品聚網(wǎng)為什么失敗了

　　品聚網(wǎng)于2011年11月10日正式上線試運(yùn)營，由原盛大金酷CEO葛斌斌等聯(lián)合投資創(chuàng)建。今天小編要跟大家來探討一下品聚網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的原因。

　　品聚網(wǎng)于2011年11月10日正式上線試運(yùn)營，由原盛大金酷CEO葛斌斌等聯(lián)合投資創(chuàng)建。葛斌斌一度對外表示，在得到包括盛大等投資方2億人民幣投資支持后，目標(biāo)是一年內(nèi)與淘寶平分天下，達(dá)到國內(nèi)第二名的位置，三年后上市。

　　失敗的教訓(xùn)：不尊重行業(yè)規(guī)律

　　2012年1月7日消息稱，盛大旗下電商網(wǎng)站品聚網(wǎng)關(guān)閉。品聚網(wǎng)創(chuàng)始人葛斌斌確認(rèn)，網(wǎng)站關(guān)閉主要原因是融資不到位，自己不想留下一個爛攤子，關(guān)閉網(wǎng)站也是沒有辦法的辦法，

　　盛大集團(tuán)1月8日發(fā)布聲明指出，盛大對葛斌斌所創(chuàng)辦的品聚網(wǎng)從未進(jìn)行投資。品聚網(wǎng)的一切企業(yè)行為系品聚網(wǎng)及其投資人自身的行為。

　　在資本泡沫的年代，誰都可以發(fā)個大話，要超英趕美。實(shí)際上，尊重行業(yè)規(guī)律最重要。另外，盛大作為家族企業(yè)，不是管理別人錢的風(fēng)險(xiǎn)投資，和盛大這樣的財(cái)團(tuán)與狼共舞，沒有實(shí)際的進(jìn)展，是不可能得到橋哥繼續(xù)的支持。

　　據(jù)說橋哥的風(fēng)格是，每個領(lǐng)域我都要進(jìn)。只要找到合適的人，給你一筆錢和一個時(shí)間段。如果做的不好，項(xiàng)目就撤掉。這造成盛大系投資的企業(yè)普遍表現(xiàn)不好。而風(fēng)投也不愿意跟投盛大系的公司。

　　品聚的案例只是盛大系案例縮影。

　　后續(xù)發(fā)展：盛大和葛斌斌開始互相隔空叫陣，一度要鬧上法庭，最后無疾而終。

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