服裝年度工作總結(合集15篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,快快來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的服裝年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

服裝年度工作總結1
一,大膽的說自己想說的:
在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
二,大膽的做自己想做的:
創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。
三,克服自己的'惰性,學自己應該學的:
都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!
四,不斷地創新求進,提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。
展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和創意思想,為公司的發展盡我綿薄之力,爭取做出更大的成果。
服裝年度工作總結2
時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業,成本是企業的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在企業領導的正確領導下,我們的工作著重于企業的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞企業提出的重點展開工作,緊跟企業各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
回首20xx
我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的'諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還企業一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:
總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了企業發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為企業的發展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。
服裝年度工作總結3
回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。現將一年來的工作總結如下:
一、在服裝銷售過程中
銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;
二、要注意重點銷售的技巧
重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過度到信念,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);
三、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標
做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。
明年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續發揚,為明年的工作做鋪墊。
明年計劃
新的一年掀開新的`一頁,明年年度計劃如下:
1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們聲雨竹服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;
2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;
3:服務:現在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;
4:心態的提升:要經常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量;
5:對新老VIP的維護:這點是我們明年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;
6:加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;
7:人員管理:發現問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;
8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;
在明年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在明年中突破目標,再創業績新高。
服裝年度工作總結4
在過去的一年里,我公司堅決貫徹執行貴公司的各項管理要求,按照年初制定的產量、質量要求,不折不扣的完成你們下達的各項工作任務。14年度在產量、質量方面,工作基本達到貴公司年初的指標和要求,其間也出現過幾次質量方面的問題,經過檢討和改進,加強質量控制力度,再也沒有出現過類似的問題。
新的一年已經來臨,為了更好的與貴公司和作,、我們作出20xx年的工作計劃:
一、人員儲備
根據公司發展規劃,將逐步加大質量部工作力度、考慮增加質量部人員:質量工程師1人,巡檢2人,檢包4人,總檢1人。
二、人員培訓
15年度在14年度培訓的基礎上,將進一步加大培訓力度,提升公司一線人員的技術能力、質量意識,以及管理人員的管控能力 。
1、制定培訓計劃、定期組織一線人員進行技術、質量、安全、等培訓;
2、每周一次,組織相關管理人員進行現場管理、技術、質量、安全、等方面培訓;
3、每季度對車間主任及以上人員進行更進一步的現場管理培訓。
三、加大質量工作的力度
為加大全體人員對質量提升工作的熱情,形成全員抓質量促生產的氛圍,新的一年更需要在質量方面加大力度。
1、加強對車間主任等管理人員的質量考核,提升管理人員質控意識及質控能力;
2、加強對批量質量不良的.考核力度,切實杜絕批量不良的發生;
3、提升后道工序質量獎勵幅度,加強對“不接收、不制造、不流轉”要求執行的考核,對嚴格“三不”的后道工序作業人員嚴格對照實施獎勵,激發職工質量控制的積極性,提升產品質量。
4、嚴格實行月度質量績效考核,工資結算納入質量績效考核得分進行考核。
5、為了更好的為貴公司做好配套服務、以保證質量、我們導入TS16949認證,力爭在3月份通過考核認證拿到證書。
四:加強現場管理力度
1:車間全面推行5s
2:實施看板管理
3:導入PDCA工作模式
4:責任到人、提升執行力
在新的一年里我們力爭在交期、質量 、服務等方面取得顯著提升,為貴公司的發展貢獻自己的一份力。
在此祝愿貴公司在新的一年里:
“生意興隆、財源廣進”
服裝年度工作總結5
準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。
其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:
從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的'Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:這件衣服好,這件衣服你最適合等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。
營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到。
服裝年度工作總結6
經歷了三季開發,個人覺得自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有公司領導同事的栽培和協助,很感謝你們給我那么多成長的機會。我就根據我的20xx年崗位職責和工作任務,總結一下自己的工作情況和心得感受及今后的目標:
一、市場調研階段——眼高才能手高
每一季的開發都是從市場調研開始,當然開發階段或者工作崗位不同對市調的要求也是不同的:
1、在20xx年12月29日__商品總結會議上(商品企劃部內部),總監帶我們分析了__商品銷售數據和營業反饋意見,并提出__企劃初步方向,開始收集__流行趨勢資料。
2、2月25日—26日,在市場調研,主要考察市場流行,競品當季競品最新店鋪形象、色系、品類和新的搭配。
3、在5月16日—20日我們對三個直營店鋪銷售較好的三個城市進行了市場調研,并聽取這些地區銷售人員的反饋意見和競品概況。
4、在6月6日__商品總結會議上(商品企劃部內部),總監帶我們解讀了__商品銷售數據和營業反饋意見,并提出__企劃初步方向,開始收集__流行趨勢資料。
5、8月2日—3日出差,與同事一起對主要商圈競品進行調研,并前往__收集樣衣和面輔料情報。
6、10月11日—12日,在公司組織下,同商品企劃部同事__看展。
7、在12月5日—9日,對__開展市場調研,對國內北方市場目前的一些棉羽類服裝的流行和市場消費有了一定的了解。
通過最近兩季的市場調研,讓我對調研工作的內容和重要性有更全面更深入的理解。從調研內容的寬度上,在今后的工作中我應該更加重視以下三方面的積累:
1、首先是國際市場潮流信息,這些信息能夠幫助我抓住潮流前沿。最常用的就是通過__等收費資訊平臺收集;
2、其次是目標市場的消費者需求信息,這是最為重要的調研內容。
養成帶著問題去收集資料的工作習慣,在看市場時一定要眼中有看點,用心看競品的店鋪,優缺點都得學會分析,這樣才能在積累中成長。同時了通過走市場可以讓我了解不同城市地域流行的差異和對應消費者對時尚流行的接受能力;
3、定期查看品牌售后信息,學會看銷售數據分析和營業反饋意見。這些信息能為幫助設計師摒棄不賣座的設計,創作更容易為消費者所接受的商品。
從調研的深度上,我覺得除了要收集競品新的可視化賣點,如顏色、款式、搭配、圖案、面料、二次工藝、輔料等等,還要學會通過咨詢店員、試穿等用各種方法來體驗各種版型,了解工藝設計是如何增添服裝賣點的。同時也要留意銷售價格,思考這些設計細節是如何影響服裝成本。
多研究本品牌和競品的暢銷款和滯銷款,分析其存在背后的原因。對市場調研時收集的設計參考元素按自己的知識樹脈絡進行整理,便于內化為自己的設計靈感和專業素養。
二、出款階段——產品差異化設計思維加強
一個人每一個階段所獲得的能力建立在過去的經歷之上。作為剛入行的菜鳥,我一直要求自己要多看款多畫款,讓自己的設計能力在不斷的設計實踐中得到提升:
1、在__開發中,協助設計師完成仕樣書制作,熟悉辦公室輔料。負責__網店專供款男裝部分。
2、在__開發,參與設計男裝四月圖案和單款,協助設計師完成仕樣書制作,負責__網店專供款男裝部分。參與__訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現場產品維護和講解工作。
3、在__開發,負責男裝七月系列設計,并協助設計師完成其它款式仕樣書制作,負責__網店專供款男裝部分。參與__訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現場產品維護和講解工作。
4、參與xx夏至音樂節和多個國內自行車賽事贊助服裝項目。也參加了公司組織的騎行活動,使我對自行車運動和騎行服設計元素有了更進一步的了解。
在經歷了幾季開發之后,我體會到了許多,尤其這一季20__秋冬季開發中比較系統地參與了7月的系列設計及樣衣跟進工作,是一次受益良多的實踐經歷。但在過程中也明顯覺察到自己還有很多不足。幸運的'是每當遇到瓶頸時,總監和主設都會幫我拎清思路給我很多建議。
實踐過程中也讓我看到自己和資深設計師之間的差距,相比較設計經驗的缺少,面輔料知識的缺乏,對市場需求把握的不到位,與工藝師的溝通不夠準確這些問題而言,最關鍵的還是思維模式上的差異。思于前,行于后,所以目前最重要的是先要升級自己的軟件:
第一點就是商品聯動性思維,要強化月度商品間的系列設計和成套搭配。因為加強聯動性可以很好地提升店鋪陳列效果,利于提高客單價和連帶購買率。從本品牌每季商品銷售數據分析以及競品市場調研結果來看,這種設計思維的重要性已不言而喻;
第二點,強調產品定位的差異性,同品類商品差異化設計要分出“高、中、低”去滿足多元的市場需求。并且相同主題元素在不同品類的產品設計中的運用手法也要作區分。我覺得這里能看出一個設計師對服裝設計的理解程度;
第三點,知識結構化思維,面對自己和別人的經驗,能夠從全局和細節的角度上進行詮釋、分解并提煉出規律性的東西,并梳理出來方便自己和他人使用。培養自己在平時的工作中用“筆記本”的習慣,把學到的知識和總結的心得都隨時記錄下來,并堅持每周用bullet point展現,方便自己使用,也利于強化記憶和訓練結構化思維。
作為學習曲線最陡的兩年已經過去一半,所以在20xx年里,希望自己可以能夠認真完成自己設定的這些目標,對自己高要求高標準,簡單的事重復地做,重復的事用心去做,多向有經驗的同事學習,實現自我突破,爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻。
服裝年度工作總結7
xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名店長我深深的認識到自己的責任感和使命感,并由衷的熱愛本公司的工作,愿意為公司奉獻一切。
一、加強管理,不斷進步
公司從進貨渠道上來,到裝修材料上去,再到上去,各個環節都應該全部嚴格把關。所以要想干好這項工作,就必須把工作做好,首先要下功夫。
1.嚴格按照廠制定的各項工作制度開展工作。
2.分析競爭對手,加強自身競爭實力。
3.分析員工的思想,穩定員工隊伍,確保人員編制的穩定性。
4.提點自己多思考,虛心向老員工學習。
5.多與員工進行溝通,征求意見及建議,以便改進工作。
二、加強學習,提高服務質量
6.認真學習公司的各項規章制度,學習公司的文化及系統培訓。
7.熟悉商場的各項工作流程,提高自身的服務質量。
8.學習系統知識,為顧客提供面對面的服務。
9.了解貨品的貨物特性及優缺點,向顧客推薦和說明。
10.了解貨品的技巧,提高自身的溝通技巧。
11.更加熱愛本職工作,繼續學習有關商品和財務方面的知識,不斷提高自身的綜合素質。
三、嚴格執行公司的各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高
我作為一名店長深感到非常的光榮,有責任心,當然也有壓力,但是我有信心把這份工作做好,我一直都在努力,不斷的前進,相信自己一定能做好,也一定能成為公司效力最大的合格店長。有壓力才有動力,有動力才有發展。這一切我很清楚,如果不努力工作,就不可能有進步,所以領導交代下來,我首先是嚴格執行各項規章制度,把工作放在重中之重的位置,做到月月有計劃,周周有安排,日日有小結。
在以后的工作中,我一定加倍努力,爭取創造佳績。
xx年我個人年終總結3
時光飛逝,在不知不覺中度過了xx年。但是我依舊清晰的記得xx年是一個忙碌并充實的xx年,我的工作內容包括與現場部門的日常工作、公司部門的日常工作、公司管理部門的日常協調與外部協調等。這xx年中,在同事的指導幫助下,使我學到了不少的工作內容,工作中也鍛煉了我的能力。在此回顧過去xx年中的工作以及學習,現總結如下:
一、日常工作內容
12.與現場部門的日常工作、公司部門的日常溝通工作
首先,我要感謝的是張姐在工作上對我的幫助與指導,在公司領導的正確指導下,我很好的完成了這xx年的工作。在此我要感謝張姐對我工作的幫助與支持。在公司領導的正確指導和幫助下,在我工作當中有進步、有提高。
13.與部門的日常溝通工作
我主要負責與現場部門的日常工作,包括與現場部門的日常工作、公司管理部門的'日常工作、公司部門的協調與外部協調等,同時這也是我接受工作任務開展以來最主要的內容之一,在日常工作當中這也是我接受工作任務開展以來最主要的內容之一。在日常工作當中我也會和部門的其他同事相互協調,相互幫助。通過這xx年的相處,我感覺這是在我們這個集體當中最溫暖最有戰斗力的部門之一。
14.公司信息的及時傳遞工作
公司信息是公司整體運營的重要信息源泉,是公司實施管理的重要依據。在信息的及時傳遞過程中,我的做事情也越來越認真和專業。在接到任務以來我認真完成領導交辦的每一項任務。同時我也在不斷吸取著前輩們的經驗,總結自己的不足,不斷的完善自己,讓自己在工作當中不斷成長。
二、學習方面
在這xx年里,我積極參加公司組織的培訓,努力學習本崗位的各項相應知識,提高自己的業務技能,同時也加強業務方面的學習,努力做到學以致用。同時在不斷的學習中,我對公司組織的各項培訓也有了更多更深刻的掌握,使我的工作能力更加的有新的提高。
這xx年里我認真學習了公司的各項規章制度,學習了各種交通路線的管理流程,在此期間也通過了公司組織的培訓,更加的熟悉了公司的環境與日常工作。通過這一
服裝年度工作總結8
20xx年是比較忙碌的一年,也是動蕩的一年。xxx內衣在王總和徐總及各部門領導的帶領下,貫徹公司文化及理念,開創行業重大創新,為我們共同的目標去奮斗。回顧這一年的工作歷程,作為xxx內衣xx品牌的銷售人員,沒能完成公司的既定目標,工作中存在不少的問題,希望公司能給于指正。為了來年更好的完成xxx的營銷工作、實現既定目標,特對階段性的銷售工作進行總結,讓初入內衣行業的我有史可鑒。
剛進公司那會,什么都不懂。公司本著培養的目的把我招至xxx的大家庭,通過近一年的學習及摸索,我主要從以下兩方面來總結與展望未來。
1、團隊性開發市場,促使熟知區域市場經濟狀況及競爭品牌的市場分布。
如:年初的“xxxx”行動,年底的“xxxx”大型招商會等不僅僅訓練了銷售人員的對市場的分析能力、協作能力,而且家人們均在行動中互相學習,在工作中互相總結,不斷創新,不斷完善。同時xxx內衣在行業內樹立了更好的形象,在市場上減少我們推廣的難度。這樣的前期鋪墊,將對我們后期的開發及維護
2、企業強大團隊的建設,團隊及人才的培養,不斷通過>培訓補充團隊戰斗力。
如:不惜血本的逐步完善團隊建設及人員配置,xxx雅安莉娜團隊的成立及區域人員的分布,讓我感到不會顧此失彼且提高了市場的開發及維護能力。各方面的.培訓,讓我們了解到更多的行業知識及銷售技巧。同時通過溝通學習了解到自己的不足及改進方法,不至于走彎路。團隊的建立及培訓讓我們有了方向及期望。
經過這一年來的工作的磨練,能得到公司的認可我感到非常榮幸。臨近年終,展望20xx年,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。最后祝xxx雅安莉娜能在公司和我們小組的共同努力下創造財富。
服裝年度工作總結9
時間過的真快,還記得X年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說已經十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發現了很多的不足之處。
設計方面:
1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領導的關心于幫助和自己的努力之下我調整并明確了自己的設計思路;
2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習;
3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發布會、服裝流行題、服裝流行色等;
4、與版型師溝通設計意圖學習制版方面的內容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協調版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。 日常有:
1、打印出圖,貼面料、審核作品;
2、必要的時候與領導溝通。
3、下去看版師.裁剪老師進度,并了解有無碰到問題;
4、到樣衣房監督樣衣質量、進展。
5、去印花廠印花并學習。
工作上的不足和要改進的方面:
XX年的時間里,我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學習到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我的看點與想法:
1、“業精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學業由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
2、延續秋冬所作的印花款式并加以改進,在領子于袖子的細節上征取有大的.進步和突破; 建議和意見:
1、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、技術等相關的一些資料,比如可以關注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應該更多接觸新的技術工藝;;
2、由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發的前提下可能跟不上進度,導致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工;
3、針織廠的配合問題,希望公司多找幾家針織廠使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金嗎;
4、 由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運作,還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員;
5、我希望公司多讓設計人員出去進行針對性地區域進行市場調查,商場調查,目標品牌調查為目標或將來開發針對性的目標產品;
服裝年度工作總結10
時光飛逝轉眼又到了年底,回顧即將過去的一年里經歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領導和店內同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發揮自身的優勢不斷總結和改進、更好的提高自身素質。
雖然每天都在重復著單調的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護,在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流,在店內銷售不好時我學會了去查找原因并加于改進,通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產品知識、有很好的服務態度、還要有店內同事的積極配合,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希望今后通過公司領導的指點和同事們的努力為公司創造更好的銷售業績。
現將今年的工作總結作如下匯報:
一、顧客方面:
我把進店的顧客分為兩種:
第一種顧客,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,但是具體要買什么樣子還沒有明確。
第二種顧客,閑逛型的顧客:現在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客,她們有的是純粹打發時間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數,而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。閑逛型的顧客進了店,我們要尋找顧客的購物機會,迎賓后給顧客一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機到的時候才進入到接待介紹工作中去。
二、工作方面:
1、根據公司領導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司
總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨。
三、銷售技巧方面:
店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:
1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。
其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。
4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置方面:
我們萬達店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的'購物特點都是靠周六日及其他節假日帶來的客流,或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。
也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關健的比重,所以做好節假日的促銷優其關鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時合地的陳列才能更好的提高銷售。我們可以根據客流的高低制定不同階段,而在不同的時段采取的陳列思想也應該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外,現階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。
以上是我這一年來的工作總結與心得,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于學習和領導的指點。我今后的努力方向:
一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作:千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。
二、明確任務,主動積極:積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善
三、努力經營和諧的同事關系,認真向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業生涯發展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰來完善自己的理論產品知識,力求不斷提高自己的綜合素質。
感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情。用更加積極的心態去工作。
服裝年度工作總結11
近期業績明顯下滑,現雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具競爭優勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關重要,專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統一的門戶設計、賞心悅目的購物環境贏得了現代人的認可。
通過這種模式的經營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經營模式的存在在價格具有優勢有甚者以稍高批發價的價格出售,現對該區域的情況總結如下:
金峰基本情況:
轄區面積xx平方公里,常住人口xx萬人。xx年晉升為福州市超一流經濟強鎮,xx全鎮工業總產值近59億元,上繳稅收近9000萬元。草根工業”發源地,福州市超一流經濟強鎮。xx年完成工業總產值xx億元;農業總產值13265萬元,財政收入7523萬元;農民人均純收入7500元。商貿業發達,現有各類商業網點3500多家,消費人群近30萬人,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經編、機織、染整等6大項。
目前,正全力打造空港工業區金峰園區,正大力進行舊城改造和市政新區建設,舊城改造總規劃面積700畝,首期42畝已進入建設階段。
所在商圈分析:
同行男裝銷售分布區域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉;在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的`服裝或其他產品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。
消費特征及市場需求分析:
將0—19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20—50歲人群定義為消費人口,并借鑒統計局公布的人口年齡結構數據和城鎮、農村居民衣著消費數據,25—29歲、35—45歲人群具備最強的衣著消費需求,由于農村和城市的生活環境、社會保障制度以及消費環境存在較大差異,農村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮居民。即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮中等收入人群相當,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。
紡織服裝行業發展進程,大致都會經歷:制造企業大規模生產→生產外移、制造業萎縮、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程。現已處于第二階段,服裝行業即將進入下一個黃金十年。那么,服裝市場需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。
競爭對手及價格分析:
cabben:cabben相對wolfzone在此區域具有較高的知名度,有相對穩定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態,服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價格區間:[299—399]u[399—459]在價格上不具備競爭優勢。
美特斯邦威:所處位置位于商業街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時推出適應大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區;部分折扣5折—7折不等、兩件8.8折,折扣價格有較大的吸引力,價格較實惠,質量一般也有保證,則既有品牌優勢、又有批發市場的優惠價格,價格區間:[49—79]u[89—119]
不足之處:
1、周邊沒有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用。
2、牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷量構成嚴峻的態勢;適應這一季度產品生命周期的款式數量并不多。
3、銷售人員態度消極缺乏熱情,亟待改進。
4、缺少相應的活動,相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。
服裝年度工作總結12
在服飾上班到現在為止已經整一年了。這一年里的每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態之中。通過學習,我深深感到xx的博大深厚,深深發現需要學習的知識太多太多。來xx后我被分在鞋區,通過一年的學習,我想從以下幾個方面來總結我的學習情況和思想狀況。
一.現場工作方面
來到鞋區,首先在現場站柜學習,了解鞋子的分類,質量,價位,產地以及鞋子的銷售技巧,從而彌補對所在區域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛生,疏通消防通道,監督導購穿工服,戴工卡,留意標價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預防工作。最后,根據實際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。
這些現場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務無小事,無數個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好:細節決定成敗。只有關注細節,關注日常小事,才能保持一個良好的銷售環境,才能保證一個服務的良好進行,才能保證銷售到更好業績。
二.業務熟悉方面
這幾天在業務方面也學了很多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫,導購員規章制度等簡單的業務到跟重貨制度,售后服務標準,商品質量三包的實施細則等高難度業務。但我個人認為,學得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務于顧客,服務于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度,去體會xx理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學習,提高自身的素質,才能成為一名合格的xx管理人員。
三.工作中的心得與體會
在xx工作的這一年,因為鞋區是商場所有區域里售后最多的區域,所以除了現場工作和業務的學習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在xx就絕對是上帝!所有的售后服務都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的.讓顧客滿意。由于xx的售后服務好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規定范圍,用自己的態度和服務去感動這些難纏的上帝。
我作為一個新的管理人員,我一定要取其精華,努力學習,真正領會企業服務理念,并在日常工作細節上認真對待,爭取成為一名優秀的管理人員,還希望各位前輩和領導能給予更多的指導。
服裝年度工作總結13
轉眼間,我已經工作了四年多的時間了,按照的服裝廠工作要求,目前我基本完成了各項目標任務工作,為了使以后的工作更好地開展,在此我特對這幾年的工作情況進行全面細致的總結,明確下一步工作目標。
一、工作情況介紹
(一)紡織面料和服裝檢驗工作情況
一是原輔材料的檢驗
為了保證原輔材料的質量,我嚴格按照原輔材料的產品圖、標準和技術對紗線、輔料、染色整理所需的染化料助劑等進行檢驗,檢驗合格后才能辦理入庫手續,如果出現一些需要專業權威單位鑒定的檢驗,則仔細將供方評價作好記錄再送檢,當檢驗完成后,我及時有效地對材料做好狀態標識,對檢驗不合格的原烳材料,在做好詳細記錄后作退貨處理。對于有些既沒有標準、又沒有明確性指導文件的原輔材料,我堅決執行拒驗制,在做檢驗記錄時,確保記錄的內容完整、數據結果真實,所經手的檢驗記錄均落下自己的署名,落實責任。
二是半制品的檢驗
對半制品的檢驗一般分為兩個步驟進行:
1、選擇半制品檢查點。為了減少生產成本和次品率,根據款式、工序繁重程度、生產量大小和產品價格,合理地選擇檢查點。通過檢查點的設置,既能讓檢驗工序不被下一工序所覆蓋,又不用因返修而拆開成品。
2、檢驗半制品。作為紡織面料和服裝的檢測經理,我經常對經織造出來的毛坯布、經染色整理后的光坯布、經印繡花后的衣片等半制成品進行抽樣檢查,及時發現問題并給予糾正。為了加強半制品的品質,用“半制品檢查報告表”對檢驗情況進行詳細記錄,記錄抽檢數量,在檢驗結果欄盡量列出所檢驗產品存在的暇疵和不合格處,并提出改正方法、評語和注意事項等,同時加強工作人員的品質意識,加強自我檢查和主動檢查,逐步提高半制品的品質。
三是成品的檢驗
由于紡織材料的高度吸濕性,不同環境下,濕度的不同都會引起紡織品出現重量、纖維長度、面積、紗線粗細、厚度等方面的變化,因此紡織品必須在特定的環境條件進行測試檢驗。在調好大氣壓和濕度的條件下,成品檢驗主要包括兩個方面的檢驗,外觀質量和內在質量。
1、外觀質量檢驗。開箱后,檢查服裝型標和吊牌是否與箱子記載一致,然后測量尺寸,看服裝尺寸大小符不符合規定,再看服裝外觀,依照順序再次檢查上衣領、肩、袖、褲口、褲長是否存在原輔材料、裁剪、縫制的問題,若均無問題,再進行細節檢查,主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點,一般情況下,外觀疵點要么是局部出現,要么是散布出現,這都是可以通過肉眼檢查得到的。加強對色差的檢驗。對色差的檢驗通常是直接通過肉眼評定的,難以分辨的情況下就通過儀器進行測量,如果存在顏色差異,則不得出廠銷售。
2、內部質量檢驗。加強對平整度和穩定性的檢驗。檢查服裝是否按照規定進行熨燙,不能出現折皺,光亮度高,檢驗穩定性時,主要是對服裝在加熱和外力作用下的.伸縮恢復力強不強,是否存在尺寸上明顯的變化若出現拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現象,均不得出廠銷售;加強對起球和紡織纖維的檢驗。由于紡織品纖維含量重,容易起球,所以對這方面的檢驗必須引起重視,可以通過手摸、目測、燃燒、溶解等方法對紡織品纖維種類進行定性和定量分析檢測,實際應用中,鑒別方法有很多,比如紅外吸收光譜法、著色試驗法、密度梯度法、雙折射率測定等,經過多種方法檢驗再系統分析從而得出質量檢驗結果。
不論是外觀質量和內部質量,都做到了對每件衣服仔細查看、嚴格檢查,若發現不合格的產品進行標識,并隔離存放,上報有關部門進行及時有效地處理,保證服裝出廠后不存在質量問題。
(二)不良品原因的分析并提出對策
近幾年,出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子。綜合分析其原因主要有幾個方面:
一是標識不符,包括服裝成分標識錯誤、漏標,紡織品纖維成分與實際檢測不符;
二是外觀質量不過關,不符合規格或者不平整,出現外觀疵點;
三是公司內部管理不夠到位,存在著一些未完善審批手續的產品,直接出廠銷售。
針對不良品出現的原因,我認為應該從以下幾個方面來應對:
一是不合格的原輔料要進行嚴格控制。對檢驗不合格的原輔料存放于指定區域,進行標識,對不合格報告要詳細填寫,上級審批確認不合格后要將材料退回供應,從源頭上治理不良品的出現;
二是加強產品的檢驗,控制不良品的出現。平時工作中應加強對服裝原輔料、半制品、成品各個程序的檢驗;
三是嚴格執行公司內部管理審批制度,若出現不良品,必須經過顧客的批準或者上級領導的批準,才可對不良品采取讓步政策。
(三)新產品、技術、工藝的開發工作
為了適應現代社會的發展,滿足客戶日益增長的需求,對新產品、技術、工藝的開發是非常有必要的,它既是服裝企業進行生產經營活動的基礎,又是提高競爭力和經濟效益的重要手段。作為染色整理部門的技術研發中心經理,主要負責部門的日常管理、新產品(面料、染化料助劑、節能減排的新工藝、新功能等)的研發工作、各加工的生產工藝(流程、工藝參數、方法等)的制定工作。為了做好此項工作,我主要是通過以下幾個方面來進行新產品、技術、工藝的開發工作:
一是認真分析市場需求。開發新產品的目的也是為了適應社會的發展,滿足客戶的需求,那就必然要對對市場進行調研,對市場同類產品的競爭情況仔細分析研究,結合本企業的產品結構,作出適當調整和采取相應對策。
二是努力學習相關法律法規知識。這既是一種自我保護,也是一種防范意識,在引進新技術的時候,掌握到相關法律法規知識,就可以避免造成索賠等問題,同時在注冊新產品時也進行了自我保護,防止企業利益被侵犯。
三是充分完善新產品、技術、工藝開發工作的組織管理制度。由于新產品的開發是一個比較系統的工程,為了不讓企業受到經濟上的損失,就必須建立健全開發組織機構和相關管理制度,保證切實可行的新產品、技術、工藝投入生產,目前每年研發大約有20xx左右的新產品。
二、工作中存在的不足之處
雖然我在公司各位領導和同事的關心幫助下,能夠較好地完成各項工作任務,但依然存在著很多不足之處。
(一)欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神
由于服裝檢驗工作量多、任務重,有時會產生抱怨心理,工作態度不夠好,欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,從而造成工作效率較低。
(二)協調、組織能力不高
因所從事的工作關系,對不合格的產品要進行多個部門的溝通協調,這就要求我必須具有較高的協調、組織能力,但個人性格原因,在這方面還有待加強。
(三)專業學習強度不夠
服裝檢驗和紡織品檢驗都有各自的檢驗標準和規范,隨著時代的發展,這些標準和規范也在不斷完善,這就要求我們檢驗員要加強專業學習,掌握一定的業務知識,在工作中做到專業了然于胸。
(四)檢驗工作還不夠細致
在進行服裝檢驗時,通常不會出現明顯的不合格之處,這都需要檢驗員必須以嚴謹認真的態度進行檢查,任何細枝末節的錯誤都不能放過。在這方面,我自認為做得不夠好,還有待加強。
三、下一步工作打算
(一)端正心態,轉變工作作風
為了讓下一步工作能夠更好的開展,我在繼續做好自己本職工作的同時,應加強思想素質建設,培養艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,端正心態、積極進取,熱愛自己的職業,改善工作態度,對領導尊敬、對同事禮貌,真正轉變工作作風,提高工作效率。
(二)加強學習,詳細掌握業務知識
在以后的檢驗工作中,我除了必須掌握公司所規定的檢驗標準和操作規范以外,還要加強學習,搜集更多的、更權威的專業知識,并做到業務知識了然于胸,更有針對性的對產品進行檢驗判定,使檢驗結果更客觀公正,做一個知識全面的綜合型人才。
(三)加強團結協作,提高協調組織能力
在工作中,不能因為有點工作成績就沾沾自喜、驕傲自滿,嘲諷或取笑同事,要先學會做人,再學會做事。對領導安排的工作堅決服從,與同事之間和平共處,加強與各部門之間的溝通。對新來的同事要關心愛護,加強團結協作,從而提高協調組織能力。
(四)增強工作責任心,檢驗認真細致
以嚴肅認真的工作態度對待工作,進行細致檢驗,不放過任何細微之處,增強工作責任心,做好檢查監督工作。對發現的不合格產品要及時跟相關部門溝通,做好后續處理,嚴把生產檢驗關,避免產品出現質量問題。
在以后的工作里,我將嚴格要求自己,努力學習,在提高自身思想素質的基礎上,加強學習,掌握一定的專業技術知識,提高業務水平,按照公司要求,在基本完成自己工作目標的情況下,不斷進行自我總結、自我剖析,以實事求是的工作態度,艱苦奮斗、樂于奉獻的精神,繼續兢兢業業、勤勤懇懇地工作,與同事和平共處,遵守公司內部各項規章制度,切實維護公司利益,努力提高工作效率,為公司的發展盡一份綿薄之力。
各位姐妹們,大家好。龍年就要過去了,今年我們張莊分廠,無論是產量還是質量都遠遠領先于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業與奉獻分不開的,非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分,我很高興和你們相識,并結下深厚的友誼。
過去的一年,你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結束就急著返回;有的擠時間干家務,因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣,絕大多數仍然能按時上班。這些,我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意,也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響,對外服裝加工行業深受影響。訂單少了,單價低了,很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家,而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了:同樣的訂單,這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失,我經常和孫經理、林經理據理力爭,有時甚至爭得面紅耳赤,其中的辛酸只有自己知道。據我了解,咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業中即便不是最高的,也是比較高的。我認為在咱們家門口,在出滿全勤的情況下,每月能拿到一千七八就不錯了。對此,我已經盡了最大努力,也許有個別職工還是不很滿意,請你們理解、諒解。
明年經濟形勢還是不好,很多外向型服裝廠到現在都還沒有接到訂單,而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證:只要各位姐妹就像今年這樣干法,工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時,你們都能按時來,咱們繼續在一起干。
春節就要到了,給大家拜個早年,祝你們:闔家幸福、萬事如意、心想事成。
服裝年度工作總結14
20xx年已經結束,新的一年工作開始了,作為一個服裝營業員,現將過去一年的工作經歷以下總結,以便于更好地面對新一年的工作:
總的來講,服裝營業員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,營業員不僅代表了企業的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質的服裝營業員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
第一,服裝營業員除了能夠將服裝很好地展現給客戶,并且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。
針對這一點工作,我總結如下:
1、推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,營業員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶對自己產生信任感。
2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關細節,幫助客戶選擇。
3、結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4、配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設計,質量和其他方面,都應該適當向顧客說。
5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。
6、觀察、分析不同顧客喜好追求,結合實際向顧客推薦服裝。
第二,必須注意把工作重點放在銷售技巧上。
銷售是有針對性的營銷,關鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側重于以下幾個環節:
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼20xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經快2年了。開拓創新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,現將這一年是以來的工作總結如下:
一、存在的缺失:
1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業績位能達到狀態。
2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執行力不夠,影響整個買場形象。
3、服裝區的`沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。
二、部門工作總結:
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現在:
1、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業知識有待加強。
三、明年計劃:
1、建立一支熟悉產品,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。
2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標:以每月區域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執行力的標準。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
服裝年度工作總結15
一年的時間很快又過去了,在這個季節溫差不大的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不愿意去相信.
20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;謝接納我工作的公司,感謝諄諄教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我和我的產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
下面是我這一年就自己的工作經歷做的年終工作總結:
一、一名合格的導購員首先要做到以下基本幾點:
1.微笑(微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的)
2.贊美顧客(一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情)
3.注重禮儀(禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員)
4.注重形象(導購員以專業的形象出現在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業形象是指導購員的服飾、舉止姿態、精神狀態、個人衛生等外觀表現,能給顧客帶來良好的感覺)
5.傾聽顧客說話(認真傾聽顧客意見,是導購員同顧客建立信任關系的最重要方法之一,同樣顧客也很尊重那些能夠認真聽取自己意見的導購員)
以上是對導購員來講十分重要也是最基本的注意事項,是必須做到的。
二、針對貨品銷售方面,我們導購人員還必須注意以下幾點:
1,熟悉自己店內的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什么樣的顧客,估到每件衣服都能記在心里,做到客人進廳能推薦對衣服,吃的準衣服類型風格。
2,掌握顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進店時的穿著和進店后的瀏覽,判斷出顧客想要什么樣的`衣服,從而有助于自己的推薦。
3,專業度的撐握,做到專業的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿意,包括周圍朋友都要滿意的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊朋友的生意,不僅做他今天的生意,還要做他永久的生意,如果抱著這種心態去服務,那樣我們的品牌只會越做越好。
4,增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關或與顧群相對有關的知識,和顧客聊天的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當的重要,否則對于和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。
5,建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買過的衣服,也體現了我們這個品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很開心,他有了面子,我們就有了票子,票子的來源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使,即便有時天使也有不開心無理取鬧,也許是我們的服務沒有到位,也許是我們的溝通出現了問題,總之多從自身方面找原因,多問自己幾個為什么,我相信世界上每個天使的心靈原本都是美麗的。
我們遐逸品牌衣服款式相當多,顏色也相當豐富,目前庫存有約3000件,雖然貨品讓我們眼花繚亂,但是我們都要求自己盡量記得衣服的貨號、色號和價格,在客人指向一款衣服的時候,我們以最快的速度從倉庫拿出他所需要穿的號碼,并引領到試衣間試穿,這也涉及到導購員的三厚之一,“腳皮厚”,不厭其煩的很客人試穿,當顧客定下幾件要購買的衣服時,要以最快的速度把票開好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從里面拉出來,這樣對客人也很不禮貌,因此熟悉貨品是非常重要的。
現在的生意真的都很難做,相對以前,現在的款式越來越多,品牌也越來越多,競爭十分的激烈,因此抓住每一位客人是相當重要的。顧客形形色色,有的客人性格比較開朗,也很容易接近,這些客人每個導購員都很喜歡做他們的生意,但是一旦遇到比較“悶”的客人,主動招呼后看沒什么反應就自動放棄或者是干脆直接放棄溝通的,有很多很多,這又涉及到另外三個字“臉皮厚”。
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