中醫腎病內科工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的中醫腎病內科工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中醫腎病內科工作總結1
本人于xx年畢業進入臨床,xx年晉升為主治醫師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。
現將任職以來的工作情況總結如下:
晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發作、高血壓急癥、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,閱讀大量醫學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫學專業網絡論壇,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術,同時也能處理各系統的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發病后肢體癱瘓后遺癥多,且發病年齡高。
自任職以來非常注重人才的'培養,積極開展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進行各種常用內科操作,規范三級查訪制度,提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發揮了業務骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業務工作更上一層樓,做一個優秀的內科醫生。
中醫腎病內科工作總結2
今年以來,在縣委、縣政府和縣衛生局的正確領導下,我院全體干部職工認真貫徹縣委縣政府各項工作方針,立足行業實際,高度重視醫療護理內涵質量建設,狠抓醫德醫風,培植優秀的中醫醫院文化,打造中醫醫院核心競爭力,科學管理,開拓創新,三個文明建設實現同步發展,取得了較好的社會效益和經濟效益。截至6月25日,全院共收治門診病人52177人次,收治住院病人3640人次,改造擴建病房2806平方米,實現業務收入1784萬元。患者滿意率持續保持在99.5%以上。下面,我將前半年工作情況匯報如下:
一、強化隊伍建設,狠抓醫德醫風,努力了塑造良好的行業形象。
(一)優化發展環境,深入開展“大討論”活動,創造良好的就醫空間。按照縣委縣政府要求,我院從年初開始,就及時組織召開了全院“解放思想、轉變作風、優化環境、加快發展”大討論活動動員大會,制定實施方案,利用多種形式,有針對性地展開了學習討論。在活動中,各科室緊密聯系實際,多種形式、多種渠道廣泛征求各方建議,及時完善改進工作的新思路、新舉措。同時,織召開了全院“大討論”活動總結交流大會,建立了長效機制,進一步鞏固了“大討論”活動的成果。
(二)深化發展思路,全面開展科學發展觀學習教育活動,創建和諧的發展空間。按照縣委統一安排部署,我院及時召開了全院科學發展觀學習教育活動動員大會,對學教育活動進行了總體部署,制定實施方案,狠抓落實,做到院不漏科,科不漏組,組不漏人。統一印制學習讀本百余冊,撰寫心得體會110篇,學習覆蓋率達到了100%。院領導班子成員親自主持進行集中學習輔導,從不同側面將學教活動與鞏固“省市示范中中醫醫院”、“誠信中醫醫院”成果,構建“和諧中醫醫院”等重點工作緊密結合,真正做到做到學以致用,確保活動取得實效。通過活動,我院及時調整了發展思路,進一步拓寬思路,把“快跑變領跑”作為中醫醫院發展的新戰略。在全省示范中中醫醫院現場經驗交流會上,我院作為“省市雙級示范中中醫醫院”,在全省27所中醫醫院中脫穎而出,受到了省市專家組的一致好評。
二、強化質量建設,提高核心競爭力,中醫醫院總體管理水平再攀新高
第一、以ISO質量管理認證為契機,加強全院質量管理。一是將質量管理作為中醫醫院發展的突破口,全面加強質量標準的檢查督導。院質量管理委員會對照標準,每兩個月一次,每次由兩名副院長親自帶隊,利用一周時間對各科室質量建設逐條逐項進行全面檢查。二是定期召開一次全院質量建設工作會議,綜合分析檢查結果,找出存在的問題及原因,兌現獎懲,并研究制定整改措施。迄今為止,全院未發生一起醫療責任事故,實現醫療安全“零”事故。三是加強院內感染管理,嚴格執行無菌消毒、隔離制度,定期進行消毒和滅菌效果檢測,改擴建了高標準的手術室和供應室。四是加強藥品、器械、試劑、材料等醫用物品管理,建立合格供方名錄,堅持從正規廠家進貨,嚴格加強庫房物品和藥品效期管理,合格率達到了100%。五是加強中醫醫院安全管理,健全了各項應急預案,配備專職保衛人員,并到我縣駐軍某部接受了為期一周的軍事化訓練,維護了良好的醫療秩序。
第二、以“開展中醫醫院管理年”為動力,提高醫療服務質量。組織全體醫護人員系統學習了《執業醫師法》、《中醫藥條例》、《醫療機構管理條例》等有關法律法規,并將規章制度影印成冊,分發到每個醫護人員手中,同時,利用一個月的時間,組織開展了“質量月”活動。在全體干部職工中形成人人講質量、工作重質量、心里想質量的良好氛圍。醫務科和護理部分別組織了《執業活動的法律制度》、《處方管理條例》、《護患溝通現實意義、法律要求和心理學技巧》等講課和各類腰椎穿刺、心肺復蘇、病例書寫等技能操作比賽。在6月初接受省衛生廳中醫醫院管理年檢查中,受到了省領導組的一致贊揚。
第三、以“開展中醫特色年”為依托,著力加強中醫中藥質量建設。質量管理小組定期對重點中醫科室的質量標準落實情況及醫療服務、病歷、處方、醫囑、用藥情況等進行檢查,全院甲級病歷達到90%以上,處方書寫合格率達到95%以上。嚴格落實雙簽字制度,持證上崗率達到了100%。進一步完善了“綠色通道”,加強了急救中心設備力量,搶救成功率明顯提高。
三、強化專科建設,創新人才質量,形成了獨特的品牌優勢
首先,整合醫療資源,利用現有力量建立特色專科。根據市場和患者需要,我們沿著“突出重點專科、扶持特色專科、帶動一般專科”的原則,從年初開始就對門診科室、病區進行調整,將內一科分為腦血管病專科和神經外科兩個特色專科;在血液科的基礎上,引進腫瘤治療新技術;擴大微創治療領域,開展了多項填補縣內空白的新手術;腎病專科作為唐山市重點中醫專科,組織成立腎病科研小組,運用中醫中藥方法,研制了多種療效顯著的中成藥;省中醫特色專科――針灸理療科不斷引進新設備、拓展新療法中醫醫藥的使用率。現已形成“院有專科,科有專家,病有專藥″的新格局。
其次,以人才建設為核心,走人才科技興院之路。一是把好“入關口”,培養新一代中醫人才。首先,我院拓展人才引進渠道,調整了中西醫人員比例。引進了多名中醫藥專業本科畢業生,充實了中醫藥人才力量。其次,認真落實院內講課制度,抓好崗前培訓,提高專業人員技術含金量,年內組織技術考核5次,選派骨干進修8人次,學習講課19次,參加短期學術會25人次。二是把好“重點關”,培養專業中醫拔尖人才。在醫學繼續教育工作,我院做到每年有年度人才培訓計劃,每季度有三基訓練,每月技術操作比賽,每周有專業技術講座,繼續教育覆蓋率達100%。大力實施“名醫、名科、名院”三名工程。加快學科帶頭人培養,鼓勵專業人員自主創新,帶動科室業務迅速開展。通過這些行之有效的培訓工作,涌現出多名醫風正、業務精、在縣內外有一定影響的業務骨干和學科帶頭人。
三是加強基礎設施建設,就醫環境和辦醫條件得到有效改善。投資77萬元,引進大型設備15臺件,增加了服務功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工,預計全部改建完工后,可增加病床張左右,將有力的緩解今冬床位緊張狀況。
四、強化中醫醫院文化建設,營造特有文化氛圍,和諧共榮的醫患關系
首先,我院在鞏固“百佳醫院”、“誠信醫院”成果上下功夫。院領導班子親自主持與全院職工一起探討中醫醫院文化內涵,將“誠信”作為服務的源動力,從被動式“要我服務”,轉變到“我要服務”模式上來,充分滿足患者多層次需要,創造了良好的和諧醫患關系。其次,在加強院內文化活動上下文章,帶動年輕醫師愛院敬院的'熱情。先后舉行了“第二界綜合素質知識競賽”和“醫護人員大比拼”等活動,增強了同志之間的溝通交流,豐富了文化生活。第三,我院在對外公益活動上下力量,把健康和實惠送到人民群眾家門口。組織心連心”義診醫療隊定期深入社區和城鎮開展義診咨詢服務,受益群眾數千人。開辦的專門為孕產婦提供專業培訓的孕婦學校,為孕產婦提供了保健,咨詢,體檢回訪等全程服務功能,受到社會各界的好評。
各位領導、各位同仁,半年來,在上級領導和社會各界的關心支持下,在全院干部職工的共同努力下,我院各項工作取得了一定成績,收到一些成效。但我們也清醒地認識到,按照上級的高標準要求和廣大人民群眾的期望還有很大差距。特別是在發揮中醫特色、科研開發、中醫治療方法的臨床應用和中藥使用率等方面還有很多欠缺和不足。今后,我們將繼續發揚艱苦奮斗、團結協作的工作作風,鞏固河北省示范中醫醫院創建成果,努力提高中醫醫院建設和醫療服務水平,為維護全縣人民身體健康做出應有的貢獻,為我縣經濟建設保駕護航,不斷開創中醫醫院嶄新局面!
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