設計師管理制度精華[6篇]
在學習、工作、生活中，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的設計師管理制度，希望能夠幫助到大家。
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設計師管理制度1
第一單元 設計部職責
（一）組織客戶的接洽與溝通
（二）負責透視、立面、平面圖和施工圖紙的全部設計、修改工作
（三）負責施工現場、施工過程中施工圖紙的修改工作
（四）配合工程部做好施工過程的相關事宜
第二單元
一、設計總監工作職責
（一）領導主持設計部全面工作
（二）組織實施設計部工作計劃
（三）決定設計部的人事編制，決定設計師、助理設計師、職員的任免、獎懲。建立健全統一高效的設計部的工作體系
（四）監控、設計部的設計服務全過程的關鍵程序，技術難點的把關和決策，向總經理及時匯報反映情況，做好技術質量的總把關人
（五）負責圖紙的最終審定工作，負責在技術難點上的溝通與協調
（六）積極參與總經理的`決策過程并提出合理化建議
（七）負責工程質量的審查抽檢
（八）完成總經理交辦的其它任務
二、設計師工作職責
（一）組織實施與客戶的接洽
（二）完成與客戶的詳細溝通，了解客戶真正的需求，編制預算表
（三）組織實施設計工作、繪制圖紙，選訂裝飾材料，協助客戶選訂設計中客戶購買的全部物品的（樣式、材質、色彩、功能）等
（四）審定設計方案、圖紙、報價、造價、負責與工程部溝通與協調、各技術上的問題
（五）負責對工程質量的審查抽檢
（六）完成設計總監交辦的其它任務
三、助理設計師工作職責
（一）協助設計師的各項工作
（二）收集各種裝飾材料樣板。并整理記錄。
（三）負責設計部內各種文件的整理，對公司與設計部的全部會議，進行會議記錄，整理會議記要
（四）負責協助、設計師或獨立完成現場勘察與測量
（五）完成設計總監交辦的其它任務
第三單元 設計部會議管理制度
（一）例會的安排：設計總監與設計師溝通、解決設計部工作中所出現的問題。
（二）會議安排：設計部總會議時間均安排在每月10號（根據具體情況安排）。
第四單元 設計部文件、資料管理制度
（1）公司的文件或設計部內的文件，統一由設計總監分類歸檔保存備查
（2）公司的資料書籍，由設計部管理、由助理設計師登記在冊、記錄、書名、金額、購買時間。
第五單元 設計部、接洽客戶服務制度
一、設計師、接洽客戶需做到，客戶的要求要認真聽取、仔細記錄。客戶的問題要耐心的解答
二、接洽客戶時，如有特殊情況時，設計師要與設計總監或工程部相關人員到場
三、設計師接洽客戶后都要做出整理。
第六單元 設計部、測量設計、繪圖規范
1、必需用度量工具，認真測量，誤差需在1厘米以內，堅決不能目測尺寸。
2、現場測量的重點：房間高度、房梁高度、房梁寬度、墻體厚度、窗戶高度、窗臺高度、窗臺寬度、門洞寬度、踏步高度、踏步寬度、衛生間廚房、給排水位置、煙道尺寸位置、氣道尺寸位置等、各種管道尺寸位置、煤氣表尺寸位置、房間總電箱位置、陽臺護欄及矮墻高度、房間剪力墻、柱的尺寸位置。空調主機、空調洞尺寸位置、小區對講或可視對講主機位置、尺寸。
3、向業主了解房間結構型式。
設計師管理制度2
設計師作為公司基層工作人員，應服從公司領導管理，不斷提升自己的專業能力及綜合能力,配合設計主管完成本組工作,做好與其他部門、項目的協調工作,團結組員共同學習、共同完成公司下達各項任務，職責具體落實如下：
1、嚴格控制每個方案的設計質量,對設計過程中出現的問題及時修改，及時提交至本組主管處檢查，具體參照部門施工圖設計標準及要求，未經本組主管檢查設計質量簽字確認的，處以罰款￥20元/次。
2、提高每個方案的設計效率,做到及時、高效完成各項工作,嚴格把握每個方案的出圖時間,內容包括設計效果圖及施工圖，具體參照設計中心工作任務單，未按要求時間出圖的處以罰款￥20元/天。
3、認真完成每套方案的預算報價及檢查工作,對預算報價中出現的問題及時更改，具體參照公司工程報價單模板,見客戶前的報價未進行審核及簽施工后的最終報價未經本組主管檢查簽字確認的,處以罰款￥20元/次。
4、合理安排個人工作，做到嚴格把關，及時跟進,對公司當天安排要完成的工作必須當天完成，未按時完成的,處以罰款￥20元/天。
5、每天下午5點半到6點進行案例分析、培訓學習，周一早上9點至10點進行部門例會，遲到處以罰款￥20元/次。
6、凡公司會議及部門會議不得打瞌睡，手機必須調至靜音或關機，未按要求完成的，處以罰款￥20元/次。
7、根據公司要求每天早上9點上班,下午6點下班。合理安排工作時間，未按要求完成的，具體根據公司制度執行處罰。
8、上班期間不得私自外出，如有事外出需向上級請示，如無登記及請示的私自外出，處罰款￥20元/次。
9、每天時間早上9點至晚上11點無論上下班，電話隨時保持暢通，如手機無故關機及停機，處以罰款￥20元/次。
10、工作時間保持良好形象，統一著裝，統一黑色皮鞋，胸牌佩戴整齊，男士必須打領帶，未按要求完成的，具體根據公司制度執行處罰。
11、隨時維護好個人辦公區域清潔衛生，辦公用具擺放整齊，顯示器及鍵盤目視無明顯灰塵,達不到要求者，處以罰款￥20元/次。
12、公司辦公場所不得吵鬧、打架,與客戶發生糾紛，達不到要求者，處以罰款￥50元/次。
13、針對已簽設計施工的單子做到及時跟蹤服務，施工工地必須跟蹤服務四次：
1.工地開工水電交底，
2.泥工交底，
3.木工交底，
4.工地完工驗收。具體參照設計師施工現場服務流程表，少到工地一次扣發尾款獎金的25％。
14、針對已簽施工合同準備開工的`單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖，做好前期開工準備，未按要求完成的，處以罰款￥20元/天。
15、針對已簽施工合同準備開工的工地，提前一天安排好家具設計師，開工當日裝飾設計師及家具設計師必須一起現場交底，未按要求完成的，處以罰款￥20元/人。
16、針對客戶家具設計圖紙、報價表簽字完成后，家具設計師必須各備份一份到財務部存檔，未按要求完成的，處以罰款￥20元/份。
17、針對客戶已簽字確認的家具設計圖紙、報價表，2日內家具設計師應做好和家具廠的銜接工作，安排好家具的生產周期及現場安裝工作，未按要求完成造成公司損失的，處以罰款￥20元/戶。
18、家具設計師應做好每個工地的現場尺寸復核工作，如因設計失誤造成公司損失的應承擔50%的損失。
19、針對已施工的工地，因個人原因所造成公司損失的應承擔50%的損失。
20、因個人原因造成客戶投訴的，處以罰款￥50元/次。
21、整體家居板材小樣、廚柜柜門樣板、臺面樣板等不得擺放在廚柜展區內，如發現有隨意把樣板擺入廚柜展區的，處以罰款￥20元/次。
22、每天中午12:00-13:30根據部門要求輪流值班,如有事外出未轉接工作的，處以罰款￥20元/次。
23、因接待客戶選材料及參觀展廳需隨手關燈，未按公司要求執行的,處以罰款￥20元/次。
24、上班時間9:00-18:00不得使用公司客戶廁所大小便，未按公司要求執行的,處以罰款￥20元/次。
25、負責保守公司機密，在客戶未簽施工合同及未付清工程首付款的情況下，把預算及設計圖紙私自拿給客戶的，處以罰款￥400元/次。
26、因營銷人員不在，設計師直接參于洽談的客戶，客戶資料當天必須上交至設計總監處存檔，未及時上交客戶資料的，處以罰款￥20元/次。
27、因個人原因請假的均需提前一天上交請假條，事后不作補假處理，一概按曠工處理，因個人調休的均需提前一天上交調休表。
28、因工作需要借用公司物品的需及時歸還，未及時歸造成損失的需承擔同價位損失賠償。
29、服從公司統一管理及設計總監安排，違規3次作警告處理，3次以上的作辭退處理。
30、因違反設計師職業道德造成公司損失的，一經發現均作開除處理，獎金部分全部扣除。
31、因違反國家法律,觸動刑法造成無法正常工作的，一經發現均作開除處理，工資及獎金分一概停發。
32、每兩個月設計部設計師作部門考核，具體參照設計部評級制度110分制。
33、所有設計部入職人員均需簽訂薪資確認書，服從公司管理。
設計師管理制度3
一、負責公司設計師的管理、檢查和所有作品的監督工作。
二、監督設計師執行公司制定的各項規章制度。
三、熟悉，了解每位設計師所負責的.工作內容。
四、負責設計任務的下達，監督及跟銷售部主管的溝通工作。
五、負責安排本部門的例會，解決部門內部問題。每周參加公司領導會議，極明準確的向總經理反饋設計部的問題并且提出解決方案。
六、了解各個客戶的VI，配色、及之前做過的各項物品，對于設計師在設計上存在的問題要及時給予提醒；在設計師遇到設計困難時，要主動給予幫助。
七、遇到交貨時有關設計方面的問題時，設計主管要親自查明原因，反饋給負責銷售的人員，并且提出處理方案。
八、保管要公司配給設計部的電腦以及客戶提供的文件資料，定期整理電腦，把客戶分類，處理文件。不允許發生資料丟失或電腦硬盤無內存的現象。
九、負責保護公司設計作品的知識產權。防止其他公司或客戶盜用我們公司的設計。
設計師管理制度4
本制度的制定目的是為了提高設計工作效率，規范工作程序，加強圖檔、文件、資料管理等特制定以下管理制度，設計師除日常應遵守公司的各項規章制度，努力、勤奮、積極主動的工作，培養良好的工作習慣，根據工作的特殊性，還需嚴格執行設計師管理制度。
一、設計師上級領導具體工作要求和權利：
1、具有領導力和執行力，包括部門或項目的管理、策劃、創意、設計、時間與成本控制等多個創作環節的協調和督導、執行，能迅速理解客戶作業的背景、要求，掌握好作業的尺度。
2、具有團隊組織能力，能有效調動團隊資源，合理安排工作進程，有能力處理設計人員的行政、創意方向及指揮。
3、具有較高的專業素養和工作經驗，能有效指導項目方向，作業品質的嚴格把關，時間嚴格按創作單控制，滿足客戶的首要需求。
4、了解成本控制。
5、了解品質需求。
6、必須擁有組織、計劃以及在特定預算內，按部就班，有效地執行計劃的能力。
二、設計師工作職責
1、完成公司日常任務安排。具備獨立完成整個設計的工作能力。
2、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強。具備良好的工作習慣。
3、具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。
4、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
5、有良好的處事心態,對企業有一定的'忠誠度。
三、設計師工作職責管理
1、設計師負責完成公司及部門給予的設計任務；
2、設計資料為公司商業秘密，未經允許，不得對外泄露；
3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務；
4、設計師在業余時間應注重自身業務的學習和提高；
5、設計師應在公司及部門領導要求指定的時間內完成設計任務；
6、設計師負責任保管技術資料；
四、設計師日常管理細則
1、上班及會議遲到、早退者，按考勤制度處理。
2、文件管理
（1）統一客戶文件資料，備份于同一文件夾下；
（2）所屬客戶資料經整理后建立固定的單獨文件夾備份，項目完成，由設計師整理，按需要備份于服務器或刻盤；
其余有價值的文件可留本機，但需統一放置；
（3）長期客戶的備份文件應按不同年份存放,存首文件夾注明年份；
3、下班或加班后關閉打印機、電腦等設備。
4、凡拷盤出去，或外發文件必須接到總經理指令后才能操作。
五、獎罰制度
1、工作上有問題時要及時匯報上級領導，以便及時解決處理問題，使工作更好的進行。
若未及時反映情況導致工作延誤影響工作的，按照情節輕重給予相應處罰；
2、保守商業機密，遵守職業道德，嚴禁泄露設計方案等重大商業機密，情節嚴重者作開除。
設計師管理制度5
一、服從部門主管的要求和管理；
二、負責完成主管分配的設計任務，保質保時保量；
三、設計前盡量與設計任務下達人進行面對面的溝通，真正了解客戶的意圖和思路；
四、明確設計任務下達表中的各項要求；
五、設計經客戶確認后，把確認消息反饋給負責銷售人員；等待銷售下達下單通知，不得私自下單；
六、了解各類設計的后期制作方法，發出制作的`文件，須標好制作工藝，方法，尺寸，及一些特殊的后道。
七、保存好客戶發來的各類資料；
八、完成主管下達的其他任務；
獎懲條例
設計主管及設計師每人按月領取工資，工資發放日為每月的15號。 設計部人員須遵守公司的其他各類規章制度。
設計部的提成為百分之三。此百分之三的計算方法為：自主設計，無客戶提供的任務資料參考，除排版，改圖，改大小，改顏色，之外的設計作品。百分之三按照合同成交總價來提取。
如果因設計方面出現問題引起反工或客戶提出降價要求，此損失由負責設計的設計師承擔。
設計師管理制度6
設計師作為公司基層工作人員，應服從公司領導管理，不斷提升自己的專業能力及綜合能力，配合設計主管完成本組工作，做好與其他部門、項目的協調工作，團結組員共同學習、共同完成公司下達各項任務，職責具體落實如下：
1、嚴格控制每個方案的設計質量，對設計過程中出現的問題及時修改，及時提交至本組主管處檢查，具體參照部門施工圖設計標準及要求，未經本組主管檢查設計質量簽字確認的，處以罰款，20元/次。
2、提高每個方案的設計效率，做到及時、高效完成各項工作，嚴格把握每個方案的出圖時間，內容包括設計效果圖及施工圖，具體參照設計中心工作任務單，未按要求時間出圖的處以罰款，20元/天。
3、認真完成每套方案的預算報價及檢查工作，對預算報價中出現的問題及時更改，具體參照公司工程報價單模板，見客戶前的報價未進行審核及簽施工后的最終報價未經本組主管檢查簽字確認的，處以罰款，20元/次。
4、合理安排個人工作，做到嚴格把關，及時跟進，對公司當天安排要完成的工作必須當天完成，未按時完成的，處以罰款，20元/天。
5、每天下午5點半到6點進行案例分析、培訓學習，周一早上9點至10點進行部門例會，遲到處以罰款，20元/次。
6、凡公司會議及部門會議不得打瞌睡，手機必須調至靜音或關機，未按要求完成的，處以罰款，20元/次。
7、根據公司要求每天早上9點上班，下午6點下班。合理安排工作時間，未按要求完成的，具體根據公司制度執行處罰。
8、上班期間不得私自外出，如有事外出需向上級請示，如無登記及請示的私自外出，處罰款，20元/次。 9、每天時間早上9點至晚上11點無論上下班，電話隨時保持暢通，如手機無故關機及停機，處以罰款，20元/次。
10、工作時間保持良好形象，統一著裝，統一黑色皮鞋，胸牌佩戴整齊，男士必須打領帶，未按要求完成的，具體根據公司制度執行處罰。
11、隨時維護好個人辦公區域清潔衛生，辦公用具擺放整齊，顯示器及鍵盤目視無明顯灰塵，達不到要求者，處以罰款，20元/次。
12、公司辦公場所不得吵鬧、打架，與客戶發生糾紛，達不到要求者，處以罰款，50元/次。
13、針對已簽設計施工的單子做到及時跟蹤服務，施工工地必須跟蹤服務四次：1、工地開工水電交底，2、泥工交底，3、木工交底，4、工地完工驗收。具體參照設計師施工現場服務流程表，少到工地一次扣發尾款獎金的25。
14、針對已簽施工合同準備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖，做好前期開工準備，未按要求完成的，處以罰款，20元/天。
15、針對已簽施工合同準備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖，做好前期開工準備，未按要求完成的，處以罰款，20元/天。
16、針對已簽施工合同準備開工的工地，提前一天安排好家具設計師，開工當日裝飾設計師及家具設計師必須一起現場交底，未按要求完成的，處以罰款，20元/人。
17、針對客戶家具設計圖紙、報價表簽字完成后，家具設計師必須各備份一份到財務部存檔，未按要求完成的，處以罰款，20元/份。
18、針對客戶已簽字確認的家具設計圖紙、報價表，2日內家具設計師應做好和家具廠的銜接工作，安排好家具的生產周期及現場安裝工作，未按要求完成造成公司損失的，處以罰款，20元/戶。 19、家具設計師應做好每個工地的現場尺寸復核工作，如因設計失誤造成公司損失的應承擔50%的損失。
20、針對已施工的工地，因個人原因所造成公司損失的應承擔50%的'損失。
21、因個人原因造成客戶投訴的，處以罰款，50元/次。
22、整體家居板材小樣、廚柜柜門樣板、臺面樣板等不得擺放在廚柜展區內，如發現有隨意把樣板擺入廚柜展區的，處以罰款，20元/次。
23、每天中午12：00—13：30根據部門要求輪流值班，如有事外出未轉接工作的，處以罰款，20元/次。
24、因接待客戶選材料及參觀展廳需隨手關燈，未按公司要求執行的，處以罰款，20元/次。
25、上班時間9：00—18：00不得使用公司客戶廁所大小便，未按公司要求執行的，處以罰款，20元/次。
26、負責保守公司機密，在客戶未簽施工合同及未付清工程首付款的情況下，把預算及設計圖紙私自拿給客戶的，處以罰款，400元/次。
27、因營銷人員不在，設計師直接參于洽談的客戶，客戶資料當天必須上交至設計總監處存檔，未及時上交客戶資料的，處以罰款，20元/次。
28、因個人原因請假的均需提前一天上交請假條，事后不作補假處理，一概按曠工處理，因個人調休的均需提前一天上交調休表。
29、因工作需要借用公司物品的需及時歸還，未及時歸造成損失的需承擔同價位損失賠償。
30、服從公司統一管理及設計總監安排，違規3次作警告處理，3次以上的作辭退處理。
31、因違反設計師職業道德造成公司損失的，一經發現均作開除處理，獎金部分全部扣除。
32、因違反國家法律，觸動刑法造成無法正常工作的，一經發現均作開除處理，工資及獎金分一概停發。
33、每兩個月設計部設計師作部門考核，具體參照設計部評級制度110分制。
34、所有設計部入職人員均需簽訂薪資確認書，服從公司管理。
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