關于工作述職集錦五篇
工作述職 篇1
全體教職工：
本人自一九xx年xx月任小學校長以來，至今年十一月十日，任期已四年。有關個人的簡歷就不再贅述。任職以來，在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下，學校工作得到了一定的發展，辦學水平也有了一定的提高，尤其是得到了全體教職工的大力支持，徐江小學的發展態勢日趨明顯。在這里，對于工作中給了我支持和幫助的同志一并表示感謝。
現將20xx年校長工作述職如下：
這一年來，我在履行校長職責中，堅持“上級領導，校長負責，支部監督，民主管理”的管理理念，在學校管理工作中做到“依法治校，制度管理，分工明確，責任到人”。在工作中，團結同志，增強凝聚力。
在去年的教職工大會上，我在學校工作報告中提出“深化教育教學改革，扎實推進素質教育，進一步強化校園建設，做好布局調整工作，緊抓新課程改革實驗，帶動學校教育科研再上新臺階，全面提高學校辦學水平，為創省示范性小學而努力奮斗。”的工作中心，一年來，我們在完成黨風廉政建設、綜合治理、安全、創建、計生等常規工作外，我們的工作重點是圍繞這個中心開展的。
一、加強教育科研。這一年來，我較為重視教科研工作，堅持科研立校、科研興校的思想，通過教育科研為先導，來確立先進的教育思想和教育理念，確立先進的教學方法和教學手段。堅持新課程改革與學校教育科研相結合的原則，以點帶面，提高科研效果。
1、督促我們的老師參加教育科研，初見成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究，學校目前有金華市級課題一項，義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑒定，我組織的團體主攻課題“小學數學培養創新能力的研究”也被認定為科研成果，我一直以來較為重視科研工作，督促有關教師開展研究。
2、我市是第二批國家級新課程改革實驗區，而我校又是義烏市確定的六所重點實驗學校之一，是作為農村和城郊的學校代表。為此，學校高度重視課程改革工作，一直把它作為學校的重點工作。在工作中，我注意課改與教育科研相結合。提出了“培訓先行、實驗研究、教研推動、評價保證、管理促進、總結提高”的思路開展新課程改革工作，在茫然中起步，在探索中適應，在實踐中發展。
通過培訓促進學校實驗教師與其他教師及學校管理者樹立新教育觀念，積極開展教育教學改革。做到：師生教學相長、共同發展；引導學生學會學習；促進教學方式與學習方式的變革。以“改變學生的學習方式”為突破口，以點帶面，全面促進教學改革，以實驗年級為龍頭，帶動全校的教改實驗工作。我一直要求其他年級向一年級學習，我堅信，其它年級使用舊教材，但運用新的教與學的方式也能夠取得較好效果。
我也重視開展校本培訓，重點學習了《綱要解讀》、各科《標準》及《標準解讀》，并組織全體教師進行了參與式的討論，做到邊實驗邊研究。
這一年，我們的教學研究由單純的教的研究轉向學的研究，以學促教，以學論教。也由說教式的研究轉為參與式、討論式的研究。課改實驗工作中，我們做好了資料整理歸檔工作，定期進行了總結。
在11月8日，省教育廳領導及省、金華市教育教學專家一行二十余人到我校進行課調研，我代表學校介紹我校的辦學情況與課程改革的工作情況，我校一年級的四位實驗教展示體現了新課程理念的課，獲得領導專家的高度評價，認為我校的課改工作做得很扎實，體現了新理念。
11月28日，義烏市小學生數學學習方式研討會在我校召開，全市小學一年級課改實驗教師一百四十余人參加這次會議，這次活動中我直接加研究，我校三位實驗教師再次展示了體現了新課程理念的課堂，并且我把我校的研究成果《研討學生的數學學習方式 開展小學數學課程改革》在大會進行宣讀，獲得與會者的贊同。
總之，近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作，也推動我校的教育教學改革，工作扎實，成效明顯，給上級領導留下了深刻的印象，使學校的知名度得到進一步的提升。
二、創辦特色學校。創辦特色學校，是深化素質教育所要求的，也是從實際出發，實事求是辦學所必須的。特色是學校的生命，而事實上上級部門既要求我們創特色，實際上的創特色時間與空間并不多，但我們在工作中，在全面貫徹教育方針，全面推進素質教育的過程中，在學校管理或教育教學中，要不同于一般學校，有我們自己的獨到的做法，并在大面積提高教育教學質量方面取得顯著成效，積累一定經驗，形成自己的特色。我們的學校管理正在進一步規范化，形成了良好的校風、教風與學風。我們也有了一批業務能力強，上進心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學工作的情況下，要推動教育教學工作，激發積極性，提高凝聚力。
根據學校創辦特色的規劃，近期我提出運用現代教育技術的辦學特色。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到：繼續提高全體教師運用現代教育的水平，以現代教育思想、全面提高教育教學質量為指導思想，師生大面積參與的原則，進一步提高學校的知名度，取得實效。這一年中我們繼續要求45周歲以下的教師能做幾個精品課件，獲市一級及以上的獎勵。每學期每位教師運用多媒體平臺達五次以上。能運用網絡資源，為教學服務。100%的教師能上網，能利用網絡資源為教育教學服務。我們第三次代表教辦參賽，獲得了團體三等獎，兩個個人三等獎。
這一年，我們已建立了徐江小學學校網站，我的個人網站小數在線獲金華市二等獎，為全國小學數學教師提供免費的服務，并得到了省教育廳及市教育局領導的贊賞，每天的點擊次數達二千次以上，知名度頗高。這些說明，我校的現代教育技術特色已初見端倪。
這一年來，把課堂教學改革作為學校的辦學特色來發展，其中數學學科的教學研究，已小有名氣。怎樣強化已有的強項，挖掘別的學校沒有而我們又能做得了新的特色工作，這一點需要我和大家認真思考的。
三、強化師德建設。強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的，切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德建設，進一步提高我校教師的道德水平，使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業道德，建設一支充滿生機和活力，與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。在今年的師德建設中總體目標是通過師德建設系列活動，使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步弘揚敬業奉獻和求實創新精神；樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀，積極投身教育實踐與改革；言傳身教，為人師表，愛護學生，嚴格要求學生，尊重學生人格，著力培養學生的創新精神和實踐能力，全面推進素質教育，全面提高教育質量。力爭人人成為師德達標教師，爭創師德達標學校。在工作中，我們做到：
1、加強政治理論的學習。與學校政治學習相結合，有計劃地組織全體教師認真學習有關文件與論著，盡管很多是說教式的，但我們還是看到了成效。2、人人制訂整改計劃，并按計劃整改。全體教師在學習的基礎上，有計劃的了解學生、家長、社會反映強烈的'師德問題列為重點整改的內容。教師根據《中小學教師職業道德規范》的有關規定，結合本人的實際情況，制訂出師德問題整改計劃，由學校存檔。3、加強師德規范考核。根據學校制訂的教師師德考核辦法，并把師德考核與教師年度考核相結合，通過自評、互評、學生參評、領導測評等形式對教師的師德進行全面評價。開展了“師德規范達標教師”評選活動，多名教師等被評為師德先進教師，評選結果作為年度考核中“德”的分數的主要依據，作為評選師德達標教師，師德先進教師和師德標兵的依據。
學校設立師德舉報箱。定期不定期地對教師師德整改計劃落實情況進行指導和檢查。全體教師也統一了思想，提高了認識，明確了目標。切實重視師德的建設。我們已經做到教師的師德考核結果與教師的評獎、評優和晉級相掛鉤。
我們認識到在師德建設方面我們做許許多多的工作，成效也較明顯，但不可否認的是我的工作還遠遠未到位，我們一小部分教師還不能轉變觀念，還存著事業心不強，不思上進，得過且過的這種師德不正的表現。一小部分教師還存在著體罰學生與變相體罰學生的行為。我認為這說明我校的師德教育工作還未真正落實到位，我們的教師也沒有把這個問題放到相當的高度，還有的抱著無所謂的態度。但是，在這里我一定要告誡大家，如果再這樣麻木不仁，還照樣實施這樣的行為，會給你個人和學校帶來極大損失。學校多年以來的辦學聲譽會毀于一旦的。一定要做到警鐘長鳴。
四、爭創省示范學校。省示范學校的基礎是金華市示范學校和實施素質教育示范學校。我們這兩項基礎已達到。在過去的一年里，我們積極爭取江東街道辦事處和上級部門的大力支持，啟動了綜合樓工程，新配置了25臺電腦，各完小也有了一臺，我們即將配置好標準自然、音樂、舞蹈、美術、書法、圖書閱覽室、勞動等專用教室，一個300座的多功能階梯教室也將造好，同樣錄放像系統和閉路電視系統正在籌建中。到明年五月份，新大樓竣工，屆時我們撤并毛店完小，完成布局調整工作。
新隔塘小學的項目也已落實，即將開始征地與學校建設規劃工作。徐江片的兩所省示范小學呼之欲出。
這一年中，我們不但在硬件建設上下了功夫，而且進一步發揮了師資、設備使用等方面基地作用。在省教育廳考察我校課改工作和在我校召開全市研討會，我們匯報教改經驗和科研成果。也使學校的德育工作、學校管理、教育教學改革、教育科研等方面也得到了一次考驗，也漸顯出示范功能。這一年中，我們進一步強化了學校內部管理，進一步明確了依法治校、制度管理、分工明確、責任到人的管理思路，全校教職工緊密團結，真抓實干，同心同德。在學校辦學初顯特色的基礎上，學生的個性得到了和諧發展，學生的學習變得主動、生動。我們把德育滲透于各科教學和學校各項工作之中，注重學生行為規范的養成教育，學校的信譽得到了社會和家長的認可。
五、工作中不盡如意的地方和一些感想。
一年來，成績應該說是有一點點的，但我更認識到：在工作還有很多不如意的地方，在硬件建設上，中小與各完小步調還是落后。盡管中小已通過示范學校的驗收，有一塊牌子，但從高標準來要求，還是有一定的差的距的，與省示范性小學的差距還是很大。軟件建設上，我們很多老師，當然與包括我科研意識不夠強，向科研要質量的觀念還沒有得到有效的提高，一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務去應付，需要督促才會完成，缺乏原動力。試想，這樣的教育科研會出真正的成果？
學校的教學綜合樓已開工建設，至明年5月份可投入使用，可是困難還是不少，經費缺口還是比較大。當年江東評教育強鎮的時候，因為有了我們這個示范性學校的指標，如今江東上檔次的學校多了，我們的地位日益下降。擺在我們面前的事實是：小學以后都是新造的，就我們徐江小學可能還是老樣子，而其它學校都上等級了。這里我的思考是兩個字：邊緣。我們不是窗口學校，可能也是領導不感興趣的學校了。所以，在這里我要思考，我們全體教職工都要思考，怎樣自我加壓，怎樣崛起，怎樣提高學校的辦學聲譽，要靠我們自己的努力來獲得上級的另眼看待。
還有市教育局對學校的目標責任制的考核，對我和我們學校來說，要求更高了，擔子更重了，我們的工作確實是盡力了，但我們的名次可能還是落后的，盡管去年我們的壓力很大，我們還是剛好在前三分之一，今年情況不明啊！盡管有這么多的困難，我也始終不怨天尤人，因為壓力就是動力嗎！
通過這三年的工作，使我感到工作壓力較大，平時工作也較為繁忙，使我深深的體會到辦學的艱難。但我始終沒有氣餒，始終保持一顆平常心。對待同志們的表揚我有自知之明，我是一個十分平凡校長，正因為平凡，既使不當校長也很踏實。對同志們的批評我也時常反省，總要找找自己的不夠之處，是否達到謙虛謹慎的程序這還要同志們評價的。我們事實上也取得了一些成績，如畢業班全科及格率超過95%，學校被評為學科教學技能培訓先進集體，學校食堂也被評為市先進食堂，義烏市治安安全單位，學校也在不斷發展，知名度又有了一定的提高，但我從來沒有想過這是什么英明領導，所有成績的取得都是同志們努力的結果。實話說，同志們對校長第一年是期望值很高，到了第二年一般會說“不過如此”。現在可能進入“失望”期。不過我表態，我將更勤奮工作，俗話說“勤能補拙”嗎？總的一句話，我沒有太大的能力，希望和大家共同努力，形成一種徐江小學的精神，一種向上、敬業、奉獻、走在前沿的創業的精神，這是我們學校最為寶貴的財富。任期是有限的而工作是無限的。
在今后的工作中，我仍以 “依法治校，制度管理，分工明確，責任到人”的管理工作思路。繼續認真實施校長負責制，實施它的內涵：“上級領導，校長負責，支部監督，民主管理”這十六個字。我要進一步明確自己作為校長的工作職責，也就是自己對下代表政府管理學校，對上代表學校全體師生，是法人代表，要維護教師和學生的利益。
我想，在這段時間內，我個人干的工作是十分有限的。因為我認為，學校的教育教學工作必須在穩定中求發展，不能急功近利，當然也不能說造了幾幢房子就有多少政績。我想，只有提高整個學校的辦學水平，硬件軟件一起上，使學校上檔次，上等級，那才是政績。因此，我覺得這道路還很遠，可謂是任重道遠。為此，我們進一步提出了學校為學的方案與目標，那就是“深化教育教學改革，扎實推進素質教育，進一步強化校園建設，做好布局調整工作，緊抓新課程改革實驗，帶動學校教育科研再上新臺階，全面提高學校辦學水平，為創省示范性小學而努力奮斗。”
當然，在這段時間的工作上我還有很多不足之處。也由于個人思想水平不夠高，對校長工作也許不夠熟練，工作方法上也可能較為簡單，在此我向平時我不夠注意的地方向有關教師道謙。學校的工作還是靠學校的其他領導與教師職工做的，與我們大家精誠團結分不開的，在這里再次表示感謝。同時徐江工作片的領導同志在工作給予了很大的支持與指導，這里再次表示感謝。至于我個人還須加強思想與業務上的修養，要具開拓、創新精神，更要有超前意識，還應更嚴格的要求自己。最后，我衷心歡迎同志們多提批評意見。
工作述職 篇2
尊敬的各位領導，尊敬的各位老師，尊敬的各位家長，親愛的同學們：
大家好！
回顧一學年的校長任期工作，我非常感謝大家對我一年來工作的支持、鼓勵和幫助。現在，我就20xx/2016學年度工作情況向大家作一匯報，請予批評指正。
一年來，在上級主管教育部門的正確領導下，在全體教職員工的大力支持、配合和努力下，領導和團結廣大教師，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，積極投身教學改革，恪盡職守，廉潔奉公，以教師主導，以學生主體，依靠教師，依靠學生，努力創造適合每一個孩子的教育，讓每一個孩子都健康成長。
一、以教學為中心，以課改為突破口，努力提高教學質量。
在教學管理上，狠抓課改工作，努力踐行“五步三查”課改模式，創造適合每一個孩子的`教育，讓每一個孩子都健康成長。為了加強課改工作，我做了兩個專題講座，開展了一次課改推進會，開展了一次課改培訓會。和老師們認真的學習了課改模式。我們強化一周次的集體備課，強化課后反思工作，堅持能力為重，全面發展，促進學生主動活潑學習，健康快樂成長。為此，我們制定并實施了《教師常規教學管理與考評細則》和《課堂教學評價標準》，將課改工作納入到教師常規教學管理之中，使教學常規與課改融為一體，在以上基礎上還加大了教學投入。出臺了教師教學成績獎勵辦法，局抽考、統考獎勵辦法，音體美教師獎勵辦法。并對課改工作突出的教師予以獎勵。狠抓教學成績，采取了很多的相關措施，爭取今年的六年級畢業考試上一個臺階。
二、堅持德育為先、育人為本的原則，加強德育工作，注重學生良好習慣的培養。
為了更好地有針對性地進行德育工作，“三愛三節”和“一夢”活動，開展得有聲有色，有力地培養了學生熱愛勞動，熱愛生活，熱愛集體，團結互助，放飛夢想的良好品行，有力地促進了學生健康成長。為有效進行學校德育工作，我們制定并實施了《班級文明星級評比規則》，有力地促進了學校德育工作的開展，使學校的德育工作落到實處。
三、以體衛藝工作為突破口，積極推進素質教育。
上下午大課間活動，朝氣蓬勃，富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機融合，各顯千秋。每天一小時陽光體育活動真真切切、實實在在，有力地增強了學生體質，提高了學生健康指數。為弘揚個性，培養學生個性特長，我們積極創建興趣活動小組。音樂、美術、足球、書法、蒙語、科學興趣活動，風聲水起，扎實有效。既豐富了校園生活，又為學生的全面發展創造了條件。
四、把安全工作放在首位，加強安全管理工作，做到事事有人抓，時時有人管，處處有人干。校園內只要有學生在的地方，就有安全管理在。
安全管理橫向到邊，縱向到底，常抓不懈，警鐘長鳴。
校領導值周帶班，統領安全大局，全面負責；分管領導和環節干部，常規管理，各司其職，各負其責；班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等，責任到人，責無旁別貸。電子監控，全方位多層面，堵塞漏洞，彌補空白，不留死角。安全教育，課上課下一起抓、不斷抓，長期抓，抓長期，絕不松懈。
五、校園文化，和諧文明，特色鮮明。
校園文化宣傳欄亮出了學校的風采，加深了學校的文化底蘊，仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂，也是我們每個人安身立命之本。廊道標語，豐富多彩，層次分明，既有針對學生的，也有針對教師的，還有針對學校的。傳統文化與現代文化有機融合，突出民族精神，具有很強的教育針對性。還加強了學生實踐基地的建設，為校園增加了一抹綠色。
我們秉承“創造適合每一個孩子的教育，讓每一個孩子都健康成長”的理念，以“自強自立，厚德文明”的校訓引領全校師生，積極創建“和諧民主，求實奮進”的校風，“勤奮嚴謹，合作探究”的教風，“專心主動，團結向上”的學風，取得了顯著的特色文化育人的效果。
六、學生食宿管理細致入微，努力創建良好的育人環境。
學生住的雖然陳陋，卻干凈整潔，溫暖舒心。學生吃的雖然簡單，卻頓頓有肉，搭配蔬菜，營養豐富可口。學生宿舍文化，餐廳文化針對性強，極具教育意義。教師管理、苦口婆心，教育有方，學生身心愉悅，健康成長。
七、師資建設，以師德教育與管理為重點，努力鑄就高尚的師德師風。
廣大教師人人愛崗敬業，廉潔自律，以身作則，為人師表，受到了社會的一致好評。學校不段改善教師的育人環境，人性化與制度化有機結合，讓教師感到舒心。只有在舒心的環境中，教師才能盡心工作。
綜上所述，一年以來，領導和團結廣大教師，在全體教師的共同努力下，取得了一些的成績，基本完成了校長年度目標任務。但是我也清醒地認識到，在當前教育改革激烈的競爭中，我的壓力很大，擔子很重，不能絲毫松懈和麻痹，在今后的工作中，我將一如既往，以教學為中心，以體衛藝工作為突破口，以“德育”教育為目標，勤勉工作，求真務實，不怕困難，勇于爭先，努力開創我校教育的新局面。謝謝！
工作述職 篇3
董事局各位董事：
我們走過了勤奮耕耘的20xx年，經過我們的不斷摸索，不斷進步，不斷創新，不斷發展，一年來，我們面對著市場的競爭和壓力，同舟共濟，始終秉承集團“三十二字”核心價值理念，以爭創一流為目標，以良好的聲譽和優質的服務贏得了廣泛的贊譽，帶動了___縣城整個酒店業的發展。回顧20xx年以來酒店的各項工作，既取得了一定成績，也還存在許多不足，現將20xx年度酒店的各項工作匯報如下，請各位董事局領導給予審議：
一、年度考核指標完成情況
二、工作措施及存在的問題
一）經營上想方設法，力求提高營業收入：
我們酒店20xx年實現的經營收入與去年相比增加（略去）萬元，增長百分比為（略去）%；盈余與去年相比減虧（略去）萬元，減虧百分比為（略去）％。各部門為更好的完成經營指標，想法設法提高經營收入：
房務部在房間價格上未做調整，但對提高服務質量上下功夫、讓服務說話。經市場調查，本店85%客人都屬本地人，散客只占15%，怎樣讓本地客人覺得只有___是唯一的選擇，這就需要在服務上狠下功夫且必須抓住新老顧客的心理。房務部及時推出了積分送房間的方案，大大提高了房間入住率；同時還建立了客戶檔案，熟悉老客戶的個性、喜好、特點，并實施個性化服務，使客人感覺到人性化服務的備受尊重；時刻為客人著想、為客人提供方便，根據四季情況更換房間內銷售物品，房間內配小型有償物品，如海飛絲、小袋洗衣粉等，既方便了客人，也增加了酒店的收入，正是由于一系列措施使得房務部的營業收入超出20xx年的（略去）萬元，增加了（略去）個點。
餐飲部為開拓經營市場擴大經營收入，積極研發新菜式、開發特色菜，廚務部還增設了流動灶，制定了一個月至少推出1—2個新菜的硬指標，且多次展開市場調查，作出經營分析，開設多種增收項目：如與房務部相互配合制定套餐菜牌到每個房間，引導客人消費；在6、7月份淡季內，對宴席價格進行調查，及時推出特價宴席，擴大了客源；8、9月份適時推出升學宴；圣誕節，精心準備了自助大餐，獲得___縣社會人士的大大贊賞，食品收入比去年增加（略去）萬元。同時，還特別注重與客人的溝通，對不同的客人做到不同的消費建議，端午節送粽子、生日送蛋糕、壽面、新婚送鮮花并免費提供別具一格的婚禮主持儀式，讓客人在酒店消費時刻都能感覺到酒店盡心服務的溫馨與滿足，從而吸引新客戶、留住老客戶。
娛樂部在硬件設施條件有限的情況下，改變經營模式，KTV包廂以最低消費來吸引消費者，實行微利多銷以達到增加人氣、帶動其他消費的目的；針對夜總會大廳在本縣是獨一無二的場所，制定出年初年底、節假日前夕等包場旺季提高包場費，對淡季、日場降低包場費的方式，全年共接待包場（略去）次，盡管娛樂部20xx年收入指標未能完成，但保證了盈余指標的完成。
二）、管理上狠下功夫，努力完成各項工作任務：
20xx年里各部門在經營上取得的成績，靠的是酒店在管理上狠下功夫，才能保障酒店順利完成任務，從而達到降低成本提高效益的目的，并且不斷的提高服務人員的服務質量，贏得客人好評：
1、努力完成集團下達的工作任務：
A、對酒店與董事局簽定的“20xx年目標管理責任書”中所規定的各項任務指標進行任務分解，責任到各經營部門和后臺部門，其目的`在于增加部門的責任感，各部門負責人與酒店簽定了“目標管理責任書”；
B、20xx年酒店多方籌措資金，于7月份對后棟客房進行了裝修，并于9月份正式對外營業，經過精心考慮市場需求，對后棟客房定位為行政樓層，并且成為首家具有商務樓層、普通樓層、行政樓層的星級酒店，充分滿足了賓客的需求，得到市場認可；
C、20xx年4月將四樓桑拿休閑整體對外招租，于5月進行整體裝修，并于7月正式對外營業，酒店配套服務齊全，而且增加了酒店經營收入；
D、酒店于年初向市團委申報了“市青年文明號”，經___團縣委、懷化團市委多次檢查，被評為“市青年文明號”，市青年文明號的評定，將更好的樹立______酒店的社會形象，展現青年員工的精神風貌；
E、酒店管理層根據當地賓館業快速發展和無高星級酒店的現狀，把爭創三星級飯店列入了重要議事日程。酒店于10月份向市旅游局申報了三星級賓館，12月20日，市旅游局星評小組對酒店進行了三星級評定初審，市旅游局星評小組認為該酒店在懷化縣級酒店行業屬一流品牌酒店，初查結果符合三星級酒店標準，市旅游局已在元月15日上報省旅游局審批，屆時，___酒店將成為懷化市縣級唯一一家三星級賓館。
2、完善管理：XX年先后出臺了人事工作流程、財務工作流程及衛生、物品擺放檢查管理制度、資料保密制度、鑰匙管理制度及部門負責人離任內部審計制度等，以做到規范化、程序化。
3、強化員工技能培訓，提高員工服務質量：
服務質量是飯店開展有效市場競爭的根本保證，為了提高酒店的服務質量，一年以來，酒店始終將培訓工作作為重點來抓，為提高員工的各方面技能以及增加員工的酒店意識，每月召開2次全員學習會，學習集團制度政策、酒店業務技能、商務禮儀、禮節、禮貌，貫徹酒店意識、思想道德意識，為員工能更好的服務于酒店、服務于社會打下了很好的基礎，對各項服務技能、公共。加強對員工的培訓，提高了整體服務質量，20xx年先后接待了（略去）余次大型會議，接待了省、市、縣各級領導100余人，得到了省、市、縣各級領導的一致好評；
4、在節能降耗、控制費用上下功夫：在繼續實施去年節能措施、減低費用的基礎上，酒店在XX年依舊在不斷的尋求新的節能措施，以更好的控制費用，增加利潤額：
A、為了達到環保、節約的目的，結合酒店實際，對客房房間一次用品進行了調整，取消9項，調整2項，這一措施每年可節約費用（略去）萬元左右；并推出“環保綠葉”減少了布草洗滌次數，從而洗滌費比去年節約（略去）萬元；
B、各部門制定成本管理辦法、節能降耗操作流程等等，努力提高員工的節能意識，各方面采取節約費用、控制成本的措施，一點一滴的為酒店節約成本：如酒店的中央空調打井及管道鋪設工程開展時，動力部員工為使酒店降低成本開支，在寒風中的淤泥里挖出了原井水廢棄不用電纜和鋼管實行再利用，為酒店節約資金8000余元；XX年圣誕節自編自演的一臺晚會節約費用約為1萬元左右。
C、嚴格執行“三定”、“三費”控制標準，20xx年定編168人，比05年減少34人，并且在實際操作中對人力資源進行整合，使得全年平均實際在崗人數在160人左右，使得人力成本比去年節約（略去）萬元；辦公用品定量定額分解到部門、電話費定額到部門，且部門負責人為責任人，差旅費嚴格實行一事一差、逐級審核，從而使辦公費比去年減少（略去）萬元、差旅費減少（略去）萬元；
三）、堅持做好“以人為本”，關心酒店員工生活：
酒店的服務質量好壞關鍵在于員工，除了平時對其進行必要的培訓之外，關心好員工的生活，也是酒店的重要任務。___集團的企業宗旨第一條就是“以人為本”，一年來酒店領導想方設法關心、豐富員工生活，讓每位員工快樂的生活、快樂的工作：
1、在20xx年里，酒店在后勤保障上進行了全面的改善，從員工宿舍和員工食堂著手，在吃和住上狠下功夫，滿足了不同員工的要求。
2、定期召開民主生活會，廣泛聽取員工的意見，并現場解答，定期落實，設立了總經理信箱，時刻接受員工的評議和監督，對于好的建議、意見立即采納并予以獎勵；
3、積極參加并舉辦各類活動，豐富員工業余生活。酒店非常重視豐富員工的業余生活、團組織活動，并組織酒店員工積極參加市、縣以及集團公司組織的各項活動，營造積極向上的工作氛圍，多次舉辦員工生日聯歡、春游、野餐等等系列活動，在員工宿舍有限的環境下，讓員工捐贈書刊，建立員工閱覽室來豐富員工的業余文化生活，陶冶員工情操、增加團隊凝聚力，在集團14周年司慶活動里，___酒店積極組織員工參加各項活動，酒店組織的游泳隊獲得了團體第一名，增強了酒店員工的凝聚力。
4、落實公司的“人本”管理理念，對于員工工作、學習、生活中的困難盡力、盡快解決，對員工及員工家人生病等情況均親自帶隊前往探視，以示酒店對員工的關懷和安慰，將公司的“人本”管理落到實處，從而讓員工以店為家，有了主人翁的意識，20xx年員工隊伍穩定，流動率從去年的30%降低到5%。
四）、工作中所存在的問題
1、費用管理還需更加嚴格控制，還需制定出更細化的實施方案；
2、酒店員工服務素質、接待水平仍需不斷提高；
3、對安全防范還需加大力度，消除一切不安全隱患；
4、對集團各項制度程序理解、執行不夠，還需加強學習、增加領悟力；
三、工作體會
從______酒店籌備、改擴建到開張營業二年以來，我既感到壓力又感到欣慰，因為它包含著集團領導的關心支持，又有員工們的共同努力；同時使我對企業進一步了解，也得到了更多的學習機會和施展才華的機會，培養了我綜合的管理能力。讓我深深感悟到：做好現代企業必須具備較強的管理能力、融資能力、對市場正確的判斷能力。___酒店現在正在發展期間，只有在集團的正確領導、酒店全體員工的共同努力下，酒店才能打造出自己的品牌。
四、工作設想
在新的一年里，我打算做好以下幾方面工作：
1、計劃20xx年完成收入（略去）萬元，盈余（略去）萬元（比去年減虧（略去）%）。
2、上旬三星級掛牌并申報省青年文明號，樹立酒店外部形象，贏得更多市場；
3、改造___店的7、8樓，將普通樓層改造為“休閑”樓層，使___店更具競爭力；
4、籌措資金，在07年開辟會同縣級連鎖酒店，使酒店收入有一個新的增長點；
5、對酒店各部門人力資源合理整合達到“瘦身”目的，從XX年的168人減編到158人以下，從而節約人力成本，提高工作效率；
6、要將“人本”管理做得更細致化，真正體現集團“以人為本”的宗旨，去關心、愛護員工，在綜合樓完工后，全面改變員工辦公、倉庫、食堂環境，建立員工活動室；
7、加強對員工進行各方面的業務技能實操培訓，使員工在酒店學到更多知識，成為有用人才；使___酒店在服務、接待水平上更上一個臺階；
8、進一步控制各項費用，做出行之有效的實施細則，使07年各項管理費用進一步減少；繼續加強節能降耗，更好的降低經營成本、管理成本，為酒店創造更多利益；
在新的一年里，______酒店將繼往開來，再接再厲，在集團的正確領導下，堅持發展戰略，不斷提高自我，努力完成集團各項工作任務，信心百倍的迎接新的挑戰，實現新的目標，把___酒店這一品牌做大、做強！相信沒有最好，只有更好！
工作述職 篇4
我叫，黨員，本科文化，現鄉黨委委員、副鄉長。根據黨委政府安排，我分管農技、蠶桑、林業、農保、新農村建設工作。一年來，在縣委縣政府、鄉黨委鄉政府的正確領導下，在各村、各站辦所的支持和幫助下，取得了一定的成績，現將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質。
一年來，我認真學習黨的十八屆四中全會精神不斷提高自身素質，不斷提高政策理論水平和工作水平。特別是黨的群眾教育路線活動中，本人按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，通過學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的活動來落實。重點剖析存在的“四風”問題及根源，做到查擺問題準、原因分析透、危害后果明、整改辦法實。聯系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在的原因進行更深層次的剖析，已達到自我教育、自我提高、自我完善、自我改正缺點和不足、增強黨性的目的。堅持嚴格要求自己，謙遜為人，時刻做到自重、自省、自警、自律。思想上不斷完善，政治上不斷求強，工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應基層工作需要。
二、勤政為民，認真做好各項分管工作。
1、作為分管農業工作的副鄉長，首先要大力發展我鄉經濟，結合我鄉實際，年初本人全面制定經濟發展規劃，針對鄉區域特點，堅持樹立打基礎、管長遠的指導思想，牢固樹立科學發展觀、真確的政績觀。不做表面文章，不搞面子工程，努力拼搏謀發展，艱苦奮斗搞建設，扎扎實實做好蠶桑產業工作，一年來我鄉在繼續管護好以前所栽桑樹的同時，育桑種4公斤，實養蠶1600張，產繭48000公斤；實現產繭收入140萬元。新增桑園1000畝，補植補栽500畝，50萬株。全力打造三大產業環線，實現18公里蠶桑產業環線無縫連接，全鄉蠶桑產業總面積達3500畝。兩大果桑試驗園在省、市指導組的技術幫扶下，果桑白果病的防治工作取得攻堅性成功。舉辦了我鄉第一屆桑果采果節，前來參加采果的人員達5000余人，進一步增加了我鄉果農的收入和我鄉的知名度。全縣產果150噸，收入近百萬元。通過辦培訓班的形式培訓嫁接人員100名，大興養蠶設施建設，一年來新建標準化大蠶房20個，其中每季5張以上的16個。在資金和技術上給于幫助，大力發展大戶養殖或輪養的方法來克服農村勞動力缺乏的現狀。為了提升養蠶技術每年在春季舉辦一次培訓班，提升養蠶技能的培訓，每季養蠶基本做到每家每戶我要到場指揮，一有普遍性問題時，必須在鄉廣播上做技術指導。每季在養蠶之前或養蠶中嚴格消毒，特別是蠶前消毒要嚴把質量關，要求各村必須統一組織勞力、統一藥物、統一時間進行消毒防病。做到了統防統消。全鄉在冬春兩季，認真抓好桑樹管理工作，必須做到幾個統一，統一修枝、統一除草、統一施肥。20xx年鄉買回50余噸復合肥對全鄉果桑葉桑進行普遍施肥。經過一年的奮斗廣大農戶得到了可喜的成績。為把我鄉蠶桑產業做大做強，20xx年冬季全鄉各村統一組織勞力、對全鄉桑樹進行統一管理。為我鄉來年蠶桑產業打下了堅實的基礎。
2、林業工作。20xx年速生林育苗60畝，預計出苗18萬株。全鄉預計成片栽植600畝。全力打造速森林工程，全鄉126公里國、省、縣、鄉、村、社道路全面栽植楊樹，真正做到無縫連接。嚴格按照林業法律法規辦事，嚴格控制在我鄉有亂砍亂伐的現象發生，一有發生必須依照法律法規嚴序處理。加強對速生林的.管理工作，嚴格控制人為和牲畜損壞。按時除草和施肥。通過這幾年的努力現在楊樹長勢相當良好。
3、其它短效產業：為了保護桑樹資源，農民在桑樹地里不種高桿作物，普遍種植花生、藥材等，最大增強土地的效益化，對新村產業脆香甜進行整體推進，對缺我斷橋全面補植。培養專業技術人員一名，按照技術對脆香甜進行管理。
4、農村社會保障事業蓬勃發展
全鄉在全面落實農保工作，通過廣播電視大力宣傳農保工作的政策，做到了農保工作由專人負責管理。全鄉已有3200人開始領取養老保險金，新農合產合人數達13200人，產保率達100%。真正做到老有所養，老有所依，老有所樂。
5、做好駐村掛點工作，全面完成駐村任務。
根據黨委分工，我駐鐵爐溝村，省第一個開發式服務區就建在本村，該村情況比較復雜，人員較多，幅員面積較大，工作難度比較大，本人多次到村開村社干部會、到各社開社會、開廣播會大力發展產業結構調整，全村發展脆香甜1000畝，一年來新型農村合作醫療的試點工作中，我深入農戶，向他們仔細宣講國家惠農政策，該村率先在全鄉完成任務，參保率達100%，真正做到惠農政策不掉一個人。
6、認真做好新農村建設工作
新村建設快速推進，新農村建設是改變農村生產生活的迫切需要。一年來，我鄉在縣委縣政府的安排下，新起點、高標準修建新農村。按照“因地制宜，體現特色；統一規劃，分步實施；示范帶動，逐步推進；政府引導，群眾主體”的新村建設原則，我鄉四處新農村居聚局點配套設施齊備，對聚局點的水電氣路綠化進行了配套。
三、廉潔自律，當好人民公仆。
一年來，我能夠認真遵守黨風廉政建設責任制的有關要求，嚴格按照職責權限和工作程序履行職責，在工作中做到清正廉潔、克已奉公，不，不貪贓枉法，維護領導干部形象。虛心接受別人的意見和建議，不斷提高完善自己，時時用黨的宗旨、廉潔自律的有關要求檢點自己的行為。增強人民公仆觀念，以人為本，為民造福。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
一年來，我雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成效，但還存在很多不足，主要表現在：一是政治理論學習深度還不夠，缺乏全面的、系統的鉆研精神。二是在工作創新上還存在薄弱環節，忙于具體事務性工作多，缺乏對工作深層次的思考。在工作中雖然對一些具體工作敢抓敢管、敢于監督、勇于負責，但是在深入調查研究上沒有下太多的功夫，工作中沉下去不夠深入。對上級交待的工作，只滿足于做的好，沒有要求做得最好。所有這些問題，將在今后的工作中予以克服。今后，我將不斷增強廉潔奉公、執政為民的意識，以黨風廉政建設和個人廉潔自律的實績贏得領導、同事和廣大群眾的理解、信任與支持。本人始終抱著一顆赤子之心，勤勉敬業、廉政為民。做到常思貪欲之禍、常除非份之想、常修為官為德、常懷公仆本色。從嚴要求自已，虛心向各位學習，不斷提高自身素質，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為鄉的工作作出自己最大的貢獻。
工作述職 篇5
上半年財政工作述職分為兩個部分：
第一部分：工作完成情況
（一）狠抓收入征管，保持經濟穩定增長。上半年，全縣財政總收入完成9.58億元，同比增長43.2%，占年度預算16億元的59.9%。財政總收入在全省76個縣區中排22位，全市排第1位；增幅居全省縣區第3位、全市第1位。
（二）支出結構優化，重點支出保障有力。通過努力，實現了保工資、保運轉、保穩定、保民生、促發展的目標。截止6月底，支出實現16.34億元，占年初預算的75.8%，同比增長36.9%。
（三）堅持以人為本，千方百計支持經濟發展。一是興陽擔保公司為中小企業提供擔保貸款2.62億元；二是對金陽建投公司進行重組改革，規范投融資平臺建設。通過與農發行、開發銀行等金融機構的密切合作，融資貸款3.8億元，支持城市基礎設施、南部新區、中醫院、渦河三橋等重點項目建設；三是為重點項目和迎會設置綠色通道，實撥現金3.71億元；四是為公路局、市政公司、擔保公司、保障房建設、部分企業流動資金協調直接借款2.08億元；五是積極跑省進廳，爭取省財政臨時調度借款9.3億元。
（四）落實惠農政策，扎實推進新農村建設。上半年支農支出完成3.09億元，同比增長64.6%。同時，加大涉農資金整合力度，僅農業綜合開發項目（主要是陳大禾景農業示范園和楚店農業功能區）總投資已達0.24億元。
（五）強化民生意識，民生工程步伐加快。民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，已連續在3個月（4月、5月、6月），在全市排名第一。上半年，我縣已落實資金11.34億元，占計劃投入14.5億元的78.2%，其中縣級財政配套3.24億元已全部落實到位。已撥付資金9.03億元，占已落實資金的80%。
第二部分：存在問題及打算
我縣財政運行存在一些不容忽視問題：一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響，財政增收后勁不足；二是收入質量不優；三是增資剛性支出比重增加，財政庫款調度緊張。下一步，財政部門將加強財政經濟形勢的分析，積極應對，迎難而上。進一步加大組織收入力度，保持財政收入穩定增長；科學調度資金，調整和優化支出結構，嚴格控制和壓縮一般性支出，集中財力保障重點項目和民生工程。努力為全縣經濟和各項社會事業的持續發展作出應有的貢獻。
以上述職，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
今年上半年，全市各級地稅部門以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，深入開展“推進項目建設，破解發展難題”解放思想大討論活動和“兩創四服務”活動，按照“解放思想、激勵創新、管理有序、優質服務、以人為本、和諧發展”的工作思路，克服50年不遇的特大冰凍災害和宏觀經濟趨緊對地方稅收帶來的不利影響，緊緊圍繞組織收入工作，進一步加強稅收征管，堅持依法治稅，狠抓稅源管理，各項工作齊頭并進，確保了全市地稅收入快速穩定增長，提前10天實現了地稅收入時間任務“雙過半”。
一、上半年全市地稅收入完成情況
上半年，全市地稅系統累計組織入庫地方各稅基金（費） 97404萬元，其中：入庫地方稅收93370萬元, 比上年同期增收24179萬元,增長35.0%，完成省計劃任務的59.5%，完成市政府目標的53.8%；入庫基金（費）4018萬元，其中：教育費附加 3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業保障金33萬元、工會經費90萬元、稅務部門罰沒收入45萬元。市本級累計組織入庫地方稅收 16029萬元，比上年同期增收4600萬元，增長40.2 %，完成省計劃任務的70.9%，完成市政府目標任務的70.1%。
（一）分縣市區完成情況
全市15個征收單位中，除XX縣、XX區外，其他13個征收單位都實現省計劃任務的“雙過半”，其中：市高新區局、XX縣、市直屬分局、XX縣、XX縣超全市平均進度，分別完成省計劃的99.5%、75.4%、70.9%、64.4%、60.9%。全市有9個征收單位完成了市政府目標任務的“雙過半”，完成較好的有市高新區分局(82.5%)、市直屬分局（70.1%）、XX縣（65.1%）、XX縣(56.4%)。從收入增幅情況看，全市15個征收單位全部達到收入增幅在兩位數以上，其中6個征收單位收入增幅超過了全市平均增幅，分別為市高新區局(96.5%)、XX縣（55.0%）、XX縣（51.4%）、市直屬分局（40.2%）、XX縣（39.3%）和XX縣（37.3%）。
（二）分稅種完成情況。上半年，地方稅收11個稅種除煙葉稅為季節性稅種外，其余稅種均保持了兩位數增長。
1、營業稅累計入庫40342萬元，同比增收9094萬元，增長29.1%。主要是交通運輸業、房地產、建筑業、住宿餐飲業和其他營業稅推動了營業稅的快速增長。上半年，全市累計入庫交通運輸業營業稅2473萬元，同比增收1131萬元，增長84.3%；建筑業營業稅入庫11692萬元，同比增收2452 萬元，增長26.5%；住宿餐飲業營業稅入庫1756萬元，同比增收386萬元，增長28.2%；今年的房地產業稅收清理，使房地產業營業稅保持一定的增勢，共入庫12298萬元，同比增收2104萬元，增長20.6%；其他營業稅入庫4705萬元，同比增收3785萬元，增長411.4%。但因為受南方罕見冰雪災害的影響，租賃業和商務服務業營業稅同比減收1807萬元，下降66.0%。
2、企業所得稅累計入庫10017萬元，同比增收3202萬元，增長32.0 %。其中建筑業和制造業企業所得稅增長較大，上半年建筑業企業所得稅入庫2672萬元，同比增收1220萬元，增長84.0％；制造業企業所得稅入庫 2239萬元，同比增收695萬元，增長45.0％。
3、個人所得稅累計入庫19270萬元，同比增收5419萬元，增長39.1%。分稅目分析，其中工資薪金所得個人所得稅入庫3728萬元，同比增收 1593萬元，增長74.6％；個體工商戶生產經營所得個人所得稅入庫13334萬元，同比增收3094萬元，增長30.2％；其他所得個人所得稅入庫 2208萬元，同比增收732萬元，增長49.6％。
4、城建稅累計入庫5813萬元，同比增收1546萬元，增長36.2%。
5、六小稅種都保持了快速增長的趨勢。上半年，六小稅種累計入庫地方稅收14742萬元，同比增收4934萬元，增長50.3%，增幅高于地稅收入平均增幅15個百分點。其中：資源稅完成3157萬元，增收593萬元，增長23.1%；城鎮土地使用稅完成2690萬元，增收1602萬元，增長 147.2%，主要是土地使用稅政策調整；房產稅完成2117萬元，增收397萬元，增長23.1%；土地增值稅完成5071萬元，增收1929萬元，增長61.4%；車船稅完成791萬元，增收79萬元，增長11.1%；印花稅完成916萬元，增收334萬元，增長57.4%。
（三）分產業完成情況
從分產業完成情況看，第一、二、三產業地方稅收同比都有較大增長，其中第二產業地方稅收增長幅度大于第三產業，但增加量和第三產業地方稅收增加量相差無幾，對當期地方稅收增收的貢獻率是各占半壁江山。上半年，第一產業共入庫地方稅收362萬元，增收345萬元。第二產業共入庫地方稅收39151萬元，增收11891萬元，增長43.6%，比第三產業稅收增長高15個百分點。其中：電力、水及燃氣生產及供應業入庫地方稅收2669萬元，增收1199萬元，增長81.6％；制造業入庫地方稅收7283萬元，增收3008萬元，增長70.4%；采掘業入庫地方稅收8263萬元，增收3340萬元，增長 67.8%。第三產業共入庫地方稅收53676萬元，增收11935萬元，增長28.6%。其中：房地產業、金融業、交通運輸及倉儲郵政業的持續快速發展為全市地方稅收增長奠定了基礎。房地產業稅收完成23609萬元，同比增收4501萬元，增長23.6%；金融業地方稅收完成6227萬元，同比增收 1572萬元，增長33.8%；交通運輸及倉儲郵政業地方稅收完成5468萬元，增收1661萬元，增長43.6%。
（四）分企業類型完成情況
股份制企業、私營企業、國有企業依然成為地方稅收的主要增長點。上半年，全市股份制企業、私營企業、國有企業分別入庫地方稅收38282萬元、14156 萬元和13638萬元，分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元，增長34.9%、79.0%、37.5%。隨著工業園區地方稅收的規范征管，外商和港澳臺投資企業的'地方稅收增長也有所體現，上半年外商和港澳臺投資企業入庫4066萬元，增收1141萬元，增長39.0%。
二、收入特點
上半年我市地稅收入主要呈現以下幾個特點：
(一)地方稅收繼續保持高幅增長。上半年，全市共入庫地方稅收93370萬元，比上年同期增長35.0％，分別超省計劃和市政府目標序時進度9.5個百分點和3.8個百分點，繼續保持了兩位數、三字頭的平穩快速增長勢頭。
(二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三，對地方稅收的貢獻最大。主體稅種營業稅、企業所得稅和個人所得稅累計入庫72815萬元，增收17699萬元，增量占地稅收入總增量的73.0％，對地方稅收的貢獻最大。
(三)“兩業”（房地產、建筑業）稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年，房地產業、建筑業兩行業累計入庫稅收44545萬元，增收8845萬元，增長24.8%，占全市地方稅收增收總額的36.6%。房地產業、建筑業是地方稅收的主要增長點。
(四) 交通運輸業稅收增長快速。上半年，全市共入庫交通運輸業地方稅收4954萬元，同比增收1671萬元，增長 50.9%，成為今年地稅收入新的增長點。
(五）重點稅源企業監控面拓寬，促進地方稅收的較快增長。上半年，納入省、市、縣三級重點稅源企業監控戶由上年的394戶上升到今年的504戶，監控面擴大了27.9%，累計入庫稅收44451萬元，增收12742萬元，增長40.2%，占全市地方稅收比重由上年同期的45.8%提高到47.6％，增加了 1.8個百分點。
（六）工業園區地方稅收繼續保持高幅增長，但總量仍然偏小。上半年，各級地稅部門繼續加大對工業園區內稅收的征收管理，全市工業園區地稅收入增長91.6%，增收1917萬元，但總量仍然只有4009萬元，總額相對較小。
三、主要增減收因素
（一）增收因素
1、地方經濟的快速發展促進了地稅收入的快速增長。據統計，1-5月份，全市規模以上工業增加值實現增長速度為 22.1%，利潤總額16037.6萬元，同比增長57.0%,全市城鎮固定資產完成投資63.22億元，增長70.4 %，商品房銷售面積達7.47萬平方米，為地稅收入增長提供了較為可靠的稅源；同時各級稅務部門加強稅收宏觀經濟分析，開展各稅種稅收與相關經濟對比分析，探索建立稅收經濟分析、企業納稅評估、稅源監控、稅務稽查的互動機制，取得明顯成效，確保了地方稅收收入隨著經濟增長而增長。
2、貫徹落實好新的稅收政策，確保了稅收收入的直接增長。上半年，全市加強了土地使用稅新政策的宣傳和執行力度，土地使用稅單位稅額標準的提高，使該項稅收增收1602萬元，增長147.2%。
3、強化稅收征管，深挖稅源潛力，保證了地稅收入穩定增長。一是加強了行業稅種管理，制定出臺了一系列行業稅收管理辦法，不斷完善行業稅收征管，堵塞了稅收政策執行漏洞；二是提高日常巡查巡管水平，全面探索稅收管理員新機制，堵塞了征管責任漏洞；三是加強了對年所得12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報的宣傳和管理，推行多元化申報管理，堵塞了稅收申報漏洞；四是加大稅務稽查力度，重點查處重大偷逃稅案件，嚴厲打擊偷逃稅等不法行為，堵塞了偷逃稅款漏洞；五是加大匯算清繳力度，全面清繳地方各稅，堵塞欠稅漏洞。
4、加強稅收計劃和稅源管理，確保組織收入工作到位。一是加強了稅收計劃管理。全市地稅系統認真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素，根據各單位稅源分布情況和各地實際，及時下發了年度計劃和季度計劃，將稅收計劃層層分解、科學分解，落實到各基層征收單位，為各單位做好組織收入工作奠定了扎實基礎。二是加強了組織收入的督導工作。市局組成了以市局領導帶隊的工作組赴各地督導組織收入工作，了解因冰凍災害帶來的減收因素和其他不利因素，認真分析各地的稅源，積極指導各地的組織收入工作。三是抓緊抓實重點稅源管理工作，及時掌握全市重點地方稅源分布情況，做到組織收入心中有數。
（二）減收因素
1、受50年以來特大冰凍災害影響，全市上半年已減收地方稅2600萬元，預計全年將減少5230萬元。
2、政策性影響減少稅收496萬元。其中：落實下崗再就業優惠政策稅收減收266萬元，提高營業稅起征點稅收減收230萬元；新企業所得稅法實施和稅前扣除標準放寬等因素減收260萬元。
3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。
四、存在的主要問題
（一）少數征收單位實際稅源與政府分配任務不協調。政府部門下達給地稅部門的收入任務平均增幅為31.2%，但15個征收單位中有半數以上超過政府下達的收入任務平均增幅，其中2個增幅達40％以上，最高的達53.8%。一些征收單位受冰凍災害、重點工程項目減少等因素影響，稅源大幅減少，這與政府高幅度增長目標任務相矛盾。
（二）區域經濟發展不平衡，各征收單位地方稅收進度相差懸殊。區域間經濟發展的不平衡，使各征收單位完成稅收任務的進度快慢不一，差距越來越大，完成政府目標任務最高達82.5%，最低的只有40.9%，懸殊達41.6個百分點，對全市地方稅收快速穩定增長產生一定的影響。
（三）地方稅收依賴于房地產和建筑業的稅源結構性矛盾仍然突出。上半年，房地產和建筑業累計完成地稅收入44545萬元，增收8845萬元，增長 24.8%，占地方稅收總額的47.7 %，比上年同期下降了3.9個百分點，對地方稅收增量的貢獻率達 36.6%，比上年下降了22.7個百分點。雖然隨著國家對房地產行業的調控，房地產和建筑業稅收在今年上半年有一定幅度的回落，但“兩業”入庫的地方稅收占據全市地方稅收“半壁江山”的態勢仍然沒有多大的變化，這種地方稅收依賴于房地產和建筑業的稅源結構性矛盾仍然非常突出。
（四）下半年的實際稅源情況不容樂觀，全面完成市政府目標任務壓力較大。今年以來，作為地稅收入重點的房地產項目呈萎縮趨勢，全市新開的房地產樓盤寥寥無幾，特別是市本級沒有一家新開樓盤；重點工程稅收減收較大，武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目比上年減收684萬元，而市委市政府確定的 155項重點工程真正啟動產生稅收效應的幾乎沒有，全市下半年地方稅源情況會更加緊張，XX區、XX市、XX縣等征收單位要完成政府目標數，還有較大的困難，這勢必影響后期稅收收入的穩定增長。因此今年要全面完成市政府目標任務壓力較大。
五、下一步工作措施
上半年，全市地稅收入保持了良好的發展勢頭，順利實現了地稅收入“雙過半”，但我們應看到組織收入經濟稅源結構和地域稅源結構的不合理性仍然存在，部分縣（市、區）地方稅源后續無力，將對地方稅收持續穩定增長帶來一定的壓力。為此，全市地稅系統要統一思想,認清形勢，認真抓好以下幾項工作。
（一）堅持依法治稅，狠抓組織收入工作。各級地稅部門要堅持依法治稅的組織收入原則，堅決遵守省局提出的“三個嚴禁”組織收入工作紀律，做到有稅應收盡收，無稅不亂收，認真落實稅收執法責任制，努力夯實稅收征管基礎，提高地稅收入質量，穩定地稅收入增長基礎。
（二）抓好稅收預測調度工作，確保收入均衡入庫。要加強對組織收入的預測、分析和調度，注重地稅收入增長的可持續性，認真落實好月度和季度分析預測會議制度，防止地稅收入出現大起大落、畸高畸低；加大對組織收入工作的調研督導，對收入任務差距較大的地方要認真調研分析，進行專項督查；加強收入調度工作，將經濟發展的成果最大可能地反映到稅收上來，進一步挖掘稅源，確保收入均衡入庫，為完成全年收入任務打下扎實的基礎。
（三）加強重點稅源管理和監控，強化稅收征管。一要認真開展重點稅源調查分析，突出做好重點稅源的管理和監控工作，主動跟進，及時了解全市155個重點建設項目工程進度，及時跟蹤掌握重點工程進度，切實掌握稅源動態，做到“心中有數，從容收稅”；二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度，組織開展土地使用稅情況調查，做好車船稅代收代繳工作，確保新稅收政策到位；三是加強行業稅收管理，切實加強交通物流業、旅游業、資源開發行業、房地產業、建筑業稅收管理，制定出臺全市貨運業稅收管理辦法、城區出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度，防止稅收流失；四是加強日常巡查巡管，建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度，深入探索納稅評估，繼續抓好民主評稅和電腦定稅；五是加大對行政、企事業單位工資薪金個人所得稅的代扣代繳的清理；六是強化納稅輔導和清算，加強欠稅管理，完善“以票控稅”，抓好零散稅收征管，強化稽查，達到以查促管、以查促收的目的。
（四）進一步解放思想，確保大討論活動取得實效。進一步解放思想，繼續深入開展“推進項目建設，破解發展難題”解放思想大討論暨“兩創四服務”活動，認真查找制約地稅事業發展的思想障礙和問題，切實整改到位，完善各項制度，充分發揮地稅職能，優化投資創業環境，推進項目建設又好又快發展，確保思想解放大討論活動取得實效。
（五）抓好政風行風評議工作，確保評議和形象測評工作取得佳績。進一步抓好政風行風評議和形象測評工作，積極主動地找工作差距，主動接受監督，認真抓好整改，構建長效機制，促進地稅環境的持續優化，確保在今年全省政風行風評議和全市形象測評中取得佳績。
（六）大力推進二項建設，確保地稅管理效能提升。進一步推進規范化建設和地稅文化建設，繼續強化先進理念的灌輸和培訓，不斷完善規范化管理體系，建立健全績效考核機制，積極穩妥地推進個人績效管理，大力提升地稅文化品味，豐富地稅文化建設的載體，拓寬地稅文化外延，進一步加強機關效能建設，大力提高地稅工作執行力，確保地稅管理效能有效提升。
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年是深入實施“**五”規劃的重要之年，也是我縣在皖北爭先進、全省創一流的攻堅之年。做好財稅工作，任務艱巨、使命光榮、意義重大。下面，我就做好財政工作表態如下：
一、找準坐標，做大蛋糕。
花錢、分錢、掙錢與蛋糕作坊生產工序一樣。
1、吃蛋糕。是本能，是生存需要，生來就會，不吃就會饑餓。但要合情合理地吃，多吃多占就是貪污。多吃的要吐出來，多占的要退出來。
2、分蛋糕。是本職，是藝術，也是科學。分配講規則，不按規則去分，就要受到法規的追究，不科學地去分，就會造成苦樂不均，甚至損失浪費。
3、做蛋糕。是本事，是基礎，是源泉。吃也好，分也罷，沒有蛋糕什么都無從談起。
所以，財政工作的坐標，既不在花錢，也不在分錢，而在掙錢上。千方百計地在生財、籌錢、聚資、土地出讓金、社會撫恤費征收上下功夫。做大蛋糕，為渦陽的發展提供財力支持和資金保障。
二、簡化環節，提速增效。
1、簡化撥款流程。對縣人大批準的支出，不需要寫報告審批，將按照預算和序時撥付。
2、規范撥款行為。對各單位的行政收費（如社會撫恤費和政府基金），如土地出讓金等，依據完成實績，按縣規定辦法和返還比例及時撥付到你的賬戶中。
3、創新撥款告知方式。對于預備費安排和應急支出，縣政府專門成立了財政支出集體小組，定期對用款報告開會研究，我局將嚴格按照集體決策意見不折不扣地貫徹執行。改“當面申請撥款”為“撥后電話通知”。每筆款項是否到賬，到賬多少，單位負責人登錄縣財政網或問你的會計人員，就可知曉。取消跑路環節，提高辦事效率。
三、領好班子，管好隊伍。
財政干部與數字為伍、與錢打交道。必須樹立正確的權力觀和價值取向。權力是把雙刃劍，用對地方了，是服務社會的平臺；用歪了，成為危害社會、葬送自己前程的工具。所以，我們熱切地盼望大家對財政干部進行監督。下一步，將把財政局舉報電話、我個人、分管負責人張杰、財政監督局長王少軍、第一紀檢組長于保合同志的電話和手機號碼向社會公布，歡迎對“事難辦”、“臉難看”、“中梗阻”違法違紀行為進行舉報，我們將與紀檢、監察、公安經偵、檢察反貪等機關配合，查實一起，處理一起，絕不姑息遷就。實行“一次到位法”，不留二次機會，該調離的調離，該清除的清除，該移交的移交，以保證風清氣正和財政干部隊伍的純潔性。
我們堅信，有縣委、縣政府的正確領導，相關部門的配合協作、大家的共同努力，蛋糕會越做越大，圓滿地完XX縣委、縣政府交辦的各項任務。
謝謝大家！
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