統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的運用探析論文
【摘 要】當前，互聯網信息技術的迅速發(fā)展以及統(tǒng)計分析技術逐漸成熟為將統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經營管理中提供了技術支持，經濟的運行以及企業(yè)的發(fā)展都有一定的規(guī)律，利用統(tǒng)計分析的方法對企業(yè)經營過程中出現的問題進行分析，成為企業(yè)長遠發(fā)展的有效舉措。基于此，本文通過對將統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經營管理中的必要性進行了分析，并從企業(yè)的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等方面分析了統(tǒng)計分析方法的重要作用，最后為如何推進統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的運用提出政策意見。
【關鍵詞】統(tǒng)計分析方法；企業(yè)管理；運用分析
隨著互聯網信息技術的迅速發(fā)展以及統(tǒng)計分析技術逐漸成熟，統(tǒng)計分析方法在經濟發(fā)展過程中所起到的作用越來也大。當前，面對經濟全球化的不斷加深以及經濟市場競爭的不斷激烈雙重壓力，企業(yè)在經營過程中，如何更好地提高經營管理效率、優(yōu)化資源配置、科學決策成為企業(yè)成長過程中的關鍵。經濟的運行以及企業(yè)的發(fā)展都有一定的規(guī)律，利用統(tǒng)計分析的方法對企業(yè)經營過程中出現的問題進行分析，成為企業(yè)長遠發(fā)展的有效舉措[1]。
當前，企業(yè)發(fā)展顯然已經處于一個大數據時代，企業(yè)的經營管理過程中也貫穿了大數據的潛在作用，大數據的價值對于企業(yè)的作用也不斷增大，如何在繁雜的數據中找到所需的有效信息成為企業(yè)進行決策的關鍵。運用統(tǒng)計分析方法對企業(yè)經營過程中的大量經營信息進行分類統(tǒng)計，找出其中隱藏的規(guī)律以及數據異常點，對經營管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經營風險都具有重要意義[2]。基于此，本文通過對將統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經營管理中的必要性進行分析，并從企業(yè)的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等方面分析統(tǒng)計分析方法的重要作用，最后為如何推進統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的運用提出政策意見。
一、統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經營管理中的必要性
當前，互聯網信息技術的迅速發(fā)展以及統(tǒng)計分析技術逐漸成熟為將統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經營管理中提供了技術支持，企業(yè)發(fā)展不斷根據市場需求調整企業(yè)發(fā)展方向、改變經營策略以獲得更大的經濟利益[3]。當前企業(yè)發(fā)展主要面臨以下兩點變化：（1）國內外市場競爭更加激烈：當前，企業(yè)發(fā)展面臨的競爭更加激烈，競爭壓力主要來自經濟全球化帶來的國外企業(yè)的沖擊以及國內市場經濟帶來的激烈的國內市場競爭兩個方面，激烈的市場競爭要求企業(yè)根據市場需求通過對市場上的大量信息進行統(tǒng)計分析從而調整生產經營戰(zhàn)略，從而為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調整提供有效的決策信息[4]。（2）企業(yè)經營管理更加復雜：隨著供給側改的不斷推進，要求我國進一步推進產業(yè)結構調整，這就使得企業(yè)的經營管理更加復雜。一方面，企業(yè)的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等相關工作變得更加復雜，需要利用統(tǒng)計分析方法對大量的企業(yè)經營信息進行分類歸納，為企業(yè)管理決策提供有效信息。另一方面，企業(yè)需要根據政策要求不斷優(yōu)化產品和服務的生產方向，這就要求運營、財務、風險等相關部門的共同配合，從而要求公司設立相關統(tǒng)計部門的參與，提高決策的效率[5]。
二、統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的運用
企業(yè)的經營管理過程中如何在繁雜的數據中找到所需的有效信息成為企業(yè)進行決策的關鍵。運用統(tǒng)計分析方法對企業(yè)經營過程中的大量經營信息進行分類統(tǒng)計，找出其中隱藏的規(guī)律以及數據異常點，對經營管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經營風險都具有重要意義。本文主要從企業(yè)的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等方面探討統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的運用：
（一）企業(yè)運營管理方面：企業(yè)管理運營過程中往往存在一定的規(guī)律，對于日常的程序性工作以及相關方面的工作，一方面，企業(yè)通過統(tǒng)計分析得出規(guī)律，在一定程度上可以大大節(jié)省企業(yè)資源，避免重復性工作，節(jié)省了公司資源。另一方面，當通過科學的統(tǒng)計分析方法得出規(guī)律以后，當出現不同于往常的狀況時，企業(yè)管理者需要提高警惕，注意可能發(fā)生的風險[6]。
（二）企業(yè)財務管理方面：企業(yè)通過統(tǒng)計分析生產經營過程中的數據，尤其是財務數據，對財務數據進行定性和定量分析有助于對企業(yè)的投資等相關活動的分析。財務管理作為企業(yè)經營工作的重要組成部分，是降低企業(yè)財務風險，提高企業(yè)資源配置效率的關鍵。通過統(tǒng)計分析對企業(yè)財務數據進行歸類分析可以更加有效地為企業(yè)管理者、投資者等相關利益決策者提供有效的決策信息[7]。
（三）企業(yè)人力資源管理方面：通過統(tǒng)計分析的方法結合企業(yè)經營管理部門的特點，選取正確的方式是提升企業(yè)人力資源管理效率的重要人力保障。人力資源作為企業(yè)重要的無形資產，如何為部門配置恰當的人力資源是企業(yè)發(fā)展的關鍵。通過回歸統(tǒng)計分析的方法預測企業(yè)發(fā)展的人力資源需求，利用動態(tài)分析的方法根據企業(yè)發(fā)展現狀對企業(yè)的人力資源的變動情況進行預測，兩方面相結合，可以極大的提升企業(yè)人力資源效率[8]。
（四）企業(yè)風險管理方面：運用統(tǒng)計分析方法對企業(yè)經營過程中的大量經營信息進行分類統(tǒng)計，找出其中隱藏的規(guī)律以及數據異常點，對經營管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經營風險都具有重要意義。因為企業(yè)經營過程中會呈現一定的規(guī)律，當進行數據統(tǒng)計分析發(fā)生異常點的時候，企業(yè)管理者就需要加強注意，對異動的情況進行關注，找出異常狀況產生的原因，尤其體現在財務管理方面，對企業(yè)財務信息進行統(tǒng)計分析是企業(yè)規(guī)避財務風險的有效舉措之一[9]。
三、統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中實施措施
企業(yè)在經營過程中需要提高統(tǒng)計分析方法的重視，配置專職統(tǒng)計分析人員，對企業(yè)經營過程中的信息進行“全方位-全過程”的動態(tài)收集并進行歸類分析，為管理者進行決策時提供有效的決策信息。在以上基礎之上構建“執(zhí)行-預警-反饋-調整”的信息統(tǒng)計分析管理工作機制，設立企業(yè)經營信息日常收集機構，對各個部門的工作信息進行收集，及時展開信息的統(tǒng)計分析，對企業(yè)在投資、運營等工作中出現的特殊狀況進行及時反饋，企業(yè)管理者對特殊狀況產生的原因進行探討，對有可能影響企業(yè)正常經營和發(fā)展的偏差情況進行及時合理的調整。
【參考文獻】
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