建筑工地管理制度【集錦15篇】
在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的建筑工地管理制度，希望能夠幫助到大家。
建筑工地管理制度1
建筑工程項目管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 保證工程品質：通過規范化的流程，確保工程達到設計要求和客戶滿意度。
2. 確保安全：嚴格的管理制度能降低安全事故風險，保護工人生命安全。
3. 提升效率：明確的職責分工和流程控制，減少工作延誤，提高工作效率。
4. 控制成本：通過有效的`成本管理，防止浪費，實現經濟效益最大化。
5. 遵守法規：遵守相關法律法規，避免法律風險，維護企業聲譽。
6. 維護合作關系：良好的合同管理和溝通機制，有助于維護與合作伙伴的關系。
建筑工地管理制度2
建筑材料管理制度的`重要性體現在以下幾個方面：
1. 保證工程質量：通過規范材料的選擇和使用，確保工程的結構安全和使用壽命。
2. 提升施工效率：合理規劃庫存和領用流程，減少停工待料，加快施工進度。
3. 控制項目成本：避免材料浪費和不合理采購，降低工程成本。
4. 防范風險：通過質量控制和安全管理，預防因材料問題引發的安全事故和質量糾紛。
5. 符合法規要求：滿足環保法規，正確處理廢棄物，防止環境污染。
建筑工地管理制度3
建筑工程質量管理制度旨在確保建筑項目的施工質量和安全，通過一系列規范化的程序和標準，確保工程從設計、施工到驗收的全過程達到預定的質量標準。
內容概述：
1. 設計質量管理：涵蓋設計階段的質量控制，包括設計方案審查、圖紙校核，確保設計符合國家法規和行業標準。
2. 材料質量管理：對建筑材料的采購、檢驗、存儲和使用進行監控，防止不合格材料流入施工現場。
3. 施工質量管理：規定施工過程中的工藝標準、操作規程，對施工人員的.技術培訓和現場監督。
4. 檢驗檢測管理：定期進行工程質量檢測，包括隱蔽工程的檢查和關鍵工序的質量控制。
5. 驗收與交付管理：制定嚴格的竣工驗收標準，確保工程滿足使用功能和安全要求。
6. 質量事故處理：設立應急響應機制，對質量問題及時發現、分析原因并采取糾正措施。
建筑工地管理制度4
建筑工地食堂管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 保障員工健康：良好的餐飲質量能為員工提供必要的能量，保證工作效率，減少因飲食問題引發的疾病。
2. 維護工地秩序：規范的食堂管理有助于維持工地的生活秩序，減少因餐飲問題引發的沖突。
3. 提升企業形象：一個負責任的'企業會關注員工的生活質量，良好的食堂管理可以提升企業的社會形象。
4. 法規合規：遵守食品安全法規，避免因違規操作導致的法律風險。
建筑工地管理制度5
房屋建筑管理制度的重要性不言而喻：
1. 保證工程質量：通過規范化的管理，確保建筑物的耐久性和安全性。
2. 提升工作效率：明確的'工作流程可以減少不必要的延誤和沖突。
3. 遵守法律法規：防止因違規操作導致的法律糾紛。
4. 保障員工安全：嚴格的安全規定能降低工地事故風險。
5. 促進環境保護：遵守環保規定，減輕建筑活動對環境的影響。
建筑工地管理制度6
第一章總則
第1條 為規范企業和職工的行為，維護企業和職工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合企業的實際情況，制定本規章制度。
第2條 本規章制度適用于企業和全體職工，職工包括管理人員、技術人員和普通職工；包括試用工和正式工；對特殊職位的職工另有規定的從其規定。
第3條 職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護，享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務。
第4條 企業負有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護職工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
第二章 企業勞動用工制度
第一節 用工管理機構
第5條 為進一步加強勞動用工管理工作，規范企業勞動用工，確保企業安全生產，維護和諧穩定，創建標準化企業，根據上級部門要求特制定勞動用工管理機構：
組長：齊宏科
組員：武金馬
下設勞動用工管理辦公室
辦公室主任：董金鵬
辦公室副主任：彭根明
成員：任逸民
第二節 職工招用與培訓教育
第6條 職工應聘企業職位時，一般應當年滿18周歲（必須年滿16周歲），并持有居民身份證等合法證件。
第7條 職工應聘企業職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫《應聘人員登記表》，不得填寫任何虛假內容。
第8條 職工應聘時提供的居民身份證、職業介紹信、職業資格證書、學歷證、失業證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙企業。企業錄用職工不收取押金，不要求擔保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業證書、職業資格證書等證件。
第9條 企業加強職工的培訓和教育，根據職工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養職工的職業自豪感和職業道德意識。
第10條 企業提供專項培訓經費選送職工專業技術脫產培訓涉及有關事項，由勞動合同或培訓協議另行約定。
第三節勞動合同簽訂與管理
第11條 企業招用職工實行勞動合同制度，勞動合同由雙方各執一份，報勞動部門備案一份。
第12條 勞動合同必須經職工本人、企業法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字，并加蓋企業公章方能生效。
第13條 勞動關系自用工之日起建立，勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。
第14條 企業對新錄用的職工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，設定試用期：合同期限不滿6個月的，不設定試用期；合同期限滿6個月不滿1年的，試用期1個月；合同期限滿1年不滿3年的，試用期2個月；合同期限滿3年以上的，試用期不超過6個月。試用期包括在勞動合同期限中。
第15條企業與職工協商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，職工提出或者同意續訂、訂立勞動合同的，除職工提出訂立固定期限勞動合同外，企業與職工一律訂立無固定期限勞動合同：
（1）職工在企業連續工作滿十年的；
（2）連續訂立二次固定期限勞
動合同，且職工沒有《勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形，續訂勞動合同的。
第16條 企業與職工協商一致可以解除勞動合同，由企業提出解除勞動合同的，依法支付職工經濟補償金；由職工提出解除勞動合同的，不支付職工經濟補償金。雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。
第17條 職工有下列情形之一的，企業可以解除勞動合同：
（1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；
（2）提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關系狀況證明的；
（3）嚴重違反企業依法制定并公示的工作制度的；
（4）嚴重失職，營私舞弊，對企業利益造成重大損害的；
（5）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
（6）被依法追究刑事責任或者勞動教養的；
（7）法律、法規、規章規定的其他情形。
企業依本條規定解除勞動合同，不支付職工經濟補償金。
第18條 有下列情形之一，企業提前30天書面通知職工本人，可以解除勞動合同：
（1）職工患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從事企業另行安排的適當工作的；
（2）職工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（3）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商就變更勞動合同內容不能達成協議的，企業依本條規定解除勞動合同，依法支付職工經濟補償金。
第19條 職工有下列情形之一，企業不得依據本規定第17條的規定解除勞動合同；勞動合同期滿，勞動合同應當續延至相應的'情形消失時終止：
（1）從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查，或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的；
（2）患職業病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；
（3）患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；
（4）女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期內的；
（5）在本企業連續工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；
（6）法律、法規、規章規定的其他情形。
第20條 企業有下列情形之一的，職工可以隨時通知解除勞動合同：
（1）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；
（2）未及時足額支付勞動報酬的；
（3）未依法為職工繳納社會保險費的；
（4）企業的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；
（5）因《勞動合同法》第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的；
（6）法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形：企業以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫職工勞動的，或者企業違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，職工可以立即解除勞動合同，不需事先告知企業。職工依本條規定解除勞動合同，企業應依法支付職工經濟補償金。
第21條 職工提前30日以書面形式通知企業，可以解除勞動合同。職工在試用期內提前3日通知企業，可以解除勞動合同。
知悉企業商業秘密的職工，勞動合同或保密協議對提前通知期另有約定的從其約定。
職工依本條規定解除勞動合同，企業不支付職工經濟補償金。
第22條 職工有下列情形之一的，勞動合同終止：
（1）勞動合同期滿的；
（2）職工開始依法享受基本養老保險待遇的；
（3）職工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
（4）企業被依法宣告破產的；
（5）企業被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者企業決定提前解散的；
（6）法律、行政法規規定的其他情形。
其中除企業維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同，職工不同意續訂的情形外，終止固定期限勞動合同的；企業被依法宣告破產的；企業被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者企業決定提前解散的；企業應依法支付經濟補償金。
第23條 企業違反規定解除或者終止勞動合同的，應當依照《勞動合同法》第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向職工支付賠償金。
第24條 職工違反規定解除勞動合同，對企業造成損失的，職工應賠償企業下列損失：
（1）甲方為其支付的培訓費和招收錄用費；
（2）對生產，經營和工作造成的直接經濟損失；
（3）本合同約定的其他賠償費用。
第25條 企業應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在15日內為職工辦理檔案和社會保險關系轉移手續。
職工應當按照雙方約定，辦理工作交接。企業依照有關規定向職工支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。
第四節工作時間與休息休假
第26條 企業實行8小時工作制，對特殊崗位的職工實行不定時或綜合計時工作制。
第27條 企業根據生產經營需要，經與職工協商可以依法延長日工作時間，但按國家規定執行。
第28條 其他休息休假按國家規定執行。
第五節工資支付與福利
第29條 職工基本工資不低于最低工資標準。
基本工資是職工完成法定工作時間應享有的工資報酬。
第30條 企業實行計時工資，此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。計時工資以勞動合同約定或單價協議書為準。
第31條 安排職工加班的，企業按國家有關規定支付加班工資。
第32條 企業以現金發放工資或委托銀行代發工資，企業在支付工資時向職工提供其本人的工資清單（一式二份），職工領取工資時應在工資清單上簽名。
第33條 企業以貨幣形式按月足額支付職工工資；本月工資于次月15日前支付；依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5日內一次性付清職工工資。
第34條 非員工原因造成停工、停產、歇業，時間在一個工資支付周期內的，企業按照國家規定或者勞動合同約定的工資標準支付工資；停工、停產、歇業時間超過一個工資支付周期，員工沒有提供正常勞動的，企業按照不低于最低生活費標準支付工資；員工提供了正常勞動的，企業按照不低于最低工資標準支付工資。
第35條 因職工原因給企業造成經濟損失的，企業可以要求職工賠償或依企業規章制度對職工罰款的，可從職工當月工資中扣除。
罰款和賠償可以同時執行，但每月扣除的不超過職工基本工資的20%，扣除后余額工資不低于最低工資標準。
第36條 有下列情況之一，企業可以代扣或減發職工工資而不屬于克扣工資：
（1）代扣代繳職工個人負擔的社會保險費；
（2）扣除依法賠償給企業的費用；
（3）扣除職工違規違紀受到企業處罰的罰款；
（4）法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。
第37條 企業建立正常的工資調整機制，逐步改善和提高職工各項福利待遇，改善職工食宿條件和工作條件。
建筑工地管理制度7
建筑工宿舍管理制度的重要性不容忽視。它有助于：
提升工人生活質量，增強團隊凝聚力；
2. 預防安全事故，保障工地安全；
3. 維護良好的工作環境，減少因住宿問題引發的'糾紛；
4. 促進工地秩序，提升項目管理效率。
建筑工地管理制度8
建筑垃圾管理制度規定旨在規范建筑施工現場的垃圾處理行為，確保施工安全、環保和效率。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 建筑垃圾分類與標識
2. 垃圾收集與存儲
3. 垃圾運輸管理
4. 垃圾處理與利用
5. 責任分配與監督機制
6. 違規處罰措施
內容概述：
1. 建筑垃圾分類與標識：明確各類建筑垃圾的分類標準，規定清晰的標識系統，以便于識別和處理。
2. 垃圾收集與存儲：設定專門的垃圾收集點，規定垃圾的存放方式，防止垃圾亂堆亂放，影響工地環境和作業安全。
3. 垃圾運輸管理：制定運輸路線和時間，選擇合適的運輸工具，確保垃圾運輸過程中的`安全和清潔。
4. 垃圾處理與利用：鼓勵建筑垃圾的回收利用，提倡綠色建筑理念，減少對環境的影響。
5. 責任分配與監督機制：明確各部門和人員的責任，設立監督機構，定期檢查執行情況。
6. 違規處罰措施：設定相應的處罰條款，對違反規定的單位和個人進行處罰，以保證制度的執行。
建筑工地管理制度9
建筑機械設備管理制度旨在規范施工現場設備的使用、維護、管理和安全操作，確保工程質量和人員安全，提高工作效率，降低設備損耗。
內容概述：
1. 設備采購與驗收：明確設備的.采購流程，包括選型、供應商評估、設備驗收標準等。
2. 設備登記與編碼：建立設備數據庫，為每臺設備分配唯一的識別碼，便于跟蹤管理。
3. 設備使用與保養：制定設備操作規程，規定保養周期和保養內容，確保設備正常運行。
4. 設備維修與更換：設定故障報修流程，規定設備維修與更換的標準和權限。
5. 設備安全操作：制定安全操作規程，進行定期的安全培訓和演練。
6. 設備租賃與報廢：規定設備租賃的審批程序和報廢設備的處理方式。
7. 設備績效考核：設立設備使用效率和完好率等指標，對設備管理工作進行評估。
建筑工地管理制度10
1. 確保工程質量：合格的物資是保證工程質量的基礎，嚴格的物資管理制度能確保每項工程使用的材料都達到標準。
2. 控制施工成本：通過科學的物資管理，可以避免物資浪費，降低工程成本，提高項目盈利能力。
3. 提升工程效率：合理的物資供應和使用，能保障工程進度，避免因物資短缺導致的停工待料現象。
4. 維護企業形象：良好的`物資管理能體現企業的專業水平和管理水平，增強合作伙伴和客戶信心。
建筑工地管理制度11
一、建立健全各級防火責任制,使職責明確到人,并按規定成立防火領導小組主義務消防隊,建立防火檔案,認真做好防火安全資料工作。
二、防火領導小組和義務消防隊有專人負責,訂出教育計劃和管理辦法。
三、重點部位(危險品倉庫、油漆間、木工間),必須訂立有關規定設立警告牌,并配置相應的消防器材。
四、建立三級動火審批制度,按規定劃分級別,明確審批手續,并有監護措施。
五、一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍、食堂等,設有常規的消防器材。
六、焊割作業嚴格執行'十不燒'規定。
七、危險品押運人員、倉庫保管人員和特殊人工種人員,必須通過培訓和復審,做到持有效證件上崗作業。
建筑工地管理制度12
建筑項目管理制度是確保工程項目順利進行的關鍵框架，它涵蓋了項目的`規劃、執行、監控和控制等多個環節，旨在提升項目效率，保證質量，控制成本，并確保安全。以下是其主要內容：
1. 項目組織架構與職責分配：明確項目經理、部門負責人及團隊成員的職責和權限。
2. 項目策劃與執行流程：詳細規定從項目啟動到驗收的每個階段的工作步驟和標準。
3. 質量管理：設定質量標準，制定質量檢查和控制機制。
4. 成本控制：確立預算編制、成本核算和成本控制策略。
5. 進度管理：建立項目進度計劃，設定里程碑，監控項目進度。
6. 安全管理：制定安全規章制度，預防和處理安全事故。
7. 合同管理：規范合同簽訂、履行和變更過程。
8. 信息溝通與報告：確定信息傳遞方式，定期匯報項目進展。
9. 風險管理：識別潛在風險，制定應對措施。
10. 供應商與分包商管理：選擇、評估和管理合作伙伴。
內容概述：
建筑項目管理制度不僅包含上述內容，還包括但不限于以下幾個方面：
1. 人力資源管理：人員招聘、培訓、考核和激勵機制。
2. 設計與技術管理：設計變更、技術交底和技術支持。
3. 環境保護與可持續發展：遵守環保法規，實施綠色建筑策略。
4. 采購與物流管理：材料設備的采購、存儲和使用。
5. 竣工驗收與售后服務：制定驗收標準，提供后期維護指導。
建筑工地管理制度13
建筑材管理制度是企業管理的重要組成部分，它旨在確保建筑材料的質量、安全和合理使用，以保證建筑項目的'順利進行和最終成果的可靠性。這一制度主要包括以下幾個方面：
1. 材料采購管理
2. 儲存與保管管理
3. 使用與消耗控制
4. 質量檢驗與驗收
5. 廢棄物處理與環保
內容概述：
1. 材料采購管理：規定了材料采購的流程，包括供應商的選擇、合同簽訂、價格談判、交貨期確定等，以確保采購的材料符合項目需求和質量標準。
2. 儲存與保管管理：涵蓋倉庫設施的維護、材料分類儲存、出入庫記錄、庫存盤點等，防止材料損失和變質。
3. 使用與消耗控制：規定了材料領用、使用的程序，以及如何跟蹤和控制材料的消耗，以提高利用率，減少浪費。
4. 質量檢驗與驗收：明確了材料到貨后的檢驗標準和驗收流程，以保證所有使用的材料都達到設計和施工要求。
5. 廢棄物處理與環保：制定了廢棄物的分類、回收、處置方法，以遵守環保法規，減少對環境的影響。
建筑工地管理制度14
我們想發展必須制定一個科學的嚴格的管理制度和處罰條例，來約束我們每個管理人員。必須以科學的管理來指導我們前進的方向。最重要的是如何去執行，重在執行力，沒有好的執行力，再好的管理制度也沒有用。不執行管理制度的嚴格按處罰條例處理絕不姑息。以下是工長管理制度望大家嚴格遵守
一：管理方針
打造精品工程，構筑安全平臺
提高公司施工現場的管理水平
創建筑安裝新品牌
二：企業精神
團結、拼搏、創新、奉獻
干一項工程，交一方朋友
三：質量理念
建起一座樓，豎起一座碑
百年大計，質量第一
四：質量目標
工程竣工驗收合格率100%，優良率大于85%，工程質量達到行業先進水平，杜絕重大質量事故減少一般質量事故。
五：安全目標
建立健全安全管理保證體系，樹立常抓不懈的安全管理思想，科學管理。保安全，求效益，安全第一，預防為主，達到安全文明施工的樣板工地，杜絕重傷和死亡事故的發生，輕傷損失控制在總造價的1。5‰以內。
六：成本目標
科學、合理、高效的管理，降低工程成本。節約光榮，浪費可恥，達到公司利潤的最大化。
七：進度目標
依據和甲方的合同工期，按照技術工期科學合理緊密的編排工程項目的總進度、月進度、周進度。在確保總工期的前提下，控制和調整好月進度和周進度，除遇自然條件不可抗拒和甲方因素可向甲方索賠延長總工期外，否則必須確保在總工期內完成合同承包內容。
八、項目部作息、考勤、及工資制度
（1）、上班制度正常工作時間暫定上午：6：00～11：30：
下午：1：00～6：00：晚班臨時決定、不得遲到早退、工作時間必須全天在崗、一月內無故遲到早退三次按曠工一日處理。必須嚴格約束自己、做到對工作認真負責、勤勤懇懇、積極的態度。公司對員工的工作情況隨時進行抽查、對員工工作時間內不在本職工作崗位的、喝酒、偷懶、睡覺、玩手機、與本職工作無關的發現一次罰款200、兩次罰款300、三次罰款500、情節嚴重的予以開除。
（2）關于曠工曠工停發工資、曠工（沒有請假、擅自離開工地）半天扣除工資200元、一天500元、連續5天以上1000元、一年累計30天給予開除。
（2）、考勤制度項目部管理人員的考勤由部門經理、項目負責人用考勤表格統一考勤，在每月3日前由項目經理簽認后上交項目部財務部進行工資核算。
（3）、加強對事假、病假等請假的管理項目部管理人員因事、因病需要請假必須向部門負責人及項目經理請假。一天內由部門負責人審批，三天內由項目經理審批，超過三天需報請公司批示，否則按曠工處理。凡請事、病假者，事假原則上按事假天數扣發工資，病假視情況酌情扣發。其他假期視情況而定。（考勤表、請假表）
（4）、工資結算及發放：
A、項目部財務根據每月3日上交的考勤表核算員工工資，并編制工資表由員工簽字確認、每月15號發工資。
九：工長責任制：
1：每天晚上按排明天現場人員工作量，臨時用人的調配，按人員比例計劃出當天的工程量。每天晚上總結一天來的工作，和實際工程量完成情況，有沒有問題，問題出在什么地方，如何解決，如何從新分配人員，從新調整部署，為第二天人員安排鋪平道路不再犯同一錯誤。每個人或每班組每天完成的工作數量是多少一定要如實記錄，做出分析總結。以上內容全部認真的寫進“施工日志”待檢查。
2：根據現場實際情況和項目部的任務單、合理安排人員、材料調配、合理計劃出每周每月的工作計劃書，上交項目部批準后方能實施。
3：工長必須提前3天做出材料設備申請計劃，以書面形式通知材料員或項目部，材料單必須注明使用部位及數量，材料員必須按質按量的完成工長交代的任務，材料到場后必須由工長認真核查驗收簽字方能使用。避免造成工程質量窩工延誤工期等現象發生。
4：每天工作的檢查，每天下班前班組長必須認真的檢查一天來的`工作，檢查內容：質量、安全、材料的節約浪費使用情況、現場衛生情況、使用的工具合理的安放到指定位置和臨時使用的工具上交庫房、現場材料碼放整齊注意防風防雨工作，關閉用電設備總電源，注意防火工作。現場的一切情況和每天完成工程量一定要如實記錄，做出分析總結。以上內容全部認真的寫進“施工日志”待檢查。
5：工程移交做到自檢、互檢、交接檢工作，檢查合格后上交質檢員和下一步移接的工種檢查合格后三方簽字后方能進行下一步工序。
6：對工人做出技術評級工作。負責工地人員安全教育，安全責任到人，負責和工人簽訂勞務合同。
7：工長負責每月月初5個工作日內把工地人工工量（分清工種類別）及材料的使用情況（實際用料及庫存）上報項目部，作為統計依據。
8：在圖紙以內的工程量，由預算員算出用工量、材料、工期及工程質量要求，經項目部會議商定做出定量工作，嚴格按會議商定的結果執行來衡量工長的管理水平。工長根據工地現場及工程量的實際情況和工期自行安排工地的施工人員，工長有權利處罰或開除不服從管理的施工人員。
9：現場管理人員必須和項目部簽訂安全責任書，杜絕安全事故的發生。
十：技術員責任制
（1）：認真熟悉圖紙，發現疑問及時與甲方或設計溝通，嚴格按圖紙設計施工，沒有設計變更不準改變圖紙做法，否則將承擔主要責任。
（2）：掌握國家有關施工規范、驗收標準及強制性條文，做好重要部位的施工方案，做好各專業的技術交底。控制好分部分項及隱蔽工程的質量檢查和評定，協助工長組織好工程質量的抽檢、聯檢、巡檢，參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析、處理，并檢查和落實預防措施及整改措施。把好進場材料的質量關，對工程項目管理中出現的技術質量問題負有主要責任。
（3）：對工程的定位放線負主要責任，對資料員負有主要管理責任，定期和不定期的對資料員的工作到位情況進行檢查，保證工程資料的同步和完整性，對反饋來的實驗和檢測數據要及時掌握并分析總結，發現問題及時解決杜絕后患。負責對工地的材料、機械設備、量具儀器設備檢驗的送檢并對其質量把關負主責。負責對工地量具儀器設備的維護和保養。
（4）：負責與業主、監理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施，負責辦理各項圖紙的變更和索賠方面的簽證，簽證必須與實體進度同步，不得后補，并負責辦理項目部的收發資料臺賬的保存收集。負責工程的隱蔽和簽證方面的影像資料的留置和收集。負責計算各環節部位的實際發生工程量，并與施工圖預算對比。
（5）：做好成本核算。負責施工日志的記錄以及施工總進度、月進度、周進度的編制。
（6）：負責工程竣工資料的完善和交付。
十一：材料員責任制
（1）：負責工程所用材料的采購和保管，對工地的保管員及保衛人員負有直接管理責任，定期和不定期的對保管員和保衛人員工作到位程度進行監督檢查，發現問題及時糾正。
（2）：按照項目部的工程進度安排，做好工程的材料計劃和物資設備的供應，必須滿足工程進度要求，控制好工程成本，貨比三家，選擇質量合格、價格合理的材料并對其質量負責。如材料價格高于當地造價信息時要及時上報，做出簽證處理。
（3）：建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領料帳，收集保管工程用材料、設備的材質單、合格證、保修單等，定期的交予資料員歸檔。材料、工具、設備進場必須有合格證，重要材料復試合格后方可使用。
（4）：負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排，做到機械工具損壞修理要及時，分清責任，如由于操作不當造成的維修費用由責任方承擔。
十二：安全員責任制
（1）：必須持證上崗，熟悉施工安全操作規程及有關規定，定期或不定期的檢查工地的安全措施到位情況，發現問題及時糾正，不得存有安全隱患，對違章作業和安全措施不到位責任者當場作出處理。
（2）：參與工地的各項安全檢查活動，對工地的安全工作負直接管理責任。
（3）：配合工長必須把安全工作放到首位去抓，貫徹好工人的安全思想教育，制定好工地的安全規章制度。必須做到常抓不懈，保證施工現場零安全事故率的發生。（詳見工地安全管理制度）
（4）：服從上級主管及有關部門的管理，遵守公司的一切有關規章制度和考核制度。
十三：保管員責任制
（1）：對進場的所有材料設備負有直接管理責任，發現現場材料擺放凌亂，亂堆亂放，材料、工具、設備的不合理使用、保養和維護，工程材料浪費現象，直接對責任人具有罰款權利。
（2）：負責建立出入庫物資登記臺帳，對出入庫的物資進行管理。對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料、工具、設備的名稱、規格、型號、質量情況：對出庫材料、設備、工具要做好記錄，以掌握材料的流動情況。經常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告上級做出處理。負責對容易混用、誤用的產品進行標識。
（3）：保持倉庫物資堆放整齊、室內通風、衛生清潔，隨時檢查倉庫的防火設施，杜絕火災，預防物資損壞或變質，對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，根據現場的條件進行分倉存放或隔離存放。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類和保管。
（4）：進場材料和設備要按施工平面圖或工長指定的地方有序放置，大宗材料和周轉材料進場要嚴格復核其數量，噸計要過秤，方計要量方，根計個計的要有保管員和保衛共同仔細見數，與來貨單核無異議，方可卸車簽收。
（5）：退場材料和設備要嚴格執行退場手續，根計和個計的材料必須有保管員和保衛人員共同見數簽單方可出場。負責提供分包隊結算時的工具、設備、材料的索賠數據。
十四：保衛人員責任制
（1）：負責工地的治安，保證晝夜不脫崗，對工地的環境密切觀察，發現不安全因素及時反映到項目部作出處理，有責任對離場人員進行檢查，未經項目部有關人員批準出場的物件一律有權扣留，防止施工現場的失盜現象發生。一旦發現偷盜現象要給予制止并及時上報。
（2）：負責制止閑雜和無關的人員進入施工現場，發現在施工現場有破壞行為的要給予制止，制止無效的要及時上報上級領導。
（3）：對施工現場的所有材料、機具、設備負有保護和搶險責任，尤其是下雨天怕雨淋的機具、材料、設備的覆蓋要負責保護，力所能及的處理一切現場所發生的應急事件，處理不了的要及時上報上級有關領導，避免財產損失的發生。
（4）：要遵守公司規定的保衛人員的用工制度，簽訂用工協議。實行崗位責任制，一旦上崗，自開工到交工要保證不能脫崗和離崗，如遇特殊情況必須請假替崗時，則按替崗不替責的原則處理。杜絕保衛人員監守自盜和同流合污，一旦發現除解雇和包賠所有損失外，按偷盜行為移交公安部門處理。
建筑工地管理制度15
為了加強保衛工作，特制定本制度，望各施工班組遵照執行。
1、門衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛制度，對現場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。
2、非作業人員、未戴工作卡的不得進入施工現場，確因工作需要進入現場內的，必須按公司規定辦理相應手續后方能進入作業場所。
3、準許進入現場的'，必須戴好安全帽，并要遵守現場安全管理規章制度，服從現場管理人員的指揮。
4、門衛工作人員在一天24小時中，必須有兩人上班（具體人員內部安排），做好門衛管理工作。
5、嚴格執行工地辦公室制定的人員進出制度，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續，到工地推銷產品的人員必須到工地辦公區內辦理事宜，若進入施工現場必須經辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進入。
6、無送貨車輛一律不得進入工地。
7、送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查。
8、門衛工作人員由工地指派一名負責清點，驗收晚上進入工地的材料并及時報項目部辦公室。
9、做好工地制定的宿舍管理制度執行工作。
10、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應及時報警。
11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須報工地辦公室同意，同時列出物品清單，清單必須有項目部管理人員簽字門衛方可放行。
報警電話：110急救電話：120火警：119
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