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本建設財務管理制度

時間：2026-01-01 07:36:33 財務管理

本建設財務管理制度

　　現如今，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的本建設財務管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

本建設財務管理制度

本建設財務管理制度1

　　為進一步規范本礦，保證基建工作的順利進行，根據《中華人民共和國國會計法》、財政部《基本建設財務管理規定》和實際情況，特制定如下管理制度。

　　一、認真貫徹執行國家在財經方面的統計、政策、法律、法規制度和財務制度。

　　二、基本建設資金要專戶管理，專賬核算，專款專用。

　　1、按要求依據投資計劃申請開設基本建設資金賬戶(賬套);

　　2、按照基本建設項目設置建設資金專賬，核算每一個項目的建設成本和交付使用資產情況;

　　3、按規定設置獨立的財務管理機構或指定專人負責財務工作并保持人員的相對穩定，財務人員應具有會計從業資格;

　　4、嚴格按批復的建設內容、建設規模使用基建資金。嚴格執行各項費用的開支標準和范圍。

　　三、合理使用基本建設經費

　　1、嚴格監督基建資金的使用情況，對資金來源、投資使用和資金完成的三個階段，認真做好日常的`會計核算、記賬、報賬工作。必須做到手續完備、內容充實、數字真實準確、賬目清楚、按期報賬;

　　2、嚴格履行會計手續，基建資金必須按程序簽批后方能使用;

　　3、基建財務人員必須嚴格執行財經紀律，保護基建資金的完整與安全;

　　4、按照國家財務制度的規定，認真編制憑證及月報、季報、年終計算，做到報表及時、數字真實、內容完整、實事求是;

　　5、認真審核原始憑證，對違反財經制度，不真實和不符合基建開支范圍與標準的票據一律拒絕報賬。

本建設財務管理制度2

　　第一條:為加強財務管理與監督,確保基建施工的順利進行,根據國家有關基建財務制度和文件精神,結合醫院實際,特制定本制度。

　　第二條:基建財務管理與領導機構

　　基建財務業務的執行由財務科負責,由財務科科長、基建會計和出納組成基建財務小組,隸屬于主管院長領導,同時接受上級相關部門指導。

　　第三條:基建財務小組職責

　　1.管理基建工程款項的撥入、支付和結算;

　　2.編制基建財務收支計劃;

　　3.參與基建項目預算、審核、驗收、合同簽訂、決算;

　　4.制定醫院基建財務制度;

　　5.監督基建工程合同的執行;

　　6.其他有關基建財務事項。

　　第四條:基建支出審批權限

　　經審核的基建投資工程項目的進度預付款、結算款、設計費及零星支出,應以單個項目為單位,按醫院資金審批制度規定的審批權限進行審批。

　　基建財務人員應嚴格執行基建財務制度,對不符合制度規定,違反合同條款和審批手續不全的基建款項,有權拒付,并應及時向院領導闡述理由。

　　第五條:基建項目預算審核與確認

　　1.經批準的基建項目,由基建主管部門做出概算(預算),并附該項目的設計圖紙等有關資料交基建財務小組復核簽章后,報基建領導小組審定,必要時由基建財務小組再送上級主管部門復審后確認。

　　2.不經過基建財務小組審核及簽字的基建預算無效。

　　3.經確認的工程預算合同和招標文件應留存基建財務一份,以備查驗,并作為工程竣工驗收后結算的重要依據。

　　4.需公開招標的基建項目,應嚴格按國家建設主管部門有關招、投標的文件精神進行,特別是要做好預算(標底)的保密工作。

　　第六條:基建項目合同的簽定

　　當施工隊伍確定后,通常以乙方命名,則甲、乙雙方簽定合同前,雙方應就工程施工等事項充分醞釀。經甲、乙雙方簽定的合同,應存留一份給財務以備查驗,這是支付工程款項的依據。

　　第七條:基建工程款項的支付與結算

　　1.應按上級和有關部門的規定,基建資金應在銀行開立專戶進行管理,定期對賬、核算,并應與醫院其他賬戶資金分開實行專戶專賬管理。

　　2.基建工程款的支付數額,最多只能以當時賬面基建項目資金為限,不能挪用醫院其他資金墊支,特殊情況需動用醫院其他賬戶的資金,須由基建領導小組集體討論決定,并憑醫院領導批示,通知財務執行。

　　3.基建工程款一般以支票支付;確需現金支付,須由施工單位出具說明書,經財務科長審核,醫院領導簽字同意。

　　4.乙方收取甲方的'工程款項,不論多少,一律應出具正式發票交財務入賬。無正式發票者不予結算(預付款、進度款在工程結賬時必須補正式發票)。

　　5.基建工程進度預付款及結算款,按國家規定的工程價款結算辦法的規定以及甲、乙雙方簽訂的工程合同等有關條款的約定,須經基建財務小組審核簽字,由醫院領導批準后方可支付。

　　6.乙方如有違反合同行為,應由基建主管部門及時通知財務,凍結乙方應得工程款,待正確履行合同后才解凍。

　　7.基建結算結束后,基建財務小組應在一星期內組織核算,列出財務報表,提交醫院領導審核、批準,然后報上級主管部門。無正當理由,財務人員必須保證基建款按時足額支付。

　　8.基建財務小組應在施工期間定期或不定期核對賬目,分析工程用款情況。財務人員發現支付有超支或未按合同條款支付等異常情況,應立即報告,以便采取措施。

　　第八條:基建工程的驗收與移交

　　1.基建工程完工后,甲方須按規定組織驗收。除有關單位人員外,甲方應報有關部門組織驗收工作。如發現工程未按設計施工,質量達不到技術要求等問題時,應及時向基建領導小組報告,以便采取彌補或處罰措施。

　　2.有返工的工程,應在返工后重新組織驗收。但因乙方質量等責任問題造成甲方損失,應按合同及甲、乙雙方補充協議執行,基建財務人員對不履行合同及補充協議條款的行為有權拒付工程款。

　　3.從工程竣工后到正式結算前,甲方停止支付該項目工程款余額(含結算款),特殊情況需付款時,憑院長簽字批準,由基建財務執行。

　　4.乙方將工程建設項目移交給甲方后,應造冊登記整個工程建設項目財產明細表,根據醫院管理與使用需要,再移交給具體管理、使用部門,明確經濟責任。同時,在基建賬戶中結轉到行政賬戶中增加固定資產。

　　第九條:對基建項目籌建、施工、驗收舞弊行為的處罰

　　凡在醫院各級項目建設中有下列舞弊行為者,醫院將作出相應的處罰或上報紀檢部門,構成刑事犯罪移送司法部門處理:

　　1.泄露有關基建項目的標底、預算等秘密者;

　　2.借工作職務之便收取施工單位的好處費者;

　　3.故意制造施工方面的困難等事端而追加預算者;

　　4.協同施工隊伍(乙方)偷工減料者;

　　5.在驗收過程中隱瞞質量問題者;

　　6.與乙方串通騙取甲方資金,造成甲方損失者;

　　7.有其他舞弊行為者。

本建設財務管理制度3

　　為規范和加強本院基本建設資金的管理,切實管好、用好建設資金,提高建設資金使用效益,依據《基本建設財務管理若干規定》、《國有建設單位會計制度》等國家有關法律法規,結合本院基建工作的特點,制定本制度。

　　一、基建財務管理的基本任務:

　　1、貫徹執行國家有關法律、法規和基本建設的各項規章制度;

　　2、做好基本建設資金預算、會計核算、財務決算及監督工作;

　　3、依法、合理、及時地籌集和使用建設資金;

　　4、合理控制建設成本,提高資金使用效益。

　　二、基本建設財務管理實行統一領導,職能部門分工協作,按照職責明確、權責一致、程序規范的管理原則開展各項工作。

　　三、有關職能部門在醫院基本建設財務管理方面的主要職責如下:

　　總務處

　　1、編制醫院基本建設計劃,并提供可行性報告;

　　2、與財務處共同編制基本建設資金預算報告;

　　3、審核工程量、工程預付款、工程進度款和工程決算;

　　4、參與項目竣工驗收、結算審計,五萬元以上的'結算必須經社會審計部門認定。

　　財務處

　　1、與總務處共同編制基本建設資金預算報告;

　　2、編制基本建設資金籌集方案,并按經批準的籌資計劃進行籌融資;

　　3、做好基本建設的會計核算工作;

　　4、安排和使用工程建設資金,檢查監督建設資金使用情況,保證資金安全;

　　5、審查、辦理工程價款結算及合同款支付,加強成本核算,控制費用支出;

　　6、收集、匯總并及時上報建設資金使用管理信息和各種報表,確保各種會計信息資料真實、準確、完整;

　　7、及時辦理竣工建設項目的資產手續,進行賬務處理。

　　四、建設工程施工方案

　　一旦通過,原則上在施工過程中不得改變,但確因實際情況或使用部門的合理要求,可按以下要求執行:由于方案調整,發生費用在5000元以下的總務處可以直接下變更通知;發生費用在10000元以下的須經分管院長書面同意,總務處下變更通知;發生費用在20000元以下的須經院長書面同意,總務處才能下變更通知;發生費用在20000元以上的須經院長辦公會通過總務處方可實施。

　　五、工程款項、監理費用及相關財務支付審批手續按國家和醫院有關規定進行。

　　支付工程款時一律以正式發票入賬,財務處對不符合制度規定、違反合同條款和審批手續不全的基建款項有權拒付,并及時向領導匯報,保證工程成本的真實性、準確性。

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