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公司的通知

時間:2025-12-09 20:39:01 通知范文

有關(guān)公司的通知范文匯總八篇

  在生活中,很多情況下我們需要用到通知,通知是運用廣泛的知照性公文。那么你有了解過通知嗎?以下是小編收集整理的公司的通知8篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)公司的通知范文匯總八篇

公司的通知 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  根據(jù)公司安排,為了保障公司員工身體健康,公司計劃組織員工體檢,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、 體檢時間、地點:

  1、時間:20xx年10月21日(周日)上午8:00—11:00;

  2、地點:中關(guān)村大街甲28號海淀文化藝術(shù)大廈B座(東區(qū))6層。(海淀劇院路口向東走300米左右)

  二、體檢注意事項:

  1、體檢時間為上午8:00—11:00,因空腹時間過久會影響血液檢查結(jié)果!

  2、體檢前一天請勿飲酒、吃油膩過大食物,并注意休息。體檢當(dāng)日請您禁食、禁水,否則將影響體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性;

  3、體檢當(dāng)日請勿攜帶貴重物品,如不便保管可到前臺領(lǐng)取儲物柜鑰匙;

  4、檢查完下列體檢項目后就可以享用我中心特別為您準(zhǔn)備的營養(yǎng)豐富的免費早餐了。須空腹完成的體檢項目:抽血、腹部彩超、碳十 三呼吸試驗、電子腸胃鏡檢查、腹部CT檢查;

  5、胸透等X線檢查前,請您除去并妥善保管金、銀、玉器等飾物;

  6、女性客人在體檢當(dāng)日請勿穿著連衣類衣物及長筒靴,避免在體檢過程中造成不必要的麻煩。同時,特別提醒您在月經(jīng)期間請勿體檢,否則將影響體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性;

  7、已懷孕或準(zhǔn)備懷孕的女性請預(yù)先告知醫(yī)護人員,我們將不安排您進(jìn)行放射科檢查。

  三、其他:

  1、21日(周日)早晨7:50請準(zhǔn)時在和景園1號樓三單元樓底下集合,有人事部段承先(xxxxxxx)帶隊,坐公司車前往醫(yī)院;

  2、到達(dá)醫(yī)院后有孫艷(18********10)安排,在體檢時請大家遵守醫(yī)院秩序。

  體檢人員為公司全體正式員工(與公司簽定勞動合同的')

  xxx有限公司

  20xx—xx—x

公司的通知 篇2

  為增強廣大員工團隊意識,進(jìn)一步加深員工的之間的了解,聯(lián)系以增進(jìn)彼此之間的感情,促使豐富業(yè)余文化生活,加強和諧凝聚力,經(jīng)燒烤組研究決定在公司內(nèi)部組織燒烤,特此開展了這次燒烤活動。

  一、燒烤點簡介:秋高氣爽,正是燒烤的好時候,宿舍五樓頂是佛山市三水區(qū)唯一的具有原生態(tài)的自然特點,宿舍樓頂這里環(huán)境優(yōu)美,無污染,是燒烤的好地方。

  二、燒烤組織:

  為確保本次活動順利進(jìn)行,成立燒烤動領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

  組 長:

  副組長:

  燒烤組成員:

  三、活動時間

  時間20xx年8月20日下午。

  四、活動地點:

  宿舍五樓頂

  五、活動內(nèi)容:

  進(jìn)行燒烤、游戲、歌舞、電影

  六、活動過程:

  活動時間活動內(nèi)容

  17:20—18:00在宿舍一樓處集合。

  18:00—18:30進(jìn)行燒烤人員的`自由組合分爐,燒烤食物的燒烤前的處理等等

  18:00—24:00燒烤活動的進(jìn)行

  18:30—24:00玩集體游戲、電影、歌舞

  24:00—24:30活動現(xiàn)場的清理

  七、活動預(yù)算:略

  八、活動注意事項:

  1、保證整個活動中的安全,及時提醒,在燒烤活動結(jié)束時應(yīng)及時將火熄滅。

  2、活動結(jié)束后,清理現(xiàn)場并且把垃圾帶走。

  3、每位成員必須發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,分工的原則,積極配合每位成員。

  4、注意活動紀(jì)律,聽從之前分配好的安排。

  5、安全負(fù)責(zé)人一定要保障好大家的安全。

公司的通知 篇3

各位同事:

  鑒于張三同志工作能力和以往的績效表現(xiàn), 根據(jù) 《管理辦法》 , 經(jīng) 公司研究決定,現(xiàn)對其薪資進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整內(nèi)容如下:

  以上調(diào)整將從 20xx年 8月 1日起開始執(zhí)行, 望大家努力工作, 爭 取創(chuàng)造更多業(yè)績。

  特此通知

  咸陽 ****有限公司

  二〇一六年八月一日

公司的通知 篇4

各單位、各科室:

  為了認(rèn)真貫徹公司油運安技字〔~〕3號和沙運司2號文件精神,根據(jù)沙漠運輸當(dāng)前的生產(chǎn)實際及設(shè)備狀況,利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時機,對疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修,提高新老設(shè)備技術(shù)等級和安全系數(shù),為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以公司、沙運司“~”精神為指導(dǎo),以強化管理為手段,以促進(jìn)發(fā)展為目的,認(rèn)真落實公司、沙運司設(shè)備管理工作會議要求,積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作,使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為沙運司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

  二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

   組 長:

  副組長:

  成 員:

  三、時間安排

  1、2月10日—3月31日,為各單位設(shè)備整修、維護階段;

  2、4月1日—4月15日,為各單位復(fù)查、整改階段;

  3、4月16日—4月25日,為沙運司檢查、驗收、整改及總結(jié)評比階段。

  四、具體要求

  1、要高度重視。

  各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動,主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求,并貫徹落實到各駐井點的干部職工;要親自安排,認(rèn)真組織,抓住清潔、扭緊、潤滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),逐臺逐項進(jìn)行安排,認(rèn)真落實,使活動達(dá)到預(yù)期效果。

  2、要結(jié)合實際。

 、鸥鬈囮犚凑照薮蟊恚ㄒ姼奖恚┡蓪H俗龊密囕v摸底、排序整修及重點恢復(fù)車輛的進(jìn)廠、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量,將日常維護與整修大表充分結(jié)合,本著先易后難的`原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車數(shù)的90%,使整體車況大幅度的改觀。同時,在活動中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗,即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng);推廣好“一堅持,二主動,三做到”活動,即堅持正規(guī)操作;主動進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動維護設(shè)備;做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等,不斷強化司機愛崗意識,提高參與設(shè)備管理能力。

 、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊的報料情況,對維修各車型發(fā)動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進(jìn)行認(rèn)真摸底,有計劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項目的落實進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

 、蔷S修制造中心要樹立質(zhì)量意識,做好人員安排,在沒有待料、外加工、技術(shù)疑難等問題的前提下,做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù),確;顒淤|(zhì)量;要充分利用“整車愛車”活動的有利時機,做好大件修理的書面記錄,查找問題共性,積累修理經(jīng)驗,為下一步QC攻關(guān)活動提供課題。必須每天就車輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項匯報。

  ⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內(nèi),因此,要提前做好車輛日常維護工作。

 、山飧鞣止疽Y(jié)合當(dāng)?shù)貧夂、地理環(huán)境、車輛狀況等實際,做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理,安排好車輛階段性整修,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

 、蕶C關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作,鼓舞員工士氣,有效促進(jìn)活動的開展。

 、俗鳛椤罢噽圮嚒被顒愚k公室的技術(shù)部門,要在整個設(shè)備整修過程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能,統(tǒng)籌安排、合理部署,嚴(yán)格出廠檢驗,派專人檢查總成維修質(zhì)量,認(rèn)真監(jiān)督車輛整修進(jìn)度,及時解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實施情況,將整車愛車活動落到實處。

  3、要做好評比。

 、鸥鲉挝粍(wù)必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎(chǔ)上,做好軟件記錄,在每周生產(chǎn)會上通報活動情況;顒咏Y(jié)束后沙運司將進(jìn)行綜合評比,利用設(shè)備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵;對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改,并給予嚴(yán)厲批評和相應(yīng)處罰。

 、聘鲉挝槐仨氂4月28日前將活動的書面總結(jié)上報技術(shù)科,技術(shù)科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結(jié)材料上報公司,并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

公司的通知 篇5

  4、如有特殊情況的部門可自行調(diào)整作息時間,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

  二、 考勤執(zhí)行范圍

  公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。

  三、 監(jiān)督與管理

  各部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》,員工上、下班必須打卡,行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的,需事先將情況告知部門經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人,并回公司后填寫外出登記表。

  2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度,每天打卡兩次,上班時間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡;無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。

  3、有下列情形者,分別給以警告、記過和辭退。

  (1)在規(guī)定的上、下班時間內(nèi),遲到或早退10分鐘以內(nèi),每次樂捐10元,遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi),每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的,按曠工處理(樂捐當(dāng)天工資)。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個月內(nèi)遲到、早退合計五次的`給予扣除當(dāng)月全勤獎,七次以上的,予以辭退。(特殊情況除外)

  (2)無故缺勤30分鐘以上,返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的,視為曠工處理。

  (3)代替他人打卡的,每發(fā)現(xiàn)一次,雙方當(dāng)事人樂捐50元/次,并給與通報處理。

  4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續(xù),實行逐級申請、復(fù)核、審批手續(xù)(所在部

  門—-行政部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經(jīng)理室審批)。

  (1)請假:

  a) 員工到行政部領(lǐng)取《請假單》,注明休假日期及原因;

  b) 部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;

  c) 不論請假是否批準(zhǔn),員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;

  d)《請假單》由行政部統(tǒng)一管理,經(jīng)理隨時可以抽查員工在崗情況;

  e) 請病假必須于上班時間前2小時內(nèi),致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政部,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼。

  (2) 批假權(quán)限:

  a) 員工請假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批;

  b) 員工請假2天以內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人審批,行政部審核;

  c) 員工請假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批;

  5、加班

  (1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內(nèi)完成上級交辦的工作,不提倡員工加班。員工若因工作需要,確須加班,則由本人提出加班申請,填制《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報一聯(lián)交行政部備案,以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請,則視為無效加班。

  (2)員工加班,參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行,加班時應(yīng)實行打卡制度,打卡時間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準(zhǔn)。

  (3)員工平時加班及節(jié)、假日上班,其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

  (4)因參加社會活動請假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休,薪金照發(fā)。

  (5)如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單交行政部備案。

  注:1.以上內(nèi)容,特殊情況除外。

  2.員工樂捐款項不計于公司財政收入,月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計,組織安排活動,作為活動經(jīng)費,超出部分將由公司承擔(dān)(金額視情況而定)。

  四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行,請各部門相互轉(zhuǎn)告,嚴(yán)格執(zhí)行。

  特此通知。

  **有限公司 行政部

公司的通知 篇6

各縣(區(qū))教體局(社會事業(yè)局),局屬各單位:

  根據(jù)蚌埠市人社局《關(guān)于開展20xx年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的通知》(蚌人社秘[20xx]6號),現(xiàn)將20xx年度公需科目培訓(xùn)有關(guān)事項通知如下:

  一、培訓(xùn)對象

  全市教育系統(tǒng)各中小學(xué)校及有關(guān)事業(yè)單位在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的人員。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容及時間

  20xx年我市繼續(xù)教育公需科目為《全面深化改革實現(xiàn)文明發(fā)展》,總學(xué)時為30個學(xué)時;報名人員須在指定的'網(wǎng)絡(luò)平臺,完成年度規(guī)定的繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)。繼續(xù)教育公需課培訓(xùn)時間為20xx年4-10月。

  三、培訓(xùn)方式及費用

  市區(qū)及三縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目的培訓(xùn),主要依托“蚌埠市人力資源考試培訓(xùn)網(wǎng)”(網(wǎng)址www.bbrspx.org)遠(yuǎn)程教育平臺,采用在線學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。三縣部分人員暫時沒有條件參加遠(yuǎn)程教育的,由各縣人力資源社會保障局將不能參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的單位及人員名單統(tǒng)一報市軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)中心,待審批后采用觀看光盤和個人自學(xué)相結(jié)合方式參加培訓(xùn),其考核由市軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)中心組織進(jìn)行。本年度繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)費用為60元/人。

  蚌埠市教育局

  20xx年6月7日

公司的通知 篇7

致:

  承蒙貴公司多年來對我公司的鼎力支持與厚愛,使我公司得以良性持續(xù)發(fā)展,為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,從20xx年 月 日起,將XXXXX有限公司變更為XXXXX有限公司,公司所有的債權(quán)債務(wù)和一切業(yè)務(wù)由變更后的公司接替,因公司名稱的變更給你帶來的'不便,敬請諒解,公司將一如既往地為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),謝謝合作。

  順祝 商祺!

  XXXXX有限公司

  年 月 日

  變更前:

  公司名稱:XXXX有限公司(公章)

  法人代表:(章)

  公司地址:XXX省XX縣XXXX號

  開戶行:XXXXXX 賬號:XXXXXXXXX

  變更后:

  公司名稱:XXXXX有限公司(公章)

  法人代表:XXX(章)

  公司地址:XXXXX

  開戶行:XXX 賬號:XXXX

公司的通知 篇8

集團各部門、各分子公司:

  為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神,加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會,F(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述:

  一、會議類別

  1、集團總經(jīng)理辦公會

  會議組織:行政管理部

  會議主持人:集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時,由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議,按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會時,由計劃經(jīng)營部主持會議)。

  參會人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

  列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會議時間:每周星期五下午4點以后,具體時間當(dāng)日通知。

  會議記錄人:行政管理部

  資料提報:

  (1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

  (2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

  (3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

  (4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的,要在會前進(jìn)行,原則上會議中不做大規(guī)模討論;

  (5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前,把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容:

 、賹ι现軙h布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評;

 、跁h議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法;

 、蹖π柙跁献鰶Q策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;

  ④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點評。

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織:人事行政部

  會議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無法主持時,則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

  參會人員:各部門負(fù)責(zé)人

  列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。

  會議內(nèi)容:

 、俾犎「鞑块T負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

  ②對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的`問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時,上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;

  ③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

 、芴接懕竟窘(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

  ⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

  會議記錄人:人事行政部

  會議時間:時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  3、總公司各職能部門工作例會

  會議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人:部門所有人員

  列席人員:視事實需要,邀請其他部門人員。

  會議內(nèi)容:①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略,傳達(dá)近期高層會議精神,并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。所屬工作有進(jìn)展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄:本部門人員

  會議時間:時間由部門經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  二、會議紀(jì)要

  為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求每次會議必須有會議紀(jì)要,現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定:

  1、集團總經(jīng)理辦公會:由集團辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會:每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀(jì)要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

  3、會議紀(jì)要模板見附件1

  三、注意事項

  1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點,未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。

  2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié),并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報,簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。

  特此通知!

  計劃經(jīng)營部

  人力資源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

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