《簡單邏輯學》讀后感

時間:2025-12-11 00:43:34 讀后感

《簡單邏輯學》讀后感

  當閱讀完一本名著后,相信大家一定領會了不少東西,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以,以下是小編幫大家整理的《簡單邏輯學》讀后感,歡迎大家分享。

《簡單邏輯學》讀后感

《簡單邏輯學》讀后感1

  印象最深的是福特汽車公司的一個故事。一個客戶反應去買冰淇淋的時候,買其他口味的冰淇淋汽車就可以正常發動回家,買香草口味的冰淇淋汽車總是無法正常啟動。非常的苦惱。福特的員工到現場后也是百思不得其解,在跟客戶去實地買冰淇淋的時候發現買香草冰淇淋的時間要比其他的時間要短,因為香草冰淇淋是爆款,冰淇淋店單獨設置了柜臺,而其他口味的則需要排隊時間比較長。為什么從汽車熄火到買香草冰淇淋這段時間汽車無法正常啟動,而稍微長一點就可以呢?員工終于找到了問題的癥結在“蒸汽鎖”,給福特公司汽車的進步作出了很大貢獻。

  第二個印象深刻的.故事是關于假設思維。是唐朝4個少數民族求親文成公主,最后松贊干布的使臣祿東贊通過了考驗不辱使命。

  假設每一個問題都是可解的。這個思維方式對生活質量的提高有莫大的作用。第三個印象深刻的是關于打破砂鍋問到底思維方式。

  機器不轉的根源在于油泵沒有裝過濾器,鐵屑混入,導致油泵磨損,吸不上來潤滑油,導致軸承苦澀,繼而保險絲超負荷,電流太大,保險絲斷掉了。

  打破砂鍋問到底看上去沒有那么有技術含量的思維方式只要有的放矢的多問幾個為什么就能解決大問題,何樂而不為。

《簡單邏輯學》讀后感2

  邏輯學不僅僅是辯論社會里的利器,更是日常生活中表達闡述自己的手段,像極了血肉人類的骨骼。剛入職場年輕人需要用邏輯闡述表達自己,老練的管理者更需要用邏輯清晰的傳達自己的命令。只有先定好目標基調,才能一步步的完善細節,用最短的時間向著共同的目標大步邁進。

  在工作中,邏輯能力強的同事,總能把事情講解的非常清楚,而邏輯能力弱的同事,需要我們引導之后,才能把工作匯報清楚。這是一種很普遍的情況,后者占多數。我們接受教育的過程中,邏輯和辯論的訓練相對于西方國家來講不太多,但我們工作中更多的是學習西方國家的管理理論來經營公司,因此需要多多訓練自己的邏輯能力,才能在溝通中得心應手。

  邏輯學更給了我們質疑的勇氣。越長大越對于常態的'事情,只要多數人支持,我們就收起了我們的言語,不知道從哪里下手質疑。任由他們玩弄混淆前提結論,向我們投遞著這樣那樣的信息垃圾。尤其是在信息爆炸的互聯網時代,五分鐘就能瀏覽一個小新聞,倆分鐘能夠看完一個小視頻,掐頭去尾不用邏輯質疑,只能讓千百個人都成為網絡機器。就像那句話,我不知道網上戾氣為何那么重,噴子那么多,是網友不出門還是身邊人不上網?同時由于自己的無知,我們不敢接受質疑,甚至不能面對問題,只能對咨詢的人冷嘲熱諷,大吼著存在即合理,逼迫著別人接受。

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