油脂公司年終總結

時間:2025-12-05 21:14:01 總結范文

油脂公司年終總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的油脂公司年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

油脂公司年終總結

油脂公司年終總結1

  20xx年油脂公司在集團各位領導的正確領導下,在其他分公司的大力支持和積極配合下,在廣大干部、員工的共同努力下,緊緊圍繞“內抓管理、外拓市場、節約挖潛、追求高效”的工作方針,團結一致,攜手共進,強管理,抓實效,樹形象,克服種種困難,公司生產經營工作得以較好地開展。現將今年的工作情況總結如下:

  一、主要經濟技術指標完成情況。

  全年累計實現產值10.8億元(完成計劃指標的73%),銷售收入10.68億元;加工大豆379760噸(完成計劃指標的76%),其中3#線加工3367噸,4#線加工142153噸,5#線加工234240噸,共生產豆粕300085噸,出粕率79.02%;共生產豆油65400噸,綜合出油率17.37%;全年累計采購大豆359579噸,其中進口大豆283146噸,國產大豆76433噸。

  二、以“節約挖潛、追求高效”為主題,向管理要效益。

  20xx年對油脂加工企業來說是極具挑戰性的一年,國內油脂加工企業上馬較多,僅周邊地區今年就相繼有四家油脂公司投產運行。在這種情況下,我們認為只有靠過硬的產品質量、較低的生產成本和高效的管理才能在競爭中占據優勢,為此我們將工作重點放在“節約挖潛、追求高效”的基點上,狠抓內部管理,努力降低生產中的`各種消耗,提高生產效率,嚴格控制非生產性開支。

  首先,生產技術部根據年初公司下達的各項任務指標,層層分解、落實到車間、班組并制定出嚴格的考核指標和獎罰標準,將職工的工資分配直接與各項消耗、產量、質量等掛鉤,做到業績、責任與報酬相結合。在生產管理過程中實行重獎重罰的管理方式,具體方法是對生產消耗指標節約部分按一定比例獎給職工,對消耗超出部分按一定比例由相應責任人承擔,這一舉措極大地調動了職工工作的積極性,并在全公司形成了一種“增產節約、追求高效”的良好氛圍。

  其次,今年上半年,生產技術部針對殘油含量較高問題,對三公司浸出器進行了篩板清理;針對降溶耗問題對冷凝水系統進行了全面改造;針對鍋爐用水質量和食鹽用量問題,對1200t/d生產線前期過濾系統進行了改造,同時完成了韓村水庫提水工程改造,從實際運行效果看,以上工程改造項目均達到預期效果。全年累計溶耗同比節約0.11kg/噸料,電耗同比節約0。69度/噸料,煤耗同比節約0.86kg/噸料,五金消耗同比節約0.16元/噸料,合計節約成本38萬余元。同時,4#線、5#線殘油含量同比下降0.225%和0.246%,僅此一項就年增加經濟效益170余萬元。

  第三,下半年,針對日照大海油脂公司竣工投產問題,生產技術部在全面保證生產工作有序進行的前提下,完成了新職工的培訓工作。同時在新老職工交替,人員緊張的情況下,組織完成了低溫生產線的調試工作,從生產結果看,各項指標基本達到設計要求。可以說經過一年的努力,生產系統在完成公司安排各項任務的同時,也為公司培養出一批素質過硬,作風過硬,業務精湛的專業技術人員,為公司做出較大貢獻。

  另外,行銷一部在鞏固老客戶的前提下,努力做好產品的售前、售中和售后服務工作,定期走訪客戶,與客戶就行情、質量、建議等方面及時進行溝通和交流,并根據實際情況對銷售策略進行調整,以迎合市場需要。對內部管理和銷售方式進行改革,打破傳統的銷售模式,落實銷售責任,將個人分配與工作業績相掛鉤,充分調動每位員工的工作積極性和能動性。經過行銷一部全體業務人員的共同努力,豆油銷售全年實現產銷平衡,貨款回收率100%,累計銷售豆油66269.75噸,回收貨款45726.127萬元。

  三、以“齊頭并進,全面發展”為目標,全面強化后勤保障力度。

  安全是企業管理工作的頭等大事,歷年來我們都將這一工作作為生產經營活動的重中之重來抓,為保障安全管理工作的有序運行,我們一是加大安全管理力度,特別是加大夜間安全值班和巡邏力度,以確保人身和財產安全;二是強化安全防范意識,加大重點部位安全管理力度,對安全防范設施和器材進行全面檢查和更換,同時利用車間交接班時間重點強調安全意識和安全管理問題;三是堅持安全衛生檢查制度,由生產技術部和辦公室牽頭聯合各生產線班長以上管理人員每五日進行一次安全衛生大檢查,發現問題,及時解決。全年實現安全生產事故五個零,極大地保障公司人身和財產安全。

  在大豆采購工作中,采購部與進出口部通力合作,積極溝通協調,充分把握市場行情,采取積極的采購政策,一年來累計完成進口大豆接港283146噸,國內市場采購大豆76433噸,基本滿足生產需要。品管部以貫徹《倉儲管理制度》《化驗室管理制度》等制度為主抓手,層層落實責任,不斷提高員工業務素質。強化數據管理,對產品重點質量指標進行不定期抽檢、復檢,不斷提高檢測結果的準確性。在質量管理方面全年基本沒有因質量問題而引起糾紛的現象發生。在保障公司財產安全的情況下,全年累計入庫大豆359579噸,入庫豆粕300337噸,入庫豆油65916噸,并保證帳實相符。

  回顧過去的一年,我們雖然作了大量的工作,但實效較計劃目標仍有一定的差距,生產經營管理仍有一些急需改進的薄弱環節,如某些設備重復維修率較高,干部工作責任心不到位,產品質量和外包裝質量不理想等問題的存在,極大地影響我們的工作力度。回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們激情滿懷,新的一年,市場競爭將會更加激烈,挑戰與機遇同在,但我們堅信,在新的一年里,只要緊抓“務實市場開拓,夯實內部管理”這一主線,有集團公司的大力支持,有廣大干部員工的奮力拼搏,我們新的一年的目標一定能夠實現!

油脂公司年終總結2

  這一次是我第一次參加軍訓,雖然是第一次,但我的表現讓我覺得非常的自豪。我沒有因為軍訓的苦和累就選擇放棄,而是堅持到了最后,取得了很大的進步,也成長了很多。這次的訓練強度是比較大的,至少以前我沒有接受過這樣強度的體育鍛煉。我本以為我是堅持不了的,但我的表現確實出乎了我的意料。在軍訓結束之后,我覺得自己已經是一個合格的中學生了,不管是思想也好,能力也好,都符合中學生的標準。我相信在未來六年的中學生活中,我一定能夠好好的學習,克服學習上的困難,不斷的提高自己的學習成績,在最后,以一個優秀的成績從中學畢業,順利的進入心儀的大學。

  在軍訓開始之前,我給自己設立了一個目標,就是堅持,從開始堅持到最后。我以前是一個遇到困難就選擇放棄的人,不管是在學習上,還是生活上。不會做的題目我就不做,辦不到的事我也不做。在經歷過這次軍訓之后,我也認識到了自己的問題,我應該要堅持的,不堅持到最后,又怎么能知道自己能不能成功呢?我想,這應該是我在這次軍訓中最大的收獲了,對我之后的學習和生活都有很大的幫助。雖然一開始我是十分的抗拒軍訓的,但現在我十分的感謝這次軍訓,它讓我成長了很多,讓我之后的學習能夠更加的順利。中學階段的學習難度比小學階段是要大很多的,如果我一直是這樣的態度學習的.話,那我肯定不會有很好的成績。所以軍訓不止鍛煉了我的身體,還提高了我的思想。

  這次的軍訓時間并不長,只有五天的時間,但這五天的時間里,我有了很大的變化。在剛剛開始訓練的時候,因為以前沒有軍訓過,所以大家動作都做的不是很好,但我們每天訓練的時候都非常的認真。所以在結束訓練的時候,不說非常的標準,但已經做的很好了。軍訓的動作其實算不上很難,之所以說軍訓累就是因為要一直重復著做這些動作,就算走一天的路,到了晚上也會很累了。我們班的同學也在一天天的訓練中熟悉起來,變得團結了。我們每一個人都成長了很多,在以后的學習中,我們一定會努力的把自己培養成為一個優秀的中學生。這五天真的改變了我很多,以后不管遇到怎樣的困難,我都有信心也有毅力自己能夠克服它。

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