產銷售技巧4

  1、斷言的方式

  銷售人員如果掌握了充分的商品知識及確實的客戶情報,在客戶面前就可以很自信地說話。不自信的話是缺乏說服力量的。有了自信以后,銷售人員在講話的尾語可以作清楚的、強勁的結束,由此給對方確實的信息。如"一定可以使您滿意的"。此時,此類語言就會使客戶對你介紹的商品產生一定的信心。

  2、反復

  銷售員講的話,不會百分之百地都留在對方的記憶里。而且,很多時候就連強調的部分也只是通過對方的耳朵而不會留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。因此,你想強調說明的重要內容最好能反復說出,從不同的角度加以說明。這樣,就會使客戶相信并加深對所講內容的印象。

  切記:要從不同角度,用不同的表達方式向對方表白你的重點說明的內容。

  3、感染

  只依靠銷售人員流暢的話語及豐富的知識是不能說服所有客戶的。

  "太會講話了。"

  "這個銷售員能不能信任呢?"

  "這種條件雖然很好,可是會不會只有最初是這樣呢?"

  客戶的心中會產生以上種種疑問和不安。要消除不安和疑問,最重要的是將心比心,坦誠相待。因此,對公司、產品、方法及自己本身都必須充滿自信心,態度及語言要表現出內涵,這樣自然會感染對方。

  4、要學會當一個好聽眾

  在銷售過程中,盡量促使客戶多講話,自己轉為一名聽眾,并且必須有這樣的心理準備,讓客戶覺得是自己在選擇,按自己的意志在購買,這樣的方法才是高明的銷售方法。強迫銷售和自夸的話只會使客戶感到不愉快。必須有認真聽取對方意見的態度,中途打斷對方的講話而自己搶著發言,這類事要絕對避免,必要時可以巧妙地附和對方的講話,有時為了讓對方順利講下去,也可以提出適當的問題。

  5、提問的'技巧

  高明的商談技巧應使談話以客戶為中心而進行。為了達到此目的,你應該發問,銷售人員的優劣決定了發問的方法及發問的效果。好的銷售人員會采用邊聽邊問的談話方式。通過巧妙地提出問題,可以做到:

  1)根據客戶有沒有搭上話,可以猜到其關心的程度;

  2)以客戶回答為線索,擬定下次訪問的對策;

  3)客戶反對時,從"為什么?""怎么會?"的發問了解其反對的理由,并由此知道接下去應如何做。

  4)可以制造談話的氣氛,使心情輕松;

  5)給對方好印象,獲得信賴感。

  6、利用剛好在場的人

  將客戶的朋友、下屬、同事通過技巧的方法引向我方的立場或不反對我方的立場,會促進銷售。事實也表明,讓他們了解你的意圖,成為你的朋友,對銷售成功有很大幫助。優秀的銷售員會把心思多一些用在怎樣籠絡剛好在場的客戶的友人身上,如果周圍的人替你說:"這商鋪挺有投資價值的"的時候,那就不會有問題了。相反地,如果有人說:"這里人流不多,以后的經營有問題"這么一來,就會影響投資者的信心。因此,無視在場的人是不會成功的。

  7、利用其他客戶

  引用其他客戶的話來證明商品的效果是極為有效的方法。如"您很熟悉的※※人就購買了某間商鋪,而且租金還達到※%。"只靠推銷自己的想法,不容易使對方相信,在客戶心目中有影響的機構或有一定地位的人的評論和態度是很有說服力的。

  8、利用資料

  熟練準確運用能證明自己立場的資料。一般地講,客戶看了這些相關資料會對你銷售的商品更加了解。銷售員要收集的資料不限于平常公司所提供的內容,還有通過拜訪記錄,對周邊的市場分析報告、同業人事、相關報導的內容也相應加以收集、整理,在介紹時,拿出來利用,或復印給對方看。

  9、用明朗的語調講話

  明朗的語調是使對方對自己有好感的重要基礎。忠厚的人,文靜的人在做銷售工作時盡量表現得開朗些。許多著名喜劇演員在表演時有趣的人,而在實際生活中卻并非如舞臺上的形象。所以,銷售員也是一樣,在客戶面前要保持專業態度,以明朗的語調交談。

  10、提問題時決不能讓對方的回答產生對自己不利的后果

  "您對這間商鋪有興趣?"

  "您是否現在就可以做出決定了?"

  這樣的問話會產生對銷售人員不利的回答,也會因為談話不能往下繼續進行而出現沉默。

  "您對這間商鋪有何看法?"

  "如果現在購買的話,還可以獲得一個優惠的折購呢?"

  11、心理暗示的方法……使用肯定性動作和避免否定性動作。

  銷售人員本身的心態會在態度上表現出來,不好的態度是不良心態的表現。業績良好的銷售人員在商談的時候,常常表現出肯定性的身體語言,做出點頭的動作就表示肯定的信息,而向左右搖動即表示出否定的信息。一般來說,業績不好的銷售人員往往會做出否定性動作。他們常有意或無意地左右搖動著進行商談,然后在結束商談階段,直接要求對方說:"請你相信,這里一定有投資價值。"這么一來,原來對方有心購買產品也可能無法成交了。

  12、談判的關鍵在于:主動、自信、堅持

  1)銷售人員應假設談判成功,成交已有希望(畢竟你是抱著希望向客戶推薦的),主動請求客戶成交。一些銷售人員患有成交恐懼癥,害怕提出成交要求遭到客戶拒絕。這種擔心失敗而不敢提出成交要求的心理,會使銷售一開始就失敗了。

  要有自信的精神與積極的態度,充滿自信地向顧客提出成交要求。自信具有感染力,銷售人員有信心,客戶會被售樓員感染,客戶有了信心,自然能迅速做出購買行動。如果銷售人員沒有信心,會使客戶產生疑慮。有自信,一方面是對自己有信心,第二是要對產品有信心;

  2)要多次向客戶提出成交要求。事實上,一次成交的可能性會很低。但事實證明,一次成交失敗并不意味整個成交工作的失敗,客戶的"不"字并沒有結束銷售工作,客戶的"不"字只是一個挑戰書,而不是阻止銷售人員前進的紅燈。

  3)對客戶的需求要了解,對項目的特點和賣點要了解。

  首先讓客戶感覺到你是專業的銷售人員,讓客戶對你的信任感增強,再營造一個較輕松的銷售氛圍,另外對自己的項目要有信心,再讓客戶感覺你時刻都在為他考慮。一是對公司、項目、自己都要有十足的信心;二是必須在與客戶交流的很短時間內確立自己的"投資顧問專業地位";三是真心地為客戶利益著想,讓客戶體會我們是在服務,不是單純意義上的生意經。用客觀事實說服客戶;站在客戶的立場說服客戶;用良好的銷售狀況說服客戶。

  4)若項目或公司與買家有沖突時,向著誰?

  萬事抬不過一個"理"字,做事的原則是誰有理向著誰。作為一個銷售人員,若項目或公司與買家有沖突時應本著理解客戶和向著公司的原則處理事情。要視沖突的原因而定,如果是公司的原因,應盡量協調客戶與公司達成一致或基本取得共識,如果是客戶方面的原因應盡量說服客戶。在不違反公司原則的情況下,讓客戶感覺你在為他著想,站在他的立場上。不偏不向,有事說事,哪邊都不能得罪。分析引起沖突的主要原因,爭取雙方共同做出讓步。首先幫助客戶解決問題,但非要向著誰的話,我會站在公司的立場。在平等的基礎上及不影響雙方經濟利益的前提下多考慮客戶的想法與意見。要具體問題具體對待,找到沖突的癥結,然后考慮如何解決問題,不是向著誰、不向著誰的問題。

  5)客戶最終決定購買的三個重要原因?放棄購買的三個最重要原因?

  客戶購買的心理主要本著"物有所值、物超所值",而放棄購買的原因也無外乎這兩點。

  客戶最終決定購買的四個重要原因是地理位置、鋪型、價格和投資回報,放棄購買也是因為這四點不適合自己的需要。

  客戶決定購買的三個原因是喜歡這個項目、可投資、朋友介紹此處好。放棄購買的三個原因有資金的問題、有了更好的投資選擇或不喜歡這個項目。

  決定客戶最終購鋪的原因有:

  第一是客戶是否有承受能力(指總價款);

  第二是對銷售人員是否認可;

  第三是對項目是否認可。

  客戶買鋪最主要的四個重要原因:一是認可地理位置,二是認可產品;三是認可價格;四是認可投資價值。

  放棄購買的原因是尋找到了更合適的項目、工程延期使客戶對項目信心下降,還有就是未爭取到理想價位。項目自身的完善程度高、周邊良好的商業氣氛、價格合理會促使投資者購買。放棄購買的原因也是因為項目周邊商業氣氛較差,投資回報低,投資風險大,項目的完善程度差,另外一點是銷售人員的服務質量差。

  投資者買鋪主要看:位置、價格(包括售價和投資價值)和品質。品質又包括建筑設計、項目的業態組合、品牌商戶進駐、使用率等方面,還有環境品質(包括周邊商業氣氛、人流、片區的消費力)及經營管理。首先是地理位置的認同性,項目本身的素質,價格的一致性。放棄購買是因為其他項目更接近購買者的要求,參與決策團體的意見不統一。

房地產銷售技巧5

  一、你認為一個優秀的銷售經理應具備哪些能力?(20分)

  答:1、團隊建設

  (1)協助營銷部經理推動集團核心價值觀、戰略的貫徹和執行;

  (2)通過創造良好的推銷環境,樹立良好的企業形象;

  (3)根據公司要求,充分調動銷售現場各員工的積極性,營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍;

  (4)了解本部門每一位員工的'個性及優劣勢,幫助員工認識到業務成長過程中的障礙,培養員工個人發展能力;

  (5)將部門工作與任務分解成每位員工的工作,并督促其完成;

  (6)評定現場銷售人員的資信及其業績表現,并負責銷售人員的招聘、培訓、 獎懲及調配。

  2、業務管理

  (1)參與前期項目策劃思路的確定;

  (2)根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃;

  (3)根據銷售計劃,參與制定和調整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷售方案實施;

  (4)做好對銷售節奏及進程的控制工作;

  (5)銷售現場日常管理工作;

  3、考慮并制定現場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定;

  4、將部門工作和任務分解到每位員工,并進行指導實施;

  5、根據公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調整和對策決策;

  6、督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐;

  7、負責組織銷售人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平;

  8、負責溝通上下級及本部門與公司內外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

  9、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持;

  10、做好項目解釋,現場業主投訴等工作。

  區域銷售經理崗位職責

  1、負責貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃;

  2、負責制訂本區域市場開拓、新產品推廣計劃,并組織實施與效果評估;

  3、負責對行業市場的目標客戶進行攻關,并協助經銷商進行市場開拓;

  4、負責收集、分析、整理、歸檔客戶需求、競爭對手等市場信息;

  5、負責經銷商和客戶的業務接洽、咨詢及關系維護;

  6、負責銷售計劃的分解、落實,并進行跟蹤與評估;

  7、協助財務部做好經銷商的信用管理工作;

  8、負責正常類、關注類和可疑不良類應收賬款的催收,并協助做好呆賬催收工作;

  9、負責經銷商和客戶的合同、資料和檔案管理;

  10、負責品牌、價格管理,并協調處理業務沖突;提供市場違規行為的信息,并

  協助處理。

  二、假如你是****城案場銷售經理,在遇到以下問題時,你如何處理?(15*4=60分)

  1、客戶在簽訂購房合同時對合同條款異議較大,并投訴置業顧問在銷售時存在虛假承諾。客戶投訴到你這里,你如何處理?

  2、昨天項目現場舉行活動,客戶到訪量非常大,置業顧問均在接待客戶,現場新到客戶也不斷抱怨無人接待,你如何如何處理?

  3、兩名置業顧問出現業務交叉如何處理?

  4、今天項目突然接到策劃部通知,項目已售房源中C戶型設計將原客廳衛生間面積減小,且蹲衛設計變更為座式,但該戶型已銷售50余套。你怎樣對銷售員解釋?

  三、如何保障團隊的凝聚力和競爭力?(20分)

房地產銷售技巧6

  房地產銷售的技巧一:注重積累實際資料

  因為房地產市場的行情是不斷變化的,所以,積累資料非常重要。投資者如有必要的話,應該對您感興趣的房地產資料不斷積累,以分析該房地產的價格趨勢,從而為適時購買房地產奠定良好的基礎。

  房地產銷售的技巧二:注重積極實踐經驗,并融通理論來指導實踐。

  購買房地產,是項實踐性極強的活動。購買者必須積極參與購買房地產實踐,從中培養購買修養,總結實踐經驗,并輔之以理論指導,這樣在房地產市場上才能不犯大的錯誤。

  房地產銷售的技巧三:掌握房地產節奏。

  雖然房地產市場長期價格趨勢是上升的,但由于各種條件變化,其價格也是波動頻繁的,短期內還會有下跌的趨勢。因此,要把握住房地產市場價格節奏變化,不要操之過急,以避免不必要的損失。

  房地產銷售的技巧四:抓住主要矛盾。

  在購買房地產的整個過程中,充滿著各種矛盾,如政治和經濟因素,盈利和供求關系的矛盾等。房地產購買者應對各類矛盾的作用程序進行衡量,從中找出主要矛盾加以解決。這樣才能在復雜的因素中找出決定的因素,從而解決購買者主觀愿望與客觀實際的矛盾,為購買房地產進行最后決策。如在整個政治經濟環境比較穩定時,購買者應注重考察房地產業的變動和市場趨勢,反之,如果經濟環境不穩定,購買者就應及時分析經濟形勢,做出正確的決策。

  房地產銷售的技巧五:做到基本正確。

  美國著名經濟學家西蒙,是決策論的著名代表。他在論述決策的原則時指出,決策不可能實現最大化的原則。所謂最優、最好的'方案,只不過是一種理論上的抽象而已。所以,在進行決策時,只要采納一個“令人滿意”的方案即可決策。

  西蒙的這個“實惠”決策理論,應作為房地產購買者決策時的一條基本原則,因為多種因素的作用,使您在購買過程中想要作出非常精確的分析是不可能的,購買房地產本身就帶有冒險的味道,所以在進行分析決策時,就要本著“基本正確”的原則,當機立斷,迅速交割,如果您死守教條,在良機面前猶豫不決,就可能使您失去機會,更何況,您根本做不到完全正確的分析。

  房地產銷售的技巧六:增強信心,勝敗如往。

  信心在房地產購買交易中非常重要。只要有充分的心理信心,就能正確決策,果斷出擊,否則,不戰自敗。無論勝利與失敗,都要保持一個平常心,一如既往,這樣,您才可能在房地產市場上立于不敗之地。

  房地產銷售的技巧七:知已知彼,百戰不貽。

  房地產購買者興駐要深入了解地產公司,地產開發商的情況,而且要了解競爭者的情況。這樣,您才能在房地產交易中靈活自如地應付突發事件,減少風險損失。

房地產銷售技巧7

  1:將最重要的賣點放在最前面

  根據首因效應這個銷售心理學的理論,最先和客戶介紹的賣點將獲得最有效的效果,也將獲得深刻印象。因此,要把樓盤最顯著的賣點放在最前面說。

  2:形成客戶的信任心理

  只有信任才能接受,信任是房地產銷售技巧的基礎。信任可以分對樓盤的信任和對人的信任,這兩點都不能疏忽。大家應該學習一些如何證實產品的銷售技巧。

  3:認真傾聽

  不要一見到客戶就滔滔不絕地介紹,要先傾聽,了解客戶的想法,特別是要學會銷售提問,打開客戶的心扉,你才知道應該怎么說。

  4:見什么人說什么話

  盡管都是買房子,但客戶的動機和關注點是不同的',居住的人關注舒適性,投資的關注升值性,給子女購買的人關注教育環境等等。不要對規定的房地產銷售話術照搬照抄,見什么人說什么話的房地產銷售技巧。

  5:信任自己的房子

  每個房子都有優點和缺點,切不可因為缺點就不信任自己的房子。你不信任自己的房子,你的底氣就不足,客戶就會察覺。把房子當成自己的孩子,孩子總是自己的最好。有了這種情緒,你就會做得很好。這是重要的房地產銷售技巧

  6:學會描述生活

  很多銷售人員習慣于干巴巴地介紹樓盤,什么多大多大的面積等等,這樣很難激發客戶的購買激情。要運用形象描述的銷售技巧,將客戶的居住的美妙情景畫在客戶心中,這樣客戶才能被感染。

  7:善用數字

  盡管數字是干巴巴的,但是它卻有讓人相信的妙用。將樓盤的各種數據熟記于心,對客戶介紹的時候信口拈來,不僅會讓客戶相信你的樓盤,也會讓客戶相信你很專業。這一點和上一條房地產銷售技巧并不矛盾。

  8:結尾要有亮點

  要將最重要的放在開頭,但也不要忽略了結尾,不能虎頭蛇尾,因為還有個近因效應,客戶還會對最后聽到的形成較深刻的印象。可以把一些不太重要的東西放在中間說,而結尾的時候要留一些亮點,戛然而止讓客戶余香滿嘴、激動不已。你的介紹結束,客戶就應該有購買的激情。房地產銷售技巧和話術就像做一篇文章,要做到“鳳頭、豬肚、豹尾”。

房地產銷售技巧8

  客群選擇

  通過多渠道獲取潛在客戶資源,實現目標客戶群搜索范圍最大化。

  (一)內部客戶資源

  1. 集團內部員工。

  2. 集團所屬企業會員資源。

  3. 其他項目的以往到訪客戶及成交的老客戶資源。

  (二)外部客戶群體

  1. 本項目資源

  前期各階段來訪來電客戶。

  2. 拓客渠道資源

  A. 通過公司全員、合作伙伴及業主的熟人、朋友等社會關系進行介紹。

  B. 通過城市各項展覽會與組辦方合作獲取參展單位信息并在展會上收集目標客戶信息。

  C. 企業通過公關、市場調研、促銷、技術支持和售后服務活動等直接接觸客戶,過程中與客戶的溝通、交流都非常充分,是尋找客戶的好機會。

  D. 通過微博、微信、騰訊、博客群論壇中認識的朋友尋找機會,一方面這些博友本身有可能就是潛在客戶,另一方面這些博友可能是意向客戶的介紹人。

  E. 通過看房團、巡展、陌拜掃街登記表所搜集客戶信息。

  F. 當地重點企業、單位,重點社區以及人流較大的步行街、商場等的客戶拜訪和登記。

  3. 項目數據庫資源

  A. 通過政府部門相關資料、有關行業和協會的資料、國家和地區的統計資料、企業黃頁、工商企業目錄、納稅記錄、商超VIP、互聯網等大眾媒體、客戶發布的消息、產品介紹、企業內刊等資料尋找客戶信息。

  B. 通過一些行業組織、技術服務組織、咨詢單位等集中了大量的客戶資料、資源以及相關行業信息。

  C. 通過當地已合作代理公司提供客戶信息資源獲得客戶信息。

  4. 截留數據

  A. 通過短信平臺運營商、電信、移動服務商、物管公司等專業數據服務商直接獲取客戶信息。

  C. 競爭樓盤項目的客戶進電信息以及來訪客戶信息攔截。

  5. 重點社區電話

  A. 通過百度或GOOGLE地圖,有針對性地找尋特定的區域,收集上面顯示的公司等,反過來再搜這些公司的電話及相關信息等。

  B. 話費分級電話。

  C. 重點行業電話。

  各類客戶資源上門和成交轉換率排名:

  本項目資源 > 拓客渠道 > 客戶會資源 > 代理公司資源 > 短信公司截留數據

  信息獲取

  想要獲得客戶的信息那么首先就必須了解客戶需求,有針對性呈現產品引起客戶興趣,這樣才能獲得想要的信息。

  (一)電話CALL客前的準備工作

  1.專業知識的準備

  (1)結合項目的房地產專業知識(銷講、房地產基礎知識、政策等);

  (2)項目的賣點(包括產品、地段、品牌、價格);

  (3)市場狀況和競爭樓盤分析;

  (4)樓書等銷售資料的掌握;

  (5)所售項目的答客問。

  具體操作做法:

  (1)提煉重要釋放點,給客戶優先傳遞主要信息。

  (2)內容有吸引力,緊扣項目價值點并配合當周推廣活動節點。

  (3)傻瓜式口徑,突出重點內容,讓電話CALL客員表達更清晰。

  (4)附上相關問答和項目基本信息,做好解答客戶疑問的充分準備。

  (5)對電話CALL客過程中電話CALL客員反映的口徑對做及時調整和修改。

  2. 工作狀態準備

  (1)工作狀態保持熱情友善、充滿激情;

  (2)坐姿挺直避免聲音受壓抑;

  (3)口里沒有障礙物如口香糖,煙,糖果等;

  (4)聲音保持平和、自然、親切的語調。

  具體操作方法:

  (1)電話CALL客前對著鏡子演練微笑,讓心情愉悅起來。

  (2)保持電話鈴響三聲內接聽電話,并使用標準用語,如:“您好,XX(項目名稱),我是XXX,有什么可以幫到您?”。

  3.營銷工具的準備

  (1)營銷系統和設備;(推薦使用企訊拓客通智能營銷系統和設備)

  (2)價格表,付款方式, 按揭銀行等相關文件;(可以分類存放在企訊拓客通的平板電腦中)

  (3)計算器;(企訊拓客通的平板電腦系統自帶)

  (4)樓書或宣傳資料;(可以分類存放在企訊拓客通的平板電腦中)

  (5)標有工程數據的樓層平面圖;(可以分類存放在企訊拓客通的平板電腦中)

  (6)置業計劃。(可以分類存放在企訊拓客通的平板電腦中)

  (二)客戶信息的收集和分類

  1. 資源循環利用

  (1)各渠道資源不斷循環電話CALL客,篩選有效客戶。

  (2)每次電話CALL客分A、B、C類客戶,A為誠意有效客戶,B類為無效客戶,C為未接通客戶。

  具體操作方法:

  (1)CALL客過程或結束后,在“系統”中對A、B、C類客戶進行錄入。

  (2)間隔15天左右,循環C類客戶,再次分A、B、C類客戶。

  (3)對于客戶定期跟蹤,客戶資源需要反復交叉利用,Call到客戶非A即B類為止。

  2. 電話CALL客結果的分類

  A類:有意向,需要重點跟進。

  B類:沒興趣,不愿意接收項目任何通知。

  C類:不確定或對方未接聽或不方便接聽。

  執行過程

  (一)人員組成

  1. 兼職大學生或者派單公司中的優秀派單員,可在派單員和電話CALL客員之間形成晉升或降級機制,表現優秀的派單員可晉升為電話CALL客員,電話CALL客員業績墊底的降級為派單員。

  2. 女生電話CALL客效果優于男生,聲音甜美、思維能力優秀者尤佳。

  3. 外拓部組織培訓及監督管理。

  (二)人員管理標準操作及說辭

  所有的電話CALL客人員必須首先熟悉項目基礎資料并按標準銷售說辭進行操作。

  1. 每日量化工作指標

  (1)每日每人電話CALL客電話量:200個(數量可適時調整)。(電話量參照使用企訊拓客通智能營銷系統額定日CALL客量100-800個。)

  (2)每日每人約訪上門:周一至周五1組/天,周六至周日3組/天(每周不低于10組)。

  2. 早會與晚會

  (1)每日上班前10分鐘進行早會,簡單分配約訪任務與說明要點。

  (2)每日下班前20分鐘進行晚會,總結當天工作,進行分享與溝通電話CALL客過程中所遇到的問題及經驗。

  3. 人員管理 (參照企訊拓客通智能營銷系統功能)

  (1)通過系統通后臺,隨時了解CALL客人員的工作情況,及時發現問題,解決問題。

  (2)工作勤奮,溝通技巧好的CALL客人員可以考慮分配一些更加優質的資源,同時開放更多的系統功能給優秀的CALL客人員,比如:取消電話號碼隱藏,通訊錄和手機同步等。

  (3)對于針對當天CALL客人員的工作狀態,可以隨時通過消息推送功能給予鼓勵,鞭策和通知發布。

  (4)后臺自動生成Call客記錄表,避免了記錄作假。

  4. 獎懲制度

  (1)為提高銷售Call客積極性和質量,設置周Call客獎勵,每周Call轉上門量前三名的銷售給予獎勵(第一名500元、第二名300元、第三名200元,獎項僅作參考,根據項目不同節點及不同情況設置);

  (2)對于Call客量沒有完成的銷售進行懲罰,每人罰款100元作為團隊活動基金;

  (3)每周總結例會上頒發銷售激勵,有儀式感的由領導激勵頒發現金獎勵,表示對銷售call客任務的重視及激勵。。

  5. 電話CALL客態度

  (1)禮貌的開場白留下好印象:您好,打攪您休息啦。

  (2)語氣緩和平穩,不焦不躁。

  (3)結束語:謝謝。

  (4)無論客戶任何反應都要保持良好的心態,要有禮貌,體現我們的專業性。

  (5)電話CALL客、接客保持積極的心態,認真負責的服務態度打動客戶。

  一定要注意,不要以為對方看不到我們在態度上就所倦怠。正因為客戶看不到我們,我們所有的一切都只能靠聲音去傳達。更應該注意態度與聲音的訓練。

  6. 電話CALL客準備充分

  撥打電話之前應作好詳細的充分的準備工作(包括狀態,物料、態度,說辭),大腦一定要清晰,要熱情、大方、友善、真誠。

  (1)開門見山,直截了當,切忌耽誤客戶時間。因為你不知道客戶是在何種情形下接的電話。客戶正忙時,你拐彎抹角耽誤人家時間,會引來反感。不管自己情緒如何,也不可對顧客不禮貌。

  (2)撥打電話時應口齒清晰,明確,條理分明,要立場堅定,不可似是而非。講話要有重點,重要部分要加重聲音,聽上去要更有力。聽起來很專業,講話有力度,適時幽默,開懷大笑,緩和主客之間的緊張氣氛。

  (3)絕對相信你的項目適合顧客,詳細推介產品帶給顧客的好處。

  (4)稱呼對方名字一定要熱情,說兩三句話要提及一下對方的名字,會顯得友好。

  (5)盡量少用專業術語,及“嗯、這個、那么”等,切記不要逐字逐句閱讀文字材料,成為照本宣科的`傳聲筒。

  (6)告訴顧客自己的姓名、電話、通訊地址,以便顧客跟你隨時聯系。

  (7)不要以找某某經理(指你自己瞎編的某個姓)為借口開場。

  7. 心態積極樂觀

  (1)禮貌的開場白留下好印象:您好,打攪您啦。

  (2)強烈的電話CALL客氛圍,讓電話CALL客不尷尬有動力,同時讓客戶在電話里感覺到現場人氣很旺。

  (3)對不同客戶需采用不同的口吻,讓客戶感覺是和朋友在交談,了解客戶需求信息,適當透露產品價值點引起客戶關注,讓客戶上門了解。

  (4)無論客戶做任何反應都要保持良好的心態和平和的語氣,要體現銷售的專業性,保持心情愉悅的電話CALL客,建議每半個小時出來活動一下,休息10分鐘然后繼續CALL。

  (5)堅持不懈的毅力是銷售成功的重要因素之一。大多數的銷售都是在第3-5次電話邀約之后才進行成交的。然而大多數銷售人員則在第一次電話后就停下來了,所以一定要堅持不懈,不要氣餒。

  8. 提供支持幫助

  (1)電話CALL客過程中所遇到的問題需提供幫助,例如口徑不完善時需及時調整等。(企訊拓客通的錄音功能,可以隨時回放拓客過程,可以幫助CALL客人員提高溝通技巧,對口徑不完善的及時做出調整。)

  (2)銷售成功實現電話拓CALL轉上門,需當眾正向表彰激勵,并進行經驗分享,對客戶言辭態度不好、被客戶拒絕次數較多而出現負面情緒的電話CALL客員,進行安慰和鼓勵。

  (3)電話CALL客是一件很耗體力和精力的事情,需提前準備好下午茶以及金嗓子、胖大海等,補充能量,保護嗓子,調節狀態。

  9. 電話CALL客獎懲制度

  為提高電話CALL客積極性和質量,設置周電話CALL客獎勵,其中派單員電話CALL客獎勵參照派單員帶客進行。

  客戶的維護、轉化和管控

  (一)客戶的維護,轉化和管控

  1. 當天CALL到A類有效客戶,次日之前進行匯總,拓展主管須立即上報發送至拓展經理處,以確保對客戶資源的維護和轉化過程的及時監督和管控。(企訊拓客通智能營銷系統會自動生成報表)

  2. 對已預約上門日期的A類客戶,預約日期前一天需打電話跟客戶確認具體上門時間。(可以利用企訊拓客通智能營銷系統提醒設置功能,避免遺忘。)

  3. 若客戶臨時有事,需另約上門時間應及時記錄并上報拓展主管,隨時了解情況變化。(企訊拓客通智能營銷系統在CALL客人員通話過程中隨時記錄和變更,拓展主管也可以通過系統后臺隨時了解。)

  4. C類客戶在三天后進行電話跟蹤,確定客戶上門意向和時間,并再次進行客戶分類。

  5. 可將項目信息或節點活動,每周1次持續發送信息,做好客戶跟蹤工作。(企訊拓客通智能營銷系統的互動篩客功能,CALL客人員可以將項目信息或節點活動錄制語音,在客戶普遍閑暇的時間段自動發送,意向客戶可以選擇轉人工接聽詳細了解相關信息。)

  (二)電話CALL客過程把控

  1. 每天電話CALL客完畢后,由拓展主管將電話CALL客反饋表提交給拓展經理,標注并統計客戶級別,A類為邀約到的客戶名單。(企訊拓客通智能營銷系統可以自動生成報表)

  2. 客戶到場后,電話CALL客員需將客戶引薦給外拓部外拓主管,通過匹配電話CALL客登記表上姓名與客戶真實姓名,確認轉化為上門客戶的有效性,把控電話CALL客結果真實性。

  3. 每周電話CALL客獎勵以外拓部已確認的有效上門客戶數量為準。

  (三)反饋要點

  1. 當日電話CALL客結果將于次日錄入電子表并發布電話CALL客日報。(企訊拓客通智能營銷系統可以自動生成報表,無需手動錄入)

  2. 每周末統計當周電話CALL客轉上門和成交數量。(企訊拓客通智能營銷系統可以自動生成報表,無需手動錄入)

  3. 根據當日電話CALL客情況調整口徑內容和客戶資源。(可以使用企訊拓客通智能營銷系統錄音回放功能)

  4. 當周實際電話CALL客情況調整下周電話CALL客計劃。

  統一Call客口徑

  Call客口徑是輔助銷售與潛在客戶直接交流的重要工具,是促進客戶上門的利器。

  (一)開場白

  Call客口徑首句是讓客戶產生興趣的關鍵點,是重中之重,一定要簡潔、有力、有吸引力。

  例如:“我打這個電話,是因為xx集團在xx區開發建設了一個精裝修及星級配套社區,作為高尚品質樓盤,已經引起大量購房者的關注和購買。”

  1. 較吸引人的首句一般會提及“有新品推出”,說出自己與其他產品的區別,如“唯一精裝修的樓盤”中國龍頭房企xx集團開發建設項目,等信息點。

  2. 以數字的形式,如低總價、低首付等吸引價格敏感客戶的關注;

  3. 盡量首句避免出現“售樓處”等字眼;

  4. 首句基本控制在10字左右,一句話即可;

  5. 后續說辭要生活化、情景化;淡化廣告,盡量采用拉家常的方式傳達信息。

  客戶缺少信任怎么辦?

  1.自我介紹放在確認客戶之前。

  2.開場白表明“我”是怎么知道“你”的。

  3.客戶咨詢或請教問題時,宜采用封閉式提問。

  (二)開盤前Call客技巧

  1. 關于價格問題

  關于價格問題,尤其是價格不在優勢的情況下,采用敷衍法,兜圈子。

  (1)以一房一價回答,還可以反問客戶心理價位或了解的 市場價位;

  (2)必須報價時,就報一個價格區間,比如3500-5500,精裝毛坯都有,拉大價格區間,淡化客戶對價格的敏感性。

  讓客戶對價格產生一定的認知,但不至于形成固定的價格印象。

  2. 釋放優惠消息

  使用多重折扣:統一使用99*99*98……等方式,并包裝為“銷售經理折扣”、“項目總經理折扣”、“董事長折扣”、“一次性付款折扣”……

  (三)Call客口徑模板

  針對不同客戶資源,撰寫不同針對性口徑,根據銷售節點和思路每周進行調整。因人制宜,如表達欠佳,就采用職業化的call客口吻;如表達流利且靈活,則采用拉家常的方式進行。

  (四)項目蓄客階段Call客說辭

  開場白:XX先生/小姐,我是xxx營銷中心的某某,告訴您一個好消息...... 最高優惠xxx萬。我用兩分鐘的時間給您介紹一下吧?您看您今天什么時間有空,過來看一下。

  ——看過,已經買了

  恭喜您成為我們尊貴的業主。那您更應該常回家看看了,咱社區快封頂了。而且現在會所正式開放了,您可以帶著親朋好友常回來玩玩。另外,告訴您一個好消息,老帶新“新老客戶各免三年物業費”的政策延續,和親友在這么好的社區里做鄰居是多美的一件事啊。請問你有認識的朋友需要購房嗎?

  ——有興趣,沒買/沒看過

  我們xxx是中國地產龍頭xxx集團在開發的首個精裝修住宅項目,交房時保證您拎包即住,我們還有8000平的景觀湖,大批名貴的樹木,并且我們這些景觀綠化都已經做好了,5200平五星級運動會所也正式開放了,如果您感興趣,一定要到現場來,參觀我們比公園還美的家,再詳細了解一下我們的沙盤和戶型圖,絕對讓您震撼。再告訴您一個好消息:我們xxx樓正在清尾,有很多優惠,絕對超值!

  另外,我們集團在xxx地區開發的xxx房也在熱銷,你可以一并了解一下。您看您今天有時間嗎?(明天呢,周末呢)

  ——沒有興趣

  那您對商鋪感興趣嗎,我們的商鋪都是沿街底商,層高很高,可以說是買一層得兩層,面積從26-160不等,總價才19萬多,就剩最后幾套了,非常的實惠。

  ——如客戶仍不感興趣

  不買房也沒有關系。我們xxxx會所已經對外開放了,很多客戶會到我們這邊游玩。

  ......

  特別是本周末,我們xxx主辦的xxx活動將在營銷中心舉行,你可以帶著朋友家人來觀看和感受。

  電話接聽技巧

  (一)電話傾聽技巧

  1. 充滿耐心,讓對方一吐為快以獲得更多的信息;

  2. 不要匆忙下結論,不要帶個人偏見,客觀看待問題;

  3. 不要爭辯,全神貫注,專心聆聽,排除干擾不分心;

  4. 邊聽邊做記錄;

  5. 留心話外音;

  6. 以“是的”、“沒錯”等適當插入語做出反饋。

  (二)答的技巧

  1. 根據客戶的需求,有針對性地呈現賣點;

  2. 回答的內容要以吸引客戶到售樓處詳細洽談為目的;

  3. 如果客戶提出的問題不是你能力范圍內的,可將此問題作為再次溝通的理由。

  (三)問的技巧

  1. 多用一些開放性的問題,不能只用“是”或“不是”來回答,它沒有預設的答案;

  2. 抓住時機進行反問;

  3. 有針對性地了解客戶目前狀況及需求,如:“您覺得我們的房子如何?”“您購房最主要考慮哪些因素?”等等;

  4. 主動發問,引導客戶的思路;

  5. 顯示出你對客戶所陳述的觀點感興趣;

  6. 以提問的方式重申客戶的陳述,這要求我們不僅具備良好的傾聽能力,而且要善于抓住客戶在陳述中關鍵的感受或觀點;

  只有多問,你才能“挖”出客戶的真實需求。

  Call客中常見問題處理方式

  異議處理的技巧總結起來主要是20個字:細心聆聽;分享感受;澄清異議;提出方案;要求行動。

  (一)說有時間來看,但就是不來

  建議處理方法:

  (1)聽電話時你是否做到位?客戶是否真的了解樓盤情況?你是否與客戶約定了一個具體時間?

  (2)客戶真的很忙,忘記了,需要你提醒,甚至可以帶一些樓書上門推薦;

  (3)制造緊迫感,吸引客戶。

  (二)電話總關機或無人聽

  建議處理方法:

  (1)可在接待客戶時多留幾個電話號碼;

  (2)給客戶發短消息或傳真及E-mail。

  (三)不耐煩聽電話

  建議處理方法:

  (1)是否打電話的時間不對,客戶正在忙或有不順心的情況;

  (2)如果每次都這樣,就需要檢討自己:是否了解客戶的真實需求? 是否一味推薦自己的想法?沒有話題,沒有新意?

  (四)接了電話便很快收線

  建議處理方法:表達時用簡捷、清晰的語言說明你的想法。

  (五)和售賣現場態度不一樣

  建議處理方法:

  (1)客戶有可能是聽了其他人的意見,思想產生動搖。可以幫其分析,堅定信心。

  (2)問對方是對服務不滿意,還是對產品不滿意?

  (六)直接拒絕

  建議處理方法:接待過程中要注意了解需求,留下話題,避免干巴巴的推銷。

  (七)還沒考慮清楚

  建議處理方法:協助客戶找出異議,幫助解決顧慮。

  (八)出差了、在開會或睡覺

  建議處理方法:

  (1)跟蹤電話時要注意選擇合適的時間。時間的選擇因人而異,在接待時盡可能多地了解客戶的作息時間。盡量避免一上班就電話跟蹤客戶。如果遇到這種情況,要向客戶說:“不好意思打擾了您。”有可能的話約一個下次打電話的時間。

  (2)改變方法,不輕言放棄,回憶接待時有什么問題,幫其解決問題。

  (九)推說工作忙,沒時間,不肯給一個明確的答復

  建議處理方法:要分析客戶的真實想法,是在推托,還是想看看競爭樓盤。可以幫他側面分析一下市場情況。如果不聽,可征求其意見,上門服務,進一步了解他的想法。

  (十)還要同家人商量

  建議處理方法:家人是否來過現場,邀請家人一起來現場看看。

  客戶在電話里要拒絕你實在是太容易了!拒絕,對做銷售的人來說,猶如家常便飯,你再好的說詞都會被輕易拒絕。沒有人一開始就會被別人接受,重要的是堅持。當你慢慢地擁有了一個客戶圈的時候,通過客戶的互相介紹,你成功的幾率將大大提高。

  總結

  電話CALL客目標客戶群體的選擇作為電話CALL客工作的第一步是我們工作的重要基礎,只有選擇了準確的目標客戶群體才能給我們接下來的工作帶來事半功倍的效果,通過電話CALL客我們努力獲得客戶信息,以了解客戶需求、區分客戶類型,重點跟蹤客戶篩選有效信息。

  在電話CALL客的過程中我們通過加強對電話CALL客人員的培訓和管理以便于取得電話CALL客的最大效果,同時維護好鎖定的目標客戶,最終為實現目標客戶轉化為來訪客戶和成交客戶打下堅實基礎,以最小的成本獲得項目銷售的最大效益。

房地產銷售技巧9

  與客戶談判,我們總結出以下談判經驗:

  第一招,表現善意及誠意禮多人不怪。遞名片給對方時雙手奉上,遞筆給對方時筆尖朝自己;謝謝、對不起,要講得自然得體;除了“價格、條件”外處替對方著想;要取信對方,攻心為上。

  第二招,表現善意及誠意不要忘記客戶的姓名。尊稱某先生、某小姐、某伯伯、某媽媽,是有禮貌之舉動。

  第三招,同步原則。為了解除彼此陌生、拉近距離,可以從聊天戒發問中發現彼此共同認識的朋友,共同的嗜好,以及其他拉近彼此距離的話題。

  第四招,五同同姓、同鄉、同學、同宗、同志,產生親切感。

  第五招,同步坐位原則。坐在洽談桌的右側或左側(客戶)較佳,這樣敵對心小,較易接納別人,反應也較快。與客戶并排而坐是“理性”的,與客戶左右而坐是“感性”的,與客戶對立(面對面)而坐是“恐懼”的!到客戶家里,就座前應禮貌的問:“我可以坐在這里嗎?”注意方位、光線,借機會調換座位。

  第六招,不怕亂拍馬屁高明地奉承。看見客戶有女兒,就說:好漂亮的女孩,將來一定跟媽媽一樣是大美人(適合女性講)。或說:好漂亮的女孩,將來可以選中國小姐(適合男性講)。奉承時避免引起反感或誤會。

  第七招,弄清對象M.A.N原則。弄清對象,才能對癥下藥。M.A.N原則是,M(MONEY)即出錢的人,通常是父母;A(AUTHORETY)是有權決定的人;N(NEED)是有需求的。有需要才會挑剔,嫌東嫌西的人才是買貨人。有時這三種要素集中在一個人身上,即買房子的人是出錢的人,決定權在自己,又是自己住,這時只要說服一人即可。有時出錢的是父親,有權決定的是母親,需要的卻是兒子和媳婦,這時便要同時說服三人或四人。

  如果一群人來看房屋,三種人不能得罪:出錢的人,有權決定的人,最會出問題的人,這三種人都要拍馬屁。

  第八招,引導策略。客戶下訂金時可說:“今天給我幾萬元訂金,二萬元好嗎?”客戶簽約時可說:“請讀完契約內容,如果沒錯請簽名。”

  第九招,二擇一法。預先安排好兩種選擇給對方選,我方將目的隱匿于內。

  比如:您要邊間,還是中間一點的房屋?您要這間大面積的,還是這間小面積的?您打算付多少訂金,一萬元還是二萬元?您上午來看房子,還是下午?

  第十招,成交的時機。有人說,成交的時候,只有三秒鐘。敏銳觀察對方的滿意程度,在最恰當的時機拿出“訂單”,將對方的意愿訂下來。否則對方的意愿會越來越低,當場不成,事后更加困難。

  何時是成交時機?當對方聽完介紹,充分了解狀況后,露出滿意的眼神;當你初步壓迫下訂時,對方沒有回絕或以輕微理由拒絕。而且,當你拿出訂單時(測試購買欲之工具),對方沒有拒絕,且陷入短暫的猶豫,注視著訂單及說明書;不斷發問你剛才述說的內容,獲得相當滿意回答、無問題之一剎那;默不言語或與同伴相視(眼神顯示“訂下了好嗎?”);突然改換姿勢、動作或脫離你的眼線時(表示對方陷入下訂與否的思考中)。另外,掌握融洽氣氛,當機立斷,也是必要的。

  在工作中,明確業務人員應有的職業道德與態度是很重要的'。服務業經營服務品質,首重“誠信”,每一個經紀人都以誠實、熱忱、關懷的態度服務于客戶,正是每一個企業所需要的。

  我們希望全體經營人員要有生命共同體的觀念,前線、后援要一致,當有客戶抱怨時,一定要“立刻處理”,給予完整的回答說明。對購屋客戶而言,他的房屋買賣可以有許多選擇,一家公司只是他眾多選擇中的一個而已,沒什么了不起,當我們做到讓消費者想起房屋買賣時就想某某公司,同時也是唯一的選擇時,那才是真的了不起。當業務人員遇到比較挑剔的客戶,遇到有買賣經驗的投資客時,可能要回答以下這些問題,我們總結為“看屋十三招”。不論買什么房屋,都要對房屋本身和附近環境有清楚的認識,看房是一門大學問,所謂“外行看熱鬧,內行看門道”。

  第一招,不看白天看晚上。了解入夜后房屋附近噪聲、照明、安全等等,避免客戶自己看了而業務人員一問三不知。

  第二招,不看晴天看雨天。看房最好在雨天,這是了解房屋承受能力的最好時機。再好的偽裝敵不過幾天下雨,漏水、滲水此時一覽無余。

  第三招,不看建材看格局。不要被漂亮建材迷惑,房屋機能是否有效發揮,有賴格局是否設計周全,理想格局是打開大門在陽臺或玄關脫鞋,進入客廳、餐廳、廚房,宴客機能和休閑機能分開。臥室正對客廳無隱蔽性。

  第四招,不看墻面看墻角。看墻面是否平整、龜裂,注意滲水,如是剛貼上的新墻紙就要小心,可能是掩蓋水跡。墻角承受上下左右的力量,很重要。

  第五招,不看裝潢看做工。尤其是每個接角、窗沿、墻角、天花板等等做工是否細致,要小心便宜漂亮的裝潢。要仔細觀察,這些都是討價還價的籌碼。

  第六招,不看窗簾看窗外。豪華的窗簾外可能就有問題,一定要拉開窗簾看一下,通風、采光、排氣管、風水等等。

  第七招,不開冷水開熱水。將水龍頭全部打開是基本做法,冷水打開只能看流量和水龍頭好壞,熱水打開可以看水管是否生銹(發黃),無熱水是久無人住的房屋。

  第八招,不看電梯看樓梯。即安全梯,如果發生災難,是唯一逃生之路。

  第九招,不看電器看插座。設計精心的房屋,才能充分享受現代化家電的便利性。

  第十招,不看家具看空屋。家具是“化妝品”(偽裝),空屋才是真面目。

  第十一招,不看地上看天上。注意天花板和角落,有無漏水。

  第十二招,不看客廳看廚廁。客廳是外觀,而廚廁是內部器官,家中的水電煤系統都在這里,是容易漏水、出問題的地方。

  我們還常常用一些行動方針提醒業務人員,如:●以真誠的服務態度對待客戶,容易取得其好感;

  ●廣為自己宣傳方能制造更好的機會;●勇于面對問題才能克服難關;●成大事不在才能,而在堅韌;

  ●用勇氣當本錢的人,成功起來比有錢的人快;

  ●靜做發呆不會使一個人成功,即使老天爺送一條魚給你也總得親自去挖蚯蚓,才能釣到;

  ●知識是唯一的善良,無知是唯一的邪惡;●想要和一定要的結果一定不一樣;

  ●沒有賣不出的房子,只有賣不出的服務;●客戶不一定要有企業,企業不能沒有客戶;

  ●觀念改變→行動改變→命運改變;●成功者與失敗者看問題:

  成功立足點、進入障礙、問題后面的機會;無立足點、機會后面的問題。

  使用以上原則,可使你事半功倍,信心大增,希望能給做地產行業的伙伴以參考。

房地產銷售技巧10

  1.售樓處接待

  一般樓盤項目進入預銷期后,都要在媒體上進行廣告和軟新聞的宣傳,以積累一批客戶。那么從銷售人員入住售樓處開始,置業顧問就開始客戶積累的工作。由于客戶是根據廣告或其他信息主動來售樓處的,所以其購買的可能性非常大,因此,置業顧問必須十分重視售樓處接待的房地產銷售技巧。

  售樓處接待分兩種,首先是接待客戶咨詢電話,這是客戶通過電話想了解樓盤的情況。此時,置業顧問有兩個目標:一要爭取客戶到售樓處現場來,二要留下客戶的聯系方式。接待電話的方法大家可以參看《電話銷售技巧》。其次是現場接待來訪,銷售人員要通過房地產銷售技巧將其轉化為客戶。

  2.街頭派單

  即通過銷售外勤在街頭派發樓盤宣傳資料并簡單解答詢問,如果詢問者有興趣,則聯系售樓車到售樓處,通過現場銷售人員接待將其轉化成客戶。同時,所派發的宣傳資料上留有銷售人員的聯系電話,以備客戶以后詢問時聯系。

  3.房展會中開發

  房展會匯集了大量希望購房的人群,是銷售人員開發客戶的好機會。在房展會上,置業顧問常犯的通病是,由于接待的客戶眾多,不少業務員為了多接觸客戶多一份機會,來的客戶接待很簡單,然后給客戶留下電話,希望展會結束后客戶能主動來售樓處。但看房者要看的樓盤眾多,他要在其中比較最后選定,所以能給他留下好印象才有可能轉化成客戶。因此這種狗熊掰棒子的.做法并不合適,正確的房地產銷售技巧是在展位來訪者中判斷最有可能的客戶,要集中精力盡力接待好將其轉化成客戶,提高轉化率才是重要的。

  4.老客戶介紹法

  在房地產銷售技巧上,置業顧問所犯的通病是客戶成交后,立即丟下這個客戶匆匆去認識別的客戶,因為他覺得一個客戶可能一輩子就買一套房子,買完了就沒用了。其實,這是一個大錯特錯的想法。首先,對于在你小區購買的老客戶來說,他還有親戚朋友和單位的同事,這些都是你的潛在客戶。中國人購物喜歡扎堆,在售樓處經常遇到老客戶領著他的一幫親朋好友或同事來買房子,大家要住在一起,保持好與他們的關系,可以為你引來新客戶。其次,對于以前樓盤銷售中認識的客戶,他們有可能換房,也有可能為子女買房,甚至出于信任把親戚朋友或同事介紹給你,這是一筆多么大的財富?所以,一定不要冷落了老客戶,他們是你一生的人脈。

  5.你的親戚朋友

  現在很多人都討厭推銷,所以有些置業顧問諱言自己是做房地產銷售的。這也是一個誤點,不信,當你的親戚朋友知道你是賣房子的,他們很多人會有興趣來找你。這涉及到房地產銷售技巧中如何獲得客戶的信任,因為以普通人的能力是無法判斷房地產項目的,他們通過信任你來信任房子。所以,下次在結識新朋友的時候,要大大方方地告訴他你是做什么的,也許他當時就會對你的房子問長問短。

  6.意見領袖法

  在房地產銷售技巧中,經常會遇到這種情況,有少數來訪者他們經常光顧售樓處問這問那,講起房地產那些事情頭頭是道,但這種人并不賣房子,有些銷售人員就覺得和他們周旋是浪費時間。但有一天客戶說,我們是聽此人介紹才來買你們房子的,也可能他會把自己的朋友領過來,這種人就是傳說中的意見領袖。所謂的意見領袖就是對某種事情特別關注特別有發言權的人,他們是人群中影響大家對某種事情看法的群體領袖。如果,你能和意見領袖交上朋友,你可以獲利無數了。

  7.同行介紹法

  這里說的同行是個大概念,包括很多行業的推銷員。有人說,同行是冤家,其實這是錯誤的看法。即使都是賣房子的,可能成為朋友,也許他手頭有個客戶就是看不中他的房子,那么介紹給你,你有適當的客戶再介紹給他,不是很好嗎?而一些相關行業的推銷員也可以互相提供客戶,比如你和房地產中介、二手房、建筑裝修行業等的推銷員都可以互相介紹客戶。從房地產銷售技巧上說,推銷員最寶貴的財富是人脈,而所有推銷員都有自己的人脈,善于運用同行的人脈是最偉大的推銷員成功的根本。

  8.陌生拜訪

  敢不敢拿著宣傳資料去闖單位、住宅做一次陌生拜訪?敢不敢嘗試拿著宣傳資料在公交車上和周圍不認識的講講你的樓盤?別以為房地產銷售就要在豪華的售樓處進行,早期還沒時興售樓處的時候,銷售人員就是這樣做的。也許你會遇到很多白眼,但你也會發現很多讓你怦然心動的奇遇,你會得到許多意外的客戶,你會說:“太刺激了!”不要害怕拒絕,房地產銷售技巧就是從拒絕開始的。

房地產銷售技巧11

  一、營銷理念落后,缺乏品牌意識

  現在的房地產營銷仍舊停留在“市場營銷即推銷”的熟悉階段。許多開發企業“我們能造什么房子,就賣什么房子”、“我們賣什么房子,人們就買什么房子”的思想根深蒂固,片面強調“剛性需求”,認為房子不愁賣,沒有真正把品牌戰略落實到營銷中來。房產品牌的內涵是為社會公眾供應合理化的、人性化的“建筑空間”,并給予其具有現代精神、共性化的生活方式及價值。人性化的內涵不僅體現在建筑本身上,更重要的是體現在服務上,而營銷則是消費者感受人性化的主要過程。同時,品牌戰略的實施是全過程、全方位的一個持續行為。因此,必需把營銷的理念貫穿到房地產開發的全過程,從項目選擇、產品定位和設計、產品研發和建設、房屋銷售到物業管理都應以客戶

  需要和愿望為導向,最大限度地滿意消費者的.愿望。

  二、市場調研不充分,定位不精確

  很多房地產企業認為市場調研不重要,忽視前期的市場調研,即使做了市調,也僅是浮在表面,未能深化。調研不夠深化細致,對產品的定位就更多地依靠拍腦袋,然后項目就盲目上馬,銷售的時候才發覺自己開發的樓盤有這樣那樣的劣勢,從而導致產品消化速度太慢,過多地依靠房地產市場的大環境。忽視了市場調研這一“從消費者中來”的過程,盡管在銷售中實行了許多樂觀的措施,企圖更多地抓住消費者的眼球,但最終其產品也難以快速地“到消費者中去”。

  三、營銷誠信度差,廣告帶有虛假成分

  近年來,隨著房地產市場的進展,各類的房地產廣告隨處可見,房地產廣告對活躍市場、促進銷售、塑造品牌起到了樂觀作用。但在房地產廣告中也存在虛假信息和欺詐現象,存在違規發布廣告和廣告內容失實等突出問題,干擾了房地產市場秩序,并引發了法律糾紛。虛假欺詐廣告大致有幾種類型:宣揚夸大,如夸大綠地面積、設施配套及環境等;承諾與實際不符,如不能按時交房;廣告內容表述不清,如交房時間和交房標準不明確;隱瞞實情等。這些虛假欺詐廣告不僅影響了廣告推廣的效果,也損害了房地產企業和行業的形象及誠信度。

  四、營銷策劃缺乏創意和內涵

  目前,一些營銷策劃代理公司由于人力、物力和財力等多方面因素,對全案營銷策劃,僅是提交幾個平面廣告設計,而且缺乏對廣告后期效果的跟蹤、反饋、監控和調整。有的策劃公司在做營銷活動時,沒有與廣告相互協作,實現廣告落地。就活動的執行而言,不少實際可行的活動,但因細節執行不到位,也往往會形成有其事無其實的空架勢,導致執行無力。

  五、不斷完善房地產營銷

  從近期房地產市場的各種信息來看,在美國次貸危機、大幅降息和國內CPI、PPI指數持續上漲以及通脹壓力明顯的狀況下,國家將會連續執行從緊的貨幣政策。同時,保障住房的大量開發上市也將給房地產市場造成巨大的沖擊。這些都使得20xx年中國房地產市場布滿了挑戰,也給房地產企業帶來了嚴峻的考驗。依據xx的閱歷,一些房地產企業完全可以以營銷為突破口,分析營銷中存在的問題,創新營銷手段,把握這次調整機遇,促進自我進展。

房地產銷售技巧12

  針對附近房源作比較 – 面積、規劃、價位

  1、不主動攻擊,但在說話時要防御,對于客戶的問題回答要簡介明了,二手房銷售技巧。

  2、看房得時候,可帶客戶到現場附近繞一圈,了解臨街巷道名稱,附近大環境、小環境、學校、公園、車站名稱、學區等。讓客戶自己感受一下將來的家居環境氛圍。

  3、與房屋所在小區附近鄰居維持好關系。有的時候,他們一個不經意的意外言語可能導致交易流產,記住,任何時候不要得罪人,要保持禮貌和彬彬有禮的形象。

  這五個銷售流程,可能在第3個流程(成交階段)買方即已下訂金。但是,買方也有可能沒下訂金,此時經紀人員即應追根究底,和客戶交流,了解客戶內心的想法(仔細分析買方無法下訂之因,想出適當的對策和替代方案)、再度推銷。如此這樣一直到買方下訂金且簽約為止。要做到了解了客戶的心意和真實想法,你才可以繼續下一步。

  1、刺探買方真實的心意(過濾客戶之需求、喜好、價位)

  從客戶進入接待中心,即應詢問客戶之職業、居住地區、面積及房間需求等,來分析客戶心理。所謂"刺探買方心理",是指挖掘買方之需求、喜好及期望價格(購買房屋預算)。一般說來,經紀人員在此一階段,應掌握下列原則:

  ①強調大環境、小環境之優點。

  ②強調房屋之優點。格局好 ,造型佳,采光充足,風水佳, 房間、客廳、廚房、主臥室大,視野佳,私密性佳, 門面氣派,動線流暢,價格合理(價值超過價格),交通、環境、公共設施,增值潛力

  2、說服買方購買、且促成成交氣氛

  當客戶參觀完房源、資料、附屬設施等之后,可在客戶的需求、喜好、預期價位均與本產品相符時,即可進行說服對方購買并行動,工作總結《二手房銷售技巧》。您可以使用下列方法,來加強客戶信心及購買意愿:

  ①提高本產品之價值

  ② 使用迂回戰術,加強買方信心,且融洽氣氛

  (1)清楚地針對"某一房屋"的優點,介紹給客戶知道,且加強買方信心(說話的語氣要很堅定)。

  (2)必要時使用假客戶、假電話來作促銷。

  A當客戶參觀房屋且正在進行談判時,如果可能的話,可以安排二、三組假的客戶參觀房屋。讓客戶感受到房源的緊張狀態

  當客戶正在進行談判時,可以請同事打一通假電話到看房現場,作競爭性促銷。比如:

  啊?陳先生也要看房啊,他定了沒有啊?我現在正在和張先生看房呢,這邊張先生的興趣很大,如果那邊沒有下定,還是先看看張先生的意思吧。放下電話后,很隨意的說說,沒事,我的.一個同事,他的客戶也想看看這套房子,我叫他先不要著急,等你決定了再說,你要是不滿意的話,再通知他不遲。

  (3)自我促銷法:

  編幾套關于房源銷售的小故事,來加強客戶信心,促進對方購買。

  3、促成交易(要求客戶下訂金)

  一般說來,售屋人員在促成交易,讓客戶放下訂金之前,必須與客戶進行"價格談判"。因此,本階段要研習(1)講價技巧;(2)成交技巧。

  ①講價技巧(如何拉高成交價格?如何吊價?)

  (1)堅定立場,肯定公司所定的房源價格價格很合理(表現信心十足之樣)不輕易讓價,讓價必須有理由。

  (2)不輕信客戶之假情報、假資料。(客戶有時會批評產品或制造假情報來打擊經紀人員,比如別的中介公司的某某房源等等)。

  (3)不要使用客戶之出價來抬高價格,而是讓客戶按照自己所定的價格來展開談判(即加價之意)。

  當客戶出價低于底價時,要使用強烈態度來反擊,讓他認為自己開價很離譜。基本上沒有什么可能。

  當客戶出價高于底價時,也要表現出不可能答應之態度。

  回絕客戶出價后,可再強調產品優點,來慢慢化解客戶出價或壓價的念頭。

  經紀人員可將房屋總價分割成自備款及銀行貸款來談,這樣買主從心理上比較不會感覺價格很高。

房地產銷售技巧13

  銷售員在銷售房屋的過程中,將會碰到客戶提出的各種異議,如何合理有效地說服客戶是個人銷售才能的最佳體現。銷售員要明白一點,要是沒有這種異議的話,銷售本身這個行業不會是個興旺的事業。

  因此我們要感激顧客提出異議。當然這并不意味著客戶的異議越多越好,而在于銷售員要想成功,就必須設法克服客戶的異議。

  一、減少客戶異議的方法:

  1、做一次詳盡的銷售介紹;

  2、意識到客戶提出異議帶有可預見的規律性。

  3、客戶異議本質

  當客戶提出異議是由于他們對產品產生了興趣,否則他們將什么也不說。

  4、客戶異議判別

  (1)明白客戶異議的潛臺詞

  實際客戶提出的某些異議是有一定潛臺詞的。

  例如:“我不覺得這價錢代表‘一分價錢一分貨’”

  潛臺詞:“除非你能證明產品是物有所值”

  例如:“我從未聽說過你的公司”

  潛臺詞:“我想知道你公司的信譽”

  例如:“我想再比較一下”

  潛臺詞:“你要是說服我,我就買,否則我不買”

  (2)辨明異議真假

  出于各種原因,人們往往表達出假的異議,而不告訴你為什么他們真的不想購買。

  很顯然,你可能無法說服客戶,除非你搞清了他們真正的異議。

  人們最不愿意表達的'一種異議,恐怕就是承認自己買不起你的產品了。

  a、辨別異議真假方式:

  a、當你提供肯定確鑿答案時,留心觀察對方的反應,一般說來,他們要是無動于衷的話,就表明他們沒有告訴你真正的異議。

  b、當人們提出一系列毫不相干的異議時,他們很可能是在掩飾那些真正困擾他們的原因。

  b、探出真正異議方式:

  大膽直接發問:“先生,我真的很想請你幫個忙”“我相信你很合適這套房屋,但是我覺得你好像有什么瞞著我,你能告訴我真正的原因嗎?”

  (3)說服異議要點:絕不能使客戶陷入窘境。

  5、克服七種最常見的異議

  (1)“我買不起”(包括一切價格異議,如“太貴了”“我不想花那么多錢”“那邊價格如何”等等)。

  不要忽視這種可能性,也許你的客戶真的買不起你的房屋,所以試探,了解真相很有必要。

  處理價格異議方法之一:就是把費用分解、縮小,以每年每月,甚至每天計算。

  (2)“我和我丈夫(妻子)商量商量”(包括同類型的話)

  也許避免這種異議的最好方法就是搞清楚誰是真正的決策人,或者鼓動在場的人自己做主。

  (3)“我的朋友也是開發商”(或者可能是其他樓盤競爭地手中有他熟悉的人)

  記住客戶永遠只為自己的利益考慮,他們不會因為朋友情義而掏錢買自己不喜歡的房屋。

  (4)“我只是來看看”

  當顧客說這種話的時候,銷售員不要氣餒,請其隨便參觀,并為其引導介紹,無論何種房型、層次均為其介紹一番,熱情而又主動。

  (5)“給我這些資料,我看完再答復你”

  記住這類客戶的態度表明,你還沒有能夠說服他們下決心購買,不要指望宣傳資料比你更能促進銷售,否則各個銷售部門都可以關門大吉了。

  標準答案推薦:“好吧,我很高興為你提供我們樓盤的資料,要是有朋友問起,請你把資料拿給他們看看。”

  (6)“我本想買你的產品,是因為……”

  這種具體異議能夠使銷售員集中注意客戶不想買的真正原因,設法把他的異議范圍縮小,固定在一個點上。

  “如果我的產品有(能)……,您一定會下決心購買是吧?”,然后在設法解釋客戶這一點抗性,成功了即可使客戶成交。

  (7)“我沒有帶錢來”

  無論其是真是假,記住“雙鳥在林,不如一鳥在手”,決不得讓客戶輕易的離開,可說:“沒關系,我也經常忘帶錢”,“事實上,你的承諾比錢更說明問題。”

房地產銷售技巧14

  一、盤源管理

  新人行盤,熟悉周邊盤源,其實就是盤源管理的一種。

  樓盤管理最重要就是Upday業主。當時我還是新人的時候,要Upday樓盤,聽見有同事復盤:“黃先生,你那間房子租不租,售不售啊?”、“不租不售,再見!”不到30秒就掛電話了。業主連你是什么公司什么人都不知道,這樣復盤是無效的,業主每天接到10個復盤的人,業主會很煩。如何讓業主記住你是什么公司什么人,復盤的時候就要將自己的專業Sale給業主,那么你成交的機會就會增加了。

  將盤源分類:(以地段、面積、價錢、幾房劃分)把樓盤根據適合自己的方法劃分,這樣條理性較強地管理盤源,使自己不斷熟盤。在推盤時,能馬上提供多套物業并能即刻帶客戶看樓。

  方法一:按板塊分(把更新筍盤的單元屬性編號登記到盤源本,方便進入業務系統查找該物業。*不能把業主電話寫在盤源本上)

  接待客戶時,了解客戶需求后可以馬上翻閱盤源本,再看鑰匙盤做到即推即看,如果看樓后不合適,還可以轉推附近板塊的樓盤。現時有些同事接到客戶沒有盤推,一直在編假盤但不帶客戶看樓。不是他不想帶客戶看樓,而是自己盤源管理得不好。在盤源本上,已成交的物業自己做好記號,方便自己查找。

  方法二:按面積大小分

  舉例:按50㎡以下、60-70㎡、80-90㎡、100㎡以上、公寓、別墅來劃分。推盤時按照客戶的需求設定主推盤,每次帶看3套物業、1套是主推盤、1套是鑰匙盤(對比盤)、另一套是租盤(對比盤),看樓的時候有對比,才會促進客戶的購買欲。在看樓后,客戶要是還想看樓,我們可以當著客戶面翻看盤源本再帶其去看樓,讓客戶感覺到我們盤源充足。

  還有同事以幾房幾廳劃分、和以價錢劃分,其實是因應自己的習慣需求而去進行盤源管理。我個人認為買賣盤按板塊劃分的方法較好,如劃分天河公園板塊、員村板塊、華景板塊等,當客戶找那個板塊就推哪個板塊,如果不合適再推相關板塊的物業。而租賃盤按面積大小分較好。在我們的業務系統當中,根據你的要求錄入“查詢面板”的條件后,就會出現符合你要查找的物業。

  記住自己分行主推的樓盤現時有多少套物業放售放租,對分行附近的樓盤要熟悉,再熟悉分行周圍相似的樓盤,然后了解附近板塊的樓盤情況。

  二、客戶管理:

  (1)了解需求:很多同事做事情沒有方法和有效的管理,見到什么做什么。做事一定要有計劃,首選了解客戶需求,很多客戶提出買房要求就是面積和預算,有客戶看中天河公園板塊物業60平方、40萬,但是定不下來,因為他不是出資人,所以業務員要了解客戶真正購房的真正目的。

  客戶的因素是我們不可控制的:我們了解要客戶買房的真正原因,誰給錢,買房有什么用;業務員要引導客戶到我們可控制的范圍,催谷、促進客戶成交。

  業務員的因素是我們自己可以控制的:了解業務員自身原因,通過提升自己的工作,增加成交機會。自己多復盤,增加看樓次數;把握推盤質量,增加推盤次數增加,推十個盤可能客戶回會去看2-3個盤,有2-3次機會;看樓時盡量多傾談,面對面交談效果好,重要的事情當面與客戶談;與客戶多接觸,投其所好適時稱贊他,拉近比彼此距離,使客戶認同你的說法。

  增加成交機會:把不可控制客戶的因素和可以控制業務員的因素使兩者的共通點增大,與客戶拉近關系,當客戶認同你的工作,那么成交就會機會擴大。

  (2)客戶分類:同事們一般把客戶分為短線、中線、長線、投資客,怎樣去劃分呢?

  A:接受市場價+急,短線客,大家口中的實客,當月成交。重點跟進客戶,每隔1-2天要打電話給客戶了解,可以自己打電話跟進,也可以以行家名義試探客戶。

  B:接受市場價+不急,中線客,平時個個都說不急,中盤后就非產急。當他們看樓1-3個月,了解行家后,有合適的樓盤很快就會成交。

  C:不接受市場價+急,短線客,譬如買來結婚的新人,對于這類客戶就要進行教育,灌輸行情觀。

  D:不接受市場價+不急,這類客戶稱為長線客,與其保持聯絡,灌輸行情觀,適時推盤約看樓,把他轉變成為A類客戶。

  A、B客都是我們重點跟進的客戶,這些客戶都會在短期內成交;而C、D客則需要我們對其進行行情觀的灌輸,令到他們能接受市場價早日成交。

  (3)客戶跟進:同一個客戶,不同的業務員跟進效果也會不一樣,下面與大家分享我自己的案例。

  三、Sales自身如何表現自我

  在二手中介這個行業,除了熟盤、有客戶外,最重要的是自己。熟盤、推盤、看樓,自己的板塊、周邊板塊、相關板塊、其他板塊、了解物業的.優缺點。

  將自己知道的盤介紹給客戶,讓客戶感受到你在努力為他服務。

  看樓要有目的性,設定目標盤,看樓帶客本與盤本,要留意客戶看樓后的反應。第一次帶客看2個盤,看完樓后在花園與他傾談半小時,了解其要求再故意看看盤本說有盤再帶客多看一個盤,讓客戶留下更深的印象,那么你就成功了一半。

  業務員自身的表現,到底自己屬于哪種人才?通過圖表我們來認識自己。根據技巧和責任心的兩維劃分,人才實際包括了以下四種人。

  人裁:責任心很差,技巧很差。

  這類人只能用“人裁”形容,因為他們最容易成為裁員的對象。

  人材:責任心很好,技巧很差。

  這類人可稱之為“人材”,態度不錯,就是干不了事。給老板的感覺是:將就用吧。

  人才:技巧很強,責任心很差。

  他們是“剛才”的"才"。對這類人才,老板很難用他。

  人財:技巧很強,責任心很好。

  這類人是給企業帶來財富的人,用財富的"財"字來形容他。他是老板最喜歡的人。

房地產銷售技巧15

  如何把房產中介業務員做好?房產中介業務員從入門—職業—專業是一個比較漫長的過程。

  1、要學會累積經驗(每天要有個自我總結,找出自己多個自己的不足之處,加以改正),逐漸你會發現自己所能找出的缺點越來越少,這樣你基本已經入門了。

  2、要學會升華經驗,理論—實踐—再理論—再實踐,最后達到忘記,即已經把經驗完全融入到自己的血脈里面,不論遇到任何問題都立刻作出合適的反應,這樣你基本已經成為職業了。

  3、要成為專業級,非常難,有些人10年的銷售經驗也不能達到這個層次,其原因有多個:性格、興趣、表達能力、總結能力、執行能力等等。而作好房產中介業務,心態也是非常重要的1、相信自己,相信自己的產品2、用心聆聽客戶及消費者的聲音3、堅持、靈活、變通(這三點非常重要)

  4、虛心、肯學

  5、每天出門三件事(今天應該干什么、應該怎么干、應該帶什么出門)

  6、每天回家三件事(今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒有問題)而你想做優秀的房產中介業務員,這個難度相當大:1、要收廣泛的信息收集渠道(任何可以收集供求信息的渠道)2、你的同行,甚至是其他二手行的朋友要非常多(他們可以給你提供很多信息)3、你的做法,很多人是為了銷售而銷售,而你可能要改變一下思路(是為了跟顧客做朋友而銷售)4、抓住大客,一個大客(搞投資的都稱為大客),可以為你帶來無法想象的收益

  房產中介銷售將一個四字秘訣:快、準、狠、貼。雖然也聽過其他同事解釋過,我就將我的見解說一下:

  應該有兩個含義,第一,就是落單快,效率高,代理公司最吸引開發商的是什么哪,我想那就是更高的銷售能力,與更強的專業能力所帶來的高效率,具體點就是清盤要快,成交要快,接待客戶要快,思維要快,走路要快,接來電要快,吃午餐要快,就來睡覺都要比別人快一點,每樣快一點,嚇死你自己。第二,就是勤快,拿什么去讓自己的`專業性更強那,在售樓處事沒時間讓你學習的;拿什么讓上司知道你是上進的那,拍馬屁是沒用的,如何讓你的客戶盡快成交哪,這就需要自己多學一點,多做一點,多想一點。還是那句老套的古話:吃得苦中苦,方為人上人。

  還是兩點,一、做好準備,機會是只會為做好準備的人而出現的,不要埋怨為什么上司提升的不是我,我這個月怎么又不是銷售冠軍,客戶竟會去一個比我的項目還差的項目買房。如果你經常不理解,那么我就可以理解為你根本就還沒有準備好,多給自己一些計劃,少給自己一些借口,如果你的經歷給你的任務是按月下的,那么我們就要把它細化到每周,甚至每天,時刻提醒自己,我又沒有完成本職工作。作老客戶回訪前或老客戶回訪前是否已經想好說辭與對策。

  一、準確,準確的表達出你想傳達給客戶的信息,準確地把握成交時機,不要亂承諾客戶不懂得一定要問清楚。要記住準與快并不矛盾,不要為了快而放棄了準確,這樣會損失客戶對你信任。著名的韓大嘴一句:這名球員在25公里外的一腳遠射,以迅雷不及掩耳盜鈴之勢打入了球門的死角,讓我們成為笑談,希望你不要成為下一位X大嘴。

  二、對自己要狠一點,不論男人女人,想賺錢就別怕累,別怕受氣,別怕吃虧。誰讓你生下來就不是有錢人。

  三、對客戶狠一點,別理解錯可不是讓你狠狠地走客戶一頓,而是不要可憐客戶,該逼定就逼定,能來買房就比你有錢,你為她爭取再多未必會領你的請,稍有一點不滿意,照樣該作作該鬧鬧,輕者破口大罵,重者賞你兩記耳光。做過銷售的都應該深有體會吧,當然也不能沒人性,特事需特辦。

  這里指的是粘貼,像一塊牛皮糖一樣粘住你的客戶,把握好回訪的時間,理性客戶最佳回訪時間為4—5天,感性客戶為2—3天,項目有風吹草動就找理由給客戶打回訪電話,不要怕把你的客戶逼死,真是那樣你就再也不用在他身上浪費時間了,記住你是在幫他,而不是在害他,客戶應該感謝你才對(此句對部分無良開發商不適用)。有人可以做到客戶不好意思不買你的房,你就成功了。另外要貼近客戶,別誤會不是讓大家去出賣色相呀,這里指的是心的貼近,多站在你的客戶角度想一想,真正了解他的需求,想辦法找一些對方感興趣的話題,拉進彼此的距離,不一定非留下他的電話,QQ、msn、blog、E—mail等為什么就不行那,說不定聊好了還能成為業主那,一舉兩得,多好呀!

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