效能監(jiān)察中企業(yè)管理的作用論文

　　摘要：效能監(jiān)察在企業(yè)管理和發(fā)展中起到重要作用，是企業(yè)內部監(jiān)督管理，保證企業(yè)黨風清正廉潔的重要手段，是企業(yè)發(fā)展經營中加強效率管理的有效措施。本文作者分析效能監(jiān)察主要內容，提出效能監(jiān)察在企業(yè)管理中的重要性，分析提高效能監(jiān)察管理的重要措施。

　　關鍵詞：效能監(jiān)察；企業(yè)管理；重要作用

　　我國行政監(jiān)察體制恢復后，效能監(jiān)察才被正式提出，通過學習國外豐富的效能監(jiān)察經驗，結合我國國情和我國企業(yè)管理特點，提出符合我國企業(yè)發(fā)展的效能監(jiān)察體制。效能監(jiān)察是企業(yè)內部監(jiān)督管理的重要方法，是提高企業(yè)管理水平，有利于企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。下面對效能監(jiān)察的主要內容進行詳細介紹。

　　一、效能監(jiān)察主要工作內容

　　效能監(jiān)察是企業(yè)內部監(jiān)察管理部門通過對企業(yè)效能業(yè)務的監(jiān)察和監(jiān)督工作，主要是企業(yè)管理人員對企業(yè)工作狀況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現問題，解決問題，促進企業(yè)經營工作的高效性，完善企業(yè)內部管理的不足，促進企業(yè)更好的發(fā)展。效能監(jiān)察是由企業(yè)領導主導，由企業(yè)監(jiān)察部門執(zhí)行，主要對象是企業(yè)所有員工。效能監(jiān)察的主要目標是監(jiān)督管理，保證企業(yè)內部人員工作行為符合法律和公司規(guī)定，依法懲戒、糾舉監(jiān)督對象違反職責和行政法規(guī)制度、命令、工作程序，并在政治、經濟上造成較大損失或工作程序紊亂的問題。效能監(jiān)察主要工作內容是監(jiān)督審核企業(yè)人員的工作態(tài)度、工作效率和工作程序等，對企業(yè)經濟合同、方針政策進行監(jiān)督，嚴格按照程序完成工作，保證各部門人員履行工作職責，切實保證企業(yè)經濟利益。

　　二、效能監(jiān)察對企業(yè)管理的重要性

　　首先，效能監(jiān)察能夠促進企業(yè)內部黨風建設，保證企業(yè)內部管理人員、工作人員思想和行為端正，依法為企業(yè)服務，提高企業(yè)管理效能和工作效率。通過效能監(jiān)察還能夠發(fā)現企業(yè)經營管理中存在的問題，針對問題提出改善措施，完善企業(yè)體制建設，幫助企業(yè)更好發(fā)展。其次，效能監(jiān)察為企業(yè)發(fā)展提供紀檢服務，保證企業(yè)發(fā)展中強有力的政治性和紀律性，將紀檢工作貫穿于整個企業(yè)管理和生產經營過程中，以提高企業(yè)經營效益為核心，對企業(yè)管理的漏洞實現再補充、再監(jiān)督、再優(yōu)化的過程，效能監(jiān)察是企業(yè)黨風廉政建設與生產經營緊密結合的切入點，更是企業(yè)紀檢工作的任務核心，是服務于企業(yè)更好發(fā)展的重要途徑。最后，效能監(jiān)察是實現企業(yè)經營管理強化的有效方式。企業(yè)經營管理的過程、效果、質量、效率等都能通過效能監(jiān)察進行監(jiān)督管理。圍繞企業(yè)改革發(fā)展為核心，堅持保護國有資產保值增值、保證各級干部素質不斷提高，都可以通過效能監(jiān)察實現。在企業(yè)運營和發(fā)展建設中，效能監(jiān)察可以保證資金來源、資金運轉上合理安全，發(fā)揮監(jiān)督管理制約作用，在提高企業(yè)運營效率和安全效益上起到非常重要的作用。

　　三、當前企業(yè)管理效能監(jiān)察現狀

　　隨著我國企業(yè)管理體制改革的不斷深入，經營機制的不斷轉變，效能監(jiān)察在企業(yè)經營管理中的作用更加突出。但是，當前企業(yè)對效能監(jiān)察的認識還不全面，效能管理進程發(fā)展不完善，沒有發(fā)揮更好的作用。首先，思想認識問題。企業(yè)對效能監(jiān)察方面重視廉政建設監(jiān)督，忽略效能監(jiān)督，難以實現對企業(yè)工作效能管理工作問題的發(fā)現和解決。而且，隨著市場經濟的不斷深入改革，市場競爭壓力不斷增加，企業(yè)重視短暫的經濟利益，忽視效能監(jiān)察在各項經濟活動中的作用，認為效能監(jiān)察限制的企業(yè)經營發(fā)展，在管理過程和關鍵環(huán)節(jié)上限制效能監(jiān)察作用的發(fā)揮，影響效能監(jiān)察工作發(fā)揮成效。其次，效能監(jiān)察工作體制不完善，效能監(jiān)察制度不健全，操作不規(guī)范，在工作中容易出現紕漏，沒有發(fā)揮效能監(jiān)察的真正作用，而且效能監(jiān)察工作領導體制和工作運行機制不全面，專業(yè)性較差，沒有建立好科學效能監(jiān)察的基礎。再次，效能監(jiān)察方法和途徑落后，不能深入了解問題所在，將紀檢監(jiān)察與效能監(jiān)察混淆，忽視效能監(jiān)察的全面性，不能做到事前、事中和事后全方位監(jiān)察，無法發(fā)揮監(jiān)察的全部功效。最后，效能監(jiān)察缺乏有效的獎懲制度，許多企業(yè)效能監(jiān)察懲罰制度不健全、不明確、不規(guī)范，限制了效能監(jiān)察發(fā)揮作用。

　　四、提高效能監(jiān)察的有效措施

　　1.加強對效能監(jiān)察重要性的認識提高企業(yè)宣傳力度，提高管理人員的思想認識。首先，企業(yè)領導要重視效能監(jiān)察的作用，黨政領導組織要加強效能監(jiān)察思想工作的落實和宣傳，只有思想認識有所提高，才能從根本上給予效能監(jiān)察工作保證。其次，企業(yè)管理者組建效能監(jiān)察領導小組，在領導機制和工作體制上予以支持，形成行政領導負責，監(jiān)察部門組織協(xié)調的工作形式，形成公開、公正、公平的監(jiān)察體制，為效能監(jiān)察提供堅強的后盾。其次，完善宣傳教育機制，開展廣泛宣傳教育活動，讓效能監(jiān)察重要性深入每位員工的心，有利于企業(yè)各層機構和員工配合效能監(jiān)察工作，幫助企業(yè)在不同發(fā)展時期發(fā)現新情況、新問題，有針對性的開展改善工作。最后，做好效能監(jiān)察業(yè)務培訓工作，提高效能監(jiān)察隊伍的整體素質，效能監(jiān)察不能僅停留在紀檢監(jiān)督方面，還要深入到效能監(jiān)督方面，推進效能監(jiān)察工作的深入開展。2.完善效能監(jiān)察體制建立完善的效能監(jiān)察體制，企業(yè)內部重點確定立項重點，制定立項標準和相應規(guī)范，完善機制建設的同時確定效能監(jiān)察工作任務，減少效能監(jiān)察的隨意性和盲目性。完善效能監(jiān)察考評機制的建立，為了激勵員工更好的完成效能監(jiān)察，制定科學合理的效能監(jiān)察績效考評方法，考評結果與工資掛鉤，調動員工積極性。企業(yè)干部考核機制也要與管理工作結合起來，正確運用監(jiān)察結果，劃分責任，嚴格實行獎懲機制制度，達到效能監(jiān)察目的。此外，效能監(jiān)察要與企業(yè)性質緊密結合，根據企業(yè)實際工作要求，本著合法性、合理性、完整性、公正性的原則，補充完善規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)察效能工作體制，推動效能監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。3.建立完善的效能監(jiān)察網絡建立完善的效能監(jiān)察網絡，確保效能監(jiān)察工作推進落實。一方面，建立群眾監(jiān)督體制，提高效能監(jiān)督的整體力量。另一方面，開展多渠道監(jiān)督渠道，自上而下、自下而上形成立體監(jiān)督網絡，結合組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、內部與外部聯合監(jiān)督，真正體現監(jiān)察網絡建設的重要意義。建立監(jiān)督意見反饋體制，在企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)中，發(fā)動群眾的力量和民主監(jiān)督的力量，提出企業(yè)管理中存在的問題和改善意見，查找原因、分析問題、及時解決，并建立獎勵機制，對提出好的建議的員工實行獎勵，鼓勵更多的企業(yè)員工獻計獻策。此外，完善效能監(jiān)察的途徑和過程也是非常重要的，圍繞企業(yè)內部狀況采取有效途徑開展效能監(jiān)察，嚴格落實制度，規(guī)范管理行為。4.提高監(jiān)察質量，提高監(jiān)察隊伍建設企業(yè)效能監(jiān)察應貫穿整個生產經營過程，加強監(jiān)督力量的整合，在組織協(xié)調和人力資源整合方面充分發(fā)揮優(yōu)勢，將效能監(jiān)察部門與企業(yè)內部的審計、財務、人事等部門加強聯系與配合，建立監(jiān)督、協(xié)調、合作處理機制，增加效能監(jiān)察部門人員權限范圍，提高紀檢監(jiān)察部門的人力力量。加強監(jiān)察隊伍建設，可以整合各部門信息，更高效的協(xié)調管理工作，減少管理成本，在企業(yè)大局上做到整體思考、全面研究和推進工作。

　　五、結束語

　　綜上所述，效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是強化企業(yè)監(jiān)督制約機制，規(guī)范企業(yè)管理行為的有效途徑，在企業(yè)發(fā)展過程中離不開效能監(jiān)察的可靠保證。因此，企業(yè)內部管理中必須提高對效能監(jiān)察的思想認識，完善效能監(jiān)察體制，強化效能監(jiān)察網絡建設，這樣才能幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展。

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　　作者:王寧 單位:雙城市農電公司