能源管理制度
在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的能源管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
能源管理制度1
近年來，隨著國家環保、節能治理力度的持續加大，水、電、天然氣等能源價格日益增長，用能成本不斷攀升，能源管理工作業已成為很多企業的核心業務之一。而如何利用企業已有的成熟管理機制方法，全面推進能源管理工作，實現能源利用效率持續提高，能源消耗持續降低，就成為企業非常關注的熱點問題。對此，本文對如何運用在許多企業已經有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進行了分析。
一、什么是精益管理
所謂精益管理是以客戶價值為導向，通過5S、TPM、員工培訓體系、車間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維，持續提升業務管理基礎和管理績效，最終目標是實現企業“高品質、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營，形成全員參與、不斷持續改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經在許多行業企業得到有效落實并取得顯著效果。
二、精益管理與能源管理的關系
首先，節能的主要途徑有結構節能、管理節能、技術節能。管理節能是通過建立體系、制度等方法，加強對用能過程的科學管理，進行節能。從這點上來看，精益管理正是管理節能的最佳模式。
其次，能源管理是精益管理實現降低成本的主要管控業務之一，因此圍繞能源管理實施精益管理，體現了精益管理的核心價值和作用。
最后，運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進行有效改善。當然有更好和便捷的.方法，如引入新的工藝技術等，也可以使用。但精益管理是培養全員改善意識，營造全員節能氛圍的有利抓手，能夠體現公司的軟實力。
三、如何用精益管理模式推動能源管理工作
了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關系，那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢？下面，針對單位產品蒸汽消耗量這個能源績效參數分別從日常維持、持續改善兩個方面做案例分享。
案例一：運用SDCA方法維持能源績效
SDCA方法，也就是標準化維持，即“標準化、執行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進過程相關的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求。
（一）標準化階段
1、利用目視化工具將生產現場影響單位產品蒸汽消耗量的管控點—蒸汽壓力值標識出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進行區分，現場人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點檢基準書》中。
（二）執行階段
按照《點檢基準書》中的要求，制作《點檢記錄表》，現場人員按照判定基準及點檢周期對點檢項目進行點檢。
（三）檢查階段
能源管控水平高低的最終落腳點是在員工的行為落實上，即員工有沒有有效執行有關管理及操作標準。因此，需要管理人員對員工是否進行點檢及點檢效果進行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業標準中，并通過管理看板將每班的單位產品蒸汽消耗量數值進行展示，及時發現異常，讓班組內的每名員工時刻關注指標，與其他班組進行對標比賽。
（四）總結階段
根據點檢及巡檢出來的問題點，及時進行糾偏或維修。班前會及周例會上對經常出現的問題點利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止問題點的再次發生，同時如發現標準不適用，則對標準進行調整、改進。
案例二：運用PDCA方法持續改善能源績效
PDCA是持續改善、不斷提升的方法，分為計劃、執行、檢查、總結四個階段。精益改善機制包括改善提案活動、 QC（質量控制）小組活動、精益六西格瑪項目活動等，這些改善活動在本質上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小組活動為例進行介紹。
（一）計劃階段
1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業上年度發生費用各項成本所占比例展現出來，找到能源費用占比。進一步分析，運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進一步分析，運用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來，找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題，即降低該車間單位產品蒸汽消耗量。
2、現狀調查。首先按照生產工藝，繪制該車間蒸汽流動的微觀流程圖，找出各用汽設備及閥門;其次到現場運用調查表，對各用汽設備及閥門進行調查，對影響單位產品蒸汽消耗量的事項及影響程度進行統計;然后運用帕累托圖進行分析，影響程度占比80%的事項是影響單位產品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個月的蒸汽用量及產量統計表格，運用折線圖將每月單位產品蒸汽消耗量展示出來。
3、設定目標。選定過去六個月最低的單位產品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡，計算出單位產品蒸汽消耗量理論值。再通過計算，如解決了影響程度占比80%的主要問題，則單位產品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標值。
4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風暴，運用魚骨圖對問題點從人、機、料、法、環、測六個方面進行分析，找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認計劃表，明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表，到現場對各末端原因進行確認，如不符合標準，則為主要原因。
6、研究制定對策。首先小組召開小組會議，對各主要原因分別提出對策方案，并制定對策評價標準;其次按照對策評價標準對對策方案進行選擇，找到各主要原因的最佳實施方案;最后制定對策表，明確各主要原因的對策、目標、措施、地點、完成時間及負責人。
（二）執行階段
按照對策表，實施改善，對并改善后的結果進行驗證，對策目標是否達成。
（三）檢查階段
對策實施完畢后，到現場進行調查，確認主要問題是否解決，并跟蹤三個月單位產品蒸汽消耗量，確認小組活動目標是否達成。如小組活動目標達成，為確定活動效果，對產生的經濟收益進行計算。
（四）改進階段
1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關鍵控制點納入到企業文件標準及工作標準中。
2、總結和下一步打算。對小組成員在開展活動的過程中，從專業技術、管理水平、綜合素質方面進行評價，并針對存在的問題，確定下一步改善方向。
四、文章小結
通過精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關系的闡述以及實際案例應用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業能源管理。通過精益改善機制，對能源績效參數進行系統性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續提高能源利用效率持續，降低企業能源成本，增強市場企業競爭力的同時，履行企業節能降耗的社會責任。
能源管理制度2
1.0目的
為減少公司所有管理活動、服務中各環節能源和資源的消耗,從而減少從環境的取用和棄置,特制定本程序。
2.0適用范圍
適用于公司范圍內電能、柴油、汽油、辦公用復印紙及水的管理。
3.0職責
3.1公司質量/環境/安全管理委員會負責組織公司各相關部門根據上一年實績制定年度的電、水、油、辦公用復印紙的節約目標。
3.2各管理處負責將公司節約目標細化并每月將節約目標的.達成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標達成情況由辦公室負責。
3.3管理者代表負責將節約目標的達成情況提交管理評審。
4.0工作程序
4.1節約目標制定
4.1.1每年初,由公司質量/環境/安全管理委員會負責組織公司各相關部門根據上一年實績,制定本年度的電、水、油,辦公用復印紙的節約目標,經管理者代表批準,節約目標納入公司環境目標及指標中進行管理。
4.1.2各管理處負責人根據公司目標予以細化、分解,組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節約目標及相關措施對策;公司本部細化目標由辦公室負責制定。
4.2節約目標實施
4.2.1由辦公室負責每月抄報、統計全公司當月用電、用水情況及當月目標達成情況,編制《用電、用水量月報》。
4.2.2由辦公室負責每月統計汽車用油情況及當月目標達成情況,編制《汽油消耗月報》。
4.2.3由辦公室負責每月統計復印用紙消耗情況及當月目標達成情況,編制《用紙量月報》。
4.2.4辦公室應將所有月報進行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。
4.2.5根據節約目標和計劃,有關部門負責人應根據需要制訂相應的管理規定或作業指導書,并經管理者代表批準后實施。
4.3節約目標分析及對策
4.3.1各責任部門根據細化的節約目標與實績對比,未達成目標的需在月報公布后一周內向辦公室提交分析對策報告。
4.3.2辦公室負責跟蹤對策的實施情況。
4.4管理者代表負責將電、水、油、辦公用復印紙等節約目標的達成情況提交管理評審。
5.0相關文件
5.1《節約用水規定》
5.2《節約用電規定》
6.0質量記錄
6.1《用電、用水量月報》
6.3《用紙量月報》
6.4《汽油消耗月報》
能源管理制度3
一、總則
1適用范圍
本制度規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用與公司內部各部門。
2概述
2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。
2.2能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。
2.3各部門必須加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術、新設施。
2.4節能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務，并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。
二、企業能源管理目標和方針
2.1.1企業能源管理目標
企業根據國家能源政策和有關法律、法規，結合企業的實際情況，大力采用節能新技術、新工藝、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持續改進能源管理體系；堅持以人為本，履行社會責任，實現可持續發展。
公司設定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%，到20xx年達到降低綜合能耗15%的節能目標。
2.1.2企業能源管理方針
根據規劃目標要求，我公司特制定以下方針開展節能管理工作，方針內容如下：
1、進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設，建立長效的能源管理及監管機制。
2、通過技術改造或技術攻關抓好主機設備、提高產能，通過提產降耗，實現節能目的。
3、圍繞提高能源利用率，借助第三方能源機構，采用成熟的節能新技術，以此作為降低水、電、氣耗的主要措施，特別要在優化系統及工藝設備配置上做文章，實現降低單位產品綜合電耗的目標。
4、組織開展能效對標活動，并經此作為突破口，從能源利用的各個環節展開節能挖潛活動。
5、制定和實施有關節能降耗考核獎懲制度和辦法，通過能源指標預算分解，將指標的考核落實到部門崗位，確保合理利用各種能源，減少能源消耗。
三、能源管理的組織機構及崗位責任制
3.1組織機構
3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。
3.1.2能源管理實行公司、部門、班組，三級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；各部門、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網絡。
3.1.3公司能源管理領導小組由（副）總理任組長，廠長任副組長，各有關部門負責人為組員；機構辦公室設立于設備課，與其他管理部門能源管理員或技術員一起，負責辦理和協調日常事務。各部門、車間（科、室）應結合本部門實際，分別設置兼職能源管理員。具體組織機構如下：
能源管理領導小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx。
節能辦公室主任：xxx
能管員：xxx
成員：各部門指定一名兼職能管員。
以各廠（部、車間）為單位設立節能管理小組，各車間設置節能兼職管理人員。
2企業能源管理機構職責
能源管理領導小組主要職責：作為企業節能管理的決策機構，具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規和標準；審定企業節能規劃和年度目標；審定能源管理工作的相關文件和節能考核辦法；組織審定重大節能技術改造項目；指導協調企業各項節能相關工作。
能源管理辦公室主要職責：辦公室設在設備課。節能辦公室在節能工作領導小組的領導及分管領導的具體指導下，負責組織實施企業節能工作，開展節能宣傳教育活動；組織擬訂公司年度節能減排推進方案、計劃，提交領導小組批準并組織落實；組織并統籌協調節能減排的建立和實施工作；督促、檢查各單位節能減排的實際情況，進行月度考核；及時總結節能減排工作開展狀況，對于存在問題給予糾偏措施，不斷進行改進；負責全公司用電的日常管理，負責全公司能耗物流的計量工作；對關鍵能耗設備進行定期檢測制度，建立原始計量數據臺帳，并根據月度盤庫盈虧情況對原始數據適當修正，確定能耗目標數據；對國家落后的能耗過高的用能產品、設備實行淘汰制度，對還沒有淘汰的的高耗能設備，制定淘汰計劃時間表，并對高耗能設備的更新計劃的審核，逐步實施。
能源管理小組主要職責：負責貫徹和執行相關能源管理的法律法規、行業規章、規范與技術標準以及上級文件精神，確保用能行為合法合規；完成節能辦公室能源管理指令所要求開展的工作；負責組織開展本廠能源管理相關的宣傳、教育和培訓。各車間負責能源管理工作，分解、落實能源控制指標和管理責任；負責能源使用的統計分析，發現異常用能情況及時通報節能辦公室；配合節能辦公室實施節能新技術、新方法。
能管員職責：監督本班正確使用能源；維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設備和能源計量儀表；督促各個崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表；對違反能源管理制度和合理用能標準，浪費能源的現像，要及時制止，登記或向上級反映；協助車間進行節能教育，收集節能的合理化建議。
四、能源采購和審批管理制度
本公司主要使用的能源為自來水、電力、天然氣；其中自來水與合肥供水集團簽訂采購合同，電力與國家電網肥西供電局簽訂采購合同，天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同，合同均為供方標準合同，按公司合同審批流程報批后執行。
五、能源財務管理制度
5.1進廠的各類能源其數量必須經過計量器具進行嚴格的計量驗收來獲得，按合同中簽訂的條款進行驗收。
5.2財務部入帳時憑水、電、燃氣的發票一起入帳，原始記錄要齊全。
5.3做好各類能源消耗的匯總工作，包括數量、價格、費用等內容，并按月上報有關部門。
六、能源生產管理制度
6.1按生產工藝流程控制點要求，尋找最佳計量檢測控制點，加強對各工序用能設備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。
6.2積極推行節能新技術、新工藝、新產品的革新，提高能源回收率和重復利用率，促進節能降耗。
6.3積極開展能量平衡測試，提高用能設備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。
6.4嚴格各類能源領用審批手續，按企業相關管理制度執行。
6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節能技改計劃和長遠規劃，并按計劃實施。
6.6嚴格三空、三長現象（空車、空轉、空機、長流水、長明燈、長流汽），合理安排交接班時間，提高開臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。
七、供水、用水管理制度
為確保全公司生產正常、安全運行，滿足生產、生活和消防用水需要，特制訂本制度：
7.1職責分工
7.1.1全公司供水系統管線（包括生活水、消防水和循環回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設備的運行管理，由設備課負責。
7.1.2車間內部供水管線及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門負責。
7.1.3辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。
7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責，嚴禁任何部門或個人擅自動用。
7.2使用管理
7.2.1凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續，經設備課批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和設備課備案、歸檔。
7.2.2加強供水管道和回水系統的維修、保養工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。
7.2.3各部門用水一律裝表計量，生活用水和生產用水必須嚴格分開，否則設備課有權拆除并扣發當月節能獎。
7.2.4用水閥門、龍頭，須有專人負責，嚴禁長流水、長放水等浪費現象，生產用水由設備課監督，生活用水由行政課監督。
7.2.5公司不準在浴室洗衣服等，違反者按規定罰款，由行政課監督實行。
7.2.6任何個人和部門不得將自來水接出廠外，如遇特殊情況，應由使用單位，提出書面申請，經設備課審查，經（副）總經理批準，并需計量收費，每月結算。
7.2.7為了節約用水，力求做到廢水回用，努力提高自來水重復利用率，任何部門，不得任意將回水放入排水溝內。
八、供電、用電管理制度
根據《國務院關于節約用電的指令》和水電部全國《供用電規則》結合本廠實際情況制訂本制度：
8.1各車間（部門）都應嚴格執行計劃用電，做到節約用電，耗電定額要作為車間的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。
8.2積極開展群眾性的節電工作，節能工作，要以改革工藝、改造設備、改進操作為中心，努力降低產品的用電單耗。
8.3公司設備課負責全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調荷節電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。
8.4各部門新裝或增裝用電設備，應辦理申請手續，經設備課審核，（副）總經理批準后，方能施工。
8.5各部門所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量，由設備課統一安排計劃進行施工，各部門任何人未經批準不得私自在電氣設備上工作。
8.6全廠各類用電設備，必須登記入冊，維修原始記錄應完整歸檔，專人負責。
8.7臨時供電線路只限于現場設備制作，檢修設備及基建工地用電。正常生產、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。
8.8任何部門未經批準不得使用電熱取暖設備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。
8.9對生產、生活、基建用電，均應分開裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。
8.10采用節電新技術
8.10.1通過第三方機構實施用電需求側平臺建設，準確把握用電情況。
8.10.2對空壓機系統進行節能改造（方案待定）。
8.11實行機、扇、燈定人負責制，開展節電競賽，節電任務指標落實到車間班組和機臺。
8.12根據電平衡測試結果，逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。
8.13加強對電工的業務培訓，定期進行安全教育，不斷提高電氣人員的技術素質。
九、空氣使用管理制度
壓縮空氣是由電能轉換成的二次能源，為保證全公司生產正常，滿足生產工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。
9.1全公司供氣系統管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設備的運行管理由設備課負責。
9.2車間內部的供氣管線及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門負責如要新增管線，必須報設備課批準備案方可施工。
9.3廠區的儲氣桶要定時放油水，以保證空氣的質量，由設備課管理日常工作。
9.4廠區（包括空壓系統）的儲氣桶安全閥，不得擅自動用。
9.5凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的'拆除，更改等一律由需要部門辦理申請手續，在設備課、公司領導批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。
9.6加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。
9.7空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉臺數。
9.8低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05mpa，內壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。
9.9用氣閥門，皮碗等須有專人管理，嚴禁直放空氣現象，并由設備課實施監督。
9.10在生產過程中，如遇跌壓等現象，空壓工段要及時報告設備課及時調試，以便查出原因。
9.11設備課檢查人員要按時巡回檢查，對漏氣車間（部門）進行督促考核。
十、能源計量統計制度
10.1執行國家有關能源方針、政策、法律、法規及統計要求，對本企業能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。
10.2做好各類能源消耗統計臺帳，各類日報表、月報表等的匯總工作，上報有關部門。
10.3準確及時全面系統地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統計。
10.4提供能源供應、消耗、節約和儲存等計劃方面的執行情況，特別是產品單耗、綜合能耗、產品、產量等相關內容，并加以分析說明，提出節能工作的成績和能源利用薄弱環節，不斷減少能源浪費，降低能源成本費用。
10.5定期報送主管部門有關能源統計報表和資料，做到準確、及時并有分析、說明。
十一、能源計量器具管理制度
11.1計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網絡要求執行，一級計量器具配備率達到100%，二級計量器具配備率達95%，三級計量器具配備率達92%，綜合配備率為95.6%。
11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點控制需要《計量器具添置申報表》，報設備課及（副）總經理批準后，由采購部按有關規定組織采購。
11.3購買的計量器具設備課應會同使用單位、倉庫進行貨物驗收，合格后方可入庫，對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調換，倉庫嚴格把關。
11.4計量器具的領用必須按規定的權限簽批領料單，領出的計量器具由設備課統一建立各類計量器具管理臺帳，并納入當年度計量器具周期檢定計劃。
11.5計量器具的操作使用必須按說明書中規定的使用方法來執行。
11.6設備課應制訂年度周期檢定計劃，按國家計量法規定對計量器具執行周期檢定校準，凡是屬于貿易結算、安全防護、環境監測、醫療衛生及列入強制檢定目錄的計量器具，必須執行強制檢定，周檢率達100%，其它在用計量器具周檢率達98%，確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實性。
11.7加強對計量器具的日常使用檢查，做好維護保養工作，確保其經常處于完好狀態。
11.8使用中的計量器具轉移因按規定辦理相關手續，并在管理臺帳中注明。
11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時，需要降級或報廢的，須辦理報廢手續，由使用單位提出申請，經設備課簽證，報（副）總經理批準后，在管理臺帳中注銷。
十二、能源計量人員崗位責任制
12.1貫徹執行國家節約能源法、計量法和有關法律、法規，嚴格執行本企業各項能源管理有關規定。
12.2能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監督、檢查，經常深入一線了解能源利用情況。
12.3做好水、汽、電的抄表、統計、匯總工作，建立各類能源消耗管理臺帳和統計報表，并將有關信息及時反饋給使用單位，并上報有關部門。
12.4督促各用能單位做好各類計量器具的管理工作，開展各項量值溯源，做好維護、保養等管理工作，確保計量器具的準確性和可靠性。
12.5計量檢測人員按規定做好各項能源采樣檢測工作。
12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛，計量人員應站在公正的立場上，雙方協商妥善解決，要樹立自身良好形象，維護集團利益。
12.7設備課人員應提前對計量器具進行檢查、調校，防止失準，給集體造成損失。
十三、能源計量數據的管理
圍繞公司內能源計量工作的指導思想是:以能源計量數據管理為中心,以計量器具管理為基礎的中心內容，在今年的管理制度中加入能源計量數據管理，要求各單位對所采集的數據準確可靠。特制度具體內容如下：
13.1在保證計量器具準確可靠的前提下，對所記錄的各項數據要求準確可靠。
13.2計量測試記錄要原始，報告記錄要規范，必須符合法定計量單位，數據不能隨意被更改。也就是說統計報表信息要能追溯到原始記錄。
13.3能源計量數據中能源消耗數據（水、電、天然氣）每月26日上午由設備課人員進行抄表記錄，同時抄送相關部門。設備課應及時統計分析各類能源計量數據，并采取相應的措施。
13.4嚴格執行公司和上級部門的能源統計報表制度，并納入工作考核。
十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度
14.1按行業標準、上級主管部門考核要求，對照本企業實際消耗水平，制訂切合實際的能源消耗定額標準。
14.2定期對各類消耗指標進行分析，不斷修訂調整考核指標，提高本企業能源利用率，減少浪費。
14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法，對超出規定消耗指標的要予于適度經濟處罰，并要求限期整改，對在節能工作中成節能工作中成績突出的單位和個人，要給予表彰和獎勵。
十五、企業能源管理組織機構圖
組長：
副組長：
采購部：
工程部：
組裝部：
管理部：
能源管理制度4
物業轄區能源管理規程
1.0目的
做好能源統計及管理,及時掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關設備的運行周期。
2.0適用范圍
水、電、氣、柴油、供暖等能源的統計管理。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程部主管
3.2相關崗位主管人員負責計量點數據的抄錄及統計分析。
4.0內容
4.1能源統計
4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數據,進行統計匯總,制成周報表。
4.1.2每月1-3日抄錄區內所有水、電、氣的消耗數據,進行統計匯總,制成月報表。
4.1.3每月將部門維修費用進行統計匯總,制成月報表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時若發現各能源表讀數與上月用量發生較大的差異時應檢查是否抄表有誤或計量表有問題,若有問題則應及時維修或更換。
4.1.5每次更換或開通水、電表時,應將水、電表的`表號、底度、業主、用戶名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數確認單》形式書面通知財務,以便于財務計算費用。
4.2能源分析
4.2.1工程部主管對周能源報表進行分析,通過與上周能源耗量進行比較,發現異常消耗時,及時找出問題加以處理。
4.2.2能源控制小組對月能源報表進行詳細分析,通過與上月數據、去年同期數據、月預算耗量等進行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應根據相關數據找出不足,及時解決問題,以控制各種能源的消耗始終保持經濟合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統計員將本周用電、水、氣、油等按當時的單價計算成金額交財務。
能源管理制度5
成立以工程部為主體的節能領導小組,各部門均應設節能管理員。節能領導小組要經常研究大廈的能耗情況和采取相應節能措施。工程部應進行每月能耗統計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。
物業的合理用電是節電的手段,從運行角度應從下述幾方面考慮:
供配電。提高功率因數,應控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運行中,應根據負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經常小于30%時,應更換變壓器;單相用電設備分接在三相網絡上,低壓網絡的電流不平衡度應小于20%。
空調、制冷系統。制冷機組應根據不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統的運行效率。空調機組在不同季節,應該合理調整新風比例,以減少新風處理能耗;對于非24小時營業場所,進行風量調節,根據負荷的.大小來改變送風量。
照明系統。采用日光傳感器、時間預定、手動等照明控制手段進行節電。光源燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發現漏電、漏水、漏汽、漏油等現象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關人員進行教育并懲罰。
1.3 能源費用消耗在正常營業善下應控制在總營業收入的4.5%。其中:
i.電費:占能源費用的43%
ii.水費:占能源費用的6.5%
iii.煤氣費:占能源費用的1%
iv.熱力費:占能源費用的25%
v.冷凍水費:占能源費用的24%
2 設備節能辦法簡介
2.1 重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理重要內容。
2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況。
2.3 了解各種能源的收費標準。
2.4 指派專人負責節能工作的檢查、督促。
2.5 推廣節能觀念及意識和方法。
2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進行分析、調查,使之不斷完善。
2.7 應用樓宇自動化控制進行管理,根據季節、時間變化,時刻調整。
2.8 保溫材料的維護保養。
2.9 空調風量根據季節、時間、客人的感覺隨時調整。
2.10 照明線路的布置及調整。
2.11 燈具的選擇(節能燈、日光燈帶功率補償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節能控制照明開關:(1)聲控開關:(2)光控開關;(3)時間控制開關;(4)延時控制開關。
2.14 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負載是80%-90%,這時它各方面的利用率最佳。
2.15 使設備保持良好的運行狀態。(潤滑、密封等)
2.16 采用節能水龍頭。
能源管理制度6
1、目的
為保護環境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對公司使用的能源、資源進行合理利用、管理和控制，特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。
3、定義
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
節約能源是指加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，從能源開采到消費的各個環節，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費，有效、合理地利用能源。
4、職責
4.1
生產技術部負責本公司能源的歸口管理，負責制定能源消耗指標，加強能源計量，建立健全能源統計制度及能源消耗記錄，定期進行分析，并督促檢查各部門經濟合理用水、用電；均衡、穩定、協調組織生產運行，避免能源、資源的損失浪費；對主要耗能設備進行重點管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產成本。
4.2
生產技術部負責能源、資源計量器具的管理與檢定，落實消耗指標的考核。
4.3
技術中心負責改進生產工藝，采用新工藝、新材料、新設備，不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4
財務部負責節約能源、資源的審計和核算。
4.5
各車間合理調度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產值能耗和單位產品能耗。
4.6
全體員工都有責任在各自崗位為節能降耗做出貢獻。
5、能源管理要求
5.1
節約用水
5.1.1杜絕細水長流。自覺養成節約用水、隨手關水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理，及時處理跑、冒、滴、漏現象。
5.1.2公司消耗的`總用水量每月由專人進行核對、統計和考核
5.1.3積極采取措施，創造條件，倡導水資源的二次利用和循環使用。
5.1.4對違反節水規定、浪費水的行為，視情節輕重給予批評處分。
5.2
節約用電
5.2.1
杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈，人少時少開燈，人走時隨手關燈；調整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開照明燈；
5.2.2
在能夠使用節能燈具的地方盡可能更換、使用高效節能燈具，淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3
減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備，下班時要關閉電源，防止待機。
5.2.4
合理使用空調。春秋正常天氣下不開空調。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調。正常生產、試驗場地所需恒溫環境、會議室接待客戶和機房等地視工作需要可以開啟空調，其他情況下需動用空調的，應報綜合部審核經主管副總批準方可開啟。開空調時要關閉門窗，夏季室內制冷溫度不得低于26℃；冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關閉空調，每天少開一小時空調，嚴禁室內無人時開機空耗。
5.2.5
杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6
合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置，合理控制開關時間，減少無效電耗。
5.3
節約辦公用品
5.3.1積極推進辦公自動化、網絡化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯系工作，
提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。
5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理，嚴格領用制度；除公司的機密資料外，紙質材料要雙面利用。
5.3.3精簡文件，能不發文部署的事項，盡量通過會議方式部署；確需發文的，要精確計算印刷數量，避免重印、多印。
5.3.4節約使用清潔衛生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管，延長使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領用新的辦公用品。
5.3.5節約通訊費用。接打電話要言簡意賅，杜絕電話聊天，減少通話時間；辦公室盡量減少長途電話。
5.4
節約用煤及其他輔助材料
5.4.1
公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存，生產技術部應制定各生產廠的煤及其它輔助材料計劃，經營部及時購進所需的煤及輔助材料。
5.4.2
所進公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量，并由分廠簽字認可。
5.4.3
操作工應嚴格按操作規程操作，減少浪費。
5.4.4
強化統計和核算管理，防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5
每月定時進行盤點，認真進行數據分析，掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5
節約用油的管理
5.5.1
生產部門在生產運作過程中應避免生產設備出現空轉現象，浪費電資源和潤滑油；
5.5.2
各部門維護保養設備設施時，注意潤滑油的用量，避免過量涂抹，導致浪費和泄露到地面，污染環境；
5.5.3
各類設備使用過程中應注意各種潤滑材料的用量（如空壓機潤滑油），避免浪費和泄露污染環境；
5.5.4
公司車輛嚴禁出現公車私用現象，同時對所有專兼職駕駛員進行培訓，正常操作和駕駛車輛，保證車輛的油耗正常。
5.6
主要原輔材料的使用
5.6.1
生產部門在使用原材料時，要注意消耗控制，降低生產成本。
5.6.2
主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進行采購。
5.6.3
原輔材料的使用，應嚴格做到“先入先出”的原則，防止失效變質。
5.6.4
各生產部門應加強原輔材料等資源的現場管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5
各部門對有重復利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導致浪費。
5.6.6
原輔材料在使用過程中，生產部門要不定期進行現場檢查，監督原材料的使用情況，避免因浪費造成對環境的影響和公司成本的增高；財務部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產實施成本控制。
5.6.7
各個生產車間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質量意識、節約意識，不斷提高產品質量，降低不合格品的發生幾率和產品報廢率，逐漸降低生產管理成本。
5.7
設備管理
5.7.1加強對各種儀器設備的管理，優化配置，提高利用率和使用效率；促進優質資源的共享。
5.7.2嚴格控制化學藥品、試劑等材料的領購和使用。申報使用計劃要實事求是，避免盲目性；管理人員要嚴格審查，按需配給。
5.7.3生產部門應關注應定期對公司生產設備進行維護保養，生產部各車間對生產設備進行日常的清潔維護與保養，確保設備正常運轉，延長其使用壽命，具體見《設備管理制度》、《固定資產管理制定》。
5.7.4生產部門應避免生產設備帶障運轉，發現有故障，應立即按有關規定排除，以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下，能夠修復使用的盡量修復使用，當生產設備不能修復或修復價值遠遠高于新購價值或即使能夠修復但修復后對環境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過大、耗電量過大時，應按《固定資產管理制定》和《資產報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續，對報廢的設備嚴禁隨意丟棄，可以出售給相關方拆解回收利用，對于報廢的零配件執行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關文件
6.1
《固定資產管理制定》
6.2
《資產報廢管理制度》
6.3
《固體廢棄物管理制度》
6.4
《設備管理制度》
能源管理制度7
酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經理需直接領導安排各種節能措施。工程部應進行每月的能耗統計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的'耗能比較,并采取以下電能節約措施。
2.1對無功功率進行補償以提高功率因素,功率因率應控制在0.9以上;
2.2對供電網絡進行電流平衡調節,低壓網絡的電流不平衡度應小于20%;
2.3空調制冷系統應根據現均環境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質,以提高制冷系統的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業場所可采取提前送風,營業結束前半小時減少送風量以節能;
2.4照明節能要求光源,燈具的高效節能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制;
2.5對酒店各部門負責人員進行節能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節約能源的節能意識。
能源管理制度8
1、目的
為保護環境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對公司使用的能源、資源進行合理利用、管理和控制，特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。
3、定義
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
節約能源是指加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，從能源開采到消費的各個環節，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費，有效、合理地利用能源。
4、職責
4.1生產技術部負責本公司能源的歸口管理，負責制定能源消耗指標，加強能源計量，建立健全能源統計制度及能源消耗記錄，定期進行分析，并督促檢查各部門經濟合理用水、用電；均衡、穩定、協調組織生產運行，避免能源、資源的損失浪費；對主要耗能設備進行重點管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產成本。
4.2生產技術部負責能源、資源計量器具的管理與檢定，落實消耗指標的考核。
4.3技術中心負責改進生產工藝，采用新工藝、新材料、新設備，不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4財務部負責節約能源、資源的審計和核算。
4.5各車間合理調度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產值能耗和單位產品能耗。
4.6全體員工都有責任在各自崗位為節能降耗做出貢獻。
5、能源管理要求
5.1節約用水
5.1.1杜絕細水長流。自覺養成節約用水、隨手關水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理，及時處理跑、冒、滴、漏現象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進行核對、統計和考核
5.1.3積極采取措施，創造條件，倡導水資源的二次利用和循環使用。
5.1.4對違反節水規定、浪費水的行為，視情節輕重給予批評處分。
5.2節約用電
5.2.1杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈，人少時少開燈，人走時隨手關燈；調整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開照明燈；
5.2.2在能夠使用節能燈具的地方盡可能更換、使用高效節能燈具，淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備，下班時要關閉電源，防止待機。
5.2.4合理使用空調。春秋正常天氣下不開空調。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調。正常生產、試驗場地所需恒溫環境、會議室接待客戶和機房等地視工作需要可以開啟空調，其他情況下需動用空調的，應報綜合部審核經主管副總批準方可開啟。開空調時要關閉門窗，夏季室內制冷溫度不得低于26℃；冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關閉空調，每天少開一小時空調，嚴禁室內無人時開機空耗。
5.2.5杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置，合理控制開關時間，減少無效電耗。
5.3節約辦公用品
5.3.1積極推進辦公自動化、網絡化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。
5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理，嚴格領用制度；除公司的機密資料外，紙質材料要雙面利用。
5.3.3精簡文件，能不發文部署的事項，盡量通過會議方式部署；確需發文的，要精確計算印刷數量，避免重印、多印。
5.3.4節約使用清潔衛生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管，延長使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領用新的辦公用品。
5.3.5節約通訊費用。接打電話要言簡意賅，杜絕電話聊天，減少通話時間；辦公室盡量減少長途電話。
5.4節約用煤及其他輔助材料
5.4.1公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存，生產技術部應制定各生產廠的煤及其它輔助材料計劃，經營部及時購進所需的煤及輔助材料。
5.4.2所進公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量，并由分廠簽字認可。
5.4.3操作工應嚴格按操作規程操作，減少浪費。
5.4.4強化統計和核算管理，防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5每月定時進行盤點，認真進行數據分析，掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5節約用油的管理
5.5.1生產部門在生產運作過程中應避免生產設備出現空轉現象，浪費電資源和潤滑油；
5.5.2各部門維護保養設備設施時，注意潤滑油的用量，避免過量涂抹，導致浪費和泄露到地面，污染環境；
5.5.3各類設備使用過程中應注意各種潤滑材料的用量（如空壓機潤滑油），避免浪費和泄露污染環境；
5.5.4公司車輛嚴禁出現公車私用現象，同時對所有專兼職駕駛員進行培訓，正常操作和駕駛車輛，保證車輛的`油耗正常。
5.6主要原輔材料的使用
5.6.1生產部門在使用原材料時，要注意消耗控制，降低生產成本。
5.6.2主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進行采購。
5.6.3原輔材料的使用，應嚴格做到“先入先出”的原則，防止失效變質。
5.6.4各生產部門應加強原輔材料等資源的現場管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5各部門對有重復利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導致浪費。
5.6.6原輔材料在使用過程中，生產部門要不定期進行現場檢查，監督原材料的使用情況，避免因浪費造成對環境的影響和公司成本的增高；財務部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產實施成本控制。
5.6.7各個生產車間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質量意識、節約意識，不斷提高產品質量，降低不合格品的發生幾率和產品報廢率，逐漸降低生產管理成本。
5.7設備管理
5.7.1加強對各種儀器設備的管理，優化配置，提高利用率和使用效率；促進優質資源的共享。
5.7.2嚴格控制化學藥品、試劑等材料的領購和使用。申報使用計劃要實事求是，避免盲目性；管理人員要嚴格審查，按需配給。
5.7.3生產部門應關注應定期對公司生產設備進行維護保養，生產部各車間對生產設備進行日常的清潔維護與保養，確保設備正常運轉，延長其使用壽命，具體見《設備管理制度》、《固定資產管理制定》。
5.7.4生產部門應避免生產設備帶障運轉，發現有故障，應立即按有關規定排除，以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下，能夠修復使用的盡量修復使用，當生產設備不能修復或修復價值遠遠高于新購價值或即使能夠修復但修復后對環境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過大、耗電量過大時，應按《固定資產管理制定》和《資產報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續，對報廢的設備嚴禁隨意丟棄，可以出售給相關方拆解回收利用，對于報廢的零配件執行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關文件
6.1《固定資產管理制定》
6.2《資產報廢管理制度》
6.3《固體廢棄物管理制度》
6.4《設備管理制度》
能源管理制度9
1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企業的計量機構（企業計量主管部門）統一管理，企業通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監測、控制水平。
2、企業計量主管部門應做到企業用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。
3、在企業的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當的專業人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量點網絡圖，編制企業能源計量器具配備規劃。
5、計量主管部門為實施企業能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：
⑴能源計量器具周期檢定制度；
⑵能源計量測試實驗室的工作制度；
⑶能源計量測試人員崗位責任制；
⑷能源計量器具使用、維護、保養制度；
⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；
⑹能源計量器具采購、入庫、流轉、降級、作廢核準制度；
⑺能源計量測試原始數據，統計報表管理制度；
⑻能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。
6、企業能源計量配備的范圍應做到：
⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；
⑵自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量；
⑶生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；
⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；
⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監督、對使用量小，準確度要求高，而本企業又不能檢定的能源計量器具，企業計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據使用情況和環境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。
11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產品說明書和操作規程的規定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現場監督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。
12、企業能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統計企業能源消費量，研究能源消耗的規模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業能源的`利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業企業能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業能源統計的扎口單位是節能主管部門。
13、企業建立能源統計報表制度，由節能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平（產值單耗和產品單耗等）統計，能源統計的時段必須與企業生產產品或財務報表同步。
14、企業能源統計的匯總工作由節能主管部門負責，除應完成本企業能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業或政府部門規定上報的能源消耗報表。
15、節能主管部門根據全廠各部門或企業的能源統計資料，定期編制企業能源消費平衡表，繪制企業能流網絡圖，以此開展企業能源消耗的統計分析工作或開展企業能量審計工作。（參考能耗報表、能源消費平衡表、能量審計報表格式。）
能源管理制度10
為了做水利局節能減排工作，進一步增強水利局工作人員節能意識，加強能源管理，科學合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經濟效益，結合本局實行情況，制定本制度，請遵照執行。
本規定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局（節能領導小組）領導負責節能減排工作指導，檢查和督導工作，為節能減排工作第一責任人。
2、節能領導小組負責制定節能減排，控制措施，組織內部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局（節能領導小組）有專人負責能源資源統計、分析、公示、及上報工作。
4、應上級管理部門要求，按時準確上報能源消耗統計數據。
（一）節約用電
1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備的使用。離開辦公室時，要隨手關燈，切斷辦公室設備電源，堅決杜絕“長明燈”現象。
2.減少計算機、打印機等辦公設備的待機能耗。不使用時，要及時關機，或設置為自動進入低能耗的休眠狀態。
3.禁止使用移動式取暖設備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場所優先推廣和使用高效節能燈，并安裝聲控開關，杜絕“長明燈”。
5.合理設置空調溫度。辦公室、會議室等辦公區域夏季的空調設置溫度不得低于攝氏26度，冬季空調設置溫度不得高于攝氏26度。使用空調時，必須關閉門窗，禁止開窗使用空調和下班不關空調。
（二）節約用水
1.積極推廣使用節水器具，加強用水設備的日常維護與管理，下班后要及時關好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現象。
2．嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
（三）節約用車
1.嚴格執行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事，在集中活動時盡量合乘公務用車。
2.加強車輛調派合理性、科學性。當多位領導同到一處或一地開會或工作，能合并用車的盡量合用車。
3．提倡集體公務活動集中乘車,非緊急公務外出盡量乘坐公交車,在辦公區附近的'公務活動,提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴格執行車輛燃油管理辦法，建立公務用車油耗臺賬制度，定期統計單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標準內。
5．加強公車燃油管理，努力實行“一車一卡”定點，定車加油制度，降低燃油消耗。實行車輛定點加油，定點維修和定點保險。
（四）節約辦公經費，控制會議
1.嚴格執行辦公用品登記制度，對辦公用品消耗進行跟蹤檢查，不斷完善節約措施。
2.積極推行無紙化辦公，盡可能降低紙張的消耗，盡量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重復打印次數，提倡雙面用紙，嚴格控制文件印刷數量，提高文稿校對、印制質量。重視對已使用過的紙張的再利用，做到廢紙回收。
3.打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，重新灌裝使用。
4.辦公樓所有工作人員應自備水杯，盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品，控制一次性簽字筆的使用
5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規模，提高會議質量；對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。
6.減少發文。對必須印發的公文，在內容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發文范圍印發文件，不多頭、重復發文。大力推行電子政務，使用網絡傳遞資料，少發或不發紙質公文。
1.切實加強領導。為扎實推進公共機構節能工作，我局成立由局長任組長，由其他班子成員任副組長，各科室負責人任成員的節能工作領導小組，由人秘股具體負責節能管理實施工作。
2.深入宣傳發動。采取多種形式，大力普及公共機構節能知識，強化干部職工增強資源的節約意識，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。
3.強化監督檢查。建立健全節能巡查制度。定期巡查水、電設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象和不安全因素，定期檢查各股室空調、電腦、照明燈、打印機、復印機等用電設備的使用情況，做到人走燈滅機停。
能源管理制度11
1.目的
貫徹執行國家、xx汽車有限公司相關能源法律法規，規范xx汽車有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為，識別、管理及控制各耗能單位在生產和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節約使用能源，特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用xx汽車有限公司
3.術語和定義
3.1能源：是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。公司能源類型包括：水、電、天然氣、高溫熱水、壓縮空氣。
3.2節約能源：是指加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，從能源生產到消費的各個環節，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費，有效、合理地利用能源。
3.3能源消耗定額：是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
4.職責
4.1能源管理領導小組：
4.1.1貫徹執行國家、江西省、行業主管部門、xx汽車有限公司各項能源及節能法律、法規、方針和政策；
4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件，落實上級主管部門下發的有關節能工作規劃的具體項目；
4.1.3審定能源預算及能源費用支出，審定公司的重大節能成果和重大獎懲事宜。
4.2設備管理部：
4.2.1設備管理部是公司能源管理歸口部門；
4.2.2負責制定公司能源預算計劃和定額指標的下達并監督執行；4.2.3負責供用能源過程的管理檢查、考核和措施實施；4.2.4負責公司能源管理培訓工作，組織員工開展節能合理化建議活動；
4.2.5負責與質量技術監督局、供電公司、自來水公司、燃氣公司等政府部門及其他能源對外業務對口聯系工作；
4.2.6負責能源計量抄表、統計、分析等管理工作；
4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進行能耗分析及管理措施實施；
4.2.8負責推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料，實施節能技改項目，組織總結交流節能成果和經驗；
4.2.9根據公司相關管理制度，提出節能管理方案，報能源管理領導小組審批后實施。
4.3采購中心
4.3.1負責動力設備備品備件及輔料采購工作；
4.3.2負責節能技改項目的合同簽訂。
4.4質量中心
質量部負責能源計量儀表的定期校驗管理工作。
4.5財管中心
4.5.1負責能源消耗的預算控制、費用支出等管理工作；
4.5.2負責節能技改項目款項支付。
4.6各能源使用部門
4.6.1各能源使用部門設立能源管理員，負責本部門能源管理工作；
4.6.2負責節能工作原始記錄管理和各項能源消耗統計分析；
4.6.3初步制訂合理用能的工作標準、技術標準和符合節能要求的操作規程，如經實際驗證需調整上述標準及規程，需提報設備管理部對以上文件進行更改，以更好的提高能源利用率。
4.6.4根據能源供應指標和能耗定額，將節能業務納入本部門經濟核算管理范圍。
1.過程流程圖無
2.作業流程
6.1能源消耗定額的管理
為了加強能源消耗管理，減低能源消耗支出，提高能源利用效率，根據國家有關法律和公司對節能降耗的總體要求，制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內容參見《能源消耗管理辦法》。
6.2能源日常管理
6.2.1設備管理部負責能源使用檢查管理，各能源使用部門能源管理員協助負責本部門的能源使用檢查管理，并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。
6.2.2生產及生活水使用管理
6.2.2.1設備冷卻水必須循環使用，不得直接排放。
6.2.2.2行政中心負責綠化和生活用水管理；
6.2.2.3供水管線上的表井、閥門井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關閉；
6.2.2.4設備管理部負責公司內部用水設施及用水狀況進行檢查考核。因浪費水資源被市、區節水執法部門處以罰款的，罰款由責任部門全額承擔。
6.3壓縮空氣使用管理
6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負責管理工作；
6.3.2正常生產日按生產作業時間開啟空壓設備；
6.3.3非生產日使用壓縮空氣，須提前1天填寫《用能申請單》；
6.3.4用氣設備在不生產時關閉設備電源及用氣閥門；
6.3.5設備管理部按照氣動設備設施技術要求定期保養、排水、清潔、加油等維護作業，如發現漏氣應立即組織維修或更換損壞零部件，消除漏氣現象，具體按照《設備使用管理辦法》執行；
6.3.6如需對供氣管路進行技術改造，按《設備更新改造管理規定》的要求執行。
6.4照明使用管理
6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則，由照明所屬部門負責管理；辦公樓公共區域照明（走廊、開水間、衛生間、會議室、門廳等區域照明）實行區域劃分定人管理；
6.4.2車間照明：白晝車間照明燈必須關閉（特殊情況除外）；夜間車間生產時照明燈分區域按需開啟，不允許出現局部生產全車間開啟現象，生產結束后全部關閉；作業時工藝照明燈可用，無作業時工藝照明燈必須關閉；
6.4.3辦公室照明：白晝必須關閉照明燈，如因特殊天氣光線較暗（打開窗簾），影響工作時，可分區域開啟部分照明燈（無對外窗戶辦公室根據使用功能另行確定）；
6.4.4路燈照明：根據室外自然光線由行政中心設定開啟、關閉時間。
6.5空調設備使用管理
6.5.1空調設備使用管理按照屬地管理原則，由空調設備所屬部門負責管理；辦公樓公共區域空調（會議室、門廳等區域空調）實行區域劃分定人管理；
6.5.2使用空調設備房間應關閉門窗，上班后先開窗通風30分鐘后再開啟空調，下班前20分鐘關閉空調；
6.5.3開啟室內空調溫度要求：
6.5.3.1夏季開啟規定室內溫度必須達到30℃及以上；室內空調溫度設置不得低于26℃；
6.5.3.3冬季開啟規定
冬季室內溫度必須達到8℃及以下；室內空調溫度設置不得高于20℃。
6.5.4辦公室無辦公人員，必須關閉空調設備。
6.6天然氣設備使用管理用氣單位設專人負責天然氣的.使用管理工作，依據生產時段由用氣單位負責管理，其余時間由設備管理部安排人員巡視。
6.7電腦及外設設備使用管理
6.7.1辦公人員下班后或離開廠區必須關閉電腦等個人辦公電器；
6.7.2辦公人員下班后必須關閉公用辦公電器（如：復印機、打印機、飲水機及其他辦公設備）電源（必須開啟的IT、安保消防等設備外）；
6.7.3辦公電腦設置自動關閉顯示器時間為5分鐘，計算機睡眠時間為15分鐘。
6.8生產動力設備使用管理
生產設備由各使用單位負責管理，要求生產設備停產后必須關閉，部分不可斷電的自動化設備需加強設備點檢巡視；
6.9能源供應管理
6.9.1設備管理部負責動力中心能源供應業務管理，動力中心分為：高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調壓站、污水處理站、制冷站、發電機房等動力站房。
6.9.2動力中心為安全重地，禁止一切與工作無關的人員進入。室外應安裝有“閑人免進”的標示牌。
6.10供用電管理
6.10.1供用電各部門應保證各自管理范圍內較高的功率因數（0.9以上），詳見電氣巡檢記錄表，即電動設備要保持較高的負荷，提高電能利用率。
6.10.2因各種原因需要臨時接電源，應提出書面申請，由設備管理部批準后方可實施，使用完畢后立刻拆除。
6.10.3辦公室加裝電暖器、空調器及其它負荷較大的用電設備時應事先征得設備管理部同意方可安裝，防止因過載造成經常性停電事故。
6.10.4設備管理部對各生產作業部和其它重點耗電部門根據生產過程和不同要求，分別制定耗電定額考核指標，按月進行考核，節超指標按不同額度進行正負激勵。
6.11壓縮空氣管理
各部門設能源管理員負責壓縮空氣使用管理工作，非生產計劃時段需要使用時需填寫《用能申請單》報設備管理部，停用氣時須在停用前10分鐘內電話通知設備管理部。
6.12自來水的管理
6.12.1自來水的來源為自來水公司，其廠區內生產用水供給由設備管理部負責。
6.12.2設備管理部對各耗水單位根據生產過程和不同要求，分別制定耗水定額考核指標，按月進行考核，節超指標按不同額度進行正負激勵。
6.13天然氣的管理
6.13.1設備管理部負責天然氣供應及設備設施運行維護管理工作。
6.13.2用氣單位依據生產需求制定耗氣定額并負責月度統計。
6.13.3設備管理部及各部門配合對用氣單位燃氣設備進行不定期檢測。
6.14能源使用檢查考核
6.14.1能源日常使用檢查考核
設備管理部是公司能源檢查歸口管理部門，公司能源檢查實行月度檢查制度，由設備管理部會同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設備設施、能源使用情況進行檢查，并出具能源檢查通報，經主管部長審核，分管領導批準后報財管中心。考核標準見《能源檢查考核標準》。
6.14.2能源消耗定額考核
6.14.3各單位根據設備管理部下發的能源消耗指標控制本單位能源消耗情況，合理計劃本單位能源使用，能源消耗指標節超小于5%（與定額差異小于±5%）能源使用部門不做分析；
6.14.4能源消耗指標節超大于5%小于10%（與定額差異在±5%—±10%）能源使用單位須對節超原因進行書面分析；
6.14.5能源消耗指標節超大于±10%（與定額差異在大于±10%）能源使用單位須對節超原因進行分析，并承擔相應的節超能源消耗折算價值相應的5%的獎懲。設備管理部根據實際情況對能源消耗定額進行重新修訂。
6.14.6設備管理部根據公司能源實際消耗情況，于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況，報財管中心。
能源管理制度12
一、計劃與生產調度部門的職責
1、計劃部門是企業各項計劃的綜合管理部門，節約能源計劃是企業綜合生產計劃的一個重要組成部分，在編制企業生產發展規劃和年度計劃時，應把節能規劃和計劃列為主要內容，應會同企業節能主管部門共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結生產計劃時，負責會同企業節能主管部門同時編制、檢查、總結節能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。
3、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創造好實施節能技術改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產調度，及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統的運行，提高生產和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。
6、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協調工作。
7、及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經驗，并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。
二、設備動力部門的職責
1、按照企業年度節能技術改造規劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃，并組織實施。
2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業的能源利用率。
3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時淘汰落后設備。
4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理，及時制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好經濟運行。
5、加強工業鍋爐、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監測，及時采取措施，提高設備能源利用率。
6、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。
7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網，及時發現并消除浪費能源的現象。
8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。
三、計量部門職責
1、負責企業能源的計量管理，貫徹執行國家有關計量、能源計量的法律法規，努力完成企業能源計量的各項任務
2、根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規劃。
3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。
4、負責能源計量的監督檢查，會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理項目，建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。
6、仲裁能源計量測試中出現的爭議。
7、參加企業能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。
四、能源供應、貯運部門職責。
1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。
2、負責能源的進、銷、存和發放統計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續。
3、負責對購入能源的質量檢驗工作。
4、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。
5、對企業運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。
6、總結交流能源科學管理經驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。
企業燃料管理制度
企業根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態監控，事后經濟活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：
1、企業生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業運行部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，并經企業節能領導小組主管總工程師批準后執行。
2、企業燃料的經營部門（供應部門）必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的`簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。
3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。
4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據。
5、企業燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。
6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分區存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。
7、企業節能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。
8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。
9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。
10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。
11、企業節能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優化燃料的新技術，新設備，對已實施的優化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動代替自動，設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。
13、企業節能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。
14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。
企業合理用電、節約用電管理制度
1、企業節能管理部門（辦公室或科室）全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業電力供應部門（變電所、站）與企業各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責企業電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工，調試結束時，所有節電措施的設備要同時投入運行。
5、企業設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。
7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業推進電耗目標管理，節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓，并經考核合格后發證上崗。
10、變電所（站）運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態補償的問題，以使企業電力系統功率因數補償處于最佳狀態。
11、變電所（站）的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業照明用電管理，節約照明用電，車間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。
一、企業能耗定額管理
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。
3、企業能源消耗定額由企業節能主管部門組織，并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當的科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。
5、能源消耗定額草案制定后，經職工討論和有關部門審核，企業領導部門審查批準后方可執行。
6、企業制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查。
7、能源消耗定額的審批標準：
8、企業的單位能源消耗定額，應報有關行業主管部門和政府有關主管部門，經審批后執行。
二、能源消耗定額的貫徹執行
1、經批準下達的能源消耗定額，企業各部門都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監督生產，以便實現最小的能源消耗。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執行進程中，必須經常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果，同時檢查為發現定額在執行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發現能耗定額存在的問題。
四、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環節，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
⑴通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，與企業歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平；
⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據；
⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經濟效益，促進生產發展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。
4、節能獎懲可按節能承包經濟責任制的形式進行：
⑴按生產任務、耗能量和節能量承包；
⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；
⑶按節能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎；⑷按用能總量承包計獎；
⑸節能目標承包計獎。
能源管理制度13
一、節能領導小組的主要職責
1、企業節能領導小組在組長組織下，領導企業的節能工作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。
4、組織制定并實施規劃，節能技術改造和技術攻關計劃及年度節能計劃。
5、組織審定企業年度各類能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業的各項節能工作。
8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門的主要職責
節能主管部門為企業節能領導小組的日常辦事機構，是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業節能領導小組的決定，并對其執行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠發展規劃和年度計劃中。
5、參與審查企業的'改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。
7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。
9、根據企業節能獎懲制度，審核廠內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領導小組后實施。
10、協助企業宣教部門，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。
三、分廠、車間節能小組的主要職責
1、負責本廠（車間）節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。
2、監督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進行制止，并追查責任。
3、密切結合本廠（車間）生產工藝和管理業務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。
4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節能工作納入班組經濟核算范圍。
5、廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經驗。
四、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協助分廠（車間）進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。
能源管理制度14
能源采購管理制度
1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。
2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃（一式四份）交總經理審批，同意后交采購部按計劃采購。
3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業狀況，定出油庫、氣庫在不同季節的最低、最高庫存量，并填寫請購單，交采購部經理呈報總經理審批同意后，交能源采購組辦理。
4、超出季節和年度使用計劃而需增加能源的請購，必須另填寫請購單，提前一個月辦理。
5、當采購部接到工程部油庫請購單后，應立即進行報價，將請購單送總經理審批同意后，將請購單其中一聯送回工程部油庫以備驗收之用，一聯交能源采購組。
能源提運管理制度
1、采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規格、數量進行采購。
2、采購部將采購能源的'手續辦理好后，將有關單據、發票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后，連同填寫委托提貨單據，交油庫辦理簽收手續，便以安排提運。
3、各類油類、氣類的驗收手續，按油庫驗收的有關細則辦理。
4、提貨完畢，應及時通知鐵路卸車專線負責人，把空車拖走。
5、驗收情況要及時報告采購部。
能源管理制度15
一、cng加氣站供氣范圍能源計量器具的選型、更新、增加及準確度、穩定度、數量等，同意由公司計量科審查后，經公司分管領導批準，確定后才能實施安裝、使用。
二、能源計量器具的配備要適應生產特點，生產規模和經營管理的`需要，基建、技術改造等均應考慮配套能源計量器具使其能生產和經營管理提供可靠的依據。
三、生產經營性能源計量與生活用水、電、氣等能源計量以及公用、私用能源分開，進行單獨核算。
四、能源計量器具的檢定、調試、修理同意由公司指派計量人員進行，進行儀表堅定的人員需持有檢定員合格證書，任何其他人員不得擅自進行處理。
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