總經理安全生產述職報告精彩
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總經理安全生產述職報告精彩1
我于xx年來到xx公司,并主持安全生產工作,通過進一年的工作和學習,在實踐工作中,xx年全年沒有發生一起安全事故。在落實各項安全生產管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發現了一些問題,在公司領導的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:
一、鍋爐
xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗,外部檢查都符合相關規定,在水質檢驗中有一項指標不達標,通過對水處理改造,現已達標。在全年的生產過程中鍋爐運行良好,沒有發現特別。
二、蒸壓釜與分氣缸
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關規定。在日常安全巡視過程中,發現問題,及時解決。
三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠區重點安全部位都安裝了視頻監控系統,有效的加強了生產安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
xx年在公司領導年初的部署下,認真執行國家安全法規、條例和標準,在各級安檢部門的領導下,完成了xx年安全生產指標。
四、xx年安全生產工作部署:
1、本著“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設備的檢查。
2、落實安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執行安全管理的獎懲制度,提高員工的自己安全防范意識,防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中,xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的`每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發生,切實做到在特種設備上零事故。
本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產的核心思想,在上級安監部門的領導的指導下,積極落實安全生產各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發生,做到xx年零事故發生。
謝謝大家!
總經理安全生產述職報告精彩2
x年我在領導和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術水平和業務水平方面在原有基礎上有了很大的提高,工作取得了一定的成績,并得到了有關部門的認可。
一、x年在夏季檢修工作中。
我協助供暖處長完成了檢修276項、大修7項、天泰公司萬平方米一戶一閥改造任務,并結合生產實際解決相關安全、技術、質量問題。
1、針對供暖處外網失水量大這一難問題,x年夏季主持開展了外管網的打壓找漏工作,找出漏點7處,同時利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調節閥和流量孔板的方法,解決了x年冬季運行中外管網存在的水力失調問題,改善了管網平衡,緩解了用戶因室內溫度低而放水的問題,提高了供暖質量。x年供暖期內平均每天減少失水量近300立,失水率達到了工廠要求的3%的標準,降低了供暖成本。
2、x年夏季新屯供暖處承擔天泰公司萬平方米一戶一閥改造工程任務,這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內房間的.平面圖,給工程施工帶來了困度,針對這一問題,我帶領有關人員到施工現場實地勘察和測量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進度和質量打下了基礎。
3、為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術在供暖工作中的應用和推廣,最大限度的發揮變頻技術和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術、新工藝、新設備在供暖工作中發揮其應有的作用,我查閱了大量相關方面的技術資料,并虛心向專業技術人員請教,首先掌握了這些設備的原理、操作及調試方法。并把掌握的技術傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術和新設備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎。通過供暖處全體員工的共同努力,x年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。
4、加強對鍋爐房設備管理的同時加大了對外管網的水力調節。x年供暖初期,由于天泰公司萬平方米的一戶一閥改造,使部分區域外管網水力嚴重失調,為了解決這一問題,我帶領供暖技術人員和管工對供暖區域內的主支線閥及進戶閥門進行反復調節,通過計算制作并安裝了節流孔板,通過近一個月的努力外管網平衡問題得到解決,供暖質量明顯提 高。
5、鍋爐房加壓泵和循環泵外線,曾出現因設備停電和誤操作造成用戶室內暖氣超壓炸片。為解決這一問題,保證安全生產,我會同電氣處的同志一道對電氣設備控制線路進行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術問題。
二、履行安監站長的責任,協助供暖處長做好供暖處的安全管理工作。
定期組織員工學習有關的安全技術知識,提高員工的安全意識,夯實安全基礎工作,根據供暖處季節性生產的特點,組織員工學習好各階段的安全生產技術措施,定期不定期組織各工種進行安全技術培訓,以此來提高員工的安全意識和自我保護意識,積極協助供暖處長開展好安全大檢查,對檢查中發現的不安全隱患積極組織進行整改。夯實供暖處安全生產工作,通過一年努力供暖處的實現了安全生產“六個為零”的奮斗目標,鍋爐房質量標準化工作又向前邁上一個新的臺階,各項工作得到了工廠領導的表揚和認可。
三、加強學習提高業務水平。
為了能夠更快提高自己的文化水平和專業技術水平以及工作能力,適應集團公司及x廠發展的要求,在工作之余加強了本專業和相關專業知識的學習,先后學習計算機辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識,結合工作實際重點學習了外網的水力計算、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網熱平衡的調節,通過學習開闊了自己視野,拓寬了自己知識面,提高了自己的工作能力及發現問題和解決問題的能力,并能夠將所學知識應用在實際工作之中,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。
總經理安全生產述職報告精彩3
根據項目部安全生產月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產部門(崗位)責任制》的內容,現將本崗位的安全生產責任制,安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經理進行述職:
一、測量部門安全職責
1、牢記“安全生產,人人有責”樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守我國安全生產法中規定的相應安全操作規程和法律條款,認真學習和嚴格遵守各項安全生產規章制度,不違反勞動紀律,對本崗位的質量安全負直接責任;
2、編制操作性較強的現場測量安全作業細則,以指導和規范測量工作安全有序地進行。要把“安全生產貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發生意外,堅決執行不安全不測量的原則;
3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查,協助安保部門從技術上分清原因,提出改進措施;并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業技術培訓,加強自身安全管理意識,提高自身業務水平;
4、嚴格執行工藝流程和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件;
5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣,根據相應工程測量規范控制工程質量;
6、定期對施工現場的危險源進行統計排查,加強對現場施工危險源辨識的意識;
7、上崗時必須按規定著裝,路面工作必須穿著反光衣,妥善保管,正確使用各種防護器具;
8、有權參加拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止;
9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實的向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險違章指揮。
二、存在的問題及具體做法
1、認真對測量圖紙審核,計算并復核測量數據,有問題及時上報領導。現場測量放樣時,嚴格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;
2、部門成員熟記現場測量安全作業細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規,部門負責人交待個人分工,所攜帶的儀器物品;
3、現場作業開始前對儀器狀態進行檢查,操作時嚴格遵守測量儀器操作規程。同時根據當時天氣情況和現場施工環境對儀器采取一定防護措施,下雨天作業必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業需對儀器進行遮陽,保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度;
4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規范,保證測量結果不因個人的失誤而受到影響;
5、現場作業時仔細觀察周圍的施工環境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進行工作不得單獨測量工作;測量作業前應對自身安全防護措施進行檢查;測量過程中應安排專人對過往車輛進行監控,及時避開施工車輛,在公路上架設儀器時注意來往的'車輛,最好在兩米開外安放交通警示牌;橋梁施工時注意周邊防護措施是否到位,防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質穩定情況,盡量在穩定區域行走。橋上部施工時謹慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業,防止刮傷和摔倒。現澆連續梁施工時,模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業時要時刻注意上部施工時物體的墜落,以免被砸傷;
5、外業數據務必齊全,包括作業日期、時間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數據、檢查結果以及如何調整等情況務必記錄工整清楚,現場復核簽字后,將檢查結果情況以書面形式交接給現場技術人員,并簽字做實。交接盡量詳細,避免因交接紕漏導致工程質量出現問題,從而導致安全事故;
6、內業資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度,各方復核簽字之后報監理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度,保證工程有序進行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規程操作,必定不會出什么安全或者質量事故。
公路工程安全生產管理是指公路工程生產、管理單位按照有關安全法律、法規為預防公路施工中發生安全事故而建立的安全管理系統,包括計劃、組織、協調和控制等系列活動。公路工程安全生產管理的特點是由公路工程產品特點,施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環節,必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識,對工作中出現的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們!
述職人:
時間:20xx年6月28日
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