市場營銷策劃方案

時間:2026-01-10 18:37:28 市場營銷

市場營銷策劃方案合集15篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的市場營銷策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場營銷策劃方案合集15篇

市場營銷策劃方案1

  一、生活水平與服裝觀念

  1。生活水平低質時期的服裝觀念是:

  ①服裝是護體之物;

  ②服裝是遮羞之物

  ③服裝是生活習慣和風俗;

  ④服裝是社會規范的需要。

  2。生活水平高質時期的服裝觀念是:

  ①服裝是生活快樂之物;

  ②服裝是機能活動之物;

  ③服裝是心理滿足之物;

  ④服裝是社會流行要求之物。

  二、實際消費需求的產生

  消費者對產品的興趣并不能構成消費的實際需求。在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費者的經濟狀況。亦即,消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,才能產生實際購買行為。

  三、服裝流行的特點

  1。新穎性

  這是流行最為顯著的特點。流行的產生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,服裝企業要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

  2。短時性

  “時裝”一定不會長期流行;長期流行的一定不是“時裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點,這樣,人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數人放棄的話,那么該款式時裝便進入了衰退期。

  3。普及性

  一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數人采用,無論如何是掀不起流行趨勢的。

  4。周期性

  一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若干年后還會以新的面目出現。這樣,服裝流行就呈現出周期特點。日本學者內山生等人發現,裙子的長短變化周期約為24年左右。

  四、服裝流行的基本規律

  經筆者研究,服裝流行的規律,可稱為“極點反彈效應”。

  一種款式服裝的.發展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮艷之極必向素麗變動。所以,“極點反彈”成為服裝流行發展的一個基本規律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2。4米,在房中移動十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。

  五、服裝流行的基本法則

  美國學者E·斯通和J·薩姆勒斯認為:

  1。流行時裝的產生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為,時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的,而是由“上帝”創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。

  2.流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價并不能代表其是否流行。但在研究中筆者發現,一旦一種高級時裝出現在店頭、街頭,并為人所歡迎,那么大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。

  3。流行服裝的本質是演變的,但很少有真正的創新。完全的的新只有兩次,一次發生在法國大革命時期;一次發生于1947年迪奧發表的新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會拒絕購買。因此,服裝企業更應關注“目前流行款式”,并以此為基礎來創新設計。

  4。任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,該“跳樓”時就“跳樓”。

  5。任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。

  六、服裝流行花期

  根據產品的生命周期原理,筆者將服裝的市場生命周期,叫做“流行花期”。

  1。花蕾期——流行啟蒙期(顧客數占10%);

  2。花放期——流行追逐期(顧客數增35%);

  3。花紅期——流行攀頂期(顧客數增40%);

  4。花敗期——流行跌落期(顧客數增15%)。

  服裝流行花期的特點:花敗期跌落線不會很長,因為任何經銷商不會努力阻止它下降,反而會“甩貨”加速其跌落。

  七、服裝六大屬性

  品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。

  八、服裝二大族類

  品牌族與款式族。

  1。一類企業追求服裝品牌——制造品牌服裝;

  2。另一類企業追求服裝款式——制造款式服裝。

  3。一類顧客追求品牌服裝——關愛生活形象;

  4。另一類顧客追求款式服裝——注重個性體現。

  九、女性顧客三大族

  筆者認為,觀人看“項”——看脖子上的飾物,可以顯示其人生。

  筆者把女性服裝顧客細分為三大類:

  1。紅項族——項上有寶石飾物者;

  2。黃項族——項上有金銀飾物者;

  3。白項族——項上無飾物者。

市場營銷策劃方案2

  摘要:

  市場營銷專業是實用型專業,在教學過程中必須要重視對學生實踐能力的培養,促進學生未來的就業和發展。目前,各高校的市場營銷專業教學中關于校內實踐體系建設還有待改善,需要進行積極探討并且找出最佳實踐模擬方案,以提高學生的整體素質,為社會的發展培養優秀的市場營銷人才。

  關鍵詞:

  市場營銷專業教學;校內實踐模擬;探討

  1引言

  社會經濟不斷發展,使社會對市場營銷專業人才的需求不斷增加,為適應社會的發展,增加大學生的就業機會,各高校紛紛開設市場營銷專業課程,為社會培養市場營銷專業人才。市場營銷專業是實踐性非常強的學科,對學生的基礎理論知識的掌握程度、思維能力和實踐能力等都具有較高的要求,需要教師非常重視對學生實踐能力的培養,為學生提供較多的實踐機會。校內實踐模擬是有效提高學生實踐能力的途徑之一。如何建立完整校內實踐體系,進行實踐教學是各高校市場營銷教師普遍關注的話題。

  2建立并完善校內實踐教學課程體系

  高等教育的教育目的就是為社會發展培養出全方位的人才,對于學習市場營銷專業的學生而言,其教學目標主要有兩方面:基礎理論知識和操作技能的掌握。然而,現在的市場營銷專業課程設置中,更多強調的是學生對理論知識的掌握,實踐教學及課程設置并形成完整的體系,這對于實踐教學、培養學生的時間能力不利[1]。因此,實踐教學的首要前提是必須建立和完善校內實踐教學體系。

  3“四步走”實踐教學內容設置

  市場營銷專業課程是綜合性較強的學科,學生關于市場營銷學科的學習不可超之過急,必須嚴格按照循序漸進的原則,根據學生不同學習階段的學習特征,合理設計不同的實踐教學內容,分“四步走”進行實踐教學內容設計[2]。“四步走”主要內容包括:第一,大一階段。大學一年級新生剛進入學校,對于市場營銷專業等相關知識第一次接觸,這一階段應該著重培養學生市場營銷的基本素養。因此,大一階段的實踐教學內容主要為理論型內容,包括市場營銷概念介紹、發展歷程、相關課程、市場定位等內容,同時為學生普及市場營銷專業目前的就業前景和市場營銷專業人才應該具備的專業素質,為學生二年級、三年級甚至步入社會的發展奠定理論基礎,并且便于學生做好職業規劃,提高學生學習的動力,使學生明確學習方向。第二,大二階段。大二學生的教學主要以技能教學為主,培養學生的操作技能和理論運用實際的能力。該階段的技能培訓應該以課堂教學為主,為學生具體實踐打下扎實的基礎。第三,大三階段。大三學生的教學應該以實踐模擬教學為主,可通過校內模擬實踐教學和校外實習教學兩種途徑,切實提高學生的實踐能力。尤其注意的是,大三的實踐教學仍然以理論應用為前提,讓學生在提高實踐能力的同時也要合理運用理論基礎知識。第四,大四階段。大四階段需要學生進行校外實習,并根據實習內容和結果完成畢業實習報告,整體上提高市場營銷專業學生的學習能力和實踐能力,為學生步入社會做好充分的準備,促進學生未來的發展。

  4市場營銷專業校內實踐教學體系設計

  4.1創新實踐教學方式首先,市場營銷專業的實踐教學要以調動學生的學習積極性和主動性為基礎,提高學生學習的熱情。教學方式要多種多樣,可以根據教學內容和學生的'性格特征等,通過采取小組教學、合作探究教學、任務教學、案例教學等形式來培養學生的合作學習能力、自主探究的能力以及創新能力。課堂中要有意識地培養學生的口頭表達能力,注意語言的邏輯性和簡潔性、報告的條理性等。其次,市場營銷離不開市場調查和營銷策劃,在大學教學期間,要重視對學生市場調查能力和營銷策劃能力的培養[3]。要求學生能夠根據教師布置的任務,合理設計調查問卷,并通過調查問卷得到的數據信息進行合理總結,而后根據結論進行合理的項目策劃,制定完整的營銷策劃書。最后,對市場營銷專業的基礎學科學習也要進行實踐教學指導。例如,商品學是市場營銷專業的基礎課程之一,在學習商品學時,教師可以組織學生到市場中認識商品,包括商品的分類、面對的消費人群、商品監測等。又如,關于市場營銷心理學的學習,教師也可要求學生從實際生活中選取具體的案例進行分析與研究,以報告的形式向同學展示,增加學生對心理學的理解。

  4.2建立實驗室進行校內模擬教學實踐教學必須以鍛煉學生的實踐能力為基礎,因此,建立完善的實驗室是實行實踐教學的基本要求。各高校通過在校園內建立實驗室,將現實世界的營銷市場縮小化,教學中由學生擔任營銷市場中的各種角色如營銷商、消費者等,增加學生的實際體驗,有利于提高學生的實踐能力。其次,隨著時代的發展,網絡營銷逐漸成為市場營銷的主體之一,因此,在市場營銷學科教學過程中還要強調對學生網絡營銷能力的培養,為學生建立網絡營銷實驗室,鍛煉和提高學生的營銷能力。

  5結語

  綜上,市場營銷專業是實踐性非常強的學科,對學生的基礎理論知識的掌握程度、思維能力和實踐能力等都具有較高的要求。目前我國各高校在市場營銷學科的教學中仍然以理論知識教學為主,忽略了對學生的實踐能力的培養,不利于學生未來的就業和發展。因此,各高校必須積極建立并完善校內實踐教學課程體系,實施“四步走”實踐教學內容設置并且要求高校專業教師必須創新實踐教學方式,建立好教學建立實驗室,以提高學生的實踐能力,促進學生的全面發展。

  參考文獻:

  [1]李霞.關于市場營銷專業實踐教學模式改革策略的探討[J].工會論壇(山東省工會管理干部學院學報),20xx,(6):122-124.

  [2]韓慶齡.市場營銷專業校內崗位實踐教學探析——以內蒙古財經學院為例[J].內蒙古財經學院學報(綜合版),20xx,(6):58-60.

市場營銷策劃方案3

  摘要:

  市場營銷管理在企業運營過程中有著舉足輕重的作用,企業只有強化市場營銷管理,制定并改進市場營銷策略,才能進一步開拓市場,提高市場占有率,讓做大做強企業,實現企業健康可持續發展。

  關鍵詞:

  飼料;公司;市場營銷管理;社會實踐

  一、企業基本現狀

  (一)基本情況懷化地區位于湖南西部,國家武陵山片區中心地帶,是全國9個生態良好區之一。產業基礎較好,擁有省級農業科技產業園(懷化市工業園)1家、省級經濟技術開發區1家、省級工業集中區5家,農業規模企業32家,產值達30億元以上。境內有正大、湘珠、駱駝、九鼎、和美、雙胞胎、海大等飼料企業入駐,共有投產企業9家,在建企業3家,產值將達到150萬噸。

  (二)懷化飼料企業現狀隨著飼料行業競爭加劇、更趨微利,飼料企業的重復建設,導致開工率嚴重不足,進一步加劇。飼料業和養殖業將呈現區域化、專業化、規模化、差異化、品牌化、終端化等特點。懷化地區的飼料企業以懷化區域為核心,產品輻射湘西和貴州以北地區(銅仁、黔東南),目前懷化市(地區)是一個以豬料、禽料為主,魚料為輔的市場結構,其中豬料以全價料為主的市場,市場空間大,年需求量在30萬噸以上,禽料市場年需求量在40萬噸以上,飼料企業將懷化市場重為中心市場,與國家武陵山片區扶貧戰略的深度推進、國家產業扶貧的實施、養殖習慣良好等因素密切相關,懷化及周邊市場蘊藏著較大的市場。

  二、存在的主要問題

  1.產品結構單一,品牌影響力不強。現有企業開發產品,還沒有密切聯系當地的養殖特點,禽料開發不足,豬料開發為主,品牌構建能力不足。2.分銷渠道太長、網絡品牌建設不足。飼料公司現行的大部分渠道模式是廠家-零售商-養殖戶,部分區域還存在著廠家-批發商-零售商-養殖戶的渠道模式,針對專業養殖戶的直銷模式較少。3.促銷策略手段少,經銷商利潤偏低。公司的管理層沒有很好地重視促銷活動,特別是針對性營銷措施不足,比較看重短期利益,在促銷理念和手段上不足,希望通過投資促銷必須短期內得到回報。4.營銷人才梯隊建設不足。營銷員隊伍整體素質偏低,綜合業務能力不強,特別是服務養殖戶的能力與市場的需求有差距。

  三、幾點建議和措施

  (一)重視市場調研,提升市場應變能力市場調研是市場營銷運營的出發點。產品策略、價格策略、促銷策略、流通策略構成了市場營銷活動的四大支柱。市場調研有助于企業營銷管理目標的實現,要抓住切入點,發現消費者的需求,捕捉市場機會,并制定與之相適應的營銷策略和計劃來滿足消費者的需求。在產品開發、設計、改進時,能充分考慮用戶意見,最大限度滿足用戶需求,以市場調查為基礎制訂市場營銷策略。

  (二)調整產品結構,擴大品牌優勢以用戶需求為中心的企業經營指導思想,重點考慮用戶需要什么,把發現和滿足用戶需求作為企業經營活動的核心。飼料企業要利用武陵山片區唯一優勢維系品牌地位,打造品牌,結合但懷化及周邊地區以山區為主,對產品組合策略進行細分,根據養殖特點,開發整合資源,在產品檔次、飼料種類等方面著手,重點開發豬料和禽料,并質量上找突破。特別是產業扶貧的不斷推進,雞鴨養殖見效快、抗風險能力強,山區適合雞鴨養殖,禽料產品的開發將成為市場的重點,也是企業提高市場競爭力的核心增長極。

  (三)強化渠道建設,提高產品競爭力積極開拓市場,在做好縣級渠道的基礎上,對重點中心鎮進行拉網式的摸底,確定渠道,積極開展直銷渠道建設,對養殖戶集中的區域建立綜合服務站,確保養殖“一體龍”跟蹤服務。對現有渠道進行規范管理,從產品到價格到服務,圍繞養殖戶的需求,采用“一場一案的服務模式”,全程幫扶,可以通過疾病防疫現場會等形式,增強養殖戶對渠道的信任、產品的.認識,又有利于公司品牌的宣傳和產品推廣。

  (四)強化服務舉措,延伸產品附加值提高服務水平,依靠公司的整體運營模式和營銷人員的綜合素質,首先是制定用人標準,再好的營銷策略,如果沒有一幫業務素質出眾、高度認同企業文化的業務代表去執行也不能達到預期效果。其次是加大培訓力度,強化全體員工的顧客服務意識。營銷員的工作是企業產生直接業績和利潤的根源。更是實現產品快速分銷,指導用戶直接使用產品,甚至還要提供包括畜禽疾病診斷等延伸服務工作,最終實現產品的真正銷售。再次要強化對營銷人員的督促檢查。要注重營造良好的創新氛圍,轉變營銷人員創新的畏難情緒,在督促檢查中,被認可認定的創新方法、創新理論、創新技能、創新思路等,均有適當獎勵。切實做到在執行中提高,在服務中提高,在督促中提高,在檢查中提高,通過服務提高公司產品的市場占有率,實現預期目標。

  (五)強化保障機制,推動策略執行為確保飼料企業營銷策略得以順利實施,提出了相應的保障措施。完善營銷制度,重在營銷過程管理,控制了營銷過程就等于控制了營銷結果。建立健全營銷績效考核,建議采用質量運動為營銷經理制定和執行考核標準的模板。營銷人員制定詳細的營銷計劃,包括月、周、和日的工作計劃,并且由營銷經理對其進行追蹤檢查,營銷人員通過每天按時寫工作日志,分析總結自己每天的工作,并對碰到的難點熱點問題及時通過日志等形式與大家進行共享,進而提高工作能力。

市場營銷策劃方案4

  【內容摘要】

  中高職教學銜接不緊密是市場營銷專業課堂教學成效不明顯的主要原因,因此,解決中高職分段式學制模式下的市場營銷專業課堂教學存在的問題,需要加強中高職教學銜接。本文分析了中高職分段式學制模式下市場營銷專業課堂教學中出現的問題并提出了課堂教學創新的途徑。

  【關鍵詞】

  市場營銷專業;中高職教育;分段式學制模式;課堂教學創新

  高職分段式學制模式可以分為兩種模式,一種是3+2或者是3+3的模式,而另一種是4+2的模式,也就是學生在中等職業技術學校學習滿三年以后,畢業生可以通過特殊形式的招考,到專業對口高職學校學習兩年或者三年的時間。高職分段式教學模式可以將中職與高職有效銜接,從而培養出社會需求的高端技能型人才。市場營銷專業是中職高職學校中實踐性較強的專業,在中高職分段式學制模式下雖然能夠培養更多的實用型市場營銷專業人才,但是由于中高職銜接以后在教學中出現了很多問題,不利于此種模式下市場營銷專業的發展。

  一、中高職分段式學制模式下市場營銷專業課堂教學中存在的問題

  (一)教學培養目標趨向一致,沒有明顯差異。中高職分段式學制模式下,市場營銷專業教學的目標雖然都是以培養出實用型技能人才為目標,但是由于中職學校與高職學校所定制的培養目標基本上是相同的,沒有任何差異,只是在教學過程中出現了一些重復,比如說:課程內容的重復,教學方式的重復等,不能發揮出中高職分段式學制模式的優勢,失去了中高職分段式教學的意義,不利于人才的培養。

  (二)中高職教學內容趨向一致。在中高職分段式學制模式下,中職學校成為高職學校的生源,這在一定程度上緩解了高職院校的生源問題,又能讓中職院校的學生得到繼續深造機會,但是高職院校招收的生源不僅有中職院校畢業生,而且還有普通高中的畢業生,這兩種生源所掌握的文化基礎與技能情況差異很大,尤其是對于市場營銷專業來說,中職學生已經掌握了一定的市場營銷方面的理論知識以及技能,但是普通高校的學生并沒有任何相關方面的基礎。然而高職又沒有專門針對不同的學生設置不同的教學內容,對中職畢業生來說,教學內容出現了重復,很容易造成中職院校畢業生的厭學心理。另外,中高職教學方法基本相同,市場營銷專業是實踐性較強的專業,中職學校與高職學校都在不斷改善著教學方法,但是教學方法并沒有差異,基本上都是受傳統教學觀念影響,以知識點講授為主的課堂教學,并沒有根據教學計劃進行分階段定制不同的規劃,因此,無法使中高職教學充分銜接起來,需要及時改進。

  (三)課堂教學的課程設置標準沒有差別。在中高職分段式學制模式下,中職與高職市場營銷專業并沒有層級和梯度的區分,都是根據培養的目標設置與市場營銷專業相關的科目,所設置的科目基本上都是市場營銷專業基礎知識、人員推銷、市場調查與預測、廣告學等專業課程,中職學校與高職院校科目設置基本都是一樣的,沒有更深層次的發展,很容易導致中職畢業生在高職學習階段失去學習的興趣。

  二、市場營銷專業中高職分段式學制模式下課堂教學創新的途徑

  在中高職分段式學制模式下市場營銷專業教學中出現的問題,主要是由于中職與高職教學銜接不緊密造成,因此,在市場營銷專業課堂教學創新中應該注意中職與高職的銜接問題。

  (一)系統設置課程體系。課程體系設置是有效銜接中職教學與高職教學的關鍵部分,目前從中高職的教學現狀來看,中高職學校各成體系,各自為政,基本不會共同定制教學目標。這就需要政府以及相關的部門充分發揮自身的職能,從宏觀層面以及管理高度根據市場營銷專業的特點以及實際的崗位需求,針對政治學校與高職院校分別定制不同的課程標準,爭取中職院校與高職院校既有各自不同的教學目標,課程結構體系以及差異教學內容,使兩個階層的院校分別能夠實現不同的培養目標,但是從大的方面來說,中高職院校的培養目標、科目結構、課程內容又要相互銜接,能夠分階段逐步完成。也可以說各個階層的院校在課程體系的設置上既要有明確的界限區分,有能夠實現有效結合,相互補償的作用。在教育部門的領帶下可以加強中職院校與高職院校之間的合作,在中職院校與高職院校共同研討之下定制統一的教學計劃,在課程的開設、教材的選擇以及教學內容上進行合理的規劃安排,使中職院校與高職院校成為有效連接的整體,比如說:中職課程體系在設置上主要以基礎課程為主,學生的職業發展目標是以中級營銷人才為主,而高職院校在課程設置上主要是以高級營銷課程為主,其最終的目標是為了培養出高級營銷人才,減少課程設置上出現的重復問題,推動教育事業的發展。

  (二)制定差異化的.教學內容。在中職院校與高職院校分別設置教學內容難免會出現重復的現象,而教學內容重復,會使中職院校畢業生在高職院校的學習中產生厭學的情緒,針對這一現狀,為避免出現教學內容的重復,提高學生學習的積極性,中職院校與高職院校可以根據市場營銷專業的特點,分別按照中職與高職兩個不同的學歷層次來安排合適的教學內容,可以在深度、難度以及廣度上下功夫,從而對教學內容進行區分,比如說:中職院校的培養層次是中級營銷人才,那就需要根據學生的掌握情況、能力以及實際崗位需求來做好準確的定位,設置的課程內容要與這個目標相匹配,主要是圍繞基礎類的課程開展教學,而高職院校也需要根據自身的特點、學生的能力等來制定高級人才所需要課程內容,使中職院校與高職院校之間的教學內容聯系更加緊密,更加科學合理,以市場調研與預測課程為例,這門課程如果是針對中職學生而言,要求市場預測能力,并不符合實際,就目前中職學生的發育特點并不具備這一能力,過分要求只會使學生失去對市場營銷專業的興趣,因此,可以只要求中職學生掌握如何進行市場調研的技能就可以,而對于高職院校的學生來說,已經具備了一定的基礎能力,僅是市場調研已經過于簡單,因此可以適當調高要求,可以讓學生除了掌握調研技能以外,還需要設計市場調研方案,并完成撰寫調研報告內容等,才可以算完成任務。

  (三)統一編制教材。如果要使中職與高職實現有效銜接就離不開統一且又配套的教材,可以根據中高職各自的教學特點編制市場營銷專業的教材,使教材的內容能滿足中高職不同層次的教學需求,因為教材是統一配套又是根據不同層次的教學內容編寫,從而避免了中職教學內容與高職教學內容上的重復。中高職教材在編寫時可以各階段學生的掌握能力以及工作崗位需求為依據,從而體驗出對中高職學生的不同能力的要求,避免出現雷同現象。在教材的銜接上可以以難易為標準進行區分開,比如說:相對容易的、簡單的內容可以融入到中職教材中,難度較大、較為復雜的內容融入到高職教材中,這樣可以使不同階段的教學內容區分開,又能避免產生重復現象。同時要注意教材的創新與更新,及時將營銷專業領域的新知識與內容融合入教材中,進而充分發揮出中高職分段式學制模式的優勢,提升各階段的教學質量。

  三、結語

  總之,市場營銷專業的中高職分段式學制模式,不僅滿足了學生深造的需求,更為社會發展提供了不階層的營銷技能人才。但是在中高職分段式學制模式下中高職課堂教學不能有效銜接,制約了教育事業的發展,因此,有必要不斷創新市場營銷專業課堂教學,從而促使中高職營銷專業課堂教學的更好銜接,推動中職教育與高職教育的和諧發展.

  【參考文獻】

  [1]張健.對中高職課程有機銜接的思考[J].教育與職業,20xx,2

  [2]王鶴軒.中職教育與高職教育銜接存在的問題與對策[J].科技信息,20xx,3

市場營銷策劃方案5

  德國統計學家恩斯特·恩格爾發現,家庭收入與食品支出之比顯示出生活富裕程度。隨著家庭收入增多,用于食品的開支下降,用于服裝、住宅、交通、娛樂、旅游、保健、教育等項目的開支上升。我國在80年代末城鎮居民用于服裝支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服裝消費增加了332元。服裝市場前景燦爛。

  誠如虛有市場,并不等于實有市場。企業成在營銷,也敗在營銷。二十一世紀的服裝市場,一定是營銷型企業的天地。服裝企業應當更重視市場營銷策略。對此,作為營銷研究策劃人,筆者特對服裝的市場營銷進行綜合研究,愿將成果與讀者分享。

  一、生活水平與服裝觀念1.生活水平低質時期的服裝觀念是:

  ①服裝是護體之物;②服裝是遮羞之物③服裝是生活習慣和風俗;④服裝是社會規范的需要。

  2.生活水平高質時期的服裝觀念是:

  ①服裝是生活快樂之物;②服裝是機能活動之物;③服裝是心理滿足之物;④服裝是社會流行要求之物。

  二、實際消費需求的產生消費者對產品的興趣并不能構成消費的實際需求。在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費者的經濟狀況。亦即,消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,才能產生實際購買行為。

  三、服裝流行的特點1.新穎性這是流行最為顯著的特點。流行的產生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,服裝企業要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

  2.短時性“時裝”一定不會長期流行;長期流行的一定不是“時裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點,這樣,人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數人放棄的話,那么該款式時裝便進入了衰退期。

  3.普及性一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數人采用,無論如何是掀不起流行趨勢的。

  4.周期性一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若干年后還會以新的面目出現。這樣,服裝流行就呈現出周期特點。日本學者內山生等人發現,裙子的長短變化周期約為24年左右。

  四、服裝流行的基本規律經筆者研究,服裝流行的`規律,可稱為“極點反彈效應”。

  一種款式服裝的發展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮艷之極必向素麗變動。所以,“極點反彈”成為服裝流行發展的一個基本規律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2.4米,在房中移動十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。

  五、服裝流行的基本法則美國學者E·斯通和J·薩姆勒斯認為:

  1.流行時裝的產生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為,時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的,而是由“上帝”創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。

  2.流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價并不能代表其是否流行。但在研究中筆者發現,一旦一種高級時裝出現在店頭、街頭,并為人所歡迎,那么大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。

  3.流行服裝的本質是演變的,但很少有真正的創新。完全的的新只有兩次,一次發生在法國大革命時期;

  一次發生于1947年迪奧發表的新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會拒絕購買。因此,服裝企業更應關注“目前流行款式”,并以此為基礎來創新設計。

  4.任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,該“跳樓”時就“跳樓”。

  5.任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。

市場營銷策劃方案6

  20xx、年春節即將到來,為回報廣大顧客讓顧客購得最實惠、最好的年貨,xx商場將推出“滿100、送150(年貨券)”、“大清倉,過大年”促銷活動,以此送給消費者真正的`春節、大禮。

  活動方案:

  滿100、送150(年貨券)

  活動時間:

  20xx、年x、月x、日——20xx、年x、月x、日

  活動內容:

  活動期間,在xx商場累計購物滿100元、購買童車滿、200元、購買照材類、小家電商品累計300元,可獲得大家、庭年貨券150、元;購買大家電類商品累計1000元,可獲得、xx商場年貨券100元(超市、黃金、手機、裘皮等特殊商、品除外)。

  年貨券分配比例(全部為購物券):

  1)年貨券:除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在某、某商場均可使用。

  2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機、、裘皮等特殊商品外,在xx商場均可使用。

  3)元宵券:限在正月十五使用,除黃金、手機、裘皮、等特殊商品外,在商場均可使用。

  4)煙酒糖茶券:僅限于煙、酒、糖、茶類商品。

  5)禮品券:僅限商場內使用。

  6)翡翠券:僅限商場及xx、珠寶宮使用(黃金、鉑金除、外)。

  贈券使用規則:

  1)贈券只適用于商場內,復印無效;

  2)贈券需對等消費或按比例收券;

  3)贈券不能兌換現金,現金部分不循環累計贈券;

  4)現金消費退貨時,需將贈券或等值現金一并返還;

  5)贈券消費,在活動期間退貨時,贈券與現金一并退、還顧客;

  6)贈券消費,在活動過后退貨時,只退還現金部分;

  7)贈券有效期:發券時間截止到xx、月xx、日,用券時、間除壓歲券和元宵券外均截止到xx、月xx、日;

  8)xx商場保留對此券使用的最終解釋權。

市場營銷策劃方案7

  一、策劃目的

  簡單說明策劃目的。

  二、市場現狀分析 營銷策劃方案模板

  1、市場形勢:描述市場基本情況,包括總體規模及歷史情況,細分市場情況,消費者在需求、觀念與購買2、行為方面的態勢和趨勢。

  3、產品情況:包括產品銷量、價格、利潤等。

  4、競爭形勢:指出主要競爭者,分析其規模、目標、市場占有率、營銷戰略及戰術。

  5、分銷情況:指出各分銷渠道的銷售狀況,各條渠道的重要性及變化;指出各分銷商的利用價值和成本。

  6、宏觀環境:闡述影響品牌營銷策略的宏觀環境因素,包括人口、經濟、自然、科技、政治法律和社會文化。

  三、SWOT分析

  營銷方案,是通過產品和市場的結合分析,和策略的運用,因此分析SWOT分析是營銷策劃的'關鍵。

  1、產品優勢分析(相對競爭品牌);一般存在的具體問題,表現為多方面:

  ①企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。 ②產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

  產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。③產品價格定位不當。 ④銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。 ⑤促銷方式不務,

  消費者不了解企業產品。 ⑥服務質量太差,令消費者不滿。⑦售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等。

  2、產品劣勢分析(相對競爭品牌);

  3、市場機會分析

  4、環境威脅分析

  四、營銷目標

  營銷目標是在上述市場現狀分析和SWOT分析的基礎上,確定公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,達到總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。

  五、營銷戰略

  1、目標市場戰略

  ①市場細分:依據人口、地理、心理、行為進行細分

  ②市場選擇:說明產品準備進入的細分市場。依據(企業資源、市場同質性、產品同質性、競爭對手戰略、產品生命周期階段)采用目標市場覆蓋戰略(無差異、差異、集中),確定具體細分市場。

  ③市場定位:依據(產品屬性和利益、價格和質量、產品用途、使用者、產品檔次定位、競爭地位、多重因素),采用定位戰略(初次定位、重新定位、對峙定位、回避定位),說明產品定位目標消費群體。

  2、市場營銷組合戰略

  ①產品策略。包括新品開發(聯合經營、購買專利、經營特許、外包生產、獨立研制開發、協約開發)、包裝設計(策略:類等分配、復附差更)。

  ②價格策略。根據目標戰略采用定價方法(成本、競爭、需求)。 ③渠道策略。根據(市場、產品、購買行為、中間商、企業)等影響因素,確定渠道建設長度(零層、一層、二層、三層)、寬度(密集、選擇、獨家)或廣度(選擇、集中、混合),確定營銷渠道模式(傳統、水平、垂直、多渠道)。多渠道時要進一步細化不同渠道價格、促銷等。

  ④促銷策略。方式:人員推銷、廣告、公共關系、銷售促進;影響因素:促銷目標、產品類型、市場特點、產品生命周期階段等

  3、市場營銷預算

  包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等。

  六、營銷計劃控制。

  說明對計劃的執行進度、過程如何進行管理。把目標、預算分解為按月、按季檢查。

市場營銷策劃方案8

  摘要:

  市場營銷學是一門十分重要的學科,在高職院校的諸多專業中受到了廣泛的青睞。但是目前我們的市場營銷學課堂存在著一些問題,導致教學水平長期無法得到提高,尤其是從學校走出來的人才不能直接在企業中發揮作用,影響了就業率。本文通過對目前高職市場營銷教學中存在的問題進行一一探討,試圖找出一個更好的專業能力培養機制。

  關鍵詞:

  市場營銷;職業能力;能力培養

  市場營銷這門學科的應用性很強。在現在商品社會,企業之間面臨著激烈的競爭,如何能夠更好地推銷自己的產品,如何能夠讓自己的產品在同類當中脫穎而出,這是每個企業都要解決的問題。市場營銷專業就是為了解決這個問題而生的。

  一、提高高職市場營銷專業職業能力的必要性

  (一)市場營銷行業的就業形勢。在目前的培養模式下走出的高職畢業生,在進入工作崗位后普遍不能很好的適應,許多企業反映,市場營銷專業的畢業生不能吃苦,不能抗壓,不能承擔責任,不能解決問題。在新的工作環境中,營銷畢業生往往不能持之以恒地做一件事情,這都讓企業越來越不愿意任用市場營銷專業畢業生。在現代商品經濟中,從事市場營銷行業不僅要有專業的理論知識,更要有實際操作的能力和積極向上的干勁兒,只有如此,畢業生才能在巨大的就業壓力下用自己的能力征服用人單位。

  (二)培養應用型人才的教學目標。高職教育與普通本科教育不同,在重視理論教育的同時,更加傾向于培養動手實踐的能力。這顯示了高職教育的教育目標是應用型人才而不是研究型人才。在社會中,應用型人才的就業前景普遍好于研究型人才。高職教育在這方面占據著優勢,要充分發揮這種優勢。在教學實踐中,盡量讓理論與實踐相結合,讓學生在課堂上就能鍛煉實際動手能力[1]。

  (三)與企業對營銷人才的需求相匹配。目前高職教育在人才培養目標上存在著一定問題,與企業對于市場營銷人才的需求產生了脫節。許多高職院校在課程開設上之一目前的市場熱點為依托,而輕視了除此之外許多關鍵能力的培養,缺乏人才培養的元件。在這樣的培養模式下普育出的市場營銷專業學生在人文素養上相對薄弱,在競爭中處于明顯下風。

  二、高職市場營銷教學中存在的問題

  (一)教學理念落后。教學理念落后體現在多個方面,首先是把高職教育和一般性的高等教育混同,不能清楚高職教育自己的獨特優勢和內涵,教學過程刻板片面。其次是許多高職院校都脫胎于中等職業教育,在進行角色裝換時沒有認清現實,仍然以過去的教育理念和教育模式來培養人才。最后學校只是改了個名字,換湯不換藥[2]。

  (二)教學方法單調。高職教育在教學方法上也存在著問題。許多高職教師在課堂上依然是長篇大論,學生聽得昏昏欲睡,教學方法多年不改變,課堂教學手段陳舊落伍,根本勾不起學生興趣。機關有的學校引入了各種現代化的教學設備,但是對于許多老師來說,反而成了更加偷懶的理由,學生學習興趣被壓抑,積極性和主動性嚴重流失。

  (三)缺乏教學環境。市場營銷專業不同于其他,需要在真實的商業環境中鍛煉。而現在許多老師即使想要創造一個鍛煉的環境都沒有那個條件。有的學校把實踐環境搬到了計算機上,用模擬軟件來讓學生體驗市場營銷的具體感受。但是模擬軟件畢竟是模擬軟件,不同于現實環境。在現實社會中,會有許多意想不到的變量,都需要實踐來鍛煉。

  (四)評價考核體系不健全。市場營銷專業的考核體系仍然照搬應試教育。學生想要通過只需要考前背一背題就可以,在考試之后就會忘得一干二凈。這樣的復讀機式學生顯然不是企業想要的。所以要改變這種狀況,就必須盡早改變本專業的考核評價體系。

  (五)師資力量缺乏。我國高職教師一般都來自于高校畢業生,他們沒有社會經驗,一出校門就進校門,盡管有一定的'理論基礎,但是對于強調實踐的市場營銷專業來說,只有理論毫無用處。市場營銷專業迫切需要一批真正有市場營銷經驗的人才來進行授課,但是這部分人才又十分稀缺,即使有,也不愿意來到高職上課,導致師資力量極度缺乏[3]。

  三、解決學生職業能力培養的對策

  (一)以市場需求為依據。要解決市場營銷專業存在的問題,首先要明確企業到底需要什么樣的人才。目前市場營銷專業的畢業生在社會上已經形成了一個群體,廣泛分布于營銷行業的各級崗位。在培養人才是,要先對企業人才需求進行調查了解,正確把握人才需求走勢,從而積極創造新的人才培養模式,與企業人才需求實現良性互動。

  (二)拓寬教學內容。市場營銷專業的學生在社會上有著文化素質差,知識基礎差等刻板印象,這是教學內容的長期窄化導致的。要進一步拓寬教學內容,對于學生基礎素養的提高更加重視,努力讓學生不僅專業技能出眾,各方面也可以全面發展。

  (三)創新教學方式。創新教學方式意味著教師要轉變思維,用更實際的視角來看待教學問題。營銷專業的教學目標是營銷,應當把專業知識融入到教學過程中區,針對實踐要求來進行課堂活動。比如把考試型的課后作業改為實踐型的,能夠顯著提高學生的時間能力[4]。

  (四)加強校企合作。歸根到底,高職教育是為了給企業培養應用人才而建立的,在人才培養時應當保持與企業方面的暢通,不僅提高了自己的教學質量,也給企業提供了好的專業人才。結論:高職教育是中國教育體系的重要一環,是培養應用型人才的專業機構。而市場營銷專業能夠為商品社會下的企業提供大量的市場營銷人才。目前在課堂上存在的一些問題是有解決方案的,只要正確認識,積極進取,市場營銷專業就能越辦越好。

  參考文獻:

  [1]趙文頌,郝群榮.創新高職市場營銷教學促進學生職業能力培養[J].科技與企業,20xx,06:78-80.

  [2]閆春榮.高職市場營銷專業“三融四化職場式”人才培養模式的創建與實施[J].職教論壇,20xx,15:13-18.

  [3]周朝霞.高職市場營銷專業人才培養模式的改革與探索——溫州職業技術學院市場營銷專業教學實踐與改革[J].溫州職業技術學院學報,20xx,02:88-90+93.

  [4]潘彤.廣東高職市場營銷專業教師職業能力培養模式與實踐[J].經濟研究導刊,20xx,09:67-69.

市場營銷策劃方案9

  一、前言

  當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

  二、市場分析(略)

  三、廣告定位

  1、市場定位:以廣州、成都、沈陽三大城市為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以成都、沈陽為主。

  2、商品定位:

  簡潔、優雅的高檔次,中價位的女性時裝

  3、廣告定位:時尚、優雅的歐陸風情

  4、廣告對象定位:中等或中等以上收入知性、白領女性,年齡在25—40歲

  四、營銷建議

  為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

  1、對店員全面、系統的規范化培訓;

  2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

  3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

  4、參加7月25日~27日的深圳服裝展,并召開新聞發布會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

  五、廣告策略

  1、廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在廣州、成都、沈陽三地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這三個市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

  2、廣告分期:

  ①引導期:

  主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

  展示品牌的獨特魅力和產品特色;

  初步樹立品牌的形象。

  ②加強期:

  深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;

  由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

  ③補充期:

  以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

  3、訴求重點:

  時尚、優雅的歐陸風格

  環保的仿毛皮大衣

  高貴品位的低價產品

  4、策略建議:

  ①、報紙雜志廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

  ②、拍攝并制作一冊高檔次的畫冊;

  ③、設計制作一份精美的加盟手冊;

  ④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,并在實施過程中嚴格執行;

  ⑤、主力辦好1~2個服裝展,可以花較少的錢讓更多的'經銷商了解產品和品牌;

  ⑥、促銷活動:

  引導期:

  幾個銷售終端的建立

  VIP卡的免費派送

  開業活動

  加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會

  補充期:在各種節假日實行SP活動

  六、行動方案細節:(附費用預算)

  1、廣告媒體策略:(見附件1)

  2、畫冊制作策劃

  宗旨:高檔次的、時尚的

  風格:歐洲風情

  模特:2個外國模特(身高172—178cm,之間,成熟專業女模特)

  攝影師:廣州有名望的攝影師

  設計制作:大12K;40page;1500本;350—400g銅板紙注:費用預算:8萬元

  3、深圳展會策劃

  展會地點:深圳

  展會時間:20xx年7月25日—27日

  活動目的

  —展示公司品牌形象

  —利用專業服裝展會這個平臺向市場推廣產品和品牌—吸引全國各地的經銷商

  定位:直接對經銷商公關:利用全國各地經銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。

  展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產品展示作為輔助性

  廣告:會刊廣告一版(16K)、 《中國服飾報》 、 《服飾時報》 《服飾商情》(七月份第四周)

  準備宣傳資料:手提袋、加盟手冊、產品畫冊、媒體邀請函、商家邀請函(由策劃部董見波設計完成)

  會場人員配置:3—4人(負責接待,發放邀請函、品牌和產品講解)

市場營銷策劃方案10

  一.未來企業家協會特色組織文化:

  1、核心文化:

  以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養優秀人才;以優秀人才創造活動品牌,以活動精品推進規模擴展;以規模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優秀人才。

  2、協會宗旨:

  打造一流的未企團隊,構建活力的創業平臺!

  3、協會理念:

  超越成功,創造xx。

  4、指導思想:

  團隊協作,創新創業。

  5、管理理念:

  辦負職責的協會,做負職責的未企人!

  6、目的

  1)服務同學,為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的`品牌

  2)提高未企人的素質,了解商業運作方面的知識。增強未企人的職責意識,增強凝聚力

  3)供給一個平臺,為那些有創業方面的同學供給一次實訓。

  二、市場分析市場背景

  隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺

  因為寢室僅有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。

  所以,在寢室中擁有一把屬于自我的電風扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

  三、活動開展(時間:五月份到六月份)

  1、啟動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想參加這項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風扇之后會如數歸還。(待定)

  2、進貨途徑:

  1)采取網上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,可是質量不能保證,存在必須風險。)

  2)采取市場購物,先前去調查一下市場,(那里的風扇價美物廉)—理由(質量有保證,風險低,可是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環北市場)大約30元每把。

  3、活動方式:1、采取個人兜售形式,以個人為單位,憑借個人的本事去推銷電扇。(上門去推銷,經過同學介紹,擺地攤)。2、采取團隊合作,團體推銷形式。比如每個部門的人都能夠來推銷電扇。公平競爭,互相合作。

  4、利潤分配:小于十件利潤的百分之七十自我,百分之三十歸社團無大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十。

  5、宣傳工作:

  1)做宣傳單

  2)經過同學宣傳

  3)上門推銷宣傳(不由異常部門負責,未企的所有人都有職責做好宣傳工作)

  6、注意事項:

  1)定好價格,(統一價格)防止惡意競爭

  2)活動過程中注重禮貌用語,注意自我的形象。

  3)做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

  4)活動的成員為對這項目有興趣的未企社員

  5)得到的一部分資金將用于未企的建設。期望大家調整好心態。努力配合。

  7、進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發市場去做市場調查,并且與批發商達成協議。明確進貨的數量和風扇運輸的方式。確定風扇到達的時間。

  8、囤貨:寢室(待定)。

  9、財務管理:負責填好表格

  10、注意:去進電風扇是最好與批發商達成協議:

  1)以較低價格供貨給我們

  2)有沒有發票

  3)保修制度。

  4)賣不完時可否退貨等

  這是未來企業家協會至今為止第一次實戰演練,給我們供給了一個平臺,期望我們未企人都能加入到這個活動中來。

市場營銷策劃方案11

  一、伊利牛奶促銷策劃目的

  通過本次的校園伊利牛奶促銷活動主要有一下幾個目的。

  1) 通過現場促銷活動提升伊利牛奶的知名度和美譽度,促進消費者的購買欲望,提高銷售額。

  2) 推出伊利牛奶的新產品,增加伊利牛奶的市場占有率。

  3) 為伊利牛奶培養一批忠實顧客。

  4) 這次促銷大概要保證10萬的銷售額。

  二、牛奶市場分析

  (一)市場環境分析

  伊利以其優質奶源制造而成的優質牛奶和良好的服務,獲得了廣大消費者的認可和青睞,在消費者心中樹立了良好的品牌形象確立了自己市場老大的地位。

  本次促銷的伊利純牛奶,實惠、天然、營養、香濃、新鮮,有足夠多的賣點吸引消費者的眼球了。

  大學生的生活水平較為普通,絕大部分學生對于飲食都很關注。

  純牛奶營養價值高,是大多數學生的首要選擇。

  通過對超市及周圍同學的調查,購買純牛奶的同學占購買飲品總人數的20%左右,在所有銷售的飲品中名列前茅。

  (二)產品分析 伊利牛奶是中國最好的牛奶,秉承奉獻最佳品質的理念,致力打造。

  精選純正血統荷斯坦奶牛,每只獨享約3000平方米左右的自由空間。

  多年來,伊利集團堅決貫徹“奶王”的發展戰略,始終致力于對奶源等基礎設施建設的大力投入,是行業內首家完成全國奶源布局的企業。

  1、伊利牛奶的分類:

  伊利牛奶由液態奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,旗下擁有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。

  其中,伊利金典有機奶、營養舒化奶、暢輕酸奶等產品因其回味無窮的.獨特口感和科學合理的營養價值倍受市場認可,成為消費者心目中最受歡迎的“明星產品”。

  2、伊利產品結構戰略

  高科技含量、高附加值的乳制品業務收入已占據伊利整個產品線的40%;奶粉產品對主營業務收入的貢獻進一步提升。

  截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產銷量連續多年在全國遙遙領先,伊利奶粉、奶茶粉產銷量自20xx年起即躍居全國第一位。

  3、銷售狀況

  大學生的生活水平較為普通,除去少數大學生經濟水平較低,絕大部分大學生對于飲食極為關注。

  純牛奶營養價值高,是很多大學生的首要選擇。

  通過對超市及周圍同學的調查,購買純牛奶的同學占購買飲品總人數的20%左右。

  在所有銷售的飲品當中名列前茅。

  但也有幾大問題:

  銷售市場結構失調,20xx年伊利集團液態奶銷售收入為116.50億元,增長速度非常快。

  而相比之下,其他產品如奶粉及奶制品、冷飲等增長緩慢。

  因此,在銷售收入中液態奶所占份額比例不斷擴大,到20xx年已占主營業務收入的71.30%。

  同年,三大系列產品即液體乳、奶粉及奶制品、冷飲總銷售收入為159.39億元,其中液態奶占73.10%。

  這樣的產品銷售結構和業務結構不合理,使得其銷售收入不均衡,進而使伊利集團下年度實施的銷售計劃總量產生失衡,導致生產規模和終端消費市場不均衡。

  這樣的銷售系統周期性失衡,將給其乳業發展帶來較大的風險。

  基本經營模式不完善,主要是“公司+牧場小區+奶戶”的模式。

  這種產業化模式的優點是能利用公司的資金、技術、市場及管理優勢,克服小生產與大市場的矛盾,其缺點是缺乏與農民利益的緊密結合。

  所面對的奶業產品市場是一個同質化現象非常嚴重的市場,大致的市場情況是高端的幾個企業在不斷地打價格戰和廣告戰,相互擠占市場。

  只有科學地制定包括產品、價格、渠道、溝通等自有品牌營銷策略,才可以保證自有品牌長期具有競爭優勢。

  4、存在不足 量等伊利純牛奶雖然營養價值高、實惠,但是相對于其他奶制品而言價格仍然偏高。

  作為飲品,有很多的競爭者和替代品,對伊利純牛奶的銷售造成很大的威脅,現在消費觀念更加理性,產品種類繁多的校園市場品牌效應會減弱。

  伊利抽查81批次有7批次含有三費者不滿。

  誠信問題得不到顧客認同。

  市場競爭較激烈,沒有自身優勢。

  聚氰胺,經常出現質量問題。

市場營銷策劃方案12

  簡述:

  邵陽老酒坊自6月在上海市場局部地區鋪市至今,市場反應良好,終端易于接受、動銷相對迅速是典型的表現。公司決定:8月、9月、10月分三個階段展開全面的市場鋪市及終端氛圍營造活動。(8月全面鋪市、9月營造氛圍、10月進行終端進貨促銷)。

  以下為8月方案:

  一、活動主題:

  “全面賒銷,閃電鋪市”。

  二、活動時間:

  8月8日至9月5日

  三、活動方式:

  以賒銷為主,現結為輔的方式進行閃電式市場鋪市。

  四、區域任務:

  各區域進貨任務:500件;鋪市網點:500家。

  五、經銷客戶配合方式:

  1、8月15日前,必須實現100件邵陽老酒坊的進貨;

  2、鋪市期間,分銷客戶必須安排一輛三輪車、一名助銷員協助鋪市。

  六、活動支持:

  1、于8月15日前進貨100件邵陽老酒坊的'客戶隨貨配送20件,作為分銷客戶的鋪市壞帳補貼;

  2、累計至10月25日,鋪市網點維持在100家以上,進貨滿200件的客戶,公司另獎勵1200元作為助銷員工資補貼。

市場營銷策劃方案13

  活動背景:“光棍節”從網絡節日變成青年朋友廣為流行的節日,而在網絡上則演變成購物狂歡節,每逢到了“光棍節”不論是商場、飯店或者游樂場所,都會借助節日的氛圍策劃“光棍節”活動來招攬顧客。在這年輕時尚的節日里,普麗緹莎美容院推出了“光棍節不孤單”特惠活動。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,并且入秋之后持續著干燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以了解到,消費者在換季之后進店消費初秋時節以美白修復為主,而如今則是以滋潤保養為主。因此,普麗緹莎美容院借助“光棍節”這一檔期進行促銷活動,不僅是提高知名度,提升形象的大好時機,也是利用節日抓住商機的機會。

  活動主題:普麗緹莎陪你過光棍情人節

  活動時間:xxxx年11月1日~11月11日

  活動地點:普麗緹莎美容院各大直營店

  活動對象:普麗緹莎所有的新老單身女性顧客

  活動目的:恰逢“大小光棍節”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到普麗緹莎的溫暖,并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節”期間,并且結合季節、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠借此時節,與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺。能為普麗緹莎帶來更多的新朋友,提升美容院的消費者市場占有率。

  活動宣傳:

  1、“光棍節”本是從網絡上流傳而來的節日,所以在宣傳上要著重在網絡宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網、官方微博以及論壇等渠道上發布關于這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內容發布在網絡上。

  2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業的主干道等街面,發放宣傳單及優惠卷等。

  3、活動兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客,分發節日的優惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

  注意事項:

  1、做好前臺的.登記,記載好顧客名字和信息資料。

  2、對員工做好活動的培訓,為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費力,穩定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束后的每一個環節,保持微笑,親切待人。

  活動內容:

  1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動,憑會員卡能夠銷售8折的優惠并且領取護膚的體驗券,如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者,憑借會員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。

  2、非會員的顧客,在活動期間進店消費達到288元者,可以直接享受8、8折的優惠。并且贈送普麗緹莎的會員卡一張,和普麗緹莎提供的護膚小樣試用裝一份。

  注:活動體驗劵以店內的有效期為準。

市場營銷策劃方案14

  一、在市場大環境中尋找突破點

  白酒市場龐大的消費需求和巨大的利潤空間,竟引無數英雄殺戮其間。品牌多如牛毛,你方唱罷我方登場。幾大名酒穩坐江山,手持白酒武功秘籍,雜牌白酒目前很難撼動。但是在中國巨大的市場范圍和寵大的消費人群支撐下,還是有著自己的地盤和財富源泉。

  白酒的消費目前看似有萎縮的趨勢,其主要原因是其他酒類的發展競爭結果。特別是啤酒與紅酒的發展,消費者的需求越來越多樣化。消費者對健康的態度和需求已發生了變化、提升。但是白酒消費還是有著其他酒類不可代替的地位和作用。所以,白酒市場還是有著相當大的潛力和開發空間。

  白酒市場的消費需求在變化,消費認知在改變,變者通。其市場空間還有著巨大的容量,市場運作的秩序將越來越來規范,競爭手段將更加多樣化,變換速度也將更為頻繁。怎樣生存將是進入白酒市場的首要課題。

  面對這樣的環境,這樣的市場,“a品牌”要有自己的空間,自己的位置,自己的形象——即給“a品牌”品牌貼上區別與其他的顯著標簽。從“情感”中去挖掘,從“情感”去升華。雖然,“情感”已經不是什么新鮮的觀點,雖然,已經有太多的案例;但是其魅力仍然無限,還有很多的買點可挖掘。中國人重情重義,講親情,講報恩……這些都是“a品牌”堅實的發展基礎。

  做有“情感”的產品;做有“情感”的營銷;建立“a品牌”中國第一“情感白酒”的品牌形象。

  二、啟動情感按鈕,塑造情感品牌

  ㈠、產品定位:抓住高低檔兩端,向中檔擠壓,發展禮品空間。

  根據“a品牌”產品和品牌特點,同時在分析市場的基礎上作出這樣的策略。所謂抓住兩端就是,“a品牌”主題形象產品走高端市場,“a1”產品走低端和通路市場。向中檔擠壓,就是根據市場需要和競爭目的定點定量開發“a2”產品。發展禮品空間,目的就是做“情感營銷”,讓a品牌真正的成為中國第一“情感”禮品酒。

  ㈡、品牌定位

  1、品牌概念:a品牌,作為一個新興的白酒品牌,沒有明晰的歷史可追根溯源,由此,它可以徹底拋開中國白酒市場泛濫成災的“白酒歷史牌”,轉而以針對現代消費者的廣泛心理為切入點,全力以赴營建自己的品牌文化。

  2、品牌形象定位:“a品牌”是表現真情的酒。所以形象上應該像一個親人、一個朋友、一個知己……每一瓶酒都代表著一個真情流露的故事。“a品牌”酒植于中國傳統美德的基礎上,體現泱泱中華千年文化的一隅;以傳播“a品牌”文化為鍥入點,追求的激蕩消費者內心的真情感動,發散消費者心中對真情的表達和渴望;她植根于人們豐富的精神世界,繁茂于真情可貴的物質社會,旨在讓消費者借酒抒情,蕩漾著人與人之間的深情厚誼,達到真情的溝通。

  ㈢、目標消費人群定位

  根據a品牌產品所確立的價格體系,兩種產品“a品牌”與“a1”分屬于兩個不同的檔次,其中a品牌以饋贈為主要方式,走禮品路線,為中高檔產品;而“a1”主攻市場通路,以量取勝,定位為中低檔產品。這兩種不同的消費定位,根據不同的目標消費人群而確立。

  1、形象特征:

  a、“a品牌”目標消費人群形象特征:a品牌鎖定的消費人群,從年齡上分析應該在25——50歲之間,受過良好的教育。參加工作的時間在兩年以上,收入較為豐厚、穩定,并擁有獨立的經濟自主權。這類人經常參與各種社會活動,有充分的機會接觸、消費白酒,由此也形成了對白酒品牌的初步認識。

  b、“a1”目標消費人群形象特征:“a1”針對的消費人群,主要是普羅大眾,年齡在20——80之間,參與社會分工,但由于分工屬性,經濟收入比較有限。在這類人中,很大一部分對白酒情有獨鐘,又鑒于經濟原因,少有機會享受定價高昂的高品質高檔白酒。

  2、心理特征:

  a、“a品牌”目標消費人群心理特征:因為良好的教育背景,這類人知書達理,具備禮尚往來、尊師崇長的道德操守。他們追求高品位的生活,高品質的享受,某些個體在群體中的影響力明顯,相互之間容易制造出種種“口碑流行”,形成跟風現象。

  b、“a1”目標消費人群心理特征:這一類消費者是將生活放在第一位而將享受推后的群體,由于現實生活的具體和繁復,他們的心力不得不更多地放在如何改善生活這一環節上。他們同樣也具有禮尚往來、尊師崇長的道德觀念,但受客觀經濟條件限制,他們考慮任何事都會本著合理、劃算的基本原則。

  3、消費形態:

  a、“a品牌”目標消費人群消費形態:由于有一定的經濟基礎與消費主動權,他們的消費較為隨心所欲。除開日常必備的開銷之外,常常為一時沖動與心頭所好一擲千金。他們有投資概念,無論是經濟投資還是感情投資,他們大都能以發展的眼光看待事物。他們舍得向家人、朋友饋贈禮品,認為這是溝通相

  互感情的重要方式,并且依戀、享受于這種精神上的愉悅,認為這是比物質更為讓人快樂的事情。

  b、“a1”目標消費人群消費形態:比之a品牌的消費人群,a1酒的目標消費群基本具有理性消費的特征。他們總是將日常的開銷籌劃得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是額外的。對于理性的消費者而言,在日常規劃之外的消費項目,他們會加以慎重的比較與分析,最后敲定一種最為物美價廉的產品。對于情感交流,他們將其生活化、具體化,呈現出一種平民化的獨特風貌,反而并不十分介意外在形式的優劣。

  ㈣、品牌創意表現策略探索

  1、策略概述

  “a品牌”的品牌創意表現策略,將從平面、電視、軟性文字、網絡、終端等幾個方面進行綜合規劃,這幾個方面相互配合、相互彌補、相互作用,最終達到推廣產品、傳播品牌的效果。

  ⑴、平面表現策略的內容主要針對硬性廣告,通過創意、設計、展示、傳播精美的平面形象,來達到傳播產品與品牌的目的。平面形象分為產品形象與品牌形象兩類。其中,產品形象指的是畫面中以產品外型為主體的.平面形象,令受眾直觀地接收、記憶產品的外型,達到宣傳產品的目的;而品牌形象指的是畫面中不出現或少出現產品外型,轉而以品牌文化內涵為畫面表現主題,它可以是抽象的圖形,也可以是與品牌文化相關的內容,配以精道的文字,其目的在于令受眾通過視覺與少量閱讀對品牌的文化內涵形成初步認識,從而對產品留下深刻的印象。平面形象可用于多種宣傳形式,包括戶外廣告、報章雜志平面廣告以及產品畫冊等。

  ⑵、軟性文字傳播的內容主要是軟性廣告。普通報紙與雜志媒體可利用節慶日,如春節、元旦、重陽節、中秋等節日,以問候祝賀等形式進行品牌文化內涵的傳播。而在專業媒體上,從企業實力、品牌文化、產品品質、營銷優惠等多方面進行軟性炒作,以達到吸引經銷商的目的。除此之外,還包括招商手冊、形象畫冊等的文案創作,一本創意新穎、風格獨特的畫冊與產品本身具有同等重要的作用。

  ⑶、電視媒體宣傳是另一項重要的創意策略形式。一個有趣味的廣告不僅是對產品的一次宣傳,同時亦是品牌內涵的直觀透露。電視廣告形式靈活、外延廣泛、交互便捷,是廣告創意中最為生動的一種。a品牌的電視廣告,將著力以情打動人、以趣吸引人。另外,根據a品牌產品的發展階段,配合各類公關活動,制作紀錄性的電視專題片,在電視媒體上播放,或制作成光盤附送,能進一步讓經銷商與消費者了解產品、理解品牌,形成業界與消費群體的口碑。

  ⑷、網絡在現代人生活中占據著越來越重要的地位。現代企業,可以不訂報紙,但不能沒有網絡,它擔負著信息收集、傳遞的重大責任;而普通消費者當中,有的人可以不看電視,但是離不開網絡,獲取信息、人際交流、心靈溝通都在無形的網絡空間中變現為可供觸碰的現實。建立產品網站、在各大站投放廣告、與具有一定影響力的網站合作主辦各類活動,可以在潛移默化中起到推廣品牌的作用。

  ⑸、終端歷來是酒類營銷兵家必爭之地,終端惡戰也在經年累月的商業競爭中愈演愈烈。作為終端營銷的首要條件,即是構建統一、優秀的終端形象。出眾的終端形象能令消費者在眾多的叫賣聲中脫穎而出,鶴立雞群。形式的創新、內容的生動決定著終端形象的優劣,也直接影響終端營銷的態勢。

  ⑹、促銷品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是這小小的一件促銷品,在日以繼夜的傳遞過程中發揮了不可小覷的傳播作用。禮不在貴,而重于情,若是無情,黃金萬兩也只能是萬兩的黃金。設計制作與品牌文化內涵相附合的促銷禮品,使小禮載滿大情,既節約了成本,又起到了傳播推廣的重要作用。

  2、策略分類概述:

  a、平面表現策略

  ⑴、戶外廣告:

  目的:通過宣傳產品和品牌形象,普及大眾知名度。

  方式:通過設計獨特的各種戶外廣告,選擇時間、地點適時發布,在相對迅捷的時段形成宣傳強勢,直觀形象地宣傳a品牌品牌文化、形象、特點等,擴大受眾影響面和企業、產品知名度。具體形式,包括:

  海報:宣傳企業產品、品牌文化

  臺卡:放置于專柜,小巧便于瀏覽

  宣傳單:易于傳播,展示產品形象

  噴繪:設置于人群密集、商業繁榮的地方,或者視野廣闊、醒目之處,傳播產品形象、塑造企業形象,塑造品牌文化;

  燈箱:設置于公交車侯車站等處,前期以產品形象為主,將產品第一時間內傳播到消費者視野里,后期以品牌形象主題平面設計廣告為主。

  ⑵、報媒、雜志廣告:

  目的:主要針對目標受眾(包括經銷商與消費者)進行的集中宣傳。

  方式:選擇目標受眾最常接觸的報紙、雜志進行廣告宣傳。

  ⑶、招商手冊、形象手冊

  目的:針對經銷商利于產品招商工作的開展,或者散發給消費者以傳播產品信息。

  方式:設計精美的體現企業文化、品牌形象、產品形象的畫冊,以系統的品牌理念、品牌文化、經銷支持等生動、詳實的內容吸引經銷商關注。

  b、文字傳播策略

  ⑴、報章雜志上發表軟文,投放時間集中在各類節慶日等送禮高峰期,以問候祝賀的形式進行推廣告,軟文版面安排要表現出唯一性,文章體現溫情與關懷。

  ⑵、專業媒體的專業報道與炒作,進行a品牌的品牌文化、產品宣傳。

  ⑶、招商手冊、形象畫冊的文案,以精美、誠懇可信的文字包裝定位a品牌品牌和產品,以強大獨特的品牌特質打動經銷商,以生動、優厚的經銷條件吸引經銷商,促使其成為a品牌營銷體系中的關鍵一環。此外,對招商、形象手冊的定位應根據a品牌所處的發展階段進行包裝文字的重新整合,與時俱進、靈活地洞察市場反應,以確立不同階段的品牌訴求點。

  ⑷、展會形象文案,展會策劃方案:配合產品平面形象進行品牌文化的文字傳達,以達到形象與意義相結合的宣傳效果;年度交易盛會的方案策劃,以帶有鮮明品牌風格的展覽方式、流程、炒作點進行展會的策劃工作,并規劃展會期間公關活動的方式方法,以期通過展會,達到品牌的一次全方位展示,為下一步的招商奠定基礎。

  c、電視媒體宣傳策略

  ⑴、發布電視廣告片,創意表現品牌內涵和品牌消費訴求,契合目標消費群的心理需求,以情動人。

  ⑵、拍攝專題短片,結合a酒業——a品牌——生產基地三方面信息與特點進行構思拍攝。

  ⑶、以贊助、冠名形式等出現在電視臺某熱點欄目或者劇集的黃金播出時段,加深影響力度。

  d、網絡推廣策略

  ⑴、選擇影響最廣泛的大型網站:新浪、搜狐、網易等網站發布flash廣告;

  ⑵、進行“a品牌”冠名的網絡情感問卷調查;

  ⑶、設置a品牌的網站,內容詳盡豐富,便于消費者查詢,也便于經銷商了解。

  e、終端宣傳品

  ⑴、大中型商場、超市、酒店:在商店外墻采用相對大型的噴繪、掛畫,直觀醒目,消費者遠遠就可以看到;在店內或店門口醒目處,設置專賣柜臺,配置pop廣告、展架等,促銷小姐身著體現專門設計的促銷服,傳播a品牌的品牌文化與訴求。柜臺整體設計別致,與a品牌產品形象、色調和諧,與其他商品具有差異化。或者在客流量大的地方設置醒目專柜,配置展架,臺卡。設置展臺,色調相對純粹、干凈、溫暖。

  ⑵、小型超市、飯店:制作店招、設置x展架、臺卡、小掛畫,占據有利的地勢,選擇醒目的貨架展示產品形象。

  f、促銷禮品

  硯臺、鎮紙、棋類益智游戲、家庭用保健箱、高檔毛筆、簽字筆等等。

  ㈤、品牌整合傳播策略

  “以情動人,用情傳播”是整個品牌傳播的核心思想。

  1、傳播內容方面:

  目前,市場上大量的白酒品牌傳播其悠久的歷史,獨特的地理環境,豐富的文化……在同質化傳播中,傳播“a品牌”的品牌文化,品牌形象很難。我們必須a品牌獨特鮮明的傳播內容。“情”是我們傳播的核心內容。“情”可分為很多種,親情、友情、愛情、深情、恩情……a品牌“情”融于酒,以酒傳情,在內容上深度的挖掘現代人經常忽視的“情感”。

  2、傳播方式方面:

  現代的傳播手段非常豐富,企業和廣告公司、傳媒介見縫插針,現代廣告信息無所不在。主流四大媒體“電視、報媒、雜志、廣播”已經不在是唯一的選擇。“網絡、dm單、車體廣告、墻體廣告、終端廣告、促銷活動……”都有自己的用武之地。面對激烈的廣告信息大戰,“a品牌”如何應戰?

  “招招會,不如一招精”,任何方式都會用不是一件好事。還不如精通一招,這一招反而最具有殺傷力。“a品牌”傳播方式以小型促銷、公關活動為中心,展開普遍宣傳。可選擇電視廣告、廣播、dm單(小畫冊)、雜志輔助活動內容。

  以“情感營銷”實施a品牌的情感訴求傳播。通過3年的傳播真正的樹立“a品牌”中國第一“情感白酒”的形象。

市場營銷策劃方案15

  一、東莞市場背景分析

  1、東莞市場基本概況

  東莞市位于廣東省中南部,現轄32個鎮區,戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由于當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合xx產品銷售的終端在100家左右。

  2、各品牌市場銷售情況

  目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

  3、xx品牌東莞市場現狀

  xx在廣東地區原實行總代理制,xxxx年才將東莞地區的銷售獨立出來,x網絡資源,但后期由于該代理商在經營過程中出現一些問題,xx業務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。

  二、xx產品swot分析

  1、優勢

  ①xx品牌自身優勢

  由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經歷過xx產品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,xx品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

  ②xx品牌整體發展趨勢

  復讀機行業整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“xx”去年是實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,xx整體發展勢頭還是比較強勁的。

  ③產品線及價格的優勢

  xx經過近年的業務發展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“游戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

  ④當地的終端市場容量

  據不完全統計,東莞地區適合xx銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

  2、劣勢

  ①市場需重新進入成本高

  消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

  ②當地品牌宣傳相對不足

  早期東莞地區是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

  ③部分利潤型產品款式少

  xx品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而xx利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

  3、機會

  ①東莞消費特點市場容量

  東莞的終端市場異常活躍,每個鎮不少于2-3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

  ②前期市場出現真空狀態

  xx在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學習機的批發業務,去年將東莞市場獨立出來操作,由于各種原因xx業務也是曇花一現。

  ③目前主力競爭對手不多

  目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入并不是很大,因此,對xx來說是非常有優勢的。

  4、威脅

  ①市場遺留問題影響經銷商信心

  小家電行業經銷商最擔心的一個是市場的不穩定性,另一個則是規劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區的經銷商信心是不夠的。

  ②原代理可能設置市場進入障礙

  由于原東莞代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,而且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

  ③競爭對手相對穩定的促銷隊伍

  競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。

  三、東莞市場操作方案

  1、復讀機的市場特點

  東莞地區商業環境是比較成熟的,特別是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮都有2-3家大中型的商超或電器專賣店,對于復讀機行業來說確有其市場特點:

  ①東莞市場基本上以終端為主;

  ②終端市場被少數經銷商控制;

  ③市場競爭激勵程度非常殘酷;

  ④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

  2、東莞終端網絡情況

  東莞地區不同于內地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合xx銷售的終端網絡有近100家:

  ①國際型大型連鎖商場(02家)

  ②地方性大型連鎖商場(25家)

  ③大中型單店終端商場(15家)

  ④中小型商場超市書城(50家)

  ⑤地方性專業電器商場(15家)

  3、總體市場推廣策略

  面對東莞地區復雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

  總體策略:

  ①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;

  ②保持低調進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

  ③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

  ④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

  ⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

  ⑥售點的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略布局;

  4、樹立終端樣板市場約10家

  80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網絡布局異常重要,結合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對xx品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

  5、建立一批形象終端約25家

  樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的'建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

  6、中小型商場的合作約50家

  此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據客戶的實際經營情況,調整銷售政策最終達成交易。

  7、業務開拓時間推進

  ①東莞市場調查4月25日前基本完成

  ◎重點掌握終端網絡分布情況;

  ◎了解各商場各品牌銷售情況;

  ◎調查商場信用相關費用情況;

  ◎洽談客戶合作意向及其意見。

  ②樣板市場樹立5月25日前約10-15家

  ◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂福”、“大新”、“華潤”等銷售系統建立一批樣板市場;

  ◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金占用的一塊,因此,從市場的戰略意義出發,建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

  ③形象終端開拓6月25日前約25家

  ◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

  ◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

  ④零售終端業務7月15日前約40家

  此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經營,在5月底開通15-20家,7月中旬基本完成網絡建設。

  四、管理團隊(此略)

  1、組織架構

  2、工資考核

  3、激勵機制

  4、業務培訓

  5、報表管理

  6、促銷培訓

  7、促銷策劃

  8、財務管理

  五、資金需求

  結合東莞市場及電教行業銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

  六、銷量評估

  vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

  七、財務分析(此略)

  附:東莞市場銷售模式探討

  結合東莞市場自身的特點,及面對復雜的市場競爭環境,按一般的程序進入東莞市場肯定會受到助礙,為此,本人就如何更快更好的進入東莞市場談談個人的一些想法:

  一、找經銷商合作很難達成公司預期目標

  1、上百個零售終端市場投入本身就很大,在市場初期經銷商或廠家信心可能比較大,如今已進入市場成熟期,作為廠家也好經銷商也好,我想首先要考慮的就是市場的前景和投入產出情況;

  2、東莞目前的市場情況,行業內人士基本上都很熟悉,前期比如:“x”、“x”、“x”、“x”等品牌曾先后進入,但都一個結果市場銷售跟不上來,原因只有一個就是非常規的市場競爭結果。

  3、行業外人士可能會出于投資的目的,但我想對市場的不熟悉和非專業的市場操作方法,實質上也不可能比行業內人士經營的更好。

  二、公司經銷商及商家聯營是較好的模式

  1、目前情況變得經銷商只有在廠家的介入情況下才有可能把市場做好,僅簡單的廠商聯營還不能適應東莞市場的現狀;

  2、針對東莞這樣的市場,的辦法就是將市場分割,尋求的網絡資源,加上廠家直接進入部分市場,則相對會減少來自競爭對手的壓力,同時,此銷售策略也有利于市場的滲透,以及所轄市場的專業操作和銷量的提升。

  三、廠家經銷商及商家三方聯營的可行性

  1、對市場的有效分割,三方均能優化各自的資金投入和使用情況;

  2、由此可以引入經銷商,內部員工,或者說個體戶參與進來經營;

  3、各自的市場占用僅有的市場資源,則市場操作必然專業和高效;

  4、用運一些非常規市場管理辦法完全可以實現對市場有效的管理。

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