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行政管理制度

時(shí)間:2024-07-29 15:10:17 行政

行政管理制度大全【15篇】

  在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的行政管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

行政管理制度大全【15篇】

行政管理制度1

  因工作及管理需要,管理處為部分員工安排員工宿舍,統(tǒng)一配備床鋪及必需生活用品,并制定員工住宿及管理規(guī)定如下:

  1.1住宿員工需提供個(gè)人資料,到管理處行政人事部辦理宿舍入住的相關(guān)手續(xù)。

  1.2員工應(yīng)保證無不良嗜好,不得攜眷住宿;

  1.3住宿作為員工福利,房屋租金、管理費(fèi)及必要正常的修繕維護(hù)費(fèi)由管理處負(fù)責(zé),水電費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。

  1.4員工離職時(shí),應(yīng)于離職日內(nèi)遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。

  1.5單元宿舍統(tǒng)一由保安部住宿人員中職位最高者擔(dān)任宿舍舍監(jiān),其工作任務(wù)如下:

  1.5.1總管一切內(nèi)務(wù),保持整潔、維持秩序;

  1.5.2備置員工資料(如暫住證資料、緊急聯(lián)絡(luò)人等);

  1.5.3監(jiān)督舍員的行為規(guī)范,宿舍制度的`執(zhí)行,定期向行政人事部匯報(bào)各項(xiàng)情況,配合行政人事部定期的宿舍檢查。

  1.6舍員應(yīng)遵守下列規(guī)定,違犯者將視情節(jié)輕重給予必要行政處分,甚至解雇。

  1.6.1服從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督;

  1.6.2遇緊急事故時(shí)能服從召集命令,迅速到達(dá)現(xiàn)場增援;

  1.6.3室內(nèi)遵守消防規(guī)定,嚴(yán)禁使用及裝接高負(fù)荷的電器,嚴(yán)禁私接電線,(禁止明爐烹飪);

  1.6.4室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品;

  1.6.5個(gè)人被鋪及其他物品必須疊放整齊,保持室內(nèi)清潔;

  1.6.6愛護(hù)室內(nèi)一切公共設(shè)施及物品,不得于墻壁隨意張貼字畫或裝釘物品,不得任意改造、改建室內(nèi)現(xiàn)有裝修及設(shè)備;

  1.6.7愛護(hù)管理處統(tǒng)一配備的設(shè)施和物品,員工離職或損壞將按有關(guān)規(guī)定折舊或賠償;

  1.6.8各房間的清潔由舍監(jiān)安排住宿人輪流清潔值日;

  1.6.9任何時(shí)侯均不得制造噪音、氣味;

  1.6.10宿舍內(nèi)不得招待、留宿外人或親友;

  1.6.11換洗衣物必須曬掛整齊,干凈的收入柜內(nèi),不得堆積室內(nèi);

  1.6.12貴重物品應(yīng)妥善保管,遺失由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé);

  1.6.13不得在宿舍內(nèi)喝酒、賭博(打撲克、麻將)或其他不良行為;

  1.6.14水電使用得當(dāng),不得浪費(fèi),隨手關(guān)水掣、電掣;

  1.6.15不得無正當(dāng)理由及事先未經(jīng)批準(zhǔn)在外留宿;

  1.6.16舍員下班后外出時(shí)間超過三小時(shí)的,必須向舍監(jiān)報(bào)告;

  1.6.17下班后舍員著裝仍需得體,不得穿著拖鞋、睡衣、背心、內(nèi)衣褲甚至赤裸身軀在小區(qū)內(nèi)走動(dòng);

  1.6.18入住宿舍的員工,一律要向公安部門申辦暫住證。

行政管理制度2

  酒店行政管理制度是確保酒店日常運(yùn)營順暢、高效的關(guān)鍵因素,它旨在規(guī)范員工行為,優(yōu)化工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,保證酒店的經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。通過明確的職責(zé)分工、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和有效的溝通機(jī)制,行政管理制度能為酒店創(chuàng)造一個(gè)有序、專業(yè)的運(yùn)營環(huán)境,從而提升客戶滿意度,增強(qiáng)酒店的市場競爭力。

  內(nèi)容概述:

  酒店行政管理制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:

  1.組織架構(gòu):定義各部門的職責(zé)和權(quán)限,確保每個(gè)部門都清楚自己的工作范圍。

  2. 員工管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估、晉升和離職等人力資源管理環(huán)節(jié)。

  3.操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各崗位的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),如前臺(tái)接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)等。

  4.財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)等。

  5.客戶服務(wù):設(shè)定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),處理投訴和糾紛的程序。

  6.設(shè)施維護(hù):規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)、清潔和安全檢查的'規(guī)程。

  7.內(nèi)部溝通:建立有效的信息傳遞渠道,促進(jìn)部門間的協(xié)作。

  8.法規(guī)遵守:確保酒店遵守相關(guān)法律法規(guī),如衛(wèi)生、安全和環(huán)保等。

行政管理制度3

  一、總則

  第一條為加強(qiáng)企業(yè)行政事務(wù)管理,理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本制度。

  第二條本制度所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

  二、檔案管理

  第三條歸檔范圍:企業(yè)的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件資料。

  第四條檔案管理要指定專人專責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。

  第五條檔案的借閱與索取

  1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關(guān)人員借閱非密級(jí)檔案應(yīng)通過行政秘書辦理借閱手續(xù),直接提檔;

  2、企業(yè)其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);

  3、借閱檔案必須愛護(hù),堅(jiān)持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總司理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔案經(jīng)行政秘書批準(zhǔn)前方可摘錄和復(fù)制。

  第六條檔案的銷毀

  1、任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀企業(yè)檔案材料;

  2、若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)行政秘書批準(zhǔn)后方可銷毀。

  3、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的企業(yè)檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

  三、印鑒管理

  第七條企業(yè)印鑒由行政秘書負(fù)責(zé)保管。

  第八條企業(yè)印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可后行政秘書方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

  第九條企業(yè)所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)同一編號(hào)登記存檔,以備查詢。

  第十條企業(yè)一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向企業(yè)匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。

  第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

  四、公文打印管理

  第十二條企業(yè)公文的打印工作由行政秘書負(fù)責(zé)。 第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,XXX秘書安排,按價(jià)計(jì)費(fèi)。

  第十四條各部分所有打印公文或文件必須一式三份,交行政秘書留底存檔。

  五、辦公及勞保用品的管理

  第十五條辦公用品的購發(fā)。

  1、每月月底前,各部門負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交行政秘書。

  2、行政秘書指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)總司理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃地分發(fā)給各個(gè)部分。由部分主管具名領(lǐng)回。

  3、除正常配給的辦公用品外,若還需用其他用品的須經(jīng)行政秘書批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。

  4、企業(yè)新聘工作人員的辦公用品由行政秘書根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作。

  5、負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支恰當(dāng)、用品保管好。

  6、負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的`人員要建立賬本,辦妥入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由支付人員具名。

  7、辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜,嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

  第十六條勞保用品的購發(fā)。

  勞保用品的配給,由行政秘書根據(jù)各部分的實(shí)際工作需要同一購買、同一發(fā)放。

  六、XXX

  第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立賬本。

  第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  第十九條物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫賬卡。

  第二十條嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后方可出庫。

  第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。

  第二十二條嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨便涂改。

  第二十三條庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

  七、報(bào)刊及郵發(fā)管理

  第二十四條行政秘書每半年按照企業(yè)的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

  第二十五條行政秘書每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交由行政秘書統(tǒng)一保管存檔備查。

  第二十六條任何人不得隨便將報(bào)刊挪作他用。

  八、附則

  第二十七條行政秘書負(fù)責(zé)為各部門郵發(fā)信件、郵件。 私人信件一概實(shí)行自費(fèi),貼足郵票,XXX秘書處理。 所有公發(fā)信件及郵件一概不封口,由行政秘書進(jìn)行登記后同一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā)。

  各類掛號(hào)信須經(jīng)各部門主管批準(zhǔn),行政秘書登記后方可郵發(fā)。

  第二十八條本制度如有未盡事宜或隨著企業(yè)的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部分可提出修改意見交行政秘書研究并提請總司理批復(fù)。

  第二十九條本制度解釋權(quán)歸行政部。 第三十條本制度從公布之日起執(zhí)行。

行政管理制度4

  行政執(zhí)法管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.維護(hù)法律權(quán)威:通過規(guī)范執(zhí)法行為,確保法律得到正確實(shí)施,增強(qiáng)公眾對法律的尊重和信任。

  2.保障公民權(quán)益:防止行政權(quán)力濫用,保護(hù)公民的'合法權(quán)益不受侵犯。

  3.提升行政效率:明確職責(zé)分工,提高行政工作效率,減少糾紛和沖突。

  4.促進(jìn)公正公平:通過監(jiān)督和責(zé)任追究,確保行政行為的公正性和公平性。

行政管理制度5

  1、值班人員必須具有高度的事業(yè)心和工作責(zé)任感,牢固樹立為全校師生員工服務(wù)的思想,應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)值勤,以維護(hù)正常教學(xué)秩序,確保校產(chǎn)及師生人生安全。

  2、校區(qū)實(shí)行輪值巡邏制,校門和教學(xué)樓應(yīng)全天候值班。

  3、學(xué)校安全值班實(shí)行滾動(dòng)式輪值制,每班實(shí)行二十四小時(shí)值班制,每天晚上六點(diǎn)為交接班時(shí)間,如遇節(jié)假日值班,負(fù)責(zé)處理學(xué)校日常工作事務(wù),保證上傳下達(dá),接待、處理來信、來事宜。

  4、來客人要在校門傳達(dá)室登記,經(jīng)許可方能進(jìn)入校區(qū),客人離校時(shí)應(yīng)辦離校注銷手續(xù)。

  5、非放假期間,學(xué)生要求出校門者,須有班主任和政教處批條方可放行。

  6、學(xué)校安全值班要經(jīng)常深入工作第一線,及時(shí)檢查、了解當(dāng)天全校的`治安動(dòng)態(tài),掌握和收集各種信息。

  7、領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)要保持聯(lián)絡(luò),夜間必須巡崗一至二次。

  8、處理好突發(fā)性事件,做好各種異常情況的登記,并及時(shí)報(bào)告處領(lǐng)導(dǎo)。

行政管理制度6

  行政項(xiàng)目管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了項(xiàng)目的.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等全過程,旨在確保行政項(xiàng)目的高效、有序進(jìn)行。

  內(nèi)容概述:

  1. 項(xiàng)目立項(xiàng):明確項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)算、時(shí)間表,并得到管理層的批準(zhǔn)。

  2. 項(xiàng)目計(jì)劃:詳細(xì)制定項(xiàng)目實(shí)施步驟、任務(wù)分配、資源調(diào)配及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  3. 執(zhí)行與監(jiān)控:按照計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度,調(diào)整策略以應(yīng)對變化。

  4. 溝通協(xié)調(diào):確保團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)方之間的信息流通,解決沖突。

  5. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)期。

  6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對措施,降低項(xiàng)目失敗概率。

  7. 結(jié)項(xiàng)評(píng)估:項(xiàng)目完成后,進(jìn)行效果評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

行政管理制度7

  本制度旨在規(guī)范酒店行李房的管理,確保行李處理的.高效、安全與有序,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

  1. 行李房人員配置與職責(zé)

  2. 行李接收與寄存流程

  3. 客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  4. 行李安全與防護(hù)措施

  5. 緊急情況應(yīng)對預(yù)案

  6. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  7. 績效評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制

  內(nèi)容概述:

  1. 人員管理:明確行李員的工作職責(zé),包括接待、搬運(yùn)、登記、存放及查找行李等。

  2. 流程規(guī)范:規(guī)定行李接收、入庫、出庫、寄存等環(huán)節(jié)的操作步驟,確保流程標(biāo)準(zhǔn)化。

  3. 服務(wù)質(zhì)量:強(qiáng)調(diào)禮貌待客、及時(shí)響應(yīng)、準(zhǔn)確無誤的服務(wù)準(zhǔn)則。

  4. 安全保障:設(shè)定行李安全檢查、存儲(chǔ)區(qū)域監(jiān)控、防火防盜等措施。

  5. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對行李丟失、損壞或其他突發(fā)狀況的處理方案。

  6. 設(shè)備維護(hù):定期檢查、保養(yǎng)行李房設(shè)施,確保其正常運(yùn)行。

  7. 績效考核:通過客戶滿意度、工作效率等指標(biāo)評(píng)估員工表現(xiàn),推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

行政管理制度8

  1.目的:

  為使公司車輛有效使用、合理化管理及對司乘人員工作的監(jiān)督,特制定本制度。

  2.適用范圍:

  本公司所有車輛及司機(jī)、乘車人員。

  3.管理細(xì)則:

  公司車輛由行政部統(tǒng)一調(diào)配及安排行車路線,避免重復(fù)行車,給公司造成不必要的費(fèi)用產(chǎn)生。

  3.1公司正常送貨出車規(guī)定:

  3.1.1申請用車人將相對出車地址和相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式(司機(jī)第一次到達(dá)的地方必要時(shí)須配上地圖)填寫于用車申請單上(如用車申請單上不夠填寫可附上一張內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,在內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單上填寫清楚),由行政部根據(jù)出車的地址準(zhǔn)確地安排車輛的行車路線;

  3.2用車申請單規(guī)定:

  3.2.1凡當(dāng)天上午需用車部門,須提前3小時(shí)將“用車申請單”送交行政部,特殊情況除外;

  3.2.2凡當(dāng)天下午需用車部門,須于當(dāng)天的上午12:00前將“用車申請單”送交行政部,特殊情況除外;

  3.2.3用車原則:

  3.2.3.1優(yōu)先安排生產(chǎn)、采購急需用車部門;

  3.2.3.2一車多辦事的原則,合理調(diào)配;

  3.2.3.3用車人員應(yīng)按時(shí)返回,如有特殊情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告給行政部;

  3.2.4用車流程:

  3.2.4.1由申請人填寫“用車申請單”經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字同意后,交由行政部申請用車,如車輛能安排且行政部同意用車并在申請單上簽字,申請用車人在上班時(shí)間憑簽字生效的“用車申請單”交由一樓大門口值班保安,方可放行外出。人員外出須填寫人員外出放行條。值班保安在“用車申請單”上簽注準(zhǔn)確的外出時(shí)間、外出車輛公里數(shù),待用車回來后簽注回廠時(shí)間、回廠車輛公里數(shù);

  3.2.4.2“用車申請單”由晚班保安整理后于次日早上8:30時(shí)下班時(shí)交接給白班保安,由白班保安交給行政部,行政部依此作為司機(jī)及用車人考勤記錄;

  3.2.4.3沒有“用車申請單”的,保安一律不得放行,如強(qiáng)行外出,司機(jī)記大過處理,如保安私自放行,開除并不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。特殊情況(如工傷或其它緊急事件)時(shí)必須得到行政部經(jīng)理確認(rèn)方可放行,車輛返回后補(bǔ)辦用車申請單;

  3.2.4.4車輛調(diào)度原則以“用車申請單”送達(dá)先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程序安排車輛;

  3.3車輛的加油規(guī)定:

  3.3.1由司機(jī)利用出車時(shí)間加油,加油時(shí)憑專用加油卡到指定的供應(yīng)站加油,否則公司不予承認(rèn)。司機(jī)加油后須在行車日志上作好記錄,行車日志上須一并注明原底表里程數(shù),加油數(shù)量及金額,加油后每次出車之公里數(shù),一旦發(fā)現(xiàn)徇私之行為,每次根據(jù)情況處以最少100元以上的罰款或開除及不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

  3.3.2每個(gè)司機(jī)設(shè)有500元現(xiàn)金應(yīng)急金用以現(xiàn)金加油,路橋費(fèi)或其他應(yīng)急用。司機(jī)憑單到財(cái)務(wù)室如實(shí)報(bào)銷。當(dāng)油卡金額不足時(shí),由司機(jī)把行車日志記錄提供行政部核實(shí)后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一充值。

  3.4車輛的年審及司機(jī)證件年審規(guī)定:

  3.4.1各種車輛的附帶資料,除行駛證,保險(xiǎn)卡由隨車攜帶外,其余均由財(cái)務(wù)部門保管,不得遺失,如遺失由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任;

  3.4.2公司司機(jī)人員應(yīng)于財(cái)務(wù)部通知規(guī)定日期前前往指定監(jiān)理所受檢,如逾期未受理檢驗(yàn)致遭罰款處分者,其費(fèi)用由司機(jī)人員自行負(fù)擔(dān)。養(yǎng)路費(fèi),車船使用費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)到期日由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一記載并按時(shí)繳費(fèi)。

  3.5車輛的肇事管理規(guī)定:

  3.5.1肇事的處理:

  3.5.1.1肇事發(fā)生后駕車司機(jī)應(yīng)迅速以電話通知行政部經(jīng)理,同時(shí)報(bào)警,請求交通部門處理,若車輛有較大的損害或人員有嚴(yán)重的傷亡時(shí),通知行政部經(jīng)理前往事故現(xiàn)場協(xié)助處理同時(shí)知會(huì)保險(xiǎn)公司。

  3.5.1.2行政部接獲事故通知后,應(yīng)立即往肇事地點(diǎn)查勘處理。

  3.5.1.3司機(jī)返廠后在兩天內(nèi)以書面形式填寫交通事故報(bào)告說明原因及過程,并按肇事賠償規(guī)定申報(bào)保險(xiǎn)公司理賠,由行政部協(xié)助跟進(jìn)理賠事宜。

  3.5.2肇事過失的處分:

  3.5.2.1肇事后畏罪潛逃者,除請司法機(jī)關(guān)緝辦外,并即予解雇。

  3.5.3違章處理:

  3.5.3.1由財(cái)務(wù)部每月底以網(wǎng)絡(luò)或電話查詢當(dāng)月各車輛有無違章記錄,一旦查出超速,闖紅燈,違規(guī)亂行駛的罰款記錄,其罰款將由該車司機(jī)全額承擔(dān)并從工資中扣除;特殊情況呈總經(jīng)理批準(zhǔn)可酌情處理;

  3.5.3.2公司如有司機(jī)辭職,待行政部查詢?nèi)鐭o違章行駛記錄時(shí),方可辦理薪資結(jié)算手續(xù);

  3.6公司車輛和司機(jī)行車、隨車人員的管理規(guī)定:

  3.6.1司機(jī)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全;原則上專車專人管理,如公司因工作需要,互調(diào)車輛使用當(dāng)事人在交換車輛時(shí)應(yīng)互相確認(rèn)車輛狀況,事后交接時(shí)應(yīng)再次確認(rèn)車輛狀況,誰損壞誰賠償,如當(dāng)時(shí)疏忽不予確認(rèn),事后由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

  3.6.2司機(jī)必須服從行政部的調(diào)度,統(tǒng)一指揮,不得以任何理由拒絕出車。

  3.6.3外出行車,車輛如在簽核的時(shí)間內(nèi)不能及時(shí)返回,行車司機(jī)需及時(shí)通知行政部,以便調(diào)度。

  3.6.4為確保夜間車輛安全,車輛返回應(yīng)停在廠區(qū)指定位置。

  3.6.5無駕駛證人員嚴(yán)禁駕車,如有違反者由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,并作開除處理不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  3.6.6司機(jī)不可將車輛交由他人駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),作開除處理。

  3.6.7司機(jī)不得用公司車輛搭乘與出車以外其它任何人員,違者記大過處理,造成嚴(yán)重后果的`,由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

  3.6.8夜間廠區(qū)或宿舍出現(xiàn)工傷或緊急病人或其他突發(fā)事件需用車時(shí),在值班保安處登記,行車司機(jī)不得以任何理由拒絕出車或故意延誤用車時(shí)間,事后司機(jī)需在行車日志上注明,并且由值班保安知會(huì)行政部需在第二天補(bǔ)簽用車申請單。

  3.6.9保安人員必須嚴(yán)格按照門禁有關(guān)車輛進(jìn)出管理規(guī)定驗(yàn)單放行。

  3.6.10司機(jī)須認(rèn)真記錄好行車日志,并請同車人員在行車日志上簽名作實(shí)。行車日志和用車申請單為查核司機(jī)到勤的依據(jù)。

  3.6.11上班時(shí)間,如不出車時(shí),司機(jī)須在自己的辦公地點(diǎn)(保安室)等待,車輛應(yīng)停放在廠區(qū)指定的位置待命;外出行車時(shí),司機(jī)不得以任何理由故意刁難用車人。

  3.6.12司機(jī)手機(jī)必須每天24小時(shí)保持開機(jī),一旦用車時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)找不到司機(jī)而沒有合理和屬實(shí)原因,一律罰款10元/次。

  3.6.13每臺(tái)公司車上都備有手機(jī)供車乘員工作通訊用。由財(cái)務(wù)部每月底以網(wǎng)絡(luò)或電話查詢當(dāng)月話費(fèi)清單核查。如發(fā)現(xiàn)有使用作私人話費(fèi),會(huì)從相關(guān)員工工資中扣除。

  3.6.14司機(jī)應(yīng)遵章守法,服從工作安排,按指定線路行車,如司機(jī)單獨(dú)送貨,要求收貨人開具入庫單或由當(dāng)值保安簽收,必須保證貨物的安全,回廠后及時(shí)和財(cái)務(wù)或采購交接單據(jù),如有丟單或丟失貨物者由當(dāng)事人承擔(dān)損失。

  3.6.15出車前認(rèn)真檢查車輛狀況,排除異常,如不能出廠要書面申報(bào)原因,經(jīng)管理部門批準(zhǔn)后安排相關(guān)事宜。

  3.6.16不得酒后駕車,不得在公司內(nèi)通宵熬夜,以保證足夠的精力于第二天的工作,并隨時(shí)做好車輛車容車貌,常規(guī)性保養(yǎng)工作,協(xié)助保安做好行車記錄;

  3.6.17每晚車輛必須回廠,未經(jīng)董事長同意車輛不得私用。如因私用車輛影響公司使用安排,將視為嚴(yán)重違規(guī)事件,開除處理并不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  3.6.18做好車輛防盜、防竊工作,如因司機(jī)的疏忽造成的被盜竊損失,保險(xiǎn)賠償外的損失由當(dāng)事人承擔(dān)車輛保養(yǎng)不善造成損失,經(jīng)濟(jì)損失視情況由司機(jī)承擔(dān)相應(yīng)部分,若因停放或駕駛不當(dāng)導(dǎo)致車輛損壞,按損壞程度給予追究司機(jī)責(zé)任。

  3.6.19隨車人員應(yīng)遵守司機(jī)行車規(guī)定,注意交通安全,不能隨意叫司機(jī)停車,非停車路段司機(jī)有權(quán)拒停,嚴(yán)禁在車內(nèi)嬉戲,打擾司機(jī)駕駛。

  3.6.20每臺(tái)車輛配置GPS一臺(tái)由司機(jī)負(fù)責(zé)保管和使用。如有遺失照價(jià)賠償。

  3.6.21每臺(tái)車輛備用車匙存于公司以備急用。

  3.7車輛的保養(yǎng)規(guī)定:

  3.7.1本公司所有車輛所屬司機(jī)應(yīng)遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行,每行駛5000公里保養(yǎng)一次,以維護(hù)車輛最佳狀況。

  3.7.2如需維修保養(yǎng),司機(jī)須于維修前填寫車輛維修保養(yǎng)申請單,經(jīng)行政部批準(zhǔn)方可到指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修。如車輛在出車過程中出現(xiàn)故障,司機(jī)應(yīng)電話通知行政部經(jīng)理,否則維修費(fèi)用不予報(bào)銷。平時(shí)維修保養(yǎng)須到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行維修。報(bào)價(jià)單須由總經(jīng)理審批后才可進(jìn)行維修。所有維修更換的零配件須于報(bào)銷單上注明更換零件之名稱及數(shù)量,同時(shí)司機(jī)須于報(bào)銷單上標(biāo)明行車公里數(shù))方可報(bào)銷相關(guān)維修保養(yǎng)費(fèi)用(按財(cái)務(wù)報(bào)銷程序報(bào)銷);

  3.7.3司機(jī)須隨時(shí)注意輪胎氣壓情形,對于車輛操控若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即進(jìn)維修廠檢查,車身應(yīng)隨時(shí)注意外觀清潔干凈;按時(shí)安排洗車,隨時(shí)注意里程數(shù),于固定里程進(jìn)行車輛保養(yǎng)。

  4.相關(guān)附件

  4.1用車申請單

  4.2輛維修保養(yǎng)申請單

行政管理制度9

  工商行政管理制度變遷是企業(yè)管理體系中至關(guān)重要的一環(huán),它涉及企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)營模式、法規(guī)遵守以及市場行為規(guī)范等多個(gè)層面。這一制度的演變反映了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢,也對企業(yè)內(nèi)部管理和對外經(jīng)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

  內(nèi)容概述:

  1. 組織架構(gòu)調(diào)整:隨著市場化進(jìn)程的深化,工商行政管理制度變遷體現(xiàn)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化、靈活化,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。

  2. 法規(guī)遵從性:隨著法律法規(guī)的.不斷完善,企業(yè)需要不斷提升法規(guī)遵從性,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合工商行政管理的要求。

  3. 市場行為規(guī)范:工商行政管理制度變遷強(qiáng)化了對市場競爭行為的監(jiān)管,企業(yè)需遵守公平競爭原則,防止不正當(dāng)競爭行為。

  4. 信息化管理:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,工商行政管理的信息化程度提高,企業(yè)需建立相應(yīng)的信息管理系統(tǒng),提高管理效率。

  5. 社會(huì)責(zé)任履行:工商行政管理制度變遷強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)需在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí),關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益。

行政管理制度10

  為加強(qiáng)大廳日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,確保服務(wù)流程環(huán)節(jié)通暢,營造良好的.服務(wù)環(huán)境,特制定以下制度:

  一、崗位制度

  大廳設(shè)個(gè)口,大廳主任名,工作人員名。實(shí)行AB崗制度,本制度旨在加強(qiáng)大廳日常管理,協(xié)調(diào)和處理服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,確保服務(wù)大廳環(huán)境整潔,便民措施到位。

  二、工作要求

  1、按值班表各組值班人員負(fù)責(zé)。上午8:30,中午1:30。負(fù)責(zé)本日大廳內(nèi)的疫情防控工作。

  2、各口需堅(jiān)守崗位,市場準(zhǔn)入、城鄉(xiāng)建設(shè)需至少保證1名,民政、退役軍人窗口至少保證1名,就業(yè)、社保至少保證1名,衛(wèi)生健康至少保證1名工作人員在崗。

  3、履職過程中,應(yīng)增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。態(tài)度熱情,主動(dòng)服務(wù)。

  三、請假制度

  各口在確保本崗位1名同志在崗的情況下方可請假,請假需大廳主任及主管副職請假。如遇特殊情況,窗口無人值守,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并做好外出報(bào)備。

  各窗口工作人員應(yīng)積極主動(dòng)配合、協(xié)助大廳主任做好工作,遇到相關(guān)問題請及時(shí)與大廳主任反映,提出建議、意見。

  本制度自即日起施行。

行政管理制度11

  單位建設(shè)管理制度是確保組織高效運(yùn)作的核心要素,旨在規(guī)范工作流程,提升員工績效,保證服務(wù)質(zhì)量,以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。它涵蓋了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面,旨在吸引和留住人才,激發(fā)員工潛力。

  2. 財(cái)務(wù)管理:涉及預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)監(jiān)督等,確保資金合理使用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3. 項(xiàng)目管理:規(guī)定項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾過程,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

  4. 質(zhì)量管理:通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、改進(jìn)機(jī)制,確保產(chǎn)品或服務(wù)的`質(zhì)量符合客戶期望。

  5. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn),降低不確定性對單位運(yùn)營的影響。

行政管理制度12

  行政后勤部作為公司運(yùn)營的基石,其管理制度的重要性不言而喻。良好的管理制度能:

  1. 提升工作效率:明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范,減少無效勞動(dòng)和時(shí)間浪費(fèi)。

  2. 保障資源有效利用:科學(xué)的采購與管理,防止資源閑置或過度消耗。

  3. 保證運(yùn)營安全:通過設(shè)施維護(hù)和安全管理,降低事故風(fēng)險(xiǎn),保障員工的'生命財(cái)產(chǎn)安全。

  4. 優(yōu)化企業(yè)形象:高效的服務(wù)和支持,體現(xiàn)公司的專業(yè)性和管理水平。

  5. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:有效的溝通機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升整體執(zhí)行力。

行政管理制度13

  一、目的:

  為加強(qiáng)公司行政辦公車輛管理,規(guī)范用車程序,保障車輛安全,杜絕違章,減少浪費(fèi),特制訂本制度。

  二、出車范圍:

  (一)一類用車范圍:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)外出工作;

  2、受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,外出工作用車;

  3、客戶、領(lǐng)導(dǎo)或檢查組來公司視察、檢查用車。

  (二)二類用車范圍:各部門同事因工作所需,必須用車。

  三、出車程序:

  1、一類用車范圍內(nèi):由行政部及時(shí)派車。

  2、二類用車范圍內(nèi):用車人員須提前一天向經(jīng)理申請(填寫,此單放置行政部處),并將此單交至行政部審批,以便統(tǒng)一調(diào)度。

  3、行政部享有派車批準(zhǔn)權(quán)限,在收到后,及時(shí)給予答復(fù)。

  4、用車人員因特殊、緊急事急需用車,須提前一小時(shí)向經(jīng)理申請(填寫),經(jīng)行政部同意后調(diào)派車輛,來不及填寫者事后補(bǔ)填。

  5、車輛調(diào)度原則以送達(dá)先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程度安排車輛。

  6、行政辦公車輛不得擅自用于私事,如確實(shí)需要,可直接向總經(jīng)理申請,由總經(jīng)理通知行政部安排。

  7、如出現(xiàn)安全等緊急情況,無須任何審批手續(xù),可先派車,事后補(bǔ)辦。

  四、駕駛資格:

  行政辦公車輛原則上必須由專職駕駛員駕駛,熟練駕駛。

  五、出車項(xiàng)目:

  (一)駕駛員出發(fā)前,先檢查車況,如:剎車系統(tǒng)、輪胎、油等及核對公里數(shù),如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)向直屬上級(jí)報(bào)告,并在上注明,否則視為駕駛員人為損壞。

  (二)駕駛員使用車輛回司時(shí),須如實(shí)作好行車記錄,并于每月25日將交直屬上級(jí)確認(rèn),若發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)注明并報(bào)備。

  六、報(bào)銷核查:

  實(shí)行周核查制,由行政部負(fù)責(zé)核查,報(bào)銷費(fèi)用時(shí)需出示此表。

  七、損壞責(zé)任:

  本制度所指的損壞是指:因操作不當(dāng)或非正常情況下造成的損壞;因私使用造成的損壞;出車人員如有意隱瞞或擅自借予他人使用造成的損壞,由出車人員承擔(dān)。

  八、報(bào)修程序:

  車輛故障因自身不能解決需修理廠修理時(shí),駕駛員送檢修前必須經(jīng)直屬上級(jí)認(rèn)可。

  九、整潔衛(wèi)生:

  駕駛員對所管理和使用的車輛要隨時(shí)做到車容整潔衛(wèi)生,對車容不整潔造成罰款,罰款自付。

  十、管理責(zé)任:

  行政辦公車輛由行政部統(tǒng)一管理,并建立管理檔案。車輛相關(guān)資料、文件(含保險(xiǎn))由行政部負(fù)責(zé)保管,并負(fù)責(zé)一切費(fèi)用繳納及管理。

  十一、費(fèi)用控制:

  行政辦公車輛費(fèi)用由作出年行政部作出年度費(fèi)用計(jì)劃(保險(xiǎn)、燃油、路橋、停車洗車、維修、年審等費(fèi)用),并進(jìn)行月度實(shí)績管理。

  所記載的'里程數(shù)與車輛里程表數(shù)不相符,差額里程數(shù)由駕駛員或使用者繳納汽油費(fèi)。經(jīng)呈準(zhǔn)的非公務(wù)用派車,應(yīng)負(fù)擔(dān)使用里程的燃油費(fèi),由申請人于派車翌日連同行車鑰匙一并交行政部。

  十二、違規(guī)處理:

  車輛行車途中因違反交通規(guī)則的違規(guī)罰款,公司與使用人/駕駛員各自承擔(dān)一半費(fèi)用。非公務(wù)派車,由使用人自行承擔(dān)。

行政管理制度14

  2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成銷售工作任務(wù)。

  3、銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、發(fā)揚(yáng)集體主義精神,建立良好的合作關(guān)系。

  4、待人接物熱情有禮,著裝儀表整潔大方,自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。

  5、嚴(yán)格保守公司機(jī)密,以公司利益為重,不得做任何有損公司及客戶利益的事情。

  6、銷售人員應(yīng)及時(shí)做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作,發(fā)生接待客戶沖突,不得爭搶,均按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

  7、遇特殊情況由銷售經(jīng)理判別客戶歸屬及業(yè)績和傭金得分配。

  8、銷售人員在整個(gè)銷售過程中必須口徑一直,凡有疑難問題應(yīng)向銷售經(jīng)理請示,嚴(yán)禁向客戶承諾有關(guān)本項(xiàng)目不詳、不實(shí)的事宜。

  9、銷售人員應(yīng)時(shí)刻注意自身的素質(zhì)修養(yǎng),對項(xiàng)目的業(yè)務(wù)知識(shí)熟練掌握,對周邊項(xiàng)目做到知己知彼。不斷提高房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及銷售技巧,具備獨(dú)立完成銷售工作的`能力及較強(qiáng)的應(yīng)變能力。

行政管理制度15

  第一章總則

  第一條為規(guī)范和加強(qiáng)xx市行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出管理,提高專項(xiàng)資金使用效益,促進(jìn)行政工作任務(wù)完成和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和,《省級(jí)行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出預(yù)算管理試行辦法》(贛財(cái)預(yù)字[xxx2]66號(hào)),制定本辦法。

  第二條本辦法適用于xx市行政事業(yè)單位的項(xiàng)目支出預(yù)算管理。

  第三條項(xiàng)目支出預(yù)算是部門支出預(yù)算的組成部分,是行政事業(yè)單位為完成其特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出預(yù)算之外編制的年度項(xiàng)目支出計(jì)劃。

  第四條本辦法適用與xx市行政事業(yè)單位在行政事業(yè)性經(jīng)費(fèi)中開支的項(xiàng)目,主要包括型修繕、型會(huì)議和其他行政事業(yè)性項(xiàng)目。

  型修繕是指行政事業(yè)單位維修項(xiàng)目金額在5萬元以上的修繕項(xiàng)目;

  型會(huì)議是按省財(cái)政廳贛財(cái)行字[xxx0]第114號(hào)文件規(guī)定的一類會(huì)議;

  其他行政事業(yè)性項(xiàng)目是指行政事業(yè)單位除以上項(xiàng)目以外,為開展某種專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)或完成特定工作任務(wù)而需要開支的項(xiàng)目。

  第五條項(xiàng)目支出預(yù)算管理的基本原則

  (一)綜合預(yù)算的原則。項(xiàng)目支出預(yù)算要體現(xiàn)預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排的要求。

  (二)科學(xué)論證原則。對申報(bào)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的可行性論證,主管部門和財(cái)政業(yè)務(wù)部門要對項(xiàng)目進(jìn)行審核和把關(guān)。

  (三)合理排序原則。對進(jìn)入項(xiàng)目庫的項(xiàng)目要按照輕重緩急進(jìn)行排序,財(cái)政部門根據(jù)當(dāng)年財(cái)力狀況和項(xiàng)目順序,優(yōu)先安排急需的項(xiàng)目。

  (四)追蹤問效的原則。財(cái)政部門和主管部門對財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目的實(shí)施過程及其完成結(jié)果進(jìn)行績效考評(píng)、追蹤問效。

  第二章項(xiàng)目庫

  第六條項(xiàng)目庫是對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化、程序化管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。項(xiàng)目庫由財(cái)政局統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)行分級(jí)管理。

  第七條項(xiàng)目庫分為財(cái)政局項(xiàng)目庫和主管部門項(xiàng)目庫。

  主管部門項(xiàng)目庫,由各主管部門按照申報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算的要求,結(jié)合本部門的特點(diǎn),對所屬單位申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行篩選排序后設(shè)立。

  財(cái)政部項(xiàng)目庫,由財(cái)政局根據(jù)項(xiàng)目支出預(yù)算管理的需要,結(jié)合財(cái)力可能,對主管部門所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行篩選排序后設(shè)立。

  第八條項(xiàng)目庫實(shí)行滾動(dòng)管理。

  第三章項(xiàng)目申報(bào)

  第九條市財(cái)政局統(tǒng)一制定項(xiàng)目申報(bào)文本、項(xiàng)目支出預(yù)算報(bào)表體系。主管部門按照省財(cái)政廳編制部門預(yù)算的.要求,統(tǒng)一匯總向財(cái)政局申報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算。

  第十條申報(bào)條件

  申報(bào)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:

  (一)符合國家有關(guān)方針政策和財(cái)政資金支持的方向、范圍;

  (二)屬于本部門行政工作和事業(yè)發(fā)展需要安排的項(xiàng)目;

  (三)有明確的項(xiàng)目目標(biāo)、組織實(shí)施設(shè)計(jì)和科學(xué)合理的項(xiàng)目預(yù)算,并經(jīng)過充分的研究和論證。

  第十一條項(xiàng)目按照申報(bào)要求分為新增項(xiàng)目和延續(xù)項(xiàng)目。

  新增項(xiàng)目,是指本年度新增的需列入預(yù)算的項(xiàng)目。

  延續(xù)項(xiàng)目,是指以前年度批準(zhǔn)的,需在本年度預(yù)算中繼續(xù)安排的項(xiàng)目。

  第十二條申報(bào)要求

  (一)新增項(xiàng)目必須按照財(cái)政局的要求填報(bào)項(xiàng)目申報(bào)書的有關(guān)內(nèi)容并附相關(guān)材料。

  (二)延續(xù)項(xiàng)目中項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算沒有變化的,可以不填寫“項(xiàng)目申報(bào)書”;項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算發(fā)生較變化的,需重新填寫“項(xiàng)目申報(bào)書”并附相關(guān)材料。

  (三)主管部門應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政局規(guī)定的時(shí)間報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)材料,項(xiàng)目申報(bào)材料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  第十三條申報(bào)程序

  (一)項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算管理級(jí)次申報(bào)項(xiàng)目,不得越級(jí)上報(bào)。

  (二)主管部門對項(xiàng)目單位申報(bào)的項(xiàng)目審核后,將符合條件的項(xiàng)目納入主管部門項(xiàng)目庫。

  (三)對進(jìn)入主管部門項(xiàng)目庫的項(xiàng)目,主管部門擇優(yōu)排序后匯總向財(cái)政局申報(bào)。

  第四章項(xiàng)目審核

  第十四條項(xiàng)目審核的。內(nèi)容主要包括:

  (一)資格審核:項(xiàng)目單位是否屬于xx市預(yù)算單位

  (二)形式審核:申報(bào)材料是否符合規(guī)定的填報(bào)要求,相關(guān)材料是否齊全等;

  (三)內(nèi)容審核:申請項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)是否真實(shí)可靠,項(xiàng)目預(yù)算是否合理;

  (四)申報(bào)項(xiàng)目排序是否合理等。

  第十五條財(cái)政局對主管部門申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核后,對符合條件的項(xiàng)目,經(jīng)與部門協(xié)商后,排序納入財(cái)政局項(xiàng)目庫。

  第十六條對預(yù)算數(shù)額較或者專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目,財(cái)政局和主管部門可以組織專家或者托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。

  第五章項(xiàng)目支出預(yù)算的核定與項(xiàng)目實(shí)施

  第十七條市財(cái)政局根據(jù)國家有關(guān)方針、政策和部門單位的工作任務(wù)、事業(yè)發(fā)展目標(biāo),確定當(dāng)年項(xiàng)目安排的原則和重點(diǎn),并根據(jù)年度財(cái)力狀況和項(xiàng)目排序,安排項(xiàng)目支出預(yù)算,列入市級(jí)年度預(yù)算。

  第十八條財(cái)政局在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),對各主管部門報(bào)送的預(yù)算進(jìn)行審核匯總,上報(bào)市政府審定。經(jīng)市人民代表會(huì)批準(zhǔn)后,及時(shí)向市級(jí)行政事業(yè)單位批復(fù)。

  第十九條主管部門要按照核定的項(xiàng)目支出預(yù)算組織項(xiàng)目的實(shí)施,并責(zé)成項(xiàng)目單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目支出預(yù)算。

  第二十條項(xiàng)目支出預(yù)算一經(jīng)核定,部門和項(xiàng)目單位不得自行調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行過程中,如發(fā)生項(xiàng)目變更、終止、調(diào)整預(yù)算的,必須按照規(guī)定的程序報(bào)批。

  第二十一條項(xiàng)目完成后,結(jié)余的資金經(jīng)報(bào)市財(cái)政局批準(zhǔn)同意后,可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  第二十二條按照規(guī)定實(shí)行政府采購的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)納入政府采購預(yù)算,并按照國家關(guān)于政策采購的規(guī)定執(zhí)行。

  第六章項(xiàng)目的監(jiān)督檢查與績效考評(píng)

  第二十三條市財(cái)政局、主管部門以及項(xiàng)目單位等要對項(xiàng)目的實(shí)施過程和完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對違有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的,依法進(jìn)行處理。

  第二十四條項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目單位要及時(shí)組織驗(yàn)收和總結(jié),并將項(xiàng)目完成情況報(bào)主管部門;主管部門要將項(xiàng)目完成情況匯總報(bào)送財(cái)政部。

  第二十五條對年度預(yù)算安排的項(xiàng)目實(shí)行績效考評(píng)制度,考評(píng)工作由主管部門和市財(cái)政局組織實(shí)施。

  第二十六條主管部門和市財(cái)政局要將項(xiàng)目完成情況和績效考評(píng)結(jié)果作為以后年度審批立項(xiàng)的參考依據(jù)。

  第七章附則

  第二十七條市專門設(shè)立的有關(guān)事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)計(jì)劃類項(xiàng)目支出預(yù)算,可比照本辦法規(guī)定的原則管理。

  第二十八條基本建設(shè)投資、企業(yè)挖潛改造資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金、科技三項(xiàng)費(fèi)用等資金中列入市級(jí)部門預(yù)算中的項(xiàng)目,按照國家有關(guān)規(guī)定和本辦法規(guī)定的原則管理,并納入市財(cái)政局項(xiàng)目庫。

  第二十九條本辦法由市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

  第三十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

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