國土局調研座談會講話

時間:2026-02-24 08:59:02 講話稿

國土局調研座談會講話

  市國土局只用了一年多一點的時間,就從過去的“老大難”單位、相對落后的單位,變成了市直部門和全省國土系統的排頭兵單位、先進單位,說明市委的決策是正確的,選了位好局長,搭了個好班子。對你們的進步,應該給予充分肯定。

國土局調研座談會講話

  剛才聽了你們的系統匯報,總的來說,工作安排也好,重點考慮也好,面臨問題也好,都是圍繞工作來考慮的,匯報準備是非常充分的,我對你們的工作安排也是贊同的。因為時間關系,就沒有再請科長們、事業單位的負責人們說說了,相信今后也有機會。

  在聽取匯報過程中我也說了:一流的城市背后必定有個一流的國土局,不是一流的國土局不可能是一流的城市。國土工作干得好不好,直接關系到城市的建設與發展。因此,市委、市政府對你們的要求是非常高的,尤其是在轉型時期,這種迫切性更為突出。你們正在借鑒合肥等地經驗,這很好。但我要說的是,國土局既然是排頭兵隊伍,就要有雄心壯志,學習借鑒可以,但目標不是比肩,而是超越,做到今日學人之長、他日他人學我。希望國土局一馬當先帶個頭,我看你們有這個能力。

  xx要加快發展、重拾歷史地位,xx的發展若要與自身的資源、區位、幅員相匹配,xx要成為安徽發展的重要引擎,我們的市直部門都必須高標定位、位列全省第一方陣,決不能有全省中等水平、平均水平即可的心理。這個觀點,無論在肥,還是在宜,我都反復強調。全市國土干部要增進自信,奮起直追,奮力趕超,做到在市直部門“一馬當先”,在國土系統“一枝獨秀”,這也是市委、市政府給你們的要求。

  那么,實現這個要求,你們就要樹立六大意識:一是開放意識;二是成本意識,就是“土地綜合價值最大化”;三是效率意識;四是服務意識,當然在管理上必須嚴格執法;五是契約意識,必須嚴格執行土地利用“雙向約束”制度,約束政企雙方,嚴格合同管理,依合同說話,照合同辦事;六是公開透明意識,做到廉潔自律警鐘長鳴,不能“蘿卜快了不洗泥”,確保能干事、干成事、不出事。

  但“能干事、干成事”,我們的干部則須提能。確實,在具有宏觀調控職能的發改、國土、規劃、人行四大部門之中,其他三家的干部大多都是科班出身,唯獨國土這支隊伍具有特殊性,科班出身的不多。但要求卻異常之高,既是綜合部門,又是調控部門,既承擔宏觀調控之責,又擔負保障發展重任,且土地是利益的焦點,利益相關者眾。等等這些,都對國土干部的政治素質、業務能力、市場運作的辦法提出了極高的要求,決定著你們必須是一個復合型人才,既要懂國土,也要懂規劃、懂建設、懂產業。在這個方面,你們現在已經有了認識、有了行動,“請進來”、“走出去”、“大練兵”、“研究會”這些方法都很好,只要堅持下去,我堅信你們一定能夠“市直一馬當先、國土系統一枝獨秀”。希望國土同志好好努力。xx的發展需要一大批優秀的、上手就能干的干部,如果國土干部隊伍的能力具備了,市委、市政府就從你們這里派干部。

  剛才瑩純、先漢講的一些工作要求,你們要作為下半年的工作任務布置下去落實好。這里,提幾點要求,布置幾個研究的問題:

  一要增進工作的計劃性。今后,年度土地供應計劃要剛性約束,實行類似于財政、投融資那樣的預算管理,全年供多少地、出讓多少地、出讓收入多少,都要有一個統攬的計劃,并嚴格執行之。計劃可動態調整一到兩次,但必須提請土委會研究。這里,須強調的是,今年,宜城板塊的劃撥用地、經營性用地和工業用地三類土地供應收入應力爭達到100億元。這點極其重要,事關宜城板塊建設與發展,希望國土局的班子、中層的干部都要為之努力。

  二要提高土地推介頻率。要擴大xx“陽光地產”品牌影響力,現在到年底,專場推介會要確保舉辦六場、力爭八場,到北京、上海、深圳、杭州、合肥等地去辦,不斷地在外跑,向外推,不停步。

  三要開展閑置低效清理。下半年,要在全市開展閑置土地、低效利用土地清理專項行動,清出聲勢、清出實效、清出規范,徹底將土地利用的被動扭轉過來。請先漢同志牽頭部署,必要的時候,我們開個全市性的動員大會,但前提是底數要搞清,責任主體要落實,工作目標要具體化,清理政策要嚴格于部省標準。

  四要發揮土委會平臺作用。土委會要因需設會,不受節假日和上下班時間的限制,隨時隨地開,多開主任會,提高議事效率。

  五要倒逼多層廠房建設。多層標準化廠房建設今年已經破題,國土部門要繼續把“單層廠房原則不批”這個倒逼機制發揮好,明年的多層標準化廠房建設計劃現在就要做安排、年底的時候項目就要拎出來,宜城板塊至少要按500萬平方米規模來建,縣域也要同步跟進。

  六要嚴懲違法用地行為。對破壞全市良好用地環境者,必須嚴懲不貸,下半年國土局要揪出幾個“典型”交給愛華書記和我,確保問責比例控制在5%以內。

  七要加大重點課題研究。要認真研究土地融資抵押問題,國土局、土地收儲中心、投融資辦共同研究這個問題的辦法。今后,城投、發投、土地收儲中心融資,都要通過市投融資領導小組來定,其中土地收儲中心這個平臺只做融資的不時之需。要研究供地率提升問題,這里面有前期工作的問題,有主體投資意愿變化的問題,也有征地拆遷的問題,但要提升,國土必須發揮倒逼機制,比如實行供地率與計劃指標分配掛鉤等。要研究失地農民保障資金籌集問題,這是大事,不僅是土地管理問題,還是民生問題。要謀劃實施重大土地整治項目,可以借鑒合肥的“三大項目”,來實施我們的“萬頃良田·幸福工程”,來創造我們的建設用地空間,來建設我們的“美好鄉村”。要研究宅基地流轉問題,希望國土部門在這個問題上破題,以進一步保護農民的利益。此外,國土部門要進一步加強地質礦管工作,管好礦業權,堅持市場化運作;抓好地災防控,樹立醒目的地災隱患點警示牌,時刻警示告誡,讓各級切實丟點僥幸心理;要加大“礦山復綠”項目的爭取和實施,突出解決好集賢關區域地環問題。要進一步做好“千名干部進企業”工作,今后要包保一批小微企業,幫助解決困難,助其成長壯大。

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