質(zhì)量心得體會

　　當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，有這樣的時機，要好好記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編精心整理的質(zhì)量心得體會，歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量心得體會1

　　一、5S的管理是精益化管理的起始目標(biāo)

　　5S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展良好的整理、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動。為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。整理：要與不要，一留一棄。要找到并且明白重要的東西。清除多余的東西，備齊必要的東西；科學(xué)布局，取用快捷。清除物品放置位置，馬上可以找到所需要的物品，定物，定位，定量；清掃：清除垃圾點檢設(shè)備。講垃圾和灰塵等全部徹底清除，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，使心情變得愉悅；清潔：潔凈環(huán)節(jié)，貫徹道濟。定標(biāo)準(zhǔn)，目視管理，檢查表，責(zé)任區(qū)域，獎懲措施；素養(yǎng)：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，養(yǎng)成習(xí)慣。對于已經(jīng)打算的事情能夠阻燃而然地形成習(xí)慣，并予以把握。

　　二、消退鋪張是精益化管理的重中之重

　　鋪張的定義在中更為廣泛，比如返工的鋪張，為了滿足顧客的要求而對產(chǎn)品或服務(wù)進行返工的鋪張現(xiàn)象更是比比皆是；比如等待鋪張、當(dāng)生產(chǎn)中，兩個關(guān)聯(lián)要素未完成同步時，所產(chǎn)生的空閑時間就會自然消滅等待過程中的鋪張。再比如庫存鋪張，任何參過加工必需的物料供應(yīng)就會大大增加庫存，相應(yīng)的庫房，人力，與之會同樣大幅增加。這些鋪張在生產(chǎn)中更是顯而易見的存在。精益化管理的精髓就是消退一切不必要的鋪張，這樣可以更多的提高公司的效益。

　　三、時間管理是精益化管理對于個人的要求

　　分清輕重緩急，排定優(yōu)先挨次；列出自己認(rèn)為重要而不緊急的事情去先去做，多點主動，就會少點被動。設(shè)定明確目標(biāo)，制定可行方案；有開頭時間結(jié)束時間，并且付諸于行動，定檢查標(biāo)準(zhǔn)，有必要的信念，持之以恒才可能完成方案。馬上實行行動，堅決杜絕拖延；養(yǎng)成快速的節(jié)奏感，有必要的`時間實現(xiàn)，才有明確的開頭和結(jié)束時間，當(dāng)日事，當(dāng)日畢。一次做好，最求零缺點工作，消滅差錯，馬上處理。制定工作規(guī)章，擅長有效授權(quán)；第一時間反饋給別人信念，把任務(wù)歸類，同類事情同事處理，特殊任務(wù)特殊處理。有效獲得上司的掛念，不插手下屬的工作細(xì)節(jié)。保持環(huán)境潔凈，把握自我心情；潔凈的環(huán)節(jié)能夠提高效率，樂觀樂觀的情形可能提高愛好，用你的一生問候去感染別人。積累生活竅門，善用零碎時間；對于生活中多學(xué)一些小的技巧或者說同時去做多件事情，不經(jīng)意間可以省出很多零碎的時間。把握拒絕技巧，積攢整塊時間；學(xué)會拒絕是保障自己形式優(yōu)先次序的最有效手段，學(xué)會拒絕是一種力氣，也更是一種藝術(shù)。詢問專人專線，花錢贏得時間；和自己的好伴侶，多談心，用好資源辦大事。管好業(yè)余時間，不斷自勵進取；平衡好自己的人生，不斷學(xué)習(xí)，自勉，才能更好的提高。

　　通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)，全面的了解精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在現(xiàn)實工作，生活中對于個人，乃至整個社會的深遠(yuǎn)意義。我將立足于本質(zhì)工作，放眼將來，于寬敞同仁一起，發(fā)揮每一個人的作用，為的進展打下良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)量心得體會2

　　秦池酒業(yè)曾經(jīng)名噪一時，家喻戶曉，人人皆知，幾年的時間，利潤成倍增長，并且以億元天價買斷了標(biāo)冠王的頭銜，然而，秦池人在利潤的驅(qū)使下麻木了、虛偽了，為了獲取巨額的利潤，他們將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣給消費者。秦池失掉了誠信，失掉了客戶，失掉了曾經(jīng)光彩奪目的光芒，秦池干枯了，永遠(yuǎn)的干枯了，是秦池人自己毀了秦池，秦池就象一顆流星劃過天空，消失在遠(yuǎn)方的`天際，那秦池留給我們的是什么?難道僅僅是茶客們飯后的話柄嗎?

　　日常生活中，我們在電視上或報刊上經(jīng)常看到這樣一些新聞，我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場，被歐美、日、韓等國拒之門外，原因不外乎就是質(zhì)量不過關(guān)。可是我們卻自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘，這是不公平的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來，好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，已經(jīng)是顯而易見的了。

　　那如何才能提升產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有這樣幾個，原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個因素，都是可以加以控制的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化、責(zé)任心等，只有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　作為一名員工，我感到非常自豪。幾年的大發(fā)展，使我們?nèi)找鎻姶螅�就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來了希望、曙光，但市場競爭是非常殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠(yuǎn)不會過時的，殘酷的競爭不相信眼淚，不會同情弱者。我們應(yīng)該居安思危，每時每刻都應(yīng)有危機感，就象古人所說，生于憂患，死于安樂，為此我們求取大的發(fā)展，擴大生產(chǎn)規(guī)模，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，并且對質(zhì)量的問題實行一票否決制，建立健全了質(zhì)量事故追究制度，樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格，產(chǎn)品與人品共振”的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。

質(zhì)量心得體會3

　　語文質(zhì)量一直是教師關(guān)注的焦點之一，也是衡量學(xué)生綜合能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。對于教師而言，如何提高學(xué)生的語文質(zhì)量成為一項重要的任務(wù)。在教學(xué)實踐中，我積累了一些經(jīng)驗和體會，今天我將談?wù)勎覍τ凇罢Z文質(zhì)量分析”的認(rèn)識和感悟。

　　首先，我認(rèn)為對于學(xué)生的語文質(zhì)量進行分析是非常必要的。只有了解學(xué)生的語文水平和問題，我們才能有的放矢地去指導(dǎo)他們。我們可以通過考試、作文、聽力等多個方面進行分析，找出學(xué)生的不足之處，有針對性地進行教學(xué)，提高他們的語文能力。例如，通過考試分析我們可以了解到學(xué)生可能存在的知識點掌握不牢固、基礎(chǔ)不扎實等問題；通過作文分析我們可以了解到學(xué)生可能存在的寫作邏輯不清晰、語言表達不準(zhǔn)確等問題。只有通過具體的分析，我們才能找到有效的解決方法，幫助學(xué)生改進。

　　其次，我深刻認(rèn)識到語文教學(xué)的形式多樣而且具有創(chuàng)造性。傳統(tǒng)的語文教學(xué)模式以講授為主，這種模式注重知識傳授，但對于學(xué)生的語文能力提高有限。因此，我嘗試了一些創(chuàng)新的教學(xué)方法，如小組合作學(xué)習(xí)、角色扮演等。通過小組合作學(xué)習(xí)，學(xué)生可以相互幫助、互相學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。而通過角色扮演，學(xué)生可以在情景中學(xué)習(xí)語文知識，提高語言表達能力。這些創(chuàng)新的教學(xué)方法在一定程度上激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了他們的語文質(zhì)量。

　　再次，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣對于提高語文質(zhì)量具有重要意義。閱讀是拓展知識和提升語文素養(yǎng)的重要途徑。在教學(xué)過程中，我引導(dǎo)學(xué)生多讀經(jīng)典名著、文學(xué)作品和優(yōu)秀散文，提高學(xué)生的閱讀能力和閱讀理解能力。我還鼓勵學(xué)生形成每天讀書的好習(xí)慣，讓他們在閱讀中享受到樂趣的同時提高自己的語文水平。通過培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣，他們不僅能夠擴大自己的知識面，還能夠提高自己的寫作能力和語言表達能力。

　　最后，我認(rèn)為提高語文質(zhì)量還需要注重培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。語文教學(xué)不僅僅是傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的.思維能力和創(chuàng)造力。在教學(xué)中，我鼓勵學(xué)生提出問題并進行深入思考，鍛煉他們的思維能力。我還指導(dǎo)學(xué)生進行文學(xué)創(chuàng)作，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。通過這種方式，學(xué)生不僅能夠提高自己的語文能力，還能夠增強他們的綜合素質(zhì)。

　　總之，語文質(zhì)量分析是提高學(xué)生語文能力的重要手段，而且教師在語文教學(xué)中應(yīng)該多樣化而且具有創(chuàng)造性。通過培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣和思維能力，我們可以進一步提高學(xué)生的語文質(zhì)量。我相信在不斷的實踐中，我們會不斷總結(jié)出更多有效的教學(xué)方法，讓學(xué)生的語文質(zhì)量得到全面提升。

質(zhì)量心得體會4

　　質(zhì)量紅線是生產(chǎn)制造業(yè)中的重要概念，它指的是產(chǎn)品質(zhì)量的最低要求，也是生產(chǎn)過程中絕不能越過的底線。質(zhì)量紅線的設(shè)立不僅是保護消費者利益，也是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定與健康。在實際生產(chǎn)運營中，我們必須切實貫徹和執(zhí)行質(zhì)量紅線的要求，以避免出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。本文將結(jié)合個人親身經(jīng)歷，探討如何在質(zhì)量紅線警示下做好生產(chǎn)工作，并從中總結(jié)出有益的做法和體會。

　　質(zhì)量紅線既是保障消費者權(quán)益，也是企業(yè)自身的生命線，因此必須高度重視。如果超過了質(zhì)量紅線，不僅會拉低企業(yè)形象和消費者信任度，還可能引發(fā)嚴(yán)重事故，給企業(yè)造成危害甚至影響到其生存發(fā)展。生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)該完善質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量紅線得到牢牢扎實的落實。同時，員工必須深刻了解和認(rèn)識質(zhì)量紅線的意義，牢記工作日常中與質(zhì)量相關(guān)的要求和規(guī)定，時刻警惕質(zhì)量安全隱患，不得有任何僥幸心理和敷衍從事。

　　作為一名在生產(chǎn)一線工作的從業(yè)人員，我深深地認(rèn)識到質(zhì)量紅線的重要性和實踐意義。在工作中，我們遵守生產(chǎn)規(guī)范，遵循質(zhì)量要求，把每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精，始終保持著清醒頭腦和高度警覺。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握質(zhì)量管理制度，通過實際操作積累了豐富的經(jīng)驗，不斷修正和完善工作方法和流程，以確保生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。

　　質(zhì)量紅線的設(shè)置不僅是對生產(chǎn)工作的要求，也是對企業(yè)和個人品質(zhì)的考驗。在工作生活中，我們遵循質(zhì)量紅線的要求，不僅是為了完成規(guī)定的任務(wù)，更是為了發(fā)揚高尚的職業(yè)道德和行業(yè)精神。我們應(yīng)該具備高度的'責(zé)任感和使命感，保持積極進取的態(tài)度和對未來發(fā)展的信心。只有這樣，才能為自己和企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展前景，實現(xiàn)自身的人生價值和生存理想。

　　第五段：結(jié)語。

　　總而言之，質(zhì)量紅線是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可或缺的基本保障，它涉及到企業(yè)和消費者的利益，是一項非常重要的工作。我們必須嚴(yán)格遵守質(zhì)量紅線的要求，時刻提高我們自身的綜合素質(zhì)和相應(yīng)的知識技能，協(xié)同團隊共同創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。只有這樣我們才能為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為社會和個人的發(fā)展貢獻自己的力量。

質(zhì)量心得體會5

　　通過傾聽我們丁局長的講話，我感受頗深。丁局長站在全局的高度，全面而深刻的論述了高新區(qū)教育的新形勢和在20xx年我區(qū)對教師的新要求和新展望。

　　當(dāng)前，我們所進行的教育改革正是為了全面到達提高學(xué)生的創(chuàng)造力量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。所以把握好新課改的精神實質(zhì)，探究出適合我國國情和當(dāng)?shù)貙嶋H狀況的實施新課改的具體的措施和方法，將新課改落到實處，全面完成上面提到的“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”深化區(qū)域素養(yǎng)教育”是我們的當(dāng)務(wù)之急!是當(dāng)前提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體實施。我們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?

　　1、要加強學(xué)習(xí)，尤其是教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，當(dāng)務(wù)之急是有關(guān)新課改的理論學(xué)習(xí)。

　　難點是要有針對性的進行學(xué)學(xué)習(xí)。要從“如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”如何從“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”深化區(qū)域素養(yǎng)教育的角度和高度來進行有目的的學(xué)習(xí)。學(xué)了就能夠有所收獲才行!這個問題是個認(rèn)識問題，比較簡潔解決。

　　2、相對而言，難度更大的是提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體措施是什么?不解決這個問題，空喊口號不會解決任何問題。

　　而且會起到相反的作用。怎么辦呢?也很簡潔——每個教師都要從自己班級、學(xué)科、學(xué)生的具體狀況出發(fā)來進行科學(xué)而深刻的思考——從教學(xué)工作的實際問題出發(fā)來進行思考。為什么要這樣?由于我們的目的就是要解決我們自己工作中存在的問題。

　　3、思考的出發(fā)點應(yīng)當(dāng)是——完成“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”深化區(qū)域素養(yǎng)教育。

　　我們多數(shù)教師的實際的狀況是：對單純的提高學(xué)生考試成果有比較成熟的方法(是否科學(xué)合理暫且不管)，對提高學(xué)生力量和開發(fā)學(xué)生的思維品質(zhì)卻感到無從下手。于是就消滅了一味追求“高分?jǐn)?shù)”的'想法和做法。這種想法和做法是完全錯誤的。我們確定要想盡一切方法提高學(xué)生的素養(yǎng)教育!只有提高了素養(yǎng)教育，才能說我們的教育是成功的，我們教育部門的工作是成功的，老百姓才會滿足，才會認(rèn)可。這一點是很重要的，一刻也不要放松!我們還有一個特殊重要的目標(biāo)沒有實現(xiàn)——培育學(xué)生的力量和進展學(xué)生的思維品質(zhì)!假如不實現(xiàn)這個目標(biāo)，懂事的學(xué)生不滿足、多數(shù)家長不滿足、社會不滿足、我們自己假如有點良心的話也不會滿足!有的同志可能要說這個目標(biāo)太難了!還有的同志可能要說這個目標(biāo)和“提高成果”相互抵觸，二者不行兼得。這個目標(biāo)難嗎?俗話說“會者不難”，認(rèn)犯難是由于我們還不會，還需要學(xué)習(xí)、需要探討。不學(xué)習(xí)、不探討行嗎?不行。假如真能行的話，我們倒是輕松了、舒適了，學(xué)生可就倒霉了。這個抵觸真的是不行調(diào)和，二者不能兼得嗎?也不是。首先，從理論上說就不通。問題到底出在哪里?這個問題比較冗雜，要進行具體而細(xì)致的分析，但是有一點是確定的——我們的日常教學(xué)行為出了問題!主要的、最突出的表現(xiàn)是我們的教學(xué)的主導(dǎo)思想是錯誤的，我們給自己的定位是錯誤的!假如能夠從這個角度想出方法，有了相應(yīng)的措施，我們也就找到了落實“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”深化區(qū)域素養(yǎng)教育的好渠道，我們的目標(biāo)實現(xiàn)了，新課改成功了，學(xué)生、家長滿足了，我們自己也快活了，社會對我們的評價也就好了…….我們何樂而不為呢?

　　這就是我學(xué)習(xí)丁局長講話的體會，我要進一步轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時代步伐，緊緊抓住教育改革新機遇，制定近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和人格魅力，力爭成為我區(qū)的優(yōu)秀教育者。

質(zhì)量心得體會6

　　20xx年9月，是中國繼1978年開始施行的第40個“質(zhì)量月”，在我們xx特集團公司林總和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下，xx特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動，會議宣傳、板報、橫幅、有獎?wù)魑摹①|(zhì)量標(biāo)兵評選等措施相繼出臺，掀起了“質(zhì)量月”活動高潮。當(dāng)提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動征文的時候，內(nèi)心久久不能平靜，產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個人心中永遠(yuǎn)的遺憾。

　　20xx年初，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損，歷經(jīng)四年，但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn)，當(dāng)別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時，我們還在堅守老工藝、老套路；當(dāng)別人都在點滴突破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時，我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產(chǎn)，產(chǎn)品雖然出貨了，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛，方如夢初醒，仔細(xì)想想，如果當(dāng)初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品，何以效益下滑？如果當(dāng)初也注重品質(zhì)、努力滿足客戶要求、精益求精，何以讓客戶失望而拒絕下單？因此，與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

　　當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性，而自進入我們xx特公司后，所看到的、體會到的更讓我感觸至深――創(chuàng)業(yè)不是沖動！為此，針對產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xx特公司“質(zhì)量月”活動，對我自己也加深了以下幾個方面的理解：要尊重行業(yè)，用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　選擇一個行業(yè)，從事一份職業(yè)，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè)，那就沒有工作激情，更不會有職業(yè)操守，相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，干一行、愛一行，而且要做精、做細(xì)，把簡單的工序反復(fù)做，才能成為行家，才能稱之為企業(yè)骨干，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品，讓其品質(zhì)完美無暇。

　　論企業(yè)發(fā)展，聚焦質(zhì)量才是硬道理。

　　如果說發(fā)展才是硬道理，那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命，現(xiàn)在的市場，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的.保證，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量更不會有發(fā)展，因此，重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理，才能勇于競爭，敢于競爭，最終才能以質(zhì)取勝。抓質(zhì)量落實，增強質(zhì)量意識是關(guān)鍵

　　產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程，而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng)，無論是服務(wù)也好，或是工作過程也好，都與質(zhì)量意識密不可分，所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號，關(guān)鍵是充分調(diào)動大家對我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性，最大程度的保證機床設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量和平時工作質(zhì)量，讓大家增強產(chǎn)品質(zhì)量意識，這樣才能做出讓國內(nèi)外客戶認(rèn)可、滿意的產(chǎn)品。

　　追求高品質(zhì)、把握生產(chǎn)細(xì)節(jié)是重點

　　在我們xx特公司，主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設(shè)備，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品，但追求完美的設(shè)備質(zhì)量，卻需要從小事做起，需要注重每個生產(chǎn)細(xì)節(jié)，不要片面的認(rèn)為這是一個小問題可以忽略不計，但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會到，只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴，如果我們在生產(chǎn)中把越來越細(xì)的專業(yè)化技能提升到極致，精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量，那我們的設(shè)備將會更加完美，因此，追求好的品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點。同時也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場。其實，雖然我不是生產(chǎn)一線人員，但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，完善自我，加強自己的責(zé)任感，努力改變工作態(tài)度，多一份細(xì)心、少一份粗心，多一份責(zé)任，少一份推諉，正如公司板報上寫的那樣：“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭？尤其對我們xx特來說，機床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，只有打造一流的質(zhì)量，才能打造出一流的產(chǎn)品，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”！企業(yè)質(zhì)量心得體會8

　　企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。

　　“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦校�自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。

　　精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。

　　對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

　　同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標(biāo)的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。

　　學(xué)習(xí)集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則。“約法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務(wù)實工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。

　　新時代呼喚新?lián)��?dāng)，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

質(zhì)量心得體會7

　　回顧質(zhì)量月培訓(xùn)工作，我們XXXXX持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻。一個月來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)

　　一、培訓(xùn)工作情況

　　共舉行內(nèi)訓(xùn)24項，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計57：85課時，參訓(xùn)27人次。 培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

　　1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、質(zhì)量管理制度;

　　2、重點培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、CMMI3;

　　3、新員工崗前培訓(xùn)

　　二、培訓(xùn)費用

　　培訓(xùn)費用總計為5223.50元。

　　三、培訓(xùn)工作分析

　　(一)取得的成績：

　　1、今年質(zhì)量月培訓(xùn)工作與去年相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。

　　2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

　　3、在××年公司通過ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和CMM認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

　　4、不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

　　(二)存在的問題和不足

　　1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

　　2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

　　3、原則性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

　　4、在所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善。

　　5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

　　三、改進措施

　　(一)有利條件

　　1、公司改制后，改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的'任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　2、隨著MQMS體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

　　(二)具體措施

　　1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

　　《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

　　2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

　　公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

　　3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

　　培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。

　　培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

質(zhì)量心得體會8

　　在學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中，小考是一種常見的形式。小考不僅可以檢驗學(xué)生對知識的掌握程度，而且也可以提供學(xué)生與老師進行交流和反饋的機會。近期，我們班級組織了一次小考質(zhì)量分析會，對小考的質(zhì)量和有效性進行了評估。下面，我將分享一些我在這次會議中獲得的心得體會。

　　第二段：了解小考的目的。

　　在會議中，老師首先強調(diào)了小考的目的。小考的目的不僅僅是為了判定學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，更重要的是促進學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和提高學(xué)習(xí)效果。這讓我意識到，小考不是為了給學(xué)生施壓和增加負(fù)擔(dān)，而是為了幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和成長。當(dāng)我們明確了小考的目的，我們就能更好地理解它的意義，并提高對小考的認(rèn)同感和積極參與度。

　　第三段：評估小考的質(zhì)量。

　　在會議中，老師向我們介紹了一些評估小考質(zhì)量的指標(biāo)，如題目選擇的合理性、難易適宜性、評分標(biāo)準(zhǔn)的公正性等。我們針對每一項指標(biāo)進行了仔細(xì)的討論和分析。在和同學(xué)們的交流中，我發(fā)現(xiàn)了我們在小考題目設(shè)計和評分上存在一些問題。學(xué)生在小考中遇到的`題目有時過于簡單或過于難，無法真正考察學(xué)生對知識的理解和應(yīng)用能力。同時，不同的老師對答題的評分標(biāo)準(zhǔn)有所不同，導(dǎo)致學(xué)生成績的公正性受到了質(zhì)疑。通過這次分析會，我明白了小考質(zhì)量的提升需要全面考量問題的難度和合理性，確保評分標(biāo)準(zhǔn)的公正性和統(tǒng)一性。

　　第四段：改進小考的有效方法。

　　在會議中，老師和同學(xué)們分享了一些改進小考的有效方法。其中之一是增加開放性題目的比例。相對于傳統(tǒng)的選擇題，開放性題目能夠更全面地考察學(xué)生的思考能力和創(chuàng)造力。此外，老師還提到了通過給學(xué)生提供詳細(xì)的反饋和建議來幫助他們改進。這讓我意識到，在小考中，我們應(yīng)該更注重學(xué)生的成長和進步，而不僅僅追求分?jǐn)?shù)的高低。通過及時的反饋和指導(dǎo)，我們可以幫助學(xué)生真正理解和掌握知識，并提高他們的學(xué)習(xí)效果。

　　第五段：認(rèn)識到小考的價值。

　　在小考質(zhì)量分析會上，我進一步認(rèn)識到小考的價值。小考不僅可以作為評價學(xué)生學(xué)習(xí)成果的一種方式，更重要的是，它能夠促進學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和提高學(xué)習(xí)效果。在小考中，學(xué)生可以通過提出問題、思考和回答問題來深入學(xué)習(xí)，從而完善和鞏固所學(xué)的知識。與此同時，小考也為學(xué)生提供了一個與老師和同學(xué)們交流和互動的平臺，通過這樣的互動，學(xué)生能夠更好地理解知識，拓寬思路，培養(yǎng)創(chuàng)造力。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識到小考的價值，將其作為學(xué)習(xí)的一項重要工具，在學(xué)習(xí)中積極參與和努力。

　　總結(jié)：

　　通過這次小考質(zhì)量分析會，我更加深入地了解了小考的目的和價值。我明白了小考不是為了學(xué)生的應(yīng)試能力而存在，而是為了促進學(xué)生的全面發(fā)展和提高學(xué)習(xí)效果。同時，我也認(rèn)識到了小考質(zhì)量提升的必要性和方法。通過增加開放性題目、改進評分標(biāo)準(zhǔn)，給學(xué)生提供有效的反饋和建議，我們可以使小考更貼近學(xué)生的實際需要，更能夠真正檢驗學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和能力。因此，無論是學(xué)生還是老師，都應(yīng)該充分認(rèn)識到小考的價值，并在小考中持積極態(tài)度，促進學(xué)習(xí)的進步。

質(zhì)量心得體會9

　　公司安排本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償?shù)男袨椤５珜ξ覀儐T工自身來講時一個很好的學(xué)習(xí)的機會，通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識，對全面質(zhì)量管理有了一個全面的了解，并學(xué)會應(yīng)用了統(tǒng)計技術(shù)分析方法。

　　而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。

　　現(xiàn)階段，我車間的生產(chǎn)能力逐步增強，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，怎樣去維護保養(yǎng)好設(shè)備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我車間設(shè)備品種多，設(shè)備總量大的'特點，為保證設(shè)備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。

　　通過本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系，而在實際工作中，如何進一步有效的貫徹落實全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，進一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中，應(yīng)進一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本，工作上不斷精細(xì)化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。

　　通過本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，我學(xué)會了應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。

　　1、首先要對自己的管理工作有一個全面的認(rèn)識，使工作逐步細(xì)化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。

　　2、在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

　　3、通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個號的解決辦法，將導(dǎo)致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術(shù)分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機封損壞的原因進行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封O型圈的腐蝕和個別機泵有質(zhì)量問題。而導(dǎo)致機封損壞較為頻繁。

　　4、在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設(shè)備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。

　　5、事后善于總結(jié)，總結(jié)是一種很好的思考問題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)的總結(jié)能夠體會到工作中的不足。

　　9月27日，我非常有幸地和大家一起參加了集團供應(yīng)鏈管理學(xué)院，在桂林立白組織的兩場培訓(xùn)課程，第一場是由集團質(zhì)量總監(jiān)周小龍先生為我們分享的《質(zhì)量成本與質(zhì)量管理》培訓(xùn)，第二場是由桂林立白總經(jīng)理周嬡娜女士為我們分享的《生產(chǎn)子公司清潔生產(chǎn)審核和驗收經(jīng)驗分享》，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的付出，質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學(xué)習(xí)心得體會。在這次學(xué)習(xí)中我收獲良多，讓我更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量成本以及清潔生產(chǎn)審核驗收等相關(guān)知識。在此就周小龍總監(jiān)對質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，將我的一點心得體會總結(jié)如下：

　　首先周總從淺到深關(guān)于什么是質(zhì)量，質(zhì)量的意義等進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)質(zhì)量成本這一點給我印象非常深刻，原來大家固有的思想只是對顯性質(zhì)量的成本進行了簡單的核算，認(rèn)為返工只是浪費一點時間和物品包材，根本沒有從質(zhì)量的隱性成本進行分析，質(zhì)量成本的構(gòu)成它是由五個部分組成，分別我預(yù)防成本、鑒定成本、外部保證成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本。從以上五個方面進行分析的話，生產(chǎn)廠內(nèi)平時一起認(rèn)為很小不起眼的異常返工，其實就隱藏著將近10倍的質(zhì)量成本在里面。我們看到的往往只是冰山的一角。

　　回想今年的全國質(zhì)量月9月，是我們桂林立白近幾年來質(zhì)量最差的一個月，因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致產(chǎn)生了大批量的不合格接粉，合液洗包裝車間班長員工的大意導(dǎo)致內(nèi)袋壓碼錯誤造成批量返工，液洗廠包裝單瓶克重偏輕，造成到市場上去追回產(chǎn)品，再進行補貨返工等，我想這些都無不是給公司造成了巨大的質(zhì)量成本的浪費，。所以質(zhì)量成本有效的控制還需實行行之有效的質(zhì)量管理手段，根據(jù)我們公司車間存在的問題需要從以下幾點抓起：

　　一、進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。目前，產(chǎn)品競爭異常激勵，作為我們的洗衣粉廠和液洗廠，大多產(chǎn)品客戶考慮更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的`，不是檢驗出來的。質(zhì)量出自于生產(chǎn)過程、出自于管理。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循三不放過原則：

　　（1）出現(xiàn)質(zhì)量問題決不放過。

　　（2）問題的根源不查清楚決不放過。

　　（3）不找出問題的解決辦法決不放過。即一個問題的出現(xiàn)，要找出真相，原因、真因、改善措施。

　　二、保持對相關(guān)方的嚴(yán)格控制

　　對相關(guān)方的產(chǎn)品質(zhì)量進行了嚴(yán)格管理在質(zhì)量成本的控制上是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，部分的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方、物流企業(yè)以及經(jīng)銷商承擔(dān)。這一措施使公司的質(zhì)量成本大大降低。

　　三、對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、計算與分析

　　企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是盈利，實現(xiàn)利潤最大化，對現(xiàn)在日化企業(yè)來說，利潤微薄的同時還要實現(xiàn)快速擴張，不實行低成本運營就難于生存，可謂成本決定存亡。作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略及方法，要想獲得長期的效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來實施成本控制。不僅要削減生產(chǎn)成本，更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量，并且運用科學(xué)的統(tǒng)計方法計算和分析出質(zhì)量成本。

　　四、進一步完善車間管理

　　要進一步完善車間管理，首先最基礎(chǔ)的必須提升車間主管工藝技術(shù)人員自身的能力，即

　　（1）目標(biāo)指向能力；

　　（2）思考對策能力；

　　（3）組織用人能力；

　　（4）溝通協(xié)調(diào)能力；

　　（5）激發(fā)部屬能力；

　　（6）培育人才能力；

　　（7）自我革新能力。如果自身得不到提升，可以說完善車間管理只能是一句空話。

　　其次需制定各項操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化作業(yè)：

　　（1）完善各班組、崗位責(zé)任制，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書；

　　（2）進一步完善月度考核目標(biāo)；

　　（3）凡是出現(xiàn)違規(guī)行為，堅決以通報的形式公布；

　　（4）制定相關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、實行車間主管、工藝工程師、技術(shù)員、班長檢查制度，一級一級實施檢查，保證能夠嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

質(zhì)量心得體會10

　　一、指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)教科局和督導(dǎo)責(zé)任區(qū)有關(guān)提升教育教學(xué)質(zhì)量的工作要求，本年度，我校以“厚植基礎(chǔ)、決勝課堂”為抓手，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以“厚德篤學(xué)、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、團結(jié)奮進”教科系統(tǒng)團隊精神鼓舞教師士氣，努力實現(xiàn)“做人民滿意教師，辦人民滿意學(xué)校”的工作目標(biāo)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　（一）加強隊伍建設(shè)，注重師德修養(yǎng)，積極抓好年輕教師基本功訓(xùn)練,助推教師專業(yè)成長。

　　（二）努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。厚植基礎(chǔ)、決勝課堂，聚精會神抓課堂，積極構(gòu)建有效課堂模式，向課堂要質(zhì)量，提升綠色教學(xué)質(zhì)量，力爭教學(xué)成績名列全區(qū)前列。

　　三、具體措施：

　　1、健全教學(xué)常規(guī)管理制度。學(xué)校將修改教學(xué)管理實施意見，加大教學(xué)常規(guī)工作在期末績效考核中的比重。對教學(xué)常規(guī)不合格的教師實施“一票否決”的制度。

　　2、學(xué)校班子成員堅持常態(tài)化推門隨堂聽課，聽課的同時，就對教師的.備案和批改工作進行檢查，并納入常規(guī)考核。

　　3、以“三課”為抓手，提升教師的課堂教學(xué)水平。學(xué)校設(shè)立每周三為“教研活動日”，有序開展“三課”活動，讓教師養(yǎng)成靜下心來研究課堂，一門心思提升自己的課堂教學(xué)水平。

　　4、堅持教職工單周政治、雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。積極組織教師參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到有學(xué)習(xí)，有記錄，有匯報，有交流，有總結(jié)。

　　5、抓好教師專業(yè)成長，為提高教學(xué)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

　　（1）認(rèn)真做好教師做好的規(guī)范性學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)工作。

　　（2）通過“走出去、請進來”教研活動，促進青年教師專業(yè)成長。

　　（3）要求45歲以下的年輕教師每月上交四篇鋼筆字訓(xùn)練成果，學(xué)校將定期展評。

　　6、加強以書香校園為載體的校園文化建設(shè)，讓讀書成為師生的一種生活習(xí)慣。

　　7、以精細(xì)化管理促進教育教學(xué)質(zhì)量提升。以全面追求“綠色質(zhì)量”為目標(biāo)，踐行“輕負(fù)高效，促進學(xué)生全面發(fā)展”的教學(xué)理念，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　　（1）向管理要質(zhì)量。①管理者要有質(zhì)量意識，所有行政人員必須參加聽評課活動；

　　②教學(xué)常規(guī)督查方式靈活，定期或不定期、重點突出、獎懲逗硬；

　　③調(diào)整完善績效考核方案，激發(fā)教職工工作積極性，發(fā)揮質(zhì)量導(dǎo)向作用。

　　（2）向課堂四十分鐘要質(zhì)量。督促候課制，堅決杜絕無案上課，規(guī)范師生課堂教學(xué)常規(guī)，倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的教學(xué)模式。

　　（3）向常規(guī)要質(zhì)量。重點做好備案、批改、檢測等環(huán)節(jié)工作。

　　（4）向畢業(yè)班要質(zhì)量。制定畢業(yè)班工作計劃，召開學(xué)生會、教師會、家長會，形成合力抓質(zhì)量。畢業(yè)班實行月考制，及時召開質(zhì)量分析會，對癥下藥，建立畢業(yè)班優(yōu)生檔案，加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)，做好綜合素質(zhì)測評訓(xùn)練。

　　8、學(xué)校將定期召開提高教育教學(xué)質(zhì)量促進會、研討會和問題診治會，讓全體教職工齊心協(xié)力共謀質(zhì)量提升大計。

　　9、學(xué)校行政對常規(guī)工作做得差和教學(xué)業(yè)績差的教師進行集中約談，讓他們端正工作態(tài)度，樹立不甘落后、力爭進步的意識。

　　10、打造校內(nèi)名師，示范帶動引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。啟動學(xué)校“名師”工程。學(xué)校每期末將評選“優(yōu)秀班主任”和“教學(xué)能手”，讓身邊的學(xué)習(xí)榜樣引領(lǐng)教師專業(yè)成長

　　11、認(rèn)真開好家長會，做好家校溝通工作，強化家校合作，共同做好學(xué)困生和學(xué)困生的幫扶、教育工作。

　　12、認(rèn)真組織語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科階段性教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，教導(dǎo)處要及時分析，及時通報，督促教師及時調(diào)整改進。

質(zhì)量心得體會11

　　在農(nóng)場要求深入開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動中，我們積極參與此次活動，在思想上得到了進一步解放，在觀念上得到了大的更新，進一步弘揚改革創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)建設(shè)上得到了提高，推動高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進一步提升。通過開展此次大討論活動，使我們在如何開展項目精準(zhǔn)對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問題，補足短板，為推動產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過此次活動和社會實踐，結(jié)合自己的工作，體會不少，感觸頗多。

　　作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農(nóng)場的多方優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，切實樹立創(chuàng)新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)，積極推介農(nóng)場，爭取引進更多的`高質(zhì)量的項目企業(yè)在農(nóng)場落地建廠。

　　作為一名基層工作人員，我要從基礎(chǔ)工作做起，勇于創(chuàng)新，有針對性的進行項目對接。主要做好以下幾方面工作：

　　一是依托農(nóng)場的各方優(yōu)勢，通過企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農(nóng)場綜合實力的宣傳推介工作，開展精準(zhǔn)招商；

　　二是“筑巢引鳳”，結(jié)合農(nóng)場現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展情況，做好進一步的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，提高農(nóng)場招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來投資建廠的企業(yè)提供優(yōu)越的營商環(huán)境；

　　三是依托平臺開展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎(chǔ)，借助中介力量，整合項目資源和市場資源，開展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內(nèi)、省外兩個方向開展“走出去”招商。小微企業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化以省內(nèi)為主，省外主要以進企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。四是通過此次社會實踐活動，借助招商推介平臺，采取線上線下推廣“北共青”系列農(nóng)產(chǎn)品，結(jié)合農(nóng)場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，配合做好農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品銷售的各項工作。

　　在今后的工作中，要結(jié)合本部門實際，解放思想，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。

質(zhì)量心得體會12

　　工作質(zhì)量是每個職場人士追求的目標(biāo)。無論是從個人發(fā)展的角度，還是從企業(yè)業(yè)績的角度來看，都離不開工作質(zhì)量的提升。在我的工作經(jīng)歷中，我也不斷學(xué)習(xí)、摸索，總結(jié)了一些提升工作質(zhì)量的心得體會，希望能與大家分享。

　　第二段：擁有目標(biāo)和計劃。

　　提升工作質(zhì)量，首先要有目標(biāo)和計劃。明確自己的工作目標(biāo)，制定相應(yīng)的計劃，才能以最有效率的方式完成任務(wù)。更重要的是，目標(biāo)和計劃必須是可量化和可評估的，這樣才能更好地衡量自己的進步和成果。我個人常用的方法是制定每天的任務(wù)清單，明確重點和難點，并設(shè)定時限，以有效地提高工作效率和完成質(zhì)量。

　　第三段：加強溝通和協(xié)作。

　　職場中，無論是和同事、上司還是客戶、合作伙伴，都需要加強溝通和協(xié)作。只有暢通的溝通、良好的協(xié)作，才能更好地解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)。我在工作中經(jīng)常積極主動地與同事交流和溝通，了解他們的需求和想法，及時為他們提供支持和協(xié)助。對于跨部門和跨團隊的合作，我更注重協(xié)作和溝通，建立有效的工作關(guān)系和溝通渠道，以更好地實現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　第四段：學(xué)習(xí)和不斷提升。

　　學(xué)習(xí)是提升工作質(zhì)量的重要手段。職場上需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能、新方法，以跟上時代的步伐和企業(yè)的要求。對于自己的工作，我經(jīng)常會參加相關(guān)的培訓(xùn)和課程，了解新的技術(shù)和工具，掌握新的知識和方法。同時，我也會不斷總結(jié)和反思自己的工作，找到問題和不足之處，進一步提升自己的工作能力和質(zhì)量。

　　第五段：持之以恒。

　　提升工作質(zhì)量不是一朝一夕的事情，它需要持之以恒的努力和堅持不懈的精神。需要時刻保持饑渴之心、保持對工作的熱愛和追求。需要反復(fù)檢查和總結(jié)自己的工作質(zhì)量，不斷完善、進步。對于自己未達到的目標(biāo)和不足之處，需要持續(xù)地挑戰(zhàn)和調(diào)整，讓目標(biāo)不斷前行。只有在持之以恒中堅持不懈，才能真正實現(xiàn)工作質(zhì)量的提升。

　　結(jié)語。

　　工作質(zhì)量的提升是每個職場人士的目標(biāo)，也是企業(yè)和社會發(fā)展的需要。每個人都需要在自己的工作中不斷探索、學(xué)習(xí)和總結(jié)，找到自己的方法和方式，持之以恒地努力，以實現(xiàn)工作質(zhì)量的提升。希望大家一起共勉，取得更好的職場成果。

　　質(zhì)量提升

　　近年來，質(zhì)量提升的話題成為了社會發(fā)展的熱點之一。質(zhì)量提升不僅僅是企業(yè)要追求的目標(biāo)，也是每個個體應(yīng)當(dāng)努力追求的方向。通過對質(zhì)量提升的深入思考與實踐，我得到了一些寶貴的心得體會。

　　首先，質(zhì)量提升需要始于個人意識的轉(zhuǎn)變。個體的每一次進步，都是質(zhì)量提升的微小積累。作為一個現(xiàn)代人，我們首先應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量意識，這意味著我們不僅要顧及自己的利益，更要考慮他人、社會的利益。只有當(dāng)我們思維從短期目標(biāo)轉(zhuǎn)向長期可持續(xù)發(fā)展，我們才能意識到個人行為對整個社會的影響，進而追求更高的質(zhì)量。

　　其次，質(zhì)量提升需要在看似細(xì)微之處貫徹執(zhí)行。在我們?nèi)粘Ｉ�活中，往往有許多看似微不足道的細(xì)節(jié)，但這些細(xì)節(jié)卻是決定質(zhì)量的關(guān)鍵。例如，一個企業(yè)要提升質(zhì)量，就需要全員參與，從最基本的.工作崗位起，養(yǎng)成追求卓越的習(xí)慣。同樣地，作為個人，我們也要從點滴之處開始追求質(zhì)量。這可能是我們對待工作、學(xué)習(xí)的態(tài)度，也可能是我們對人際關(guān)系的處理方式。當(dāng)我們能夠在細(xì)微之處不斷提升質(zhì)量，積小勝為大勝，必將在日積月累中取得巨大進步。

　　此外，質(zhì)量提升需要不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。如今的社會在高速發(fā)展，科技日新月異，要想跟上時代的腳步，我們必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。學(xué)習(xí)追求的是擴大知識面和技能；而創(chuàng)新追求的是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋找新的解決問題的方法。只有具備強大的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維，才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。因此，質(zhì)量提升不僅僅局限于對過去的積累，更要持續(xù)不斷地更新迭代，站在創(chuàng)新的前沿。

　　最后，質(zhì)量提升需要有目標(biāo)導(dǎo)向的行動。如果我們想要提升質(zhì)量，那么我們就需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并采取相應(yīng)的行動。目標(biāo)的設(shè)定需要有挑戰(zhàn)性，但同時也要符合自身的實際情況。只有這樣，我們才能激發(fā)內(nèi)在的動力，持續(xù)地追求和實現(xiàn)質(zhì)量的提升。然而，設(shè)定目標(biāo)是不夠的，我們還需要付諸行動。我們要在目標(biāo)的指引下，付出更多的努力，去追求我們所認(rèn)定的方向。只有在行動中，我們才能夠真正地感受到質(zhì)量提升的價值與意義。

　　總結(jié)來說，質(zhì)量提升是一個全面、長期的過程，它要求我們在意識、細(xì)節(jié)、學(xué)習(xí)和行動上都進行改進。只有當(dāng)我們在日常生活中不斷追求卓越，并且注重細(xì)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，有目標(biāo)導(dǎo)向地行動，我們才能不斷提高自身素質(zhì)，取得質(zhì)量提升的進步。在全社會共同的努力下，我們相信質(zhì)量提升的目標(biāo)必將迎刃而解，推動社會的進步與發(fā)展。

質(zhì)量心得體會13

　　過程質(zhì)量管理是一種重要的管理方法，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。為了提高自身的綜合能力和管理水平，我參加了一場關(guān)于過程質(zhì)量管理的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，深刻認(rèn)識到了過程質(zhì)量管理的重要性，并在實踐中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　首先，在培訓(xùn)中，我了解到了過程質(zhì)量管理的基本概念和原理。過程質(zhì)量管理是指通過對每個環(huán)節(jié)、每個階段進行詳細(xì)的規(guī)劃、組織和監(jiān)控，確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求提供給客戶。這種管理方法可以幫助企業(yè)合理利用資源，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品或服務(wù)的.質(zhì)量，提升企業(yè)的競爭力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了過程質(zhì)量管理的基本原則，學(xué)習(xí)了如何制定過程質(zhì)量管理計劃，以及如何進行監(jiān)控和持續(xù)改進。這些基本的理論知識對于我加深對過程質(zhì)量管理的認(rèn)識以及后續(xù)的實踐非常有幫助。

　　其次，在培訓(xùn)中，我們進行了一系列的案例分析和角色扮演，這讓我更加深入地理解了過程質(zhì)量管理的實際運用。通過參與其中，我感受到了過程質(zhì)量管理在實際工作中的巨大作用。在一個虛擬的企業(yè)環(huán)境中，我們分別扮演了質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理和團隊成員，模擬了一個完整的項目管理過程。在這個過程中，我們需要制定過程質(zhì)量管理計劃，建立質(zhì)量控制措施，進行監(jiān)控和評估，并及時采取措施進行改進。通過這個案例，我親身體會到了過程質(zhì)量管理在整個項目管理過程中的重要性，也感受到了過程質(zhì)量管理帶來的好處和挑戰(zhàn)。

　　再次，在培訓(xùn)中，我學(xué)會了如何有效地進行團隊合作和溝通。過程質(zhì)量管理是一個涉及多個部門和多個人員的工作，而要實現(xiàn)一個優(yōu)秀的過程質(zhì)量管理，需要各個部門之間的密切合作和良好的溝通。在培訓(xùn)中，我們進行了一些團隊合作的活動，通過這些活動，我學(xué)會了如何與他人進行有效的溝通和合作，如何分工合作，如何協(xié)調(diào)各方的利益。這些技能對于我日后的工作非常有幫助。

　　最后，在實踐中，我發(fā)現(xiàn)過程質(zhì)量管理是一項需要持續(xù)改進的工作。在實際工作中，我開始嘗試應(yīng)用過程質(zhì)量管理的理念和方法，但遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。通過不斷總結(jié)和改進，我逐漸摸索出了適合自己的過程質(zhì)量管理方法，并取得了一些成果。然而，我也發(fā)現(xiàn)過程質(zhì)量管理并非一勞永逸的事情，需要不斷地進行評估和改進，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。只有不斷地學(xué)習(xí)和改進，才能不斷提高過程質(zhì)量管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　總而言之，參加過程質(zhì)量管理培訓(xùn)是一次非常有益的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我對過程質(zhì)量管理有了更深入的認(rèn)識，學(xué)會了如何在實踐中運用過程質(zhì)量管理的理念和方法。同時，我也認(rèn)識到了過程質(zhì)量管理是一項需要持續(xù)改進的工作，并意識到了團隊合作和溝通在過程質(zhì)量管理中的重要性。通過這次培訓(xùn)，我相信我可以更好地應(yīng)對未來工作中的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

質(zhì)量心得體會14

　　20xx年2月份，教育部制定印發(fā)了《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》，為推進學(xué)前教育工作步入高質(zhì)量發(fā)展的良性軌道提供了遵循，指明了方向。《評估指南》的核心目標(biāo)是突出評估功能，是站在國家層面制定的引領(lǐng)、指導(dǎo)、評價保育教育質(zhì)量發(fā)展水平的綱領(lǐng)性文件，是評估工作的的標(biāo)準(zhǔn)，是科學(xué)評價的依據(jù)，更是當(dāng)前及今后一段時期引領(lǐng)學(xué)前教育邁向更高發(fā)展水平的主要參考、努力方向。作為基層一線學(xué)前教育工作者，為了更好地理解和落實“評估指南”精神，結(jié)合學(xué)“評估指南”和專家學(xué)者的解讀文章，以“評估指南”指引工作實踐，助推高質(zhì)量發(fā)展，特就學(xué)習(xí)體悟作以簡要梳理，匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、《評估指南》現(xiàn)實意義、主要內(nèi)容

　　《評估指南》是貫徹十九屆五中全會提出“建設(shè)高質(zhì)量教育體系”和《深化新時代教育評價改革總體方案》的具體舉措，對引導(dǎo)各類幼兒園深入落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，樹立正確質(zhì)量觀，確保正確辦園方向，進一步提高保育教育質(zhì)量具有重要意義。

　　《評估指南》以促進幼兒身心健康發(fā)展為導(dǎo)向，聚焦幼兒園保育教育過程質(zhì)量，圍繞辦園方向、保育與安全、教育過程、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教師隊伍等五個方面提出15項關(guān)鍵指標(biāo)和48個考查要點。在辦園方向方面，圍繞“黨建工作、品德啟蒙、科學(xué)理念”提出3項關(guān)鍵指標(biāo)和7個考查要點，旨在加強黨對學(xué)前教育的全面領(lǐng)導(dǎo)，促進幼兒園全面貫徹黨的教育方針，確保社會主義辦園方向；在保育與安全方面，圍繞“衛(wèi)生保健、生活照料、安全防護”提出3項關(guān)鍵指標(biāo)和11個考查要點，旨在促進幼兒園加強衛(wèi)生保健與安全防護工作，確保幼兒生命安全和身心健康；在教育過程方面，圍繞“活動組織、師幼互動、家園共育”提出3項關(guān)鍵指標(biāo)和17個考查要點，旨在落實以游戲為基本活動要求，促進師幼有效互動，構(gòu)建家園共育機制，促進幼兒身心全面發(fā)展；在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，圍繞“空間設(shè)施、玩具材料”提出2項關(guān)鍵指標(biāo)和4個考查要點，旨在促進幼兒園創(chuàng)設(shè)豐富適宜、富有童趣、有利于支持幼兒學(xué)習(xí)探索的教育環(huán)境；在教師隊伍方面，圍繞“師德師風(fēng)、人員配備、專業(yè)發(fā)展和激勵機制”提出4項關(guān)鍵指標(biāo)和9個考查要點，旨在加強教師隊伍建設(shè)，采取有效措施激勵教師愛崗敬業(yè)、潛心育人。

　　二、《評估指南》主要精神

　　1、堅持走中國特色社會主義辦園之路

　　“為誰培養(yǎng)人”和“培養(yǎng)什么人”是學(xué)前教育改革發(fā)展首先需要明確的問題。《評估指南》將“辦園方向”作為首要的評估內(nèi)容，引導(dǎo)幼兒園堅決把準(zhǔn)方向，踐行為黨育人、為國育才使命，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人奠基。全面落實立德樹人根本任務(wù)，育人為本，德育為先，《評估指南》針對如何“立德”、怎樣“樹人”給出了方向性的指引，提出“注重幼兒良好品德和行為習(xí)慣養(yǎng)成，潛移默化貫穿于一日生活和各項活動”，引導(dǎo)幼兒園將品德啟蒙教育滲透于保教活動的各領(lǐng)域和各環(huán)節(jié)，注重在生活和游戲中養(yǎng)成幼兒良好的品德行為習(xí)慣，以身作則、言傳身教，創(chuàng)設(shè)良好的集體生活氛圍，培養(yǎng)幼兒愛自己、愛他人、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的良好品質(zhì)，幫助幼兒“扣好人生的第一粒扣子”。

　　2、堅持兒童發(fā)展為本，樹立科學(xué)保教理念

　　《評估指南》要求：“遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律”“相信每一個幼兒都是積極主動、有能力的學(xué)習(xí)者”，引導(dǎo)幼兒園充分尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律，尊重個體差異，把幼兒的發(fā)展特點和需要牢牢放在心上。一是突出兒童為本，強調(diào)幼兒園關(guān)注幼兒發(fā)展的整體性和連續(xù)性，在保育教育實踐過程中通過觀察理解幼兒的學(xué)習(xí)方式、特點和規(guī)律，強調(diào)班級保教計劃制訂與調(diào)整、一日生活安排與調(diào)整等都應(yīng)建立在對本班幼兒年齡特點、個體差異、活動需要的關(guān)注與分析基礎(chǔ)上；二是突出過程導(dǎo)向，強調(diào)應(yīng)注重科學(xué)保教理念向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化，在活動組織、師幼互動、家園共育、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面加強對幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展過程的關(guān)注與研究，引導(dǎo)和促進幼兒園堅持以游戲為基本活動，創(chuàng)設(shè)支持幼兒主動探究的環(huán)境，提供豐富適宜的活動材料，理解尊重幼兒并支持其有意義學(xué)習(xí)，強化家園協(xié)同育人，推動保育教育從單純關(guān)注“怎樣教”向潛心研究“怎樣學(xué)”轉(zhuǎn)變；三是基于兒童發(fā)展開展教育。《評估指南》將“因地制宜為幼兒創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境，提供豐富適宜的游戲材料”、“充分利用自然、社會和文化資源”等作為考察要點，引導(dǎo)幼兒園將幼兒和園所的發(fā)展實際作為教育改革的根本出發(fā)點，立足本園、本地域資源，尊重本園幼兒興趣和發(fā)展需要，探索適宜的教育。

　　3、堅持走專業(yè)化的質(zhì)量提升之路

　　“如何培養(yǎng)人”是學(xué)前教育要回答的核心問題。運用《評估指南》的過程本質(zhì)上就是深化和提升幼兒園保育教育的過程。引領(lǐng)幼兒園走專業(yè)化質(zhì)量提升之路是《評估指南》的核心目標(biāo)。

　　一是引導(dǎo)教師發(fā)現(xiàn)和真正理解幼兒。理解和尊重幼兒是科學(xué)保育教育的根本前提，然而如何理解幼兒、怎樣做才能真正尊重幼兒始終是幼兒園保教工作的難點。《評估指南》緊緊抓住這一瓶頸問題，提出“認(rèn)真觀察幼兒在各類活動中的行為表現(xiàn)并做必要記錄”“能一對一傾聽并真實記錄幼兒的想法和體驗”等評估要點。這些要點指引教師將觀察和傾聽作為每日保教的常態(tài)化工作，一對一地潛心傾聽和記錄每一個幼兒，真正理解和尊重他們的探究興趣和學(xué)習(xí)方式，了解他們的認(rèn)知特點和個性傾向，為基層幼兒園教師學(xué)會觀察了解每個幼兒提供了具體、可操作的指導(dǎo)，為教師提供了打開幼兒心靈世界的鑰匙。顯然，在實踐中要真正落實《評估指南》的這些要求并非易事，這首先需要教師發(fā)自內(nèi)心地相信幼兒，欣賞幼兒，真正認(rèn)識到每個幼兒都是積極的、主動的學(xué)習(xí)者，將關(guān)注點從教師教什么、幼兒學(xué)沒學(xué)會，轉(zhuǎn)變?yōu)槿グl(fā)現(xiàn)幼兒在學(xué)什么，他們是怎樣學(xué)的。這一視角的轉(zhuǎn)變就奠定了新型師幼關(guān)系的基礎(chǔ)，需要教師研究反思很多問題。如怎樣才能真正聽見、看見不一樣的兒童？教師怎樣更加接納和耐心等待？怎樣才能有效與幼兒交流？哪些因素影響幼兒的表達？當(dāng)你沉下心，聽到了幼兒自主的表達，你發(fā)現(xiàn)了什么？有什么想法等等，我們相信，幼兒園在運用《評估指南》進行反思和自我評估的過程中，會提出越來越多這樣的問題，伴隨著師幼互動質(zhì)量的不斷提升，教師的專業(yè)能力也會快速提升，科學(xué)保育教育將會更加落地見效。

　　二是引導(dǎo)教師有效支持幼兒學(xué)習(xí)。在了解幼兒的基礎(chǔ)上如何有效促進其學(xué)習(xí)，也是實踐中一直困擾廣大幼兒園教師的突出問題。針對這一難點，《評估指南》給予了很好的指導(dǎo)：在如何尊重幼兒主體性，如何保持教育者對幼兒發(fā)展的敏感性，如何把握適宜的時機，怎樣支持和回應(yīng)幼兒等方面提出了一些明確的、有效的操作指引。我們從“支持幼兒自主選擇游戲材料、同伴和玩法”“不急于介入或干擾幼兒的活動”“善于發(fā)現(xiàn)各種偶發(fā)的教育契機，識別幼兒以新的方式主動學(xué)習(xí)”“開放性提問、推測、討論”“支持幼兒探究、試錯、重復(fù)等行為”等考察要點上可以看出：“評”是聚焦解決長期制約教師專業(yè)能力提升的問題，是注重發(fā)現(xiàn)和支持幼兒和教師發(fā)展的過程，以評促建是《評估指南》的根本出發(fā)點和落腳點。要用好《評估指南》，加強實踐研究，幫助教師在幼兒的主動學(xué)習(xí)與教育目標(biāo)之間建立聯(lián)系，以合作者和引導(dǎo)者的身份支持和拓展每一個幼兒的學(xué)習(xí)。

　　三是引導(dǎo)幼兒園科學(xué)安排保教活動。保教活動安排是決定保教質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)充分發(fā)揮對幼兒學(xué)習(xí)的支持與保障功能，不能“為計劃而計劃”，避免保教活動計劃年年相同、班班相似。課程計劃以《評估指南》提出“結(jié)合本園、班實際，每學(xué)期、每周制定科學(xué)合理的班級保育教育計劃”“一日活動安排相對穩(wěn)定合理，并能根據(jù)幼兒的年齡特點、個體差異和活動需要做出靈活調(diào)整”，要求教師在分析總結(jié)前一學(xué)期/周/日保教工作和幼兒發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，對本學(xué)期/周/日保育教育工作做出計劃，支持教師有針對性地對環(huán)境、材料、活動安排等方面提出的改進措施，切實發(fā)揮保教人員的主動性、創(chuàng)造性，確保達到育人實效。

　　4、應(yīng)有效支持師資專業(yè)能力提升

　　園長與教師是幼兒園保教質(zhì)量改進與提升的關(guān)鍵。在園長和教師配備到位、符合相關(guān)資質(zhì)的'前提下，隊伍建設(shè)中影響幼兒園保教過程質(zhì)量的核心要素是什么？無疑，是園長和教師的專業(yè)能力。這是保教過程質(zhì)量的重要條件保障，在根本上決定了幼兒園的辦園水平及幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的質(zhì)量。

　　《評估指南》明確，指向幼兒園保教過程質(zhì)量提升的關(guān)鍵專業(yè)能力，是教師的保教實踐能力和園長的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。但與專業(yè)理念、專業(yè)知識不同，作為專業(yè)能力的保教實踐能力、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升不能依靠“紙上談兵”和“坐而論道”，而必須在保教實踐中借由持續(xù)地反思、改進方能實現(xiàn)。對于幼兒園教師而言，增強保教實踐能力，須在保育教育過程中深刻踐行兒童為本的理念與原則，將保教計劃的制訂與調(diào)整建立在理解本班幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的水平、特點及可能性基礎(chǔ)上；基于對幼兒及其學(xué)習(xí)與發(fā)展的專業(yè)理解展開高質(zhì)量的師幼互動；認(rèn)同家長及社區(qū)的教育主體價值，致力于家、園、社區(qū)伙伴關(guān)系的建立，形成共促幼兒有效學(xué)習(xí)、健康發(fā)展的合力。

　　教師保教實踐能力的提升離不開園長的專業(yè)引領(lǐng)與持續(xù)支持。《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》指出，“領(lǐng)導(dǎo)保育教育”的能力即專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，是園長專業(yè)能力的核心。針對培養(yǎng)與提升園長的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，《評估指南》從“如何為教師提供專業(yè)支持”角度明確了一系列關(guān)鍵策略，如：與教職工共同研究制訂符合其特點的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃并助其有計劃地達成專業(yè)發(fā)展目標(biāo)；制訂并執(zhí)行實踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向的園本教研制度，激發(fā)教師主動反思的積極性，助其提高反思性實踐能力，增強專業(yè)自信；完善幼兒園激勵機制，發(fā)揮園內(nèi)評價的正確導(dǎo)向作用，突出教師日常保教實踐成效，引導(dǎo)和支持教師潛心育人。

　　不能忽視的是，教師保教實踐能力的提升不僅需要技術(shù)支持，更需要情感動力。園長怎樣對待教師，教師就會怎樣對待幼兒。因此，提升園長專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，還應(yīng)注重加強幼兒園組織氛圍建設(shè)與情感管理。《評估指南》指出，園長的師德應(yīng)浸潤在與教職工日常相處的點滴之間，注重構(gòu)建溫暖支持的園所人文氛圍，關(guān)心教職工思想狀況，加強人文關(guān)懷，幫助解決教職工思想問題與實際困難；應(yīng)善于傾聽、理解教職工的所思所做，發(fā)現(xiàn)和肯定每一名教職工的閃光點和成長進步，使其感受到來自園長和同事的關(guān)心與支持，增強職業(yè)幸福感和歸屬感；應(yīng)經(jīng)常深入班級了解一日活動和師幼互動過程，與教師共同研究保教實踐問題，形成協(xié)同學(xué)習(xí)、相互支持的良好氛圍。簡言之，平等、尊重、支持性人際關(guān)系的建立與持續(xù)促進，才是以人為本幼兒園管理與發(fā)展獲得不竭生命力的源泉。

　　5、聚焦過程質(zhì)量，須將提升師幼互動質(zhì)量置于核心

　　《評估指南》對師幼互動質(zhì)量的強調(diào)，首先體現(xiàn)兒童為本理念與原則的貫徹上，注重在觀念層面引導(dǎo)教師樹立科學(xué)保教理念：從關(guān)注自身的“教”轉(zhuǎn)向關(guān)注幼兒的“學(xué)”；樹立正確的兒童觀，即“相信每一個幼兒都是積極主動、有能力的學(xué)習(xí)者”；樹立正確的教育觀，即“遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律，尊重個體差異，堅持以游戲為基本活動，珍視生活和游戲的獨特價值”，“充分尊重和保護幼兒的好奇心和探究興趣，……最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要”。

　　不僅如此，《評估指南》特別強調(diào)為教師將科學(xué)保教理念轉(zhuǎn)化為實踐、在實踐中建立有效師幼關(guān)系、開展高質(zhì)量師幼互動提供具體指引。如何改進與提升師幼互動質(zhì)量，一直是幼兒園保教實踐改革的難點，困惑集中體現(xiàn)在以促進幼兒主動學(xué)習(xí)為核心的保教實踐中，如何正確認(rèn)識、有效發(fā)揮幼兒和教師在幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展中的作用。對此，《評估指南》專設(shè)“師幼互動”關(guān)鍵指標(biāo)，明晰了高質(zhì)量師幼互動的行動框架與路徑。即：師幼互動應(yīng)將建立平等、尊重、信任的師幼關(guān)系置于首位，著力營造利于互動的良好情感氛圍；尊重幼兒的主體地位，支持幼兒在游戲中的自主權(quán)（材料、同伴和玩法）和決策權(quán)（參與一日生活中與自己有關(guān)的決策）；觀察記錄幼兒在活動中的表現(xiàn)，并通過活動后幼兒的表達表征、教師對幼兒的一對一傾聽來深入理解幼兒個性化的學(xué)習(xí)與發(fā)展；識別幼兒主動探究中蘊含的學(xué)習(xí)價值、教育契機；通過多種方式支持、拓展每一個幼兒的學(xué)習(xí)，不急于介入；理解幼兒在各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，展開針對性的師幼互動。

　　路漫漫其兮修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索……通過對《評估指南》的深入學(xué)習(xí)思考，深刻感受到真正想做好學(xué)前教育工作，真正要下大功夫，要真正理解掌握學(xué)前教育工作的特點、規(guī)律；要真正熟悉學(xué)前教育工作目前發(fā)展的階段就下一步努力的方向，要做到深刻認(rèn)識工作中的短板漏洞及可能存在的錯誤傾向；工作中既要研究推進中存在的制約和不足，更要結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展思考解決的辦法，并要把一些成熟的做法固化成優(yōu)勢發(fā)展的板塊；要在核心因素上聚焦，一切工作的出發(fā)點和落腳點都是為了更好地助推兒童由較低發(fā)展水平向更高發(fā)展水平轉(zhuǎn)變，即：一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子一切。既要做好啟蒙教育工作，也要高度關(guān)注引導(dǎo)養(yǎng)正；既要關(guān)注良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，更要讓孩子在學(xué)習(xí)、探索中掌握方法，養(yǎng)成一定的思維模式。而實現(xiàn)這一切的根本取決于師資隊伍的專業(yè)發(fā)展與專業(yè)化程度，這個群體專業(yè)能力水平的高低直接決定服務(wù)對象（幼兒）接收教育的質(zhì)量優(yōu)劣。因此，孩子、老師這兩個最具活力，又相互影響相互作用的最主要因素，更是需要我們著力思考、研究，需要真正著力的地方。做好是基本要求，更好是努力的目標(biāo)，有了《評估指南》的引領(lǐng)，使我們明確了方向，明白了差距，知道了做什么，怎么做，做到什么程度……

　　對于我個人而言，特別是加入幼教行列的一名新人而言，需要走的路，需要學(xué)習(xí)掌握的政策、理論知識還有很多，但個人有信心有決心，與同志們一起努力，一起拼搏，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只有風(fēng)雨兼程。

質(zhì)量心得體會15

　　是一種課堂藝術(shù)，是一種可視語言，是教師口語的書面表達形式，是傳遞教學(xué)信息的手段，是課堂上教師常用的教學(xué)輔助手段，幾乎每一堂課都不能缺少。

　　很高興能與各位共同交流敘事性文本案例評析的話題，我是宋莊中心小學(xué)的一位扎根鄉(xiāng)村教育，喜歡鄉(xiāng)村孩子的極其普通，極其平凡的一位語文教師。因工作以來的大多數(shù)時間在村小呆著，所以我一直地過著學(xué)校、家庭兩點一線、平靜安逸的鄉(xiāng)村生活，極少外出學(xué)習(xí)，自覺主動地研究教學(xué)也是非常盲目和隨意的，從沒想過會認(rèn)識這么多語文教育方面的，更沒想過會加入朱老師骨干教師培育站，有機會發(fā)展和成長自己的專業(yè)教學(xué)水平.所以，首先請允許我向大家表示感恩，感恩與大家相識，感恩共同的成長。

　　通過本學(xué)期多次與導(dǎo)師、學(xué)員的交流與學(xué)習(xí)，我覺得在你們面前，自己是那么無知和渺小。所以，能有機會和大家交流，對我是一件令人幸福和幸運的事情。

　　今晚，我和的，是我在本學(xué)期三月份參加的以“識字寫字”為主題的市課堂教學(xué)大賽中我所參賽的內(nèi)容：二年級下冊《猴子種果樹》一課的。

　　從接到通知決定上這一課到比賽只有不到一周的時間，不論從教學(xué)內(nèi)容的選擇上，還是在教學(xué)目標(biāo)的定位、教學(xué)過程的設(shè)計上，都覺得非常的倉促，雖然在磨課的過程中得到區(qū)、耐心、細(xì)致的指點，但由于個人領(lǐng)悟能力有限，教學(xué)過程的很多環(huán)節(jié)我考慮得不是很周到，加上磨課的次數(shù)也有欠缺，對孩子的預(yù)設(shè)不夠充分，導(dǎo)致比賽時在時間的把握上出現(xiàn)了疏忽，留下了遺憾。下面我就在本課備課時的一點思考與大家交流兩個小話題。

　　一、面對一則童話，我們需要教給孩子什么

　　低年級語文教學(xué)以識字寫字為重點，而文本就是識字寫字的載體，所以面對低年級十幾童話故事，我們首先要把識字寫字作為教學(xué)重點和難點。

　　童話首先是寫給兒童看的，它是以現(xiàn)實生活為基礎(chǔ)，貼近兒童生活，以兒童的口吻虛構(gòu)成的故事。它往往從現(xiàn)實生活中取材，而又高于兒童和認(rèn)識水平。學(xué)生在教師閱讀童話后，可以很容易地懂得什么是“美”，什么是“非”，從而獲得正確的道德規(guī)范，逐步培養(yǎng)起美好純正的情感。但對于童話故事中的生字和生詞的理解和書寫上，學(xué)生是有困難的，在對童話語言特點的感受上，孩子也是有困難的，如何創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)孩子隨文識字、寫字，是教學(xué)的重點，也是教材編寫的意圖所在。另外，基于《猴子種果樹》一課對話多，相似段落多的特點，引導(dǎo)孩子分角色朗讀，感知文章大意，理解和積累文中的重要詞句也應(yīng)該是教學(xué)的重點。

　　有了以上認(rèn)識，我在本次修改時，將教學(xué)目標(biāo)的每一條內(nèi)容都更加細(xì)化和具體了：

　　1.借助拼音，讀準(zhǔn)生字，讀通句子,通過分角色朗讀，體會不同人物角色語言的不同，并積累重要詞句。

　　2.隨文識字，學(xué)會獨立認(rèn)字，運用多種方法記住生字，并正確、規(guī)范的書寫左窄右寬的漢字“澆”、“施”、“肥”“拔”等。

　　3.了解童話故事的大意，懂得做事要有主見、有耐心，不能急于求成的道理。

　　目標(biāo)明確了，教學(xué)就有了主心骨，教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計也就變得容易和可具操作了。所以，教什么比怎么教是更重要的事情，作為一線教師，在上每一節(jié)課前把本課的教學(xué)目標(biāo)確立好，訓(xùn)練重點思考好，我想：這是提高我們課堂教學(xué)效率的一條非常重要的渠道。

　　二、面對低年級孩子，教學(xué)過程應(yīng)如何開展

　　在常態(tài)的低年級語文教學(xué)中，我們往往不大考慮孩子的心理和認(rèn)知水平，也很少思考文本本身的特點，不是一味地灌輸和讓孩子死記硬背，就是進行一些完全是理性的和抽象的分析，讓那些活生生的文本固化、僵化，而學(xué)生因要學(xué)新課文激起來的濃厚興趣，往往會隨著老師的一次次“灌輸”和一步步“分析”而淡化、消逝。下面我從《猴子種果樹》中擇選三個小環(huán)節(jié)談?wù)勛约旱恼J(rèn)識和理解，希望各位學(xué)員多批評，多指正。

　　首先，談?wù)剬?dǎo)入新課環(huán)節(jié)

　　我抓住孩子喜愛小猴子的心理特點和今年是兔年的教學(xué)資源，這樣設(shè)計了導(dǎo)入：

　　小朋友，今年是兔年，你瞧，它來了。(出示圖片)，它給小朋友帶來一個有趣的故事：猴子種果樹

　　繼而教師一邊板書課題，一邊提醒孩子“猴”字是反犬旁， “種”是個多音字，并復(fù)習(xí)舊知“種子”，最后教師板書并口述“種”書寫要點：左右兩邊都有豎，左短右長才好看。

　　我個人覺得這樣的導(dǎo)入明快，靈動，從孩子喜歡的童話形象入手，以簡潔生動的`方式，直奔主題，同時也重視體現(xiàn)教師板書示范的作用，提醒孩子“猴”和“種”兩個字書寫的難點和重點，這樣真正把識字寫字滲入到具體的教學(xué)情境之中。

　　其次，說說師生共讀環(huán)節(jié)。

　　低年級童話題材的文章很多，童話中的角色都是非常可愛的，它們既是作家生活的積累，也是作家創(chuàng)造性思維的產(chǎn)物。并且童話角色往往都帶有濃厚的幻想色彩，它們的神情、動作、心理及語言都是語文教學(xué)中非常重要的語言訓(xùn)練材料。

　　所以，抓住本課中小動物生動的語言對白，組織孩子進行分角色朗讀是比較有效的教學(xué)策略。教學(xué)時，我首先引導(dǎo)孩子根據(jù)讀書小提示自由，走進朗讀課文，走進故事，接著，我便安排了師生分角色朗讀的環(huán)節(jié)：

　　分自然段，老師模仿小動物的語氣，讀三個小動物說的話。其他同學(xué)有的朗讀，有的認(rèn)真傾聽，還有的當(dāng)小老師，認(rèn)真傾聽，當(dāng)小老師，適時糾正小朋友讀錯的音，這樣，師生共同進入角色，進行朗讀練習(xí)的過程中。教師的示范，往往更能激發(fā)孩子的表現(xiàn)欲，讓學(xué)生在快樂的讀書體驗中認(rèn)識生字，理解新詞，以全面達到讀準(zhǔn)字音，讀通句子的教學(xué)目標(biāo)。我覺得這個過程在低年級語文課堂上非常有必要呈現(xiàn)的。

　　當(dāng)然，在師生朗讀的過程中，我們一方面不能脫離形象，平平板板地朗讀，另一方面也不能只顧再現(xiàn)形象，而忽略讀準(zhǔn)字音、讀通讀好的要求。事實上，只有引導(dǎo)孩子發(fā)現(xiàn)，并能突出童話語言中那些傳神之筆，讓學(xué)生細(xì)細(xì)咀嚼，孩子才能真正進入童話的世界。比如這一課中2、4、6自然段語言敘述相似，3、5、7自然段語言基本一樣，對于其中的關(guān)鍵詞語也是多次反復(fù)出現(xiàn)，朗讀時不能隨意忽略，要牢牢抓住教材語言，而教師有趣的范讀，無形中創(chuàng)設(shè)了情境，讓孩子身不由己地進入到童話的世界。

　　最后，聊聊識字寫字教學(xué)

　　大家都知道，詞是語言的最小單位，字不離詞，字只有在一個詞中才具有意義。在識字的同時，只有理解了詞義，掌握了詞匯，才能識好字，也才能在閱讀、中加以運用，并可以促進思維的發(fā)展。

　　課標(biāo)也指出：識字、寫字是閱讀和的基礎(chǔ)，是第一學(xué)段的教學(xué)重點。識字教學(xué)要注意兒童心理特點，將學(xué)生熟識的語言因素作為主要材料，結(jié)合學(xué)生的生活經(jīng)驗，引導(dǎo)他們利用各種機會主動識字，力求識用結(jié)合。

　　所以，在本課中，我將識字寫字滲透到初讀課文和感悟課文的過程之中。一邊創(chuàng)設(shè)情境，再現(xiàn)童話形象，讓孩子對童話形象既看得見，也摸的著，一邊把本課帶生字的詞語，相機出示，如：猴子一想 農(nóng)諺 喜鵲 喳喳 著急 櫻桃好吃樹難栽我用出示詞語卡片的方式重點指導(dǎo)孩子讀準(zhǔn)，而對于文中同類的詞，我則出示在大屏幕上，如

　　梨樹 烏鴉 哇哇 梨五杏四

　　杏樹 喜鵲 喳喳 杏四桃三

　　桃樹 杜鵑 咕咕 桃三櫻二

　　櫻桃樹 櫻桃好吃樹難栽

　　(農(nóng)諺)

　　對于這些詞語，引導(dǎo)孩子分小組橫著讀，豎著讀，說說自己的發(fā)現(xiàn)，概括文章的大意，同時相機理解“果樹”、“農(nóng)諺”的意思。

　　字只有依附于詞才有意義。教學(xué)中，盡量避免孤立地識一個字，寫一個字，一般都是在具體的語言環(huán)境下進行讀寫的。比如：把生字組成短小的句子，以便于生字在具體語言環(huán)境下理解，又有利于集中精力教好課文。在指導(dǎo)孩子書寫方面，我引導(dǎo)孩子從句到詞，再到字。比如教學(xué)左右結(jié)構(gòu)字的寫法時，我先引導(dǎo)孩子談話，讀句子“猴子種了一棵梨樹苗，天天澆水、施肥的含義，等著將來吃梨子。”接著創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)孩子通過表演理解 “澆水”、“施肥”，進而讓孩子說說這三個字寫起來有什么共同點,你認(rèn)為哪一個最難寫?先指名說，教師相機：左右結(jié)構(gòu)的字，要看準(zhǔn)寬窄、高矮和長短等。

　　同時，教學(xué)時便教學(xué)邊鞏固，以“熟”帶“生”，以一帶多，由已知到未知，關(guān)注孩子自主學(xué)習(xí)的意識，注重啟發(fā)式教學(xué)，讓孩子發(fā)現(xiàn)左右結(jié)構(gòu)漢字的書寫要點和規(guī)律，這樣，學(xué)生不僅學(xué)起來輕松，而且不至于混淆形近字。

　　對于《猴子種果樹》一課的，還存在許多漏洞，有許多的細(xì)節(jié)還需要在課堂中繼續(xù)檢驗。我就擇取著說這么多。我個人覺得設(shè)計中對教材的任務(wù)把握和巧妙處理閱讀故事與識字寫字的內(nèi)在聯(lián)系等方面還存在很多不足。另外，由于個人水平的有限，如何用理論透視課堂，歸納教學(xué)的門道，還有很大的困難，對于如何讓對孩子的語言發(fā)展、思維發(fā)展更有利，也很欠缺，還敬請和期待各位導(dǎo)師的指導(dǎo)和各位學(xué)員的真誠地批評和指正。

【質(zhì)量心得體會】相關(guān)文章：

質(zhì)量的心得體會12-02

質(zhì)量的心得體會12-20

有關(guān)質(zhì)量的心得體會06-21

質(zhì)量文化心得體會06-12

質(zhì)量培訓(xùn)心得體會09-02

質(zhì)量培訓(xùn)心得體會08-04

質(zhì)量工作心得體會08-06

質(zhì)量心得體會范文09-09

質(zhì)量感想的心得體會05-16