生產統(tǒng)計工作內容
歡迎大家來到pincai網，以下是小編為大家用心搜集整理的生產統(tǒng)計工作內容，我們一起來看看吧!
內容一：
一、工作內容：
1、根據(jù)生產任務單的原輔料配比，核算所用的各種物料，監(jiān)督原輔料、包裝物、產成品的出入庫及任務的完成情況。
2、根據(jù)生產任務情況查看庫存的各種物料，對不足部分及低于最低庫存量的原輔料提出申請。 3、根據(jù)完工日期對未按時完成的生產任務進行追蹤，關注庫房中常用料的安全庫存。
4、每天根據(jù)生產的成品數(shù)量核對車間員工的記件工資數(shù)額以及出勤時間的合理性。作到及時準確的上報工資和出勤，匯總每天早晚班的生產報表。
5、完成生產部經理、主管安排的機動任務
二、工作職責：
1、根據(jù)既定的生產任務單的順序確認各種物料，根據(jù)庫存量選擇物料并打印任務單，通知相對應的設備領機根據(jù)生產任務安排進行生產。每天早八點入庫，作到及時準確，在下午五點前盡量完成出庫的工作，出入庫的物料要求數(shù)量準確，特別是零星的包裝或者是外購粉碎料、待粉碎的物品必須稱重后才能出庫。對于不能按時完成任務或者生產的數(shù)量少于任務數(shù)量的必須上報廠長。生產任務單必須由主管或廠長簽字確認后才能執(zhí)行，主管、廠長不在工廠，可由當班領班、統(tǒng)計在和主管電話聯(lián)系確認后實施生產。
3、根據(jù)生產任務單查看庫房中的各種所需物料(包括：原輔料、助劑、色母料、包裝物、油墨、值包裝品等)是否能夠完成現(xiàn)有的訂單，如果不能滿足現(xiàn)有生產的需要或者低于安全庫存的物料，提出用料申請。隨時關注現(xiàn)有庫存中常用料的安全庫存，如果低于安全庫存，申請合理備貨量。
4、根據(jù)客戶要求的完工日期及生產部計劃的完工日期對未能按時完成的產品進行追蹤調查，并將結果上報給生產廠長。根據(jù)每班的生產報表核對生產的產品數(shù)量、出勤的時間，根據(jù)ERP系統(tǒng)的要求把考勤條與相應的產品驗收單裝訂在一起，由主管、廠長簽字后報給財務部。
5、完成日常生產廠長、主管安排的臨時性工作。
6、每次生產任務完成后，吸塑車間統(tǒng)計需要把使用的片材、紙箱數(shù)量，產成品數(shù)量，以及退庫的紙箱數(shù)量匯總后在第二天交給內勤，擠片車間統(tǒng)計需要匯總：多層片材的原料、色母料、導電料等的用量以及成品片材的數(shù)量，在第二天交給內勤。
內容二：
1. 負責車間人員、物料、工時的錄入與統(tǒng)計工作
2. 負責車間上下游相關部門的生產訂單查詢
3. 負責本部門的花名冊編制與更新;負責本部門的員工考勤紀律，并及時匯總發(fā)至人力資源部門
4. 負責本部門辦公用品的領用;
5. 將班長當天所交的工作日報表與系統(tǒng)核對,將報表上已完成的產品點擊到下一工序;
6. 根據(jù)生產實際情況，做好生日報表;
7. 月底做好月產量、成本、損耗等分析報表
8. 車間員工的工資核算和統(tǒng)計工作
9. 車間文具的領用及發(fā)放，做好記錄
10. 車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理
11. 月底做好各類財務報表
12. 完成車間主管布置的其他任務
13. 負責車間各項生產數(shù)據(jù)(產量，生產工時，人數(shù)及物料等)的收集。
【生產統(tǒng)計工作內容】相關文章：
財務統(tǒng)計工作內容07-10
安全生產知識內容總結10-14
生產文員的工作內容及職責（精選15篇）06-17
安全生產工作會議內容07-09
有關寫生產計劃員的工作內容（精選14篇）02-07
鄭州富士康的生產線組長去深圳的培訓內容07-13
統(tǒng)計工作計劃02-26
統(tǒng)計工作總結08-26
面試內容07-13