銷售經典小故事

時間:2025-09-26 07:58:31 銷售

銷售經典小故事15篇(優選)

銷售經典小故事1

1、你為什么要學武?

銷售經典小故事15篇(優選)

  有三個少年跑到了少林寺,要求住持收他們為徒。住持問第一名少年:你為什么要學武功?

  第一名少年回答:師父,我身體太弱了,我學武功是要強身。

  住持又問第二名少年:那你呢?

  這名少年回答:師父,我家里富裕,每天大魚大肉,所以我吃得太肥了,我學武功是要減肥。

  住持跟著問第三名少年:那你又為件么要學武功呢?

  這名少年感慨說:師父,我的村子里遇劫,我父母和許多鄉親父老都被土匪殺了。我學武功是要報仇,不讓這些土匪逍遙法外。

  結果,當然是第三名少年人把武功學得最好。

  【啟示】你為什么要成為一名銷售人員?因為應酬朋友? 因為打發時間?因為要多賺外塊,還是因為要創一番轟轟烈烈的事業,讓那些看不起你的'**跌眼鏡呢?做一名成功的銷售人員,首先必須要有一個明確的理由,弄清楚為什么你要從事這行業,才能收到事半功倍之效。

  目標明確

銷售經典小故事2

  肯德基對快餐店選址非常重視,選址決策一般是兩級審批制,通過兩個委員會的同意,一個是地方公司,另一個是總部.其選址成功率幾乎是百分之百,成為肯德基的核心競爭力之一.

  在進入每個城市之前,他們往往通過有關部門或專業調查公司收集這個地區的資料,然后根據這些資料開始劃分商圈.商圈規劃采取的是記分的方法,有無大型商場、商場營業額達多少萬元的級別、有多少公交線、有無地鐵線路……考慮這些因素,加上不同的分值,這些分值標準,多年積累下來,就成為一個較準確的經驗值.www.hs13.cn

  在商圈確定下來之后,調查人員接著要考察這個商圈內最主要的`人群聚集點在哪里.比如,北京的王府井,它是熱鬧的商業區,但并不是王府井的每一個地點都會是聚客點.肯德基所追求的目標,就是力爭在人群最集中的地方開店.地點確定下來后,調查人員還要搞清楚這一區域人的流動線路是怎樣的比如,在地鐵口,人們出來后都會向哪些方向走,每個方向的人流量是多少,調查人員都要如實地掐表測量.得到數據后,再將采集到的數據輸入專用的計算機軟件,這樣,就可以測算出在此開店的前景及最高投資額是多少了.

  以這樣的市場調查為基礎,極少失誤.在北京,肯德基就是根據自己的調查劃分,成功開了56家餐廳.

  肯德基的競爭對手麥當勞,正是看到肯德基調查的精確性,鉆了一個競爭的空子:肯德基開到哪里,它就跟到哪里.這從反面說明了肯德基市場調查的成功.

  肯德基所屬的百勝全球餐飲集團,在全球一百多個國家和地區的3萬家連鎖餐廳,年營業額達250億美元,居世界餐飲之首.

銷售經典小故事3

  美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大后想要當什么呀?”小朋友天真的回答:“我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎么辦?”小朋友想了說:“我會先告訴坐在飛機上的.人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去。”當在現場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!”。

  我們把產品推薦給客戶時,我們往往在計算合同和利潤,甚至還在考慮自己的獎金。 可是,我們把真情、我們把給客戶的價值讓客戶感受到了嗎?讓客戶感動了嗎?

  如果我們對自己的產品、對自己的客戶沒有融入深深的愛,那我們的營銷還有什么真正的讓人回憶的內容呢?

銷售經典小故事4

  1、送茶葉的小故事

  張三一直喜歡喝20塊錢的茶葉。新開茶店里每次張三去買茶葉,老板都送他半兩好茶。張三將好茶攢著待客。一天閑來無事泡壺好茶,竟喝上癮。喝完免費的好茶,張三便不愿喝20塊的了。不管他買多貴的茶葉,老板總送他半兩更好的。半年下來,張三花在茶葉上的錢是原來的十倍!

  2、坐飛機的一個現象

  觀察30到40這個年紀的旅客,頭等艙的旅客往往是在看書,公務艙的旅客大多看雜志用筆記本辦公,經濟艙則看報紙電影玩游戲和聊天的較多。在機場,貴賓廳里面的人大多在閱讀,而普通候機區全都在玩手機。那么,到底是人的位置影響了行為呢,還是行為影響了位置呢?

  3、奪取先機

  商人帶兩袋大蒜到某地,當地人沒見過大蒜,極為喜愛,于是贈商人兩袋金子。另一商人聽說,便帶兩袋大蔥去,當地人覺得大蔥更美味,金子不足表達感情,于是把兩袋大蒜給了他。雖是故事,但生活往往如此,得先機者得金子,步后塵者就可能得大蒜!善于走自己的'路,才可能走別人沒走過的路。

  4、不許偷酒

  某人買了一壇好酒,放在小院,第二天,酒少了1/5,便在酒桶上貼了不許偷酒四個字。第三天酒又少了2/5,又貼了偷酒者重罰。第四天,酒還是被偷,于是貼尿桶二字,看誰還喝。第五天他哭了。桶滿了。……故事還沒完,第六天,他再次在酒桶上貼了不許偷酒四字。那一天很多人都哭了。

  ① 對于富人來說:他們怕產品不安全、怕沒檔次、怕沒面子、怕沒別人好,請抓住這個心理推銷;

  ② 對于一般客戶來說:他們貪便宜、貪贈品、貪打折、貪比別人劃算、貪省到了錢,請抓住這個這兩大心理推銷!

  5、換位思考

  一富豪到華爾街銀行借5000元貸款,借期兩周,銀行貸款須有抵押,富豪用停在門口的勞斯萊斯做抵押。銀行職員將他的勞斯萊斯停在地下車庫里,然后借給富豪5000元,兩周后富豪來還錢,利息僅15元。銀行職員發現富豪帳上有幾百萬,問為啥還要借錢,富豪說:“15元兩周的停車場,在華爾街是永遠找不到的。”

  6、圈子效應

  任何行業圈子之內資源眾多,朋友轉介紹,銷售渠道更廣,有了圈子就好做生意。營銷人最忌諱的是:始終在自己的行業圈子之外游離。因此,學習營銷知識,找到自己的圈子 ,是非常重要的。

  7、成功只有兩點

  一是做事成功,二是做人成功。做人不成功,成功是暫時的;做人成功,不成功也是暫時的。要做事,先做人。丘吉爾說,成功根本沒有秘訣,如果有的話,就只有兩個:一是堅持到底,永不放棄;二是當你想放棄的時候,請回過頭來再照著第一個秘訣去做。萬事只怕有心人。

  8、保齡球效應

  保齡球投擲對象是10個瓶子,你如果每次砸倒9個瓶子,最終得分90分;而你如果每次能砸倒10個瓶子,最終得分240分。社會記分規則就是這樣:只要你比別人稍微優秀一點,能再多堅持一會,就贏得更多機會。這種機會疊加就是人生效應的逐級放大,最終造成人與人之間巨大的落差。

  9、冰激淋哲學

  賣冰激淋必須從冬天開始,因為冬天顧客少,逼迫你降低成本改善服務。如果能在冬天中生存,就再也不會害怕夏天的競爭;同樣只有吃過苦才知道享受生活美好。想在順境中事業能蒸蒸日上,就必須在逆境中經過一番錘煉,這就是臺灣著名企業家王永慶提出的“冰激淋哲學”。

  10、名牌效應

  成本大概400——600元的愛馬仕,賣價6萬!富豪們依然趨之若鶩。啥叫名牌?成本價后面加一個0的,就叫名牌。成本價后面加兩個0的,就叫奢侈品。成本價后面隨便想加幾個0就加幾個0的,就叫文物!

銷售經典小故事5

  1、絕路與活門

  一次,我到河畔垂釣,碰見一個捕蟹的白叟,身背一個大蟹簍,但沒有上蓋。我出于好意,提醒老說:“大伯,你的蟹簍忘了蓋上。” 老上慈祥地看了我一眼,說:“小伙子謝謝你的美意,但我想講述你:蟹簍可以不蓋。若何有蟹爬出來,其它蟹就會把它鉗住,效果誰都跑不失落。”

  有人就很像蟹。

  記得某地發生大地動,有個小煤礦的工人誰也不甘落伍,搶先恐后往外擠。因為坑道口太小,把入口堵死了,效果也無法逃生。而在四周也有一個小煤礦,隊長事先很鎮定,他高聲咸道:“巨匠不要擠,一個一個來人來!”他自身并不急不逃生,而是留在后背指示,效果二十多個礦工會都安全逃了出來,他自身也脫離了險境。

  生產往往即是這樣:你不給別人活門,最終將會自斷活門;你給別人機遇,其實也就是給自身機遇。

  2、扁鵲的醫術

  魏文王問名醫扁鵲說:"你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位最好呢?"

  扁鵲答說:"長兄最好,中兄次之,我最差。"

  文王再問:"那么為什么你最出名呢?"

  扁鵲答說:"我長兄治病,是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。"

  文王說:"你說得好極了。"

  3、曲突徒薪

  有位客人到某人家里作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有做任何表示。

  不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

  有人對主人說:"如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"

  主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

  4、言語的傷害

  曾有人告訴過這么一故事。

  在茂密的山林里,一位樵夫救了一只小熊,母熊對樵夫感謝感動不盡。有一天,樵夫迷路借宿到熊窩,母能便配置他過夜,還以豐感的晚宴款待了他。

  越日一大早,樵夫對母熊說:“你招待得很好,但我惟一不喜歡的處所即是你身上的那股臭味。母熊心理不樂,但嘴上說:“作為抵償,你用斧頭砍我的頭吧。”樵夫按要求做了。

  幾許年后,樵夫又碰見了母熊,問她頭上的傷口好了沒有。母熊說:“噢,那次痛了一陣了,傷口愈合后我就遺忘了,不外你說過的話,我一輩子也忘不了。”

  沒錯,真正傷害民心的不是刀子,而是比刀子更銳利的器械———言語。

  5、散步的啟示

  上帝給我一個任務,叫我牽一只蝸牛去散步。我不能走得太快,蝸牛已經盡力爬,每次總是挪那一點點。

  我催它,我唬它,我責備它,蝸牛用抱歉的眼光看著我,彷佛說:「人家已經盡了全力!」

  我拉它,我扯,我甚至想踢它,蝸牛受了傷,它流著汗,喘著氣,往 前爬真奇怪,為什么上帝叫我牽一只蝸牛去散步?上帝啊!為什么?」

  天上一片安靜。「唉!也許上帝去抓蝸牛了!」好吧!松手吧!反正上帝不管了,我還管什么?任蝸牛往前爬,我在后面生悶氣。咦?我聞到花香,原來這邊有個花園。我感到微風吹來, 原來夜里的風這么溫柔。慢著!我聽到鳥聲,我聽到蟲鳴,我看到滿天的星斗多亮麗。咦?以前怎么沒有這些體會?

  6、知道自己「有限」的聰明

  有一個聰明的男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個可愛的小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何的動作。幾次的邀請之后,老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。回到家中,母親很好奇的問小男孩,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答得很妙:「因為我的手比較小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!」

  7、“木桶”法則

  “木桶”法則的意思是:一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應,不是去增加最長的那塊木板長度,而是下功夫依次補齊木桶上最短的那塊木板。“木桶”法則告訴領導者:在管理過程中要下功夫狠抓單位的薄弱環節,否則,單位的整體工作就會受到影響,人們常說“取長補短”,即取長的目的是為了補短,只取長而不補短,就很難提高工作的整體效應。此外,人能否做成事取決于最短的能力或資源。

  8、 選擇

  有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。

  三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:"給我火,給我火!"原來他忘了要火了。

  接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。

  最后出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:"這三年來我每天與外界聯系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!"

  9、表演巨匠

  有一位表演巨匠上場前,他的弟子講述他鞋帶松了。巨匠搖頭叩謝,蹲下來仔細系好。比及弟子回身后,又蹲下來將鞋帶解松。

  有個觀察遲疑者看到了這一切,不解地問: "巨匠,您為什么又要將鞋帶解松呢?"

  巨匠回復道:"由于我扮演的是一位勞頓的旅者,近程跋涉讓他的鞋事松開,可以經由過程這個細節透露表現他的勞頓困苦。"

  "那你為什么不直接講述你的弟子呢?"

  "他能細心地發現我的鞋帶松了,而且熱心地講述我,我必然要回護他這種周到的積極性,實時地給他鼓動勉勵,至于為什么要將鞋帶解開,未來會有更多的`機遇教他表演,可以下一次再說啊。"

  10、刺猬法則

  兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。

  刺猬法則就是人際交往中的“心理距離效應”。領導者要搞好工作,應該與下屬保持一個合理的距離,避免在工作中喪失原則。

  11、優秀指示官的“壞性格”

  數年前,一位美國將軍來到西點軍校發演說,告訴了一個優秀指示官所必需具備的一些“壞性格”。開初,這篇演說成了西點軍校的經典之一。

  下面即是這些“壞性格”―對于一個優秀的拾掇者來說,它們同樣無效。

  懶惰__盡管放膽讓手下做更多的任務。

  空想__老是以為人人都能盡職竭力。

  蠻干__越是艱苦的任務越是要去做。

  蒙昧__不恥下

  問,總把自身當成學生,每每向周圍的人們提出一些看起來很傻的問題

  愚蠢__專心苦干,卻從來沒想到待遇和物質褒獎。

  厚顏__面臨別人不肯干的事,自身卻不怕他人的群情挺身而出。

  狂妄__不盲從大人物,敢于向他們提出自身的差異定見以及公平建議。

  違紀__若何沒有接到上級的具體號召,也自作主張干自身以為正確的事。

  懦弱__情愿讓自身周圍的人都能逾越自身,并不會因此產生妒嫉。

  12、拼命沙場

  甲乙兩軍交兵,同時接到上級指揮,爭取一個荒原已久,卻具有計謀價錢的營壘。軍機刻不容緩,兩軍當即趕赴目地。他們和營壘的距離類似,他們的部隊也同樣疲勞。甲軍指示官下令:當即提高,半途只準歇息十分鐘,走不動的人就任他倒在路上。

  乙軍指示官下令:沖究竟,一分鐘也禁絕歇息,為了減輕承當,除了水壺及刀兵,其它的器械一律擯棄。

  甲軍起程時有三百人,到達時只剩兩百人。乙軍起程時也有三百人,到達時只剩一百人。

  然則一陣槍響之后,甲軍的兩百人全死在營壘的四周。謎底是乙軍早到了八分鐘,先架好了機槍等著。

銷售經典小故事6

  對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續作文章呢?

  意大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。

  有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的`,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:

  很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

  對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。

  但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。

  不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的。商品,就得光顧萊爾市場。

  這真是“新”上創新的創意!

銷售經典小故事7

  有個人在路上走,不小心突然跌了一跤,他嘀咕了一句,真倒霉。爬起來拍干凈身上的土,又繼續趕路了。

  走了不大一會兒,他腳下一絆,又摔了一跤,這次他不由氣惱地說:早知道還要摔跤,上次我就不爬起來了。

  啟示

  一個人,無論從事任何工作,遇到困難和挫折都在所難免,假如因為摔了跤埋怨自己干錯了事業,勢必終生悲嘆,碌碌無為,一事無成。

銷售經典小故事8

  一日,鎖對鑰匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦為主人看守家門,而主人喜歡的卻是你,總是每天把你帶在身邊。” 而鑰匙也不滿地說:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟著主人,日曬雨淋的,多辛苦啊!”

  一次,鑰匙也想過一過鎖那種安逸的`生活,于是把自己偷偷藏了起來。主人出門后回家,不見了開鎖的鑰匙,氣急之下,把鎖給砸了,并把鎖扔進了垃圾堆里。

  主人進屋后,找到了那把鑰匙,氣憤地說:“鎖也砸了,現在留著你還有什么用呢?”說完,把鑰匙也扔進了垃圾堆里。

  在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙,不由感嘆起來:“今天我們落得如此可悲的下場,都是因為過去我們在各自的崗位上,不是相互配合,而是相互妒忌和猜疑啊!”

  很多時候,人與人之間的關系都是相互的,互相扯皮、爭斗,只能是兩敗俱傷,唯有互相配合,團隊協作,方能共同繁榮!

銷售經典小故事9

  賣辣椒的人總會遇到這樣的問題,“你這辣椒辣嗎?”

  怎么回答呢?說辣吧,怕辣的人,立馬走了;答不辣吧,也許人家喜歡吃辣的,生意還是不成。

  一天沒事,我就站在一個賣辣椒婦女的三輪車旁,看她怎樣解決這個二律背反難題。

  趁著眼前沒有買主,我自作聰明地對她說:你把辣椒分成兩堆吧,有人要辣的你就給他說這堆是,有人要不辣的你就給他說那堆是。

  賣辣椒的婦女對我笑了笑,輕聲說:用不著。

  說著就來了一個買主,問的果然是那句老話:辣椒辣嗎?賣辣椒的婦女很肯定地告訴他:顏色深的辣,淺的不辣!買主信以為真,挑好付過錢,滿意地走了。不一會兒,顏色淺的辣椒就所剩無幾了。

  又有個買主來了,問的還是那句話:辣椒辣嗎?賣辣椒的婦女看了一眼自己的辣椒,信口答道:長的辣,短的不辣!果然,買主就按照她的分類標準開始挑起來。這輪結果是,長辣椒很快告罄。

  看著剩下的都是深顏色的短辣椒,我心里想:這回看你還有什么說法?當又一個買主問“辣椒辣嗎?”的'時候,賣椒的婦女信心十足地回答:“硬皮的辣,軟皮的不辣!”

  我暗暗佩服,可不是嘛,被太陽曬了半天,確實有很多辣椒因失水變得軟綿綿了。賣辣椒的婦女賣完辣椒,臨走時對我說:你說的那個辦法賣辣椒的都知道,而我的辦法只有我自己知道。

  點評:賣辣椒的婦女,總是能夠找到產品的賣點,以滿足客戶的需求。銷售沒有固定不變的方法,要根據產品與用戶需求,變換說辭。

銷售經典小故事10

  常有些人善于變化嘴臉,他們總能在危險的情況下化險為夷。這些人見機行事,今天舉起左手擁護這個主義,明天又舉起右手擁護那個主義。

  一只蝙蝠正在樹上休息,可能是一個好夢驚心,不小心掉了下來。這并沒有什么,不過可怕的是,在樹的下面有一個黃鼠狼的巢穴。

  正在家門口悠閑散步的黃鼠狼猛然看到一只鳥掉下來,高興極了,一把抓住了蝙蝠:“哈哈,還有送上門的美味,今天,我就要嘗嘗你這只小鳥的味道。哎,你這只小鳥怎么長得像一只老鼠似的,我可不愿意吃骯臟的老鼠。”

  蝙蝠急忙申辯道:“請等一下,黃鼠狼先生,我不是一只小鳥,你看這對翅膀,連一根羽毛都沒有長,鳥會沒有羽毛么?所以我是一只真正的'老鼠啊!”

  “是嗎?讓我來看看。"它仔細端詳了一番,發現這蝙蝠的確像一只老鼠,便嘆了一口氣說:“咳,我還以為可以美餐一頓了呢,好吧,你滾吧,討厭的老鼠。”

  于是,蝙蝠幸運地死里逃生了。

  這只蝙蝠暗自慶幸自己命大,并為自己的聰慧洋洋得意。然而,它卻是一個大意而自負的家伙,以為再不會有什么危險了。沒想到,意外的情況又發生了。

  第二天,當它又在同一個枝頭做美夢的時候,又不小心掉到了黃鼠狼的巢穴前。

  今天,黃鼠狼先生出去覓食了,只有黃鼠狼太太自己在門口曬太陽。黃鼠狼太太看到蝙蝠后喜不自禁:“真是太好了,我昨天就聽到丈夫說有一只老鼠掉在這里,今天又讓我遇到了,真是天意!對我來說,老鼠可是最美的佳肴啊!”

  蝙蝠急忙叫道:“黃鼠狼太太,我不是老鼠,我是蝙蝠啊!"黃鼠狼太太從沒有聽說過蝙蝠的名字,它疑惑地說:“哦,你這只老鼠的名字可真與眾不同,沒關系,我這就來嘗嘗味道。”蝙蝠驚惶失措起來,張大翅膀說:“黃鼠狼太太,蝙蝠是屬于鳥類,我是一只地地道道的小鳥啊!不信,請看這對翅膀,老鼠有翅膀嗎?”聽它這么說,黃鼠狼太太感覺它的樣子和老鼠真的有點不同,怪可怕的。而黃鼠狼太太又是最討厭吃小鳥的,因為小鳥會倒了它的胃口,所以,它很生氣地把蝙蝠趕走了。

  這樣,蝙蝠兩次改變了自己的名字,終于死里逃生。

銷售經典小故事11

  一、公主的月亮

  一個小公主病了,她嬌憨地告訴國王,如果她能擁有月亮,病就會好。國王立刻召集全國的聰明智士,要他們想辦法拿月亮。

  總理大臣說:“它遠在三萬五千里外,比公主的房間還大,而且是由熔化的銅所做成的。”

  魔法師說:“它有十五萬里遠,用綠奶酪做的,而且整整是皇宮的兩倍大。”

  數學家說:“月亮遠在三萬里外,又圓又平像個錢幣,有半個王國大,還被粘在天上,不可能有人能拿下它。”

  國王又煩又氣,只好叫宮廷小丑來彈琴給他解悶。小丑問明一切后,得到了一個結論:如果這些有學問的人說得都對,那么月亮的大小一定和每個人想的一樣大、一樣遠。 所以當務之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多遠。

  于是,小丑到公主房里探望公主,并順口問公主 ,“月亮有多大?”“大概比我拇指的指甲小一點吧!因為我只要把拇指的指甲對著月亮就可以把它遮住了。”公主說。

  “那么有多遠呢?”“不會比窗外的那棵大樹高! 因為有時候它會卡在樹梢間。”

  “用什么做的呢?”“當然是金子!”公主斬釘截鐵地回答。

  比拇指指甲還要小、比樹還要矮,用金子做的月亮當然容易拿啦!小丑立刻找金匠打了個小月亮、穿上金鏈子,給公主當項鏈,公主好高興,第二天病就好了。

  哲理啟示:導購們在銷售的時候很少關注顧客的需求,總是在證明在同等質量的情況下自己貨品的價格比別人便宜或者同等價格的情況下自己的貨品質量比別人的質量好;覺得只要證明這2點顧客就會接受或者購買自己的商品,然而每一個人對“賣點”的認同都會不同,因為每個人的需求不同,例如一個去看感冒的病人是不會對醫生推薦的價廉物美的減肥藥感興趣的;了解并滿足顧客的真正需求,導購就可以輕松地達成交易。

  二、借位提升形象

  某日用品生產廠商進駐中國市場后,做了一件讓很多同行看不懂的事情,就是把自己的直營店開在了房租非常高,成本非常高的城市中心廣場,其左邊一家店,就是著名的頂級品牌:香奈兒。

  很多人一開始不理解,后來才慢慢明白了。原來,客戶心里認為:能夠與香奈兒做鄰居的產品,一定也是高端產品。聰明的廠商,用一個形象店的成本,直接提高了產品在客戶心中的位置。

  哲理啟示:借位,即巧妙借力于其他品牌的位置,樹立自己在客戶心中的位置。你在客戶心中的`地位,一定程度上取決于你與誰在一起。成功的核心,不是你擁有多少財富,而是幫助過多少人!你的轉發將驚醒別人的偉大!

  三、提高利潤

  在一菜攤前看見兩堆菜。

  客戶問:“這邊多少錢一斤?”

  答:“1塊。”

  再問:“那邊呢?”

  答:“1塊5。”

  問:“為什么那邊的賣1塊5?”

  答:“那邊的好一些。”

  于是買了1塊5的。

  后來發現攤主快速把1塊的一分變成兩堆。很快,1塊5一斤的又都賣光了!

  哲理啟示:當你只有一種價格時,客戶的選擇只有買與不買,當你有兩種價格時,客戶的選擇變成了“買好的”還是“買差的”。而更多的客戶在日常用品上選擇了買好的,這無形間為你增加了利潤。

  四、秀才買材

  有一個秀才去買木材,他對賣材的人說∶“荷薪者過來!”

  賣材的人聽不懂“荷薪者”(擔材的人)三個字,但是聽得懂“過來”兩個字,于是把材擔到秀才前面。

  秀才問他“其價如何?”

  賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價”這個字,于是就告訴秀才價錢。

  秀才接著說“外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價錢吧。)”

  賣材的人因為聽不懂秀才的話,于是擔著材就走了。

  哲理啟示:用對方聽得懂的語言進行溝通,是銷售成功的保障。而很多情況下導購的銷售語言要么模棱兩可,要么專業性太強。例如:推薦一條JEEP的休閑褲時,導購告訴顧客這條褲子采用了天絲面料,銷售用語就此打住。試問顧客聽后會有何感想?答案是很顯然的!“什么是天絲?”“天絲有什么好處?”“我為什么要買天絲的褲子?”…。我想這一個個問號會陸續出現在顧客的腦海中,這樣的介紹溝通,我們稱之為無效溝通。用顧客聽得懂的語言進行溝通,看似簡單,卻是最有效的銷售技巧之一。

  五、鑰匙與鐵棒

  一把堅實的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。

  這時鑰匙來了,他瘦小的身子鉆進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就“啪”地一聲打開了。

  鐵桿奇怪地問:“為什么我費了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”

  鑰匙說:“因為我最了解他的心。”

  哲理啟示:顧客與導購之間金錢利益的隔膜,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關懷,才能把自己變成一只細膩的鑰匙,進入別人的心中,才能做上帝的生意并讓上帝感謝你。 而關懷只在細微之處,例如:變天的時候,一個多加衣服的短信;顧客生日的時候,一張簡單的生日卡片;顧客衣服袖口紐扣松動的時候,一次簡單的針線縫補;顧客物品遺失的時候,一次拾金不昧的行為…。。這種種的細節的關懷便可以融化顧客的心,留下他的忠誠。

  六、促進客戶重復購買

  一家賣高檔男士商務裝的服裝店,推出的會員服務是:每個月免費為你干洗本店購買的衣服。普通會員1次,銀卡2次,金卡3次。

  那么這家店賣出去的衣服,他們的會員再把衣服拿回來干洗,每次來在等著取衣服時,都要看看這家店的新款服裝,看久了,買得也就多了。

  這家高檔男士商務裝店通過免費的干洗服務,鎖定了足夠多的客戶在那里消費。你瞧,贈品就是這么厲害!

  哲理啟示:用一個小小的增值服務,讓客戶心甘情愿重復地到店里來,從而輕松鎖定客戶。

  七、富翁與豪宅

  有一個富翁,一個人住著一棟豪宅。年紀大了,想回到老家居住,與其他老人一起打打牌,下下棋,心靈上有個伴。

  于是他想把這棟豪宅賣掉。很多有錢人都看上了這棟豪宅,來看的,報價的絡繹不絕。

  有一天,一個年輕人來看房,看完房子后連連稱贊。富翁問他:"你決定要購買嗎?你想出多少價錢?"

  年輕人對老人家說:"是的,我很想購買,但是我只有1000英磅。"

  富翁心想:"那我怎么可能賣給你?"

  年輕人思考了一會兒,跟富翁說:"我真的決定要購買。我們能商量另一個購買方案嗎?"

  富翁說:"你說說你的方案"。年輕人說:"我愿意把我的1000英磅都給你。你把房子賣給我。同時,我想邀請你一起居住在這個房子里。你不需要搬出去。而我,會把你當爺爺一樣看待,照顧你,陪伴你"。

  年輕人接著說:"你把房子賣給其他人,你得到的只是一些錢,而錢對你來說已經可有可無,你足夠富有。你把房子賣給我,你將收獲的是愉悅的晚年,一個孝順的孫子,一家人其樂融融的溫情。將來我還要你見證我的婚禮,見證我的寶寶出生,讓他陪著你,逗著你笑"。

  你可以選擇獲得一些可有可無的錢,也可以選擇獲得一個溫情無比的家,一個快樂的晚年。

  富翁靜靜地聽著他講述,眼前的這個小伙子如此真誠,目光堅定,他在等待著自己做出選擇。錢,他這輩子賺夠了,追逐金錢也讓他疲憊了,快樂才是他想要的。

  3天后,富翁把房子賣給了這個年輕人,他們快樂地生活在一起!

  哲理啟示:這位富翁真正想要的是什么?你的客戶真正想要的是什么呢?讀懂客戶的內心,你才能走近客戶。用心與客戶交往,與客戶成為“知音”,你才能輕松與客戶保持關系,客戶也愿意在你這里消費!

  當然,這個故事里也可以看到,這個小伙子非常善于利用自己獨有的價值——陪伴,你是否發現,原本你認為自己一無所有,平凡普通的你,只要懂得挖掘自己的價值,善用自己的優點,一樣可以在夢想的豪宅里生活!

  八、兄弟服裝店

  兄弟二人開了一家時裝店,他們對待顧客非常熱情。

  每天都是哥哥在店里向顧客推銷,而弟弟則坐在里間。這兄弟倆都有些“聾”,經常聽錯話。

  一天上午,店里來了一位顧客。哥哥熱情地接待他,反復向他介紹某件衣服是如何的物美價廉,穿在顧客身上是多么的得體和漂亮。經過一番勸說,顧客總會無可奈何地問這件衣服多少錢?

  這時,“耳聾”的哥哥就會把手放在耳朵上問道:“你說什么?”

  顧客會再次高聲地問他:“這件衣服多少錢?”

  “噢,你問多少錢啊?等我問一下老板。十分抱歉,我地耳朵不好。”于是哥哥轉過身向里間地弟弟喊道:“老板,這套全毛的衣服怎么賣的?”

  弟弟探出頭看了看衣服,然后說:“那套嘛,72 美元。”

  “多少?”哥哥像沒聽清的樣子。

  “72 美元。”弟弟提高了音量。

  哥哥回過身來微笑著向顧客說:“先生,42 美元一套。”

  顧客趕緊掏錢買下了這套便宜的衣服,溜之大吉。

  其實,哥倆一點也不聾。

  哲理啟示:勇于開拓自己的思維,抓住對方的心理,用謀略讓之臣服。

銷售經典小故事12

  銷售小故事一:喬·吉拉德的故事

  喬·吉拉德在十五年的時間內賣出了13001輛汽車,并創下了一年賣出1425輛、平均每天4輛的記錄,被人們譽為世界上最偉大的推銷員。你想知道它推銷成功的密碼嗎?以下是對喬·吉拉德故事的介紹,可供參考!

  記得曾經有一次一位中年婦女走進我的展銷廳,說她想在這兒看著車打發一會兒時間。閑談中,她告訴我她想買一輛白色的福特車,就像她表姐開的那輛,但對面福特車行的營銷人員讓她過一個小時后再去,所以她就來這兒看看。她還說這是她送給自己的生日禮物:“今天是我55歲生日。”

  “生日快樂!夫人。”我一邊說,一邊請她進來隨便看看,接著出去交代了一下,然后回來對她說:“夫人,您喜歡白色車,既然您現在有時間,我給您介紹一下我們的雙門式轎車---也是白色的。”

  我們正談著,女秘書走了進來,遞給我一打玫瑰花。我把花送給那位婦女:“祝您長壽!尊敬的夫人。”

  顯然她很受感動,眼框都濕了。“已經很久沒人給我送禮物了。”她說,“剛才那位福特營銷人員一定是看我開了部舊車,以為我買不起新車,我剛要看車他卻說要去收一筆款,于是我就上這兒來等他。其實我只是想要一輛白色車而已,只不過表姐的車是福特,所以我也想買福特。現在想想,不買福特也一樣。”

  最后她在我這兒買了一輛雪佛萊,并開了一張全額支票,其實從頭到尾我的言語中都沒有勸她放棄福特而買雪佛萊的詞句。只是因為她在這里感到受了重視,于是放棄了原來的打算,轉而選擇了我的營銷產品。

  銷售小故事二:賣木梳給和尚

  木梳是用來梳頭發的,和尚是沒有頭發的,怎么才能讓和尚買木梳?這是一家公司在招聘業務主管時的一道面試題。以下是對這個銷售小故事的詳細介紹,可供參考!

  一家大公司擴大經營招業務主管,報名者云集,招聘主事者見狀靈機一動,相馬不如賽馬,決定讓應聘者把木梳賣給和尚。以10天為限,賣的多者勝出。絕大多數應聘者憤怒,說:出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛,最后只有三個人應試。

  十天一到。主事者問第一個回來的應試者:“賣出多少把”回答是:“1把。”并且歷數辛苦,直到找到一個有頭癬的小和尚才賣出一把。

  第二個應試者回來,主事者問:“賣出多少把”回答是:“10把。”并說是跑到一座著名寺院,找到主持說山風吹亂了香客頭發對佛不敬,主持才買了10把給香客用。

  第三個應試者回來,主事者問:“賣出多少把”回答是:“1000把。不夠用還要增加”主事者驚問是:“怎么賣的?”

  應試者說:“我到一個香火很盛的深山寶剎,香客絡繹不絕。我找到主持說,來進香的的善男信女都有一顆虔誠的心,寶剎應該有回贈作為紀念,我有一批木梳,主持書法超群,可以刻上(積善梳)三個字做贈品。主持大喜,我帶的1000把全部要了。得到梳子的香客也很高興,香火更加興旺,主持還要我再賣給他梳子。”

  點評:把木梳賣給和尚,聽起來匪夷所思,但在別人認為不可能的地方開發出新的市場,那才是真正的營銷高手。不同的思維,將引領不同的作法,導致不同的結果。

  銷售小故事三:兩個業務員

  這是一個關于兩個業務員的銷售小故事,對于同一個市場,兩個業務員的態度卻截然不同,值得所有從事市場開拓的業務員一看的銷售小故事。

  兩家鞋業制造公司分別派出了一個業務員去開拓市場,一個叫杰克遜,一個叫板井,在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達當日,他們就發現當地人全都赤足,不穿鞋!從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。

  當晚,杰克遜向國內總部老板拍了一封電報:“上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子?我明天就回去。”

  板井也向國內公司總部拍了一封電報:“太好了!這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來,在此長期駐扎下去!”兩年后,這里的人都穿上了鞋子……

  銷售小故事四:完美的廁所

  銷售,是一個有針對性地對顧客所進行的工作,而不是盲目地去模仿他人,千萬不要像《完美的廁所》這個銷售小故事中的主人翁一樣,不但沒有取得好的效果,反而讓人感到啼笑皆非。

  有一戶人家,住在市鎮與市鎮之間的路上,以種菜為主,頗為肥料不足所苦。

  有一天,主人靈機一動:“在這條路上,往來貿易的人很多。如果能在路邊蓋一個廁所,一方面給過路的人方便,另一方面也解決了肥料的問題。”

  于是,他用竹子與茅草蓋了一間廁所。果然來往的人無不稱好。種萊的肥料從此不缺,青菜蘿卜都長得極為肥美。

  路對面有一戶人家也以種菜為生。他看到了鄰里的收獲,非常羨慕,心想:“我也就該在路邊蓋個廁所。而且,為了吸引更多人來,我要把廁所蓋得清潔、美觀、大方、豪華。”

  于是,他用上好的磚瓦搭蓋了一間廁所,內外都漆上石灰,比對面的茅廁大了一倍。完工之后,他覺得非常滿意。

  然而,對面的茅廁人來人往,而自己蓋的茅廁卻無人光顧。這戶人家感到非常奇怪,就問路過的人是怎么回事。原來,他蓋的廁所太美、太干凈,一般人以為是神廟,內急的人當然是跑茅廁,不會跑神廟了。

  啟示:營銷是有針對性地對顧客所進行的工作。如果看到競爭對手采取了行動,而自己缺乏周密計劃安排,倉促上馬,很容易導致失敗。凡事預則立不預則廢,前期的調查勘探是十分重要的。

  銷售小故事五:皇帝問路

  在團隊制勝的今天,要想做好銷售工作,銷售新人要學習銷售“老人”的經驗,銷售“老人”要學習銷售新人的創新見解和觀念,不要像《皇帝問路》這個銷售小故事中的皇帝所想的那樣。

  上古時代,黃帝帶領了六位隨從到貝茨山見大傀,在半途上迷路了。他們巧遇一位放牛的牧童。

  黃帝上前問道:“小童,貝茨山要往哪個方向去,你知道嗎?”

  牧童說:“知道呀!”于是便指點他們路向。

  黃帝又問:“你知道大傀往哪里嗎?”

  他說:“知道啊!”

  黃帝吃了一驚,便隨口問道:“看你年紀小小,好像什么事你都知道不少啊!”接著又問道:“你知道如何治國平天下嗎?”

  那牧童說:“知道,就像我放牧的方法一樣,只要把牛的劣性去除了,那一切就平定了呀!治天下不也是一樣嗎?”

  黃帝聽后,非常佩服,真是后生可畏,原以為他什么都不懂,卻沒想到這小孩從日常生活中得來的道理,就能理解治國平天下的方法。

  啟示:

  有些在銷售領域多年的`“老前輩”,總喜歡倚老賣老,開口閉口:“以我十幾年的經驗……”,來否定新人的創見,以為后輩太嫩,社會閱歷不多,絕對要對他們服從。其實,“老前輩”的經驗值得后輩學習,但年輕一代的新見解、新創見,不也是值得“老前輩”研究及重視的嗎?正所謂:活到老,學到老。兩代人的思想交流,一定可以惠及大家。

  銷售小故事六:空歡喜一場

  很多銷售人員,看到別人成功時,常常會發出這樣的感慨,如果給我更多的時間,我會做的比他好,但只是說說,終究一事無成。正如下面這個銷售小故事中的國王一樣。

  有一位很喜歡音樂的國王發出了一項公告,宣布有誰能奏出優美的小提琴,便重重有賞。

  不久來了一小提琴手,國隨即命令他演奏。這名小提琴手果然奏出了一曲非常悅耳動聽的曲子。國王聽得如癡如醉,龍心大悅。當小提琴手向國王要賞金時,國王卻一分也不給,小提琴手不滿地說國王食言。

  國王卻笑著回答說:“哈哈,剛才你演奏音樂給我聽,讓我空歡喜一場。我說要給你賞金也是要讓你空歡喜一場罷了,這還不公道嗎?”

  啟示

  我們常常聽說一些推銷人員看見別人的輝煌成就時,也非常豪氣地說:“給我一點時問吧,我要做得比他更好。”或“他能,我也一定能。”可惜是他從來沒有認真地行動。日復一日,年復一年,他卻一事無成,只會談成功、理想、目標、計劃,但從不行動,到頭來豈不是空歡喜一場嗎?

  銷售小故事七:四兩拔千斤

  在競爭日益激烈的今天,企業要想獲得好的營銷效果,一個別出心裁的營銷策略將能起到四兩拔千斤的作用。以下這個《四兩拔千斤》的銷售小故事,或許對銷售人員能有所啟發!

  世界著名的利普頓公司為了使自己的產品迅速打進市場,在開業伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來了幾頭小豬,用緞帶給他們精心打扮,并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗,然后趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,達到了讓商品家喻戶曉的目的。

  做廣告需要花重金,但若匠心獨運,也能四兩拔千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風馬牛不相及,經公司公關人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業也借此騰飛。

  相比之下,我們有些企業至今仍保持傳統的營銷模式,促銷方式習慣跟著感覺走,以致推出的促銷方式不是步人后塵,就是偏離了市場,結果普遍感到競爭激烈,生意難做。

  啟示:

  在當今的市場競爭中,除了商品質量和銷售價格的競爭之外,營銷策略也是一種競爭手段,如何以較少的投入獲得轟動的效果,已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點,聰明的經營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經驗中得到一些啟迪,針對不同層次消費需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速達到銷售目的。

  銷售小故事八:賣點究竟在哪里

  一個商品往往具有多種用途,這也使得這個商品具有多個賣點,銷售人員要想獲得更大的價值,就要找出商品的最大賣點是什么,下面這個銷售小故事對大家或許能有所啟發。

  一個青年為他父親白手起家的故事而感動,于是,他歷盡艱險來到熱帶雨林找到一種高10余米的樹林,這種樹在整個雨林也只有一兩顆,如果砍下一年后讓外皮朽爛,留下木心沉黑的部分,一種奇妙的香氣便散開來了,若放在水中則不像別的樹木一樣漂浮,反而會沉入水底。

  青年將奇香無比的樹木運到市場去賣,卻無人問津,這使他十分煩惱。而他身旁有人賣木炭,買者很多。后來,他就把香木燒成木炭,挑到市場,很快就賣光了。青年為自己改變了注意而自豪,回家告訴他的老父。不料,老翁聽了,淚水刷刷地落下來了。原來,青年燒成木炭的香木,是世界最珍貴的樹木—沉香。老翁說:“只要切一塊磨成粉屑,價值也要超過買一年的木炭啊......”

  啟示:

  賣點究竟在哪里?這是營銷人經常思考的問題,一種商品往往具有多種用途,并由此構成幾個賣點,人們往往看不到物品的最大價值,而干了“因小失大”的蠢事—端著金碗討飯吃,拿來錦緞當抹布......如此等等。

  銷售小故事九:神奇舊鈔的營銷故事

  營銷人員要想取得好的銷售業績、獲得好的職業發展,就需要不斷證明自己的能力和智慧。要像以下銷售故事中的鄭周永一樣,用宣傳造勢的方式獲得更多的訂單。

  1970年,鄭周永投資創辦蔚山造船廠,要造100萬噸級的油輪。不多久,他就籌集了足夠的貸款,只等客戶來訂貨了,但訂貨單可沒有那么多容易得到。

  當時,沒有一個外商相信韓國的企業有造大船的能力。怎么辦?鄭周永為此苦思冥想,終于,他想出了一招。他從一堆發黃的舊鈔票中,挑出一張500元的紙幣,紙幣上印有15世紀朝鮮民族英雄李舜臣發明的龜甲船,其形狀極易使人想起現代的油輪。而實際上,龜甲船只是古代的一種運兵船,李舜臣就是用這種船打敗日本人,粉碎了豐臣秀吉的侵略。鄭周永隨身揣著這種舊鈔,四處游說,宣稱朝鮮在400多年前就已具備了造船的能力,完全能勝任建造現代化大油輪。經他這么游說,外商果然很快簽出了兩張各為26萬噸級油輪的訂單。

  啟示:

  營銷人員時時刻刻要證明自己,證明自己的能力和智慧,如何證明?“讓歷史說話”,不失為一條好的途徑。我們發現,許多品牌企業都喜歡“標榜”自己是“百年企業”、“老字號”、“歷史悠久”,其道理就在于此。

  銷售小故事十:成功先生與失敗先生

  在銷售過程中,銷售人員可能會面對各種各樣的拒絕,對于客戶的拒絕,有的銷售人員積極應對,有的銷售人員則消極低落。不同的應對態度,則會產生兩種不同的結果。以下這個銷售小故事,給出了更形象的說明。

  你的頭腦是一個“思想制造工廠”,一個非常繁忙、每日制造無數思想的工廠。工廠由兩位工頭負責。一位是我們稱他為成功先生,另一位我們稱他為失敗先生。

  成功先生負責正面思想的生產,他的專長是生產你會成功的理由。另一位工頭失敗先生負責生產負面、自貶的思想;他的專長是制造你會失敗的理由。成功先生和失敗先生都非常聽話,你只要稍稍給他信號,他們就馬上采取行動。如果事情是正面的,成功先生就會出來執行命令。反之,負面的信號,失敗先生就會出現完成任務。

  想要了解這兩位工頭對你的影響,你不妨這么做:告訴你自己“今天真倒霉”。失敗先生接到這個信號,立刻制造出幾個事實證明你是對的。他會讓你覺得今天太熱或太冷、生意冷清、售貨量減少、有人不耐煩、你生病了、你太太心情不好。失敗先生非常有效率,不到一會兒功夫,你就感到今天真倒霉。

  如果你告訴自己“今天是個好日子”。成功先生接到信號出來執行任務,他告訴你“今天天氣好、你仍然快樂地活著、你又可以趕些進程。”那么,今天就真的是個好日子。

  同理,失敗先生讓你相信你無法說皮膚史密斯先生,成功先生則告訴你可以,失敗先生說你會失敗,成功先生則讓你相信你會成功。失敗先生找到了冠冕堂皇的理由,叫你不喜歡杰克,成功先生則叫你相信杰克是值得喜歡的。

  你給他們的信號愈多,他們就變得愈有權力。如果失敗先生的工作增加,也就會增條人員,占據腦部更多的空間。最后他就霸占了整個思想工廠,可想而知,所有生產出來的思想都將是負面的。所以,最聰明的辦法就是開除失敗先生。你不需要他,你也不想他在你旁邊告訴你這不能、那辦不到、會失敗什么的。既然他無法幫你達到成功的目的,干脆一腳把他踢開。

  完全重用成功先生,不論任何思想進入你的腦中,派成功先生去執行任務,他將引你步向成功。

  啟示:

  一個推銷員一天拜訪100個客戶,可能遭到拒絕的有90%,對于意志薄弱的人來說,失敗感和挫折感會油然而生,但是當你想到還有10%的客戶接受了你的意見,你是成功的呀。所以,在人們的生活和工作中,難免會有不如意或情緒低落的時候,但我們只要想一想能夠成功的因素,我們為什么不樂觀一點,派成功先生去執行任務呢?

銷售經典小故事13

  人們總是習慣性地期待和領受來自別人的鼓勵和嘉許。一個肯定的暗示,一句激勵的話,往往會令人勇氣倍增。誠然,期待來自別人的鼓勵未嘗不可,但何不試著自己為自己加油呢?你會發現,來自自我的肯定,可以提供強大的內驅力;來自自我的鼓勵,更能夠提供源源不斷的勇氣和信心。

  那么,如何培養激勵自我的習慣呢?要知道,這種激勵并非滋長自身的自負情緒,也不是為自己構建不切實際的幻想,它是一種科學的情緒管理辦法,需要用理智、積極的心態來對待。

  首先,要肯定自己的選擇,并切實地制定自己的目標。對于廣大營銷人員而言,既然投身安利事業,就要相信并專注于自己的選擇,不斷在事業發展的道路上訂立合理、明確的階段性目標。每一個階段目標的實現,都是對你過往努力的極大肯定,當你又站在了下一里程的起點時,相信你必定已是信心百倍。其次,我們得善于挖掘自己的長處,由衷地為這些優點而驕傲。試想,當你成功銷售出一件產品,當你又與一位顧客建立良好關系時,難道你不會為自己篤定從容的產品介紹和敏銳捕捉顧客需求的銷售能力而欣喜嗎?

  當然,挫折失敗在所難免,焦慮和膽怯于事無補,我們不妨把挫折當成必要的學習,以輕松的心情來勉勵和調整自我,自信樂觀地去迎對挑戰。勉勵,也是一種為自己加油的不錯方式。

  鼓勵和肯定是人生的寶貴財富。在施與別人的同時,請不要忘了把它們慷慨地給予自己,為事業發展多一份助力。現在,就讓我們為自己大聲加油,讓人生充滿力量。

  來自亞達城的寄語——杰出和平庸的距離

  杰出與平庸兩者之間遙遠的差距究竟從何而來?或許有的人會歸結于天賦的'高山,有的人則將其劃入機遇的河流。關于這個問題的答案,下面這個故事也許會給你帶來啟迪。

  在一座安靜的農場里,一匹小馬駒與一頭驢子比鄰而居,友情甚深。當小馬駒長成駿馬,它決意離開農場建功立業,而驢子卻安于現狀,固守村落。當數年后再聚首時,當年的小馬駒已經馳騁過崇山峻嶺,領略過壯闊波瀾,書寫了成功輝煌,讓整天拉磨度日的驢子不禁感嘆萬千。其實這些年來它們所跨出的步子、流淌的汗水幾乎相差無幾,而結果卻迥然不同。這其中的原因,只是因為小馬駒志存高遠,方向明晰,而驢子胸無遠志,沒有目標。

  簡單的故事道出了立定目標對于追尋成功是多么重要。事實上,在安利世界中,我們也發現,同樣是產品銷售和顧客服務工作,你既可以讓其平庸無奇,停滯不前,也可以激情飛揚,不斷超越。而決定這兩種境界的,既非選擇安利的早晚,也非外在環境的差異,而更多地在于你是否能夠盡早立定心中的目標。

  在我們看來,唯有立定了心中的目標,你的時間、精力和智慧才能夠形成合力,每天為你的事業添磚加瓦,而不是像水蒸氣一般四處渙散;當你有了目標的指引,你踏出的每一步也都將被賦予嶄新的意義,即便遭遇坎坷與挫折,你也能夠將其化為前行的力量。正是你確定目標的高度,以及你為之奮斗的堅定決心和持續行動,不僅決定了你短期的業績表現,更決定了你的人生高度和事業舞臺的寬度。

  為了更美好的明天,立定你的目標吧,讓你的事業與人生從此掀開嶄新一頁!相信你已準備好,以杰出者的身份親自上演一部激動人心的精彩劇目!

  ——維護與修補的距離

  中國瓷器,以細膩精巧著稱于世。完美的細瓷表面,一絲微痕,都能突兀顯現。雖經巧匠精工細補,輕易辨識不出,但瑕疵卻永遠留在那里,或許一天,還會從輕微裂痕處,崩潰破碎。

  美譽,就像中國的瓷器,精美絕倫,卻脆弱易碎。任何企業都會像珍愛中國瓷器一樣,小心呵護美譽度。毫不夸張地講,安利40多年來,每一天都精心維護著企業的誠信形象,百般珍視,不給它出現絲毫問題的機會。所有致力于安利事業的營銷人員,都以自律的行為、規范的經營以及執著的努力,時時經營,處處維護企業美譽。提到安利,人們想到的是真誠、信譽和高品質。

  雖然,安利已經在全世界形成了穩固的知名度、美譽度和顧客忠誠度,但是看不到瑕疵,不代表沒有潛在的問題。每天是你代表公司出現在顧客面前,一言一行,都有可能改變顧客對安利的認識。事實上,你們就是安利的形象大使,任何漠視顧客需求、夸大產品功能、違規操作的行為都將丑化公司形象,損傷公司聲譽。古語說:千里之堤,潰于蟻穴,公司的美譽不能堅強如長堤,一絲損毀,不僅修補難,完好如初更難。

  何況沒有人希望通過修修補補達至完美,美譽和很多珍貴的東西都是永遠不可修補的。我們期望,通過你的點滴努力,安利的品牌能像那些傳世經久的名貴藝術品一樣,以永遠完美的形象流傳百世,而你就是“藝術品”的締造者!

  ——你有自己的職業規劃嗎?

  當今社會,人才濟濟,就在我們身邊,成功者也屢見不鮮。細加觀察,你會發現,他們的性格不盡相 同,成功的經驗或許也大相徑庭,但他們中的許多人往往對自己的事業有明智的選擇,對自己的職業生涯 有完整的規劃。這使得他們心中有目標,努力有方向,不但能夠專注精力,亦能充分發揮自身優勢,進而 在職業道路上不斷獲得成功。

  事實上,作出職業選擇,進行職業規劃,從某種程度上反映了個人對生活的態度和追求。誠然,每個 人的價值觀、人生觀和性格特點不盡相同,因此,每個人對于職業的期許亦各有所重。在我們看來,如果 你期許的是有挑戰、有激情、有樂趣的職業,那么,直銷會是一個不錯的選擇。

  作為全球知名的日用消費品企業,安利常常會走進有志從事直銷人士的視野。這不僅僅是因為安利的 產品出類拔萃,家喻戶曉,能夠為其銷售工作提供最強有力的支持;也不僅僅因為安利的品牌歷史悠久, 美名遠揚。吸引他們的,還有誠信為本、注重長遠的價值觀,還有自強助人、回饋社會的公益心。應該說 ,吸引他們的,是安利的全部,因為在這里,人們常常會驚喜于自己的改變,驚喜于自己創造的生存價值 、擁有的美好人生。

銷售經典小故事14

  家門口有一條汽車線路,是從小巷口開往火車站的。不明白是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。

  開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。

  坐車的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也是熟視無睹似的.,只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票,她就笑著對船民的孩子說:“下次給帶給個小河蚌來,好嗎?這次讓你免費坐車。”

  102號的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票。她總是說,這車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,立刻就干不下去了船民們也理解,幾個人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事。但是,三個月后,門口的102號不見了。聽說停開了。它應驗了102號女主人的話:立刻就干不下去了,因為搭她車的人很少。

  對銷售的啟示:

  忠誠顧客是靠感情培養的,也同樣是靠一點一點優惠獲得顧客的忠誠的,當我們固執地執行我們的銷售政策的時候,我們放走了多少忠誠顧客呢?

銷售經典小故事15

  這是現今在日本國民中廣為傳頌這一個動人的小故事:

  政府的郵政大臣野田圣子,在她正式步入社會的時候,是在東京帝國酒店當服務員,上司安排她的工作竟然是洗廁所,而且要求特高,必須把馬桶抹洗的光潔如新。她在經過一番困惑和苦惱,甚至想要打退堂鼓之后,最終決定邁好人生這第一步,沒有另謀職業。

  后來,是她的一位前輩以自己的行動對她教育后,才徹底堅定了她的信心。這位前輩一遍遍地抹洗著馬桶,直到抹洗得光潔如新;然后,他從馬桶里盛了一杯水,一飲而盡!這個行動勝過千言萬語,使野田圣子恍然大悟,如夢方醒。她不僅知道了什么是“光潔如新”,而且更懂得了真正意義上的工作的價值,她痛下決心:“就算一生洗廁所,也要做一名洗廁所最出色的人!”

  從那時起,她變成了一個全新的、振奮的人,她的工作質量也達到了那位前輩的.高水平,當然她也多次喝過廁水。“就算一生洗廁所,也要做一名洗廁所最出色的人!”正是基于這一點,成為她走向成功的并不神秘的奧秘之所在,成為她幾十年來一直奮進在成功路上的動力之所在。

  故事心得:

  世上的職業沒有什么貴賤之分,只有對待工作認真不認真之分,不管從事什么樣的工作,都認認真真的把他當作一生的事業去奮斗,不會不成功,哪怕從洗廁所開始。

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