[必備]科技公司管理制度
現(xiàn)如今，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的科技公司管理制度，希望能夠幫助到大家。
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科技公司管理制度1
奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度
1、車間工作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的正確操作程序工作,嚴(yán)格啟停手續(xù),由于工作人員的違章操作導(dǎo)致?lián)p壞,由操作者負(fù)全部責(zé)任。
2、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除、自已解決不了的,立即匯報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員維修,并做好記錄。
3、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。
4、建立健全設(shè)備檔案,實(shí)行專機(jī)專人管理。
5、在生產(chǎn)線工作程序開(kāi)始之前,應(yīng)保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設(shè)備能夠正常工作。
6、生產(chǎn)線上的`齒條及齒輪上應(yīng)定期添加潤(rùn)滑脂,并調(diào)整高速鏈條的松緊度。
7、設(shè)備停止使用時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),然后關(guān)閉氣源開(kāi)關(guān)。
8、凡接觸生產(chǎn)用純凈水設(shè)備、工器具和管道,必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質(zhì)的材料制作,表面應(yīng)光滑、無(wú)吸附性、無(wú)凹坑、無(wú)剝脫、無(wú)縫隙。
9、與牛奶接觸的設(shè)備、管道應(yīng)邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。
科技公司管理制度2
一、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確
地介紹公司情況。
二、在接待公司內(nèi)外人員的.垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。
三、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
四、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
五、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。
六、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
七、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
八、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
科技公司管理制度3
1、請(qǐng)假和休假
(1)本公司員工實(shí)行每周5.5天工作制。作息時(shí)間有夏、冬季之分。
(2)聘用離退休人員每月累計(jì)工作20天，缺勤按平均月工資扣除。
(3)員工考勤實(shí)行工作量制，由行政人事部及部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
(4)員工因病請(qǐng)假需有醫(yī)院證明，月內(nèi)超過(guò)兩天者，從第三天起工資減半發(fā)放。
(5)員工有事請(qǐng)假者，應(yīng)提前一天書面申報(bào)，部門經(jīng)理審批交行政人事部備案，未經(jīng)批準(zhǔn)者視為曠工，無(wú)故曠工一日扣發(fā)三天基本工資。
(6)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日，本公司員工帶薪休假。
(7)享有婚、產(chǎn)假政策的員工，按國(guó)家及公司規(guī)定帶薪休假，因工作需要提前上班人員，按日工資補(bǔ)貼發(fā)放。
(8)員工在本公司工作滿一年后，每年可享受12天公休假，并隨著工齡增加，每年遞增一天，但最多不超過(guò)20天。公休假年度內(nèi)因工作緊張無(wú)法休假者，按日工資于年底補(bǔ)貼發(fā)放。
2、工資政策
公司工資實(shí)行基本工資（年薪工資）+工齡工資+崗位工資
3、用車制度
(1)杜絕公司員工用公車辦私事。
(2)各部門員工在市區(qū)辦事，在交通方便、無(wú)緊急事務(wù)之時(shí)，應(yīng)搭乘公共汽車，公司不另行安排車輛。
(3)業(yè)務(wù)部由于陪同客戶的需要，非工作時(shí)間用車的'，由業(yè)務(wù)部經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)證實(shí)后，由行政人事部批準(zhǔn)后方能出車。
(4)司機(jī)出車返回后，應(yīng)在派車單上填寫行駛公里、出車費(fèi)用，并由出車人證明后，司機(jī)憑車單報(bào)銷出車費(fèi)用。
(5)司機(jī)應(yīng)愛(ài)護(hù)車輛，保持車輛內(nèi)外清潔，經(jīng)常檢查車輛。司機(jī)于下班后，將車
科技公司管理制度4
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1.建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。會(huì)計(jì)不能兼任出納員，出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
2.負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記會(huì)計(jì)憑證、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符;出納應(yīng)保證公司資金安全，做到日清月結(jié)。
3.會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理、裝訂，確保檔案資料的完整、安全、有效。
4.及時(shí)核算和上繳各種稅金。增值稅按照當(dāng)月所開(kāi)發(fā)票金額的1%計(jì)提，附加稅在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)提。
5.管理公司應(yīng)收應(yīng)付賬款，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。
6.加強(qiáng)對(duì)客戶信用度的評(píng)估。(對(duì)于有超期的客戶根據(jù)情況限制出貨、停止出貨)
7.進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，監(jiān)督有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。對(duì)于有返款情況的業(yè)務(wù)，需要業(yè)務(wù)員填寫返款說(shuō)明，財(cái)務(wù)才能及時(shí)記賬，以保證當(dāng)月收入與費(fèi)用的配比。
8.負(fù)責(zé)員工工資、社保的核算與發(fā)放。
9.固定資產(chǎn)的管理。
10.完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
二、借款標(biāo)準(zhǔn)及審批制度
1.借款人需要按照公司規(guī)定填寫借款單，并完成相關(guān)簽字流程后方可到出納領(lǐng)取現(xiàn)金。借款金額500元以下(含)經(jīng)分公司財(cái)務(wù)與經(jīng)理簽字確認(rèn)即可;借款金額500元以上經(jīng)分公司財(cái)務(wù)、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，還需總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
2.出差人員回公司后七個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且五個(gè)工作日內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。
3.所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。
三、日常費(fèi)用報(bào)銷
1.日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對(duì)方出具收款證明(證明可以是購(gòu)物小票也可以是收據(jù))。如不能取得任何票據(jù)或者用其他發(fā)票沖抵需要填寫無(wú)票說(shuō)明，并經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷
2.技術(shù)人員出差(市內(nèi)外)都需要業(yè)務(wù)員填寫技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)單，財(cái)務(wù)需根據(jù)技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)單與發(fā)票審核技術(shù)人員差旅費(fèi)。
3.費(fèi)用報(bào)銷在伍佰元以下(含)經(jīng)分公司財(cái)務(wù)與經(jīng)理批準(zhǔn)，即可到出納處報(bào)銷;高于伍佰元的還需集團(tuán)總經(jīng)理簽字確認(rèn)才可報(bào)銷。
四、固定資產(chǎn)管理
1.公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類
房屋及其他建筑物;
機(jī)器設(shè)備;
電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等);
運(yùn)輸工具;
其他設(shè)備。
2.各類固定資產(chǎn)折舊年限為
房屋及建筑物35年;
機(jī)器設(shè)備10年;
電子設(shè)備3年、運(yùn)輸工具5年;
其他設(shè)備3年。
3.購(gòu)買固定資產(chǎn)應(yīng)填寫固定資產(chǎn)申請(qǐng)單，經(jīng)過(guò)分公司負(fù)責(zé)人與總經(jīng)辦審批后才可購(gòu)買。
4.固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值、平均年限法提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊。
五、票據(jù)
1.票據(jù)的種類
外部取得的原始發(fā)票
公司自制的差旅、費(fèi)用報(bào)銷單
公司自制的支出證明單
外部開(kāi)出的支票、匯票等
公司開(kāi)出的原始票據(jù)
2.票據(jù)的報(bào)銷及保管要求
外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全、字跡清晰、公司名稱等相關(guān)信息準(zhǔn)確、服務(wù)項(xiàng)目(產(chǎn)品信息)、金額(大小寫應(yīng)一致)、收款單位應(yīng)蓋章。
公司自制的差旅費(fèi)報(bào)銷單：此報(bào)銷單專為報(bào)銷使用，后付出差火車、船、飛機(jī)等的票據(jù)、住宿發(fā)票。票面不允許有任何涂改;公司自制費(fèi)用報(bào)銷單：此報(bào)銷單專為除差旅費(fèi)以外的費(fèi)用報(bào)銷使用，后應(yīng)附相關(guān)費(fèi)用的.票據(jù)。
公司自制的支出證明：一種是棒棒費(fèi)用(此費(fèi)用經(jīng)常發(fā)生，寫無(wú)票說(shuō)明不是很方便)，需要寫一字據(jù)(日期、那個(gè)員工的業(yè)務(wù)、支付多少金額)給收款人簽字后方可報(bào)銷;一種是除棒棒費(fèi)以外的其他費(fèi)用，如果無(wú)法取得任何票據(jù)，需要填寫無(wú)票說(shuō)明，并經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可到財(cái)務(wù)處報(bào)銷。
外部開(kāi)出的支票、匯票等：財(cái)務(wù)收到客戶開(kāi)出的支票、匯票應(yīng)及時(shí)到銀行進(jìn)行處理。
公司開(kāi)出的原始票據(jù)：公司開(kāi)出的支票、匯票與發(fā)票，財(cái)務(wù)應(yīng)在登記簿上做好登記工作(寫明時(shí)間、客戶名稱、金額與領(lǐng)取人簽名)，如果要作廢的，需要將票據(jù)收回并在票據(jù)與登記簿上標(biāo)記“作廢”字樣。
六、憑證、賬簿與報(bào)表
1.會(huì)計(jì)人員在編制憑證時(shí)，應(yīng)按照時(shí)間的選后順序統(tǒng)一編號(hào)，還應(yīng)該保證偏好連續(xù)不斷號(hào)。
2.每月的10號(hào)前應(yīng)完成上月財(cái)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)賬工作(包含業(yè)務(wù)模塊結(jié)賬與總賬模塊結(jié)賬)。
3.會(huì)計(jì)在發(fā)現(xiàn)前期賬務(wù)有問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)采用紅字沖銷等方法進(jìn)行更正，盡力做到不要進(jìn)行反結(jié)賬操作。
4.會(huì)計(jì)人員應(yīng)在月度終了及時(shí)對(duì)憑證進(jìn)行裝訂、保管。
5.出納應(yīng)做好現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登記與保管工作。
6.會(huì)計(jì)在出報(bào)表前，應(yīng)保證當(dāng)月收入、費(fèi)用全部入賬;應(yīng)完成銀行、現(xiàn)金、庫(kù)存、應(yīng)收應(yīng)付的核對(duì)工作。
7.每月十日前各分公司會(huì)計(jì)應(yīng)向總經(jīng)辦提交資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、應(yīng)收應(yīng)付表、業(yè)務(wù)銷售月對(duì)比表與超期對(duì)比表。
七、收付款
1.財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)貨款到期提醒，并督促業(yè)務(wù)員及時(shí)收款，對(duì)于超期收款的單子應(yīng)按照公司收款制度對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)處理。
2.對(duì)于超期6個(gè)月的貨款，應(yīng)全額提取壞賬。提取壞賬的業(yè)務(wù)單對(duì)應(yīng)的銷售額需全額從銷售的后續(xù)利潤(rùn)中扣除，以后再收回此筆壞賬由分公司總經(jīng)理決定。
3.財(cái)務(wù)人員在對(duì)商務(wù)提出付款申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)對(duì)此筆貨款到期與否、發(fā)票開(kāi)具與否進(jìn)行核實(shí)，對(duì)于不符合條件的款項(xiàng)不予批準(zhǔn)。
4.所有五萬(wàn)元以下(含)的貨款款項(xiàng)支付，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，即可付款，五萬(wàn)元以上的貨款款項(xiàng)支付，須經(jīng)總經(jīng)辦相關(guān)人員批準(zhǔn)。非對(duì)公超過(guò)伍仟元的現(xiàn)金貨款，須要說(shuō)明原因并且須總經(jīng)辦相關(guān)人員審核簽字，方可付款。
八、財(cái)務(wù)資金賬目發(fā)生任何變動(dòng)，包括錯(cuò)收，內(nèi)部往來(lái)，代付等等均按照財(cái)務(wù)原則審核后方可進(jìn)行做賬支付處理。
九、其他
1.財(cái)務(wù)體系各人員的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總公司各財(cái)務(wù)總監(jiān)制定，經(jīng)各公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
2.各分公司掛往來(lái)的費(fèi)用，在完成付款方的簽字流程后，還需關(guān)聯(lián)方負(fù)責(zé)人的簽字，相關(guān)財(cái)務(wù)人員才可做賬。
3.分公司(委托方)需要其他分公司(受托方)幫其支付款項(xiàng)時(shí)，委托方應(yīng)填寫付款申請(qǐng)并完成簽字流程后交予受托方處理，受托方也應(yīng)完成相關(guān)簽字流程后方可付款。
4.各分公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)每月完成一次內(nèi)部往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)工作，每半年完成一次發(fā)票的核對(duì)工作(內(nèi)部貨物往來(lái)形成的)。
科技公司管理制度5
考勤人員:負(fù)責(zé)本部門考勤的管理和匯報(bào)工作，對(duì)本部門考勤的'準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；應(yīng)于每月5號(hào)前將上月考勤表遞交辦公室人事部，以備核查；遞交考勤表時(shí)，員工當(dāng)月的請(qǐng)假單、出差單、異常出勤處理單、獎(jiǎng)勵(lì)處罰單及相關(guān)證明等作為附件匯總備查，若手續(xù)不完備，將視為曠工。
一、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
二、作息時(shí)間規(guī)定
作息時(shí)間表上班時(shí)間早9：00，午休12：30——13：30，下班時(shí)間晚18：00
三、考勤方式
1、員工采取上、下班指紋打卡的方式考勤；
2、所有員工必須遵照其服務(wù)崗位所規(guī)定的時(shí)間，按時(shí)上、下班，做到不曠工、不遲到、不早退。
科技公司管理制度6
奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)過(guò)程的管理與考核制度
本公司對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的管理和控制,對(duì)所發(fā)生的不合格及時(shí)進(jìn)行糾正和預(yù)防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。
1、工作人員進(jìn)入車間前,進(jìn)到更衣室更換工作服、工作帽、水鞋,然后把換下的衣物放置到規(guī)定位置,戴好防護(hù)手套并洗手消毒,雙腳通過(guò)消毒池,進(jìn)行車間。
2、根據(jù)各自分工,首先應(yīng)檢查電源、氣源、及所在崗位主要設(shè)備工作是否正常,安全可靠。并且檢查各管道連接處閥門開(kāi)啟狀態(tài),活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。
3、配料員要將配料完畢的乳取樣拿到化驗(yàn)室化驗(yàn),達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行下一步的生產(chǎn)。
4、經(jīng)檢驗(yàn)合格的標(biāo)準(zhǔn)化乳(配料完畢的乳)經(jīng)巴氏殺菌冷卻打到巴氏奶儲(chǔ)罐暫存。暫存溫度為25℃以下,并且保存時(shí)間不易太長(zhǎng),應(yīng)低于4小時(shí)。如果時(shí)間稍長(zhǎng),需做蛋白變性試驗(yàn),或煮沸試驗(yàn),如不變性,即可生產(chǎn),否則停止生產(chǎn)。
5、超高溫滅菌機(jī)、均質(zhì)機(jī)、無(wú)菌包裝機(jī)及管線、閥門等要經(jīng)過(guò)徹底清洗、滅菌后方可投入生產(chǎn)。
6、每臺(tái)包裝機(jī)前30袋奶都要?dú)У?隨后取6袋奶,其中3袋做蛋白質(zhì)、脂肪化驗(yàn)用,并做好記錄;其余3袋做好標(biāo)記用于保溫試驗(yàn)。并且在生產(chǎn)過(guò)程中每100袋取出1袋做好標(biāo)記,用于保溫試驗(yàn)。在包裝過(guò)程中,隨時(shí)抽樣檢查包裝容量,不合格隨時(shí)檢出,并對(duì)這段時(shí)間的奶進(jìn)行復(fù)檢。同時(shí),調(diào)整罐裝機(jī)的罐裝容量,直到達(dá)標(biāo)為止。
7、裝箱工逐袋檢查包裝物圖案的好壞,是否有漏包、打碼是否清晰,如有問(wèn)題及時(shí)通知操作人員調(diào)整。
8、包裝機(jī)操作人員在生產(chǎn)前一定要對(duì)本工作區(qū)域進(jìn)行空間消毒,并檢查雙氧水的濃度,如低于30%一定要更換,不足要及時(shí)補(bǔ)充。
9、在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并有檢查、有記錄、有考核。要對(duì)各生產(chǎn)過(guò)程中各工作崗位的運(yùn)行程序操作狀況及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,明確到人。殺菌消毒過(guò)程要對(duì)消毒液的配制比例及消毒時(shí)間單獨(dú)記錄。質(zhì)量是企業(yè)命脈,在生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查記錄,設(shè)備要做到專人負(fù)責(zé),專人保養(yǎng)。
考核辦法:
1、以上9條與本《質(zhì)量手冊(cè)》所規(guī)定的`各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程共同組成過(guò)程管理的考核體系。
2、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)過(guò)程管理的考核工作。
3、考核的方式:質(zhì)檢科對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程不合格的管理與控制,同時(shí)也是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的考核。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不合格,記入《不合格登記臺(tái)帳》,作為年終評(píng)價(jià)各車間和班組工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。
4、由經(jīng)理每季度組織過(guò)程管理考核會(huì)議,綜合評(píng)議各項(xiàng)不合格的危害及糾正和預(yù)防措施是否合理有效,對(duì)各班組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰。
科技公司管理制度7
為嚴(yán)格公司勞動(dòng)紀(jì)律，保障工作秩序順暢，形成良好工作作風(fēng)，針對(duì)公司本部各部門、各分部、不同工作性質(zhì)和方式，力求做到既有嚴(yán)肅認(rèn)真，又有靈活實(shí)際、有章可循的考勤管理，特制定本考勤管理制度。
一、作息時(shí)間
1．公司全體本部員工（庫(kù)管除外）統(tǒng)一采用指紋考勤，各分部員工采用電話考勤；
2．簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班（09:00）為簽到，下班（17:30）為簽退。員工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，各分部員工或出差人員需按時(shí)向總部考勤管理人員報(bào)告考勤情況。
二、考勤制度
1．公司員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上、下班，并按規(guī)定考勤。不得無(wú)故遲到、脫崗、早退、曠工。
2．員工比規(guī)定的上班時(shí)間遲到或早退1-10分鐘的，處罰5元/次；遲到或早退10分鐘以上，15分鐘以內(nèi)的'，處罰10元/次；遲到或早退15-30分鐘以上的，處罰20元/次。
3．遲到或早退30分鐘以上的，按曠工處理；連續(xù)遲到或早退三次，第三次遲到或早退按曠工處理。
4．員工每曠工半天，處罰50元/次；曠工一天，處罰100元/次；曠工兩天，處罰300元/次；連續(xù)曠工三天或三天以上的，作出開(kāi)除處理。所有被開(kāi)除的員工工資必須留待下一月的發(fā)工資日方可領(lǐng)取。凡下列情況均以曠工論處：
（1）正常工作日不在崗者，以曠工論
（2）采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明；
（3）上班時(shí)間脫崗、擅離職守者，以曠工論；
（4）未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)或批準(zhǔn)假期已滿而未申請(qǐng)續(xù)假而不到崗者；
（5）打架斗毆、違紀(jì)致傷造成無(wú)法上崗；
（6）不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；
（7）其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。
5．每名員工每月有一次遲到或早退1-5分鐘內(nèi)不給予罰款的機(jī)會(huì)（但必須由本人寫出書面說(shuō)明并由部門主管簽字后交行政部存檔），每年不得超過(guò)三次，每超過(guò)一次按原處理辦法的三倍執(zhí)行。
6．因公外出者，應(yīng)提前填寫外出登記表。如遇緊急情況未登記者，回公司后應(yīng)及時(shí)登記并向主管領(lǐng)導(dǎo)以書面形式說(shuō)明外出原因，否則按曠工處理。
7．因公出差的人員，應(yīng)提前填寫出差申請(qǐng)，如需駕車須在出差申請(qǐng)單上注明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可成行。并交行政部備案作為考勤依據(jù)，因特殊原因未及時(shí)填寫出差申請(qǐng)的，在到崗后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，未補(bǔ)辦者按曠工處理，行政部將根據(jù)出差申請(qǐng)不定時(shí)抽查。
8．如遇考勤機(jī)故障致使本人不能按時(shí)打卡，請(qǐng)?jiān)谛姓刻顚憽堆a(bǔ)簽到申請(qǐng)單》。因公務(wù)或忘記打卡的員工必須于次日午餐前登記，交行政部予以確認(rèn)。
9．各分部每日主動(dòng)報(bào)告總部行政部實(shí)際出勤情況，行政部不定期進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，將按公司相關(guān)制度處罰各分部考勤報(bào)告人員及該出勤異常員工。
10．庫(kù)房員工實(shí)行綜合工作制，不參加考勤但必須保證工作的順利開(kāi)展。
三、休假、請(qǐng)假制度
1．總部和各分部業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政人員每月可享有4天公休，根據(jù)工作安排實(shí)行輪休，原則上當(dāng)月未能休假的不得累計(jì)至下月份；
2．全體員工享有以下帶薪假期（不影響全勤）：
（1）帶薪病假（2天），須出具縣級(jí)及以上醫(yī)院證明；
（2）婚假（5天），須按《婚姻法》規(guī)定，雙方均已到結(jié)婚年齡，將結(jié)婚證原件交至行政部查驗(yàn)并復(fù)印存檔；
（3）帶薪喪假（3天），喪者為員工的直系親屬，即（配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女），需當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)或居委會(huì)出據(jù)死亡證明。
3．病假：無(wú)特殊情況，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)10天者或年累計(jì)超過(guò)60天者公司考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。3天以內(nèi)（含3天）由主管領(lǐng)導(dǎo)審批生效，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審批生效。事后須補(bǔ)辦手續(xù)即醫(yī)院證明。
4．事假：為不帶薪假，無(wú)特殊情況，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)5天者或年累計(jì)超過(guò)30天者公司考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)1周的，無(wú)特殊情況不予審批。
5．每月事假不得超過(guò)三次，超過(guò)三次算曠工，周例會(huì)或月例會(huì)時(shí)間不予請(qǐng)事假。
四、執(zhí)行日期
本制度從20xx年6月1日起實(shí)施。員工違規(guī)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指出，并開(kāi)具員工處罰單。
五、條款釋義
本制度未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司總部行政部。
附：
考勤機(jī)考勤使用注意事項(xiàng)
1.簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋考勤機(jī)的指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后，出現(xiàn)語(yǔ)音提示“驗(yàn)證成功”為成功驗(yàn)證指紋。
2.若手指皮膚干燥無(wú)法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當(dāng)濕潤(rùn)手指。
3.每位員工在采集指紋時(shí)都采集的兩個(gè)手指，當(dāng)其中一個(gè)由于某種原因不能及時(shí)輸入成功時(shí)，可采用另一只手指考勤。
4.若不管理怎樣都無(wú)法正常驗(yàn)證，無(wú)法采集指紋，可以通知本廠考勤員。
5.為節(jié)省電量及延長(zhǎng)指紋考勤機(jī)使用時(shí)間，連續(xù)30分鐘無(wú)人使用時(shí)指紋考勤機(jī)將自動(dòng)處于休眠狀態(tài)，但不影響正常使用。
科技公司管理制度8
一、目的
為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束、權(quán)力與責(zé)任相結(jié)合的管理機(jī)制，確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面、真實(shí)的評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激發(fā)員工的工作潛能，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效與公司經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)改進(jìn)，特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、考核原則
（一）客觀原則：對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。
（二）自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實(shí)施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)。
（三）公開(kāi)原則：各級(jí)考核指標(biāo)的制定與過(guò)程調(diào)整對(duì)員工公開(kāi)。
（四）反饋原則：過(guò)程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績(jī)，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向。
（五）改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對(duì)公司或部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)。
四、權(quán)責(zé)
（一）總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核方案和績(jī)效考核指標(biāo)的批準(zhǔn)，績(jī)效考核結(jié)果的審批，部門績(jī)效的考核，部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核、反饋面談以及績(jī)效考核相關(guān)問(wèn)題調(diào)解。
（二）行政管理部：全面負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理方案和初始指標(biāo)的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)工作，組織績(jī)效考核工作的推進(jìn)，績(jī)效考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及績(jī)效工資的核定，督促績(jī)效考核反饋面談工作的進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)修訂等工作。
（三）各部門：負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考核管理的貫徹和實(shí)施，每年6月及每年12月，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門當(dāng)前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)，重新確定匹配部門各崗位的考核指標(biāo)，對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工提高工作績(jī)效。
五、考核對(duì)象
（一）部門：由總經(jīng)辦根據(jù)部門的整體工作成績(jī)、部門協(xié)作進(jìn)行考核。
（二）員工個(gè)人：由上級(jí)根據(jù)個(gè)人的工作成績(jī)、工作能力以及工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。其中部門負(fù)責(zé)人的`績(jī)效考核總評(píng)分=上級(jí)考核評(píng)分×20%+部門考核評(píng)分×80%；部門員工的績(jī)效考核總評(píng)分=上級(jí)考核評(píng)分×70%+部門考核評(píng)分×30%
六、考核類型
（一）月度考核：全體員工按月度考核，每年考核十二次；每月初對(duì)上月的工作情況進(jìn)行考核。
（二）年度考核：每年初進(jìn)行年終考核：以統(tǒng)計(jì)月度考核平均分?jǐn)?shù)為依據(jù)。
七、績(jī)效工資基數(shù)的形成
詳情見(jiàn)《薪酬管理制度》第十一條。
八、考核內(nèi)容
詳情見(jiàn)附件1《部門績(jī)效考核表》
附件2《崗位績(jī)效考核表》（本崗位考核表根據(jù)不同崗位和職能的不同，對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)也不同）。
九、考核實(shí)施
（一）績(jī)效工資計(jì)算方式
績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×考核得分
（二）績(jī)效工資發(fā)放方式
月度的績(jī)效工資和月工資一起發(fā)放，績(jī)效工資屬稅前工資。
（三）考核流程
（1）考核指標(biāo)的調(diào)整及確定
A調(diào)整
行政管理部負(fù)責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)的初始設(shè)計(jì)，每年6月及12月對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行兩次調(diào)整，部門及部門負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)由行政管理部按照公司規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，員工績(jī)效考核指標(biāo)由各部門負(fù)責(zé)人和行政管理部共同確定，行政管理部在每年6月和12月之前下發(fā)績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)整通知，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門當(dāng)前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)制定部門員工考核指標(biāo)，并于每年6月5日及12月5日之前提交給行政管理部。
B確定
行政管理部負(fù)責(zé)審核員工績(jī)效考核指標(biāo)，統(tǒng)籌確定部門、部門負(fù)責(zé)人以及員工績(jī)效考核指標(biāo)，每年6月15日及12月15日前，行政管理部需將調(diào)整的指標(biāo)方案提交至總經(jīng)辦進(jìn)行審核，總經(jīng)辦在每年6月20日及12月20日前給出審批結(jié)果。
（2）績(jī)效考核表的發(fā)放
每月1日前，行政管理部將相應(yīng)的績(jī)效考核表發(fā)送至各考核者處，考核者需在每月3日前完成績(jī)效考核表的填寫并發(fā)送至行政管理部。考核表均由下級(jí)向上級(jí)逐步呈交考核，不得跨級(jí)和越級(jí)考核。
（3）績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)及反饋
行政管理部在每月7日前對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總以及核定績(jī)效考核工資，同時(shí)上報(bào)總經(jīng)辦，經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò)后，行政管理部將結(jié)果反饋給考核者，考核者需在1天內(nèi)將結(jié)果反饋給被考核者。
（4）績(jī)效考核面談
員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo)，管理者對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和對(duì)工作思路、績(jī)效改進(jìn)上提供幫助，因此每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)在每月10日前與被考核者進(jìn)行考核面談，并將考核面談?dòng)涗浖敖Y(jié)果交至行政管理部。考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到：
A分析、確認(rèn)、顯示被考核者的強(qiáng)項(xiàng)及弱點(diǎn)，讓被考核者了解自身工作優(yōu)缺點(diǎn)，幫助被考核者發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)、改進(jìn)弱點(diǎn)。
B反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)，對(duì)被考核者提出期望并訂立下階段的目標(biāo)形成工作計(jì)劃，對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見(jiàn)。
C明晰被考核者發(fā)展及對(duì)培訓(xùn)的需要，以便日后承擔(dān)并更加出色有效地完成工作。
D考核者與被考核者面談后應(yīng)達(dá)成一致績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)，并將此計(jì)劃和目標(biāo)列入工作計(jì)劃作為下一階段考核的依據(jù)。
（5）考核結(jié)果歸檔
考核過(guò)程中的任何評(píng)價(jià)和資料都屬保密資料，將嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只告知被考核者本人、部門負(fù)責(zé)人，對(duì)其他人員一律保密，考核結(jié)果以及考核面談?dòng)涗浻尚姓芾聿看鏅n。
（6）考核結(jié)果申訴
A如對(duì)部門考核結(jié)果有異議，考核結(jié)果下發(fā)3天內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人可向行政管理部提出，行政管理部需要在異議提出三天內(nèi)給予答復(fù)。
B如員工對(duì)考核結(jié)果有異議，可向部門負(fù)責(zé)人提出，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)從公平、公正、科學(xué)的角度，在1天內(nèi)給予合理的答復(fù)。
C若員工對(duì)部門負(fù)責(zé)人的答復(fù)仍有異議，則可向行政管理部提出申訴，行政管理部在詳細(xì)了解情況的基礎(chǔ)上，3天內(nèi)給予答復(fù)。
十、考核結(jié)果運(yùn)用
（一）考核等級(jí)
考核等級(jí)對(duì)照表
考核得分考核結(jié)果及等級(jí)
100分>得分≥90分績(jī)效優(yōu)秀（A）
9
0分>得分≥80分績(jī)效優(yōu)良（B）
80分>得分≥70分績(jī)效良好（C）
70分>得分≥60分績(jī)效合格（D）
得分<60分績(jī)效不合格（E）
（二）培訓(xùn)、調(diào)崗、勸退
1、培訓(xùn)
月度考核不合格人員，部門針對(duì)考核反映出工作存在的問(wèn)題，對(duì)不合格人員有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行技能資源開(kāi)發(fā)以提高工作績(jī)效和個(gè)人技能。
2、調(diào)崗
經(jīng)過(guò)考核不合格人員，公司給予培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)后仍不能勝任原工作崗位者，給予調(diào)崗。
3、勸退
經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)崗后連續(xù)2次考核不合格者做勸退處理。
（三）晉升、調(diào)薪
年度考核優(yōu)秀（A級(jí)）、優(yōu)良（B級(jí)）人員，可根據(jù)實(shí)際情況，給予職務(wù)晉升，以促進(jìn)其工作積極性，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)更大職責(zé)；晉升時(shí)機(jī)不成熟時(shí)，可視情況依照《薪酬管理制度》規(guī)定調(diào)整其薪資等級(jí)以提高其積極性。
附件
1《部門績(jī)效考核表》。
2《崗位績(jī)效考核表》。
3《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼贰?/p>
科技公司管理制度9
第一節(jié) 車輛管理制度
第一條 公司公務(wù)用車由行政部統(tǒng)一管理和調(diào)度，其他人員不得隨意調(diào)度用車。行政部應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，從嚴(yán)把關(guān)，確保工作用車，杜絕不合理用車。要經(jīng)常提醒教育駕駛員安全行車，定期安排車輛保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，保持車況良好。
第二條 為方便管理、合理調(diào)度、除緊急情況外，在市內(nèi)用車時(shí)，應(yīng)提前半天通知行政部。如需要出市區(qū)，應(yīng)提前1天通知行政部。
第三條 車輛夜間不得在外過(guò)夜，駕駛員須將車輛停放回單位車庫(kù)內(nèi)。特殊情況下不能按時(shí)將車輛停放回單位車庫(kù)內(nèi)，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，否則造成的一切后果自負(fù)。
第四條 發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員須及時(shí)向行政部及部門經(jīng)理匯報(bào)。車輛維修、設(shè)備更換或增添須經(jīng)行政部及部門經(jīng)理同意，司機(jī)不得自行決定(特殊情況下手機(jī)匯報(bào)請(qǐng)示，但事后應(yīng)詳細(xì)報(bào)告)。行政部及部門經(jīng)理要認(rèn)真選擇車輛維修單位，車輛修理完畢后，須由車管員和駕駛員對(duì)修理項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，方能結(jié)算有關(guān)費(fèi)用。
第五條 在全市尚未統(tǒng)一指定公務(wù)用車加油點(diǎn)前，由行政部根據(jù)油料質(zhì)量、價(jià)格，及加油站所處地點(diǎn)，逐步實(shí)行定點(diǎn)加油制度。駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時(shí)，要及時(shí)加油，盡量減少途中加油次數(shù)。
第六條 實(shí)行車輛行車?yán)锍蹋土舷脑聢?bào)制度。駕駛員每月底要將里程表數(shù)字、油料消耗量報(bào)給車管員，由車管員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、考核并及時(shí)向行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
第七條 公務(wù)車及享受車輛補(bǔ)貼的公司私家車要按時(shí)上保險(xiǎn)，保證車輛安全和人身安全。
第八條 公司私家車除公司補(bǔ)貼油款、車補(bǔ)款外，其它一切支出由個(gè)人承擔(dān)(詳見(jiàn)《人力資源管理制度》中第四章 《員工薪資福利管理》之第六節(jié) 《各項(xiàng)補(bǔ)助、補(bǔ)貼、福利》)。
第二節(jié) 交通安全管理
第一條 駕駛員須自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和單位各項(xiàng)制度。對(duì)于不守紀(jì)律和制度、不服從行政部統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)而擅自出車的'，給予必要的處罰，屢教不改或情節(jié) 嚴(yán)重的作解聘處理。
第二條 駕駛員必須遵守交通規(guī)則，不搶道，不逆行，不闖紅燈，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕車，確保安全。平時(shí)對(duì)車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好。
第三條 機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T不得無(wú)證駕駛，不超載超速;按規(guī)定停放車輛;遇到雨、雪、霧等天氣出車時(shí)要謹(jǐn)慎小心;穿行人員密集區(qū)或交叉路口時(shí)要減速慢行。
第四條 應(yīng)經(jīng)常檢查汽車性能狀況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理;其他個(gè)人交通工具，如自行車、摩托車等也要保持車閘有效、車況良好，保證自身安全。
第五條 非公司專職司機(jī)不得駕駛公務(wù)車輛。第六條 交通事故報(bào)警電話“122”。
科技公司管理制度10
一、公司證照由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。
二、證照是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等等。
三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。
四、證照使用必須填寫《證照使用申請(qǐng)單》。
五、證照借用程序：
借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還借用完畢后，應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保管人。
六、證照復(fù)印程序：
借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還(如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人)。
七、如需使用原件，則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。
八、證照復(fù)印件必須加蓋“再?gòu)?fù)印無(wú)效章”。證照保管人必須做出登記，認(rèn)真填寫《證照使用登記表》。
科技公司管理制度11
1.定期清理加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生，保持食品加工場(chǎng)所和餐廳環(huán)境整潔，衛(wèi)生符合要求。
2.設(shè)置盛裝餐廚廢棄物的容器，嚴(yán)禁餐廚廢棄物撒落地面。
3.餐桌餐椅、地面、墻壁、天花板、門窗、排水設(shè)施等保持干凈整潔。
4.紗窗、紗門、紗罩、門簾等設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，鼠、蠅、蟑螂、蚊子密度不得超過(guò)有關(guān)要求。
5.定期進(jìn)行殺蟲除害工作，防止蟲害繁殖。
科技公司管理制度12
第一條公司證照由行政部指定專人統(tǒng)一管理。
第二條證照是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。
如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記證、ISP經(jīng)營(yíng)許可證等。
第三條證照的使用包括借用、復(fù)印等。
第四條證照使用必須填寫《證照使用申請(qǐng)單》。
第五條證照借用程序
借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管總監(jiān)審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還借用完畢后，應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保管人。
第六條證照復(fù)印程序
借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管總監(jiān)核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→發(fā)放復(fù)印件，如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人。
第七條如需使用原件，則總總經(jīng)理須核準(zhǔn)。
第八條證照復(fù)印件必須加蓋“再?gòu)?fù)印無(wú)效章”。證照保管人必須做出登記，認(rèn)真填寫《證照使用登記表》。
科技公司管理制度13
一、引言
科技公司的倉(cāng)庫(kù)不僅是物資存儲(chǔ)的核心區(qū)域，更是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。隨著科技行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的需求日益復(fù)雜化，傳統(tǒng)的管理模式已無(wú)法滿足現(xiàn)代科技公司對(duì)效率、精準(zhǔn)度和成本控制的高要求。
本文旨在探討一套適用于科技公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度，該制度需兼顧物資流通的高效性、庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的安全性以及與供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)的緊密協(xié)同。通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的深度剖析，構(gòu)建一套科學(xué)、精細(xì)、智能的管理制度，助力科技公司提升整體運(yùn)營(yíng)效能。
二、物資分類與編碼規(guī)則
物資分類：根據(jù)科技公司產(chǎn)品的特性、物料屬性、采購(gòu)周期等因素，將物資劃分為原材料、半成品、成品、備件、工具設(shè)備等類別，實(shí)現(xiàn)物資的邏輯分組，便于管理與查找。
編碼規(guī)則：制定統(tǒng)一的物資編碼體系，確保每一項(xiàng)物資擁有唯一、清晰、易識(shí)別的代碼。編碼應(yīng)包含物料類別、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商信息等關(guān)鍵元素，支持快速檢索與數(shù)據(jù)分析。同時(shí)，編碼規(guī)則應(yīng)具備良好的擴(kuò)展性，以適應(yīng)未來(lái)物資種類的.增長(zhǎng)與變化。
物資標(biāo)簽：采用條形碼或二維碼技術(shù)，為每項(xiàng)物資生成對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽，并粘貼于物資包裝顯著位置。通過(guò)手持終端或固定式掃描設(shè)備，實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)的快速掃碼登記，提高數(shù)據(jù)采集效率與準(zhǔn)確性。
三、庫(kù)存管理
安全庫(kù)存設(shè)定：基于歷史消耗數(shù)據(jù)、采購(gòu)周期、市場(chǎng)波動(dòng)等因素，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法設(shè)定各類物資的安全庫(kù)存水平，防止因缺貨導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，同時(shí)避免庫(kù)存積壓造成資金占用。
庫(kù)存盤點(diǎn)：定期進(jìn)行全庫(kù)或部分庫(kù)存的實(shí)物盤點(diǎn)，核對(duì)賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存的一致性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正庫(kù)存差異。鼓勵(lì)采用RFID等自動(dòng)化盤點(diǎn)技術(shù)，提高盤點(diǎn)效率與準(zhǔn)確率。
庫(kù)存預(yù)警：建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，當(dāng)物資庫(kù)存達(dá)到或低于預(yù)設(shè)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警通知，提醒采購(gòu)部門及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，確保生產(chǎn)連續(xù)性。
四、入庫(kù)管理
入庫(kù)驗(yàn)收：收到供應(yīng)商送貨后，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)對(duì)照采購(gòu)訂單、送貨單據(jù)進(jìn)行物資核對(duì)，包括數(shù)量、規(guī)格、外觀等，確保到貨物資與采購(gòu)要求一致。對(duì)于重要物資或易損物資，還應(yīng)進(jìn)行功能測(cè)試或質(zhì)量檢驗(yàn)。
入庫(kù)登記：完成驗(yàn)收無(wú)誤后，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)錄入物資入庫(kù)信息，包括物資編碼、數(shù)量、批次、有效期等，并關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)采購(gòu)訂單，更新庫(kù)存數(shù)據(jù)。同時(shí)，打印入庫(kù)單據(jù)，作為財(cái)務(wù)結(jié)算與內(nèi)部審計(jì)的憑證。
五、出庫(kù)管理
出庫(kù)申請(qǐng)：生產(chǎn)部門、售后部門等需求部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、維修任務(wù)等提交物資出庫(kù)申請(qǐng)，明確所需物資的編碼、數(shù)量、用途等信息。申請(qǐng)經(jīng)審批通過(guò)后，生成出庫(kù)單據(jù)。
出庫(kù)揀選：倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)出庫(kù)單據(jù)進(jìn)行揀選作業(yè)，遵循“先進(jìn)先出”原則，優(yōu)先使用入庫(kù)時(shí)間較早的物資，避免庫(kù)存滯留。對(duì)于有保質(zhì)期要求的物資，還需確保出庫(kù)物資在有效期內(nèi)。
出庫(kù)復(fù)核與交接：揀選完成后，進(jìn)行出庫(kù)復(fù)核，確保揀選物資與出庫(kù)單據(jù)一致。復(fù)核無(wú)誤后，與需求部門進(jìn)行交接，雙方簽字確認(rèn)。同時(shí)，系統(tǒng)中更新物資出庫(kù)記錄，扣減庫(kù)存。
六、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與安全管理
倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃：依據(jù)物資特性（如重量、體積、儲(chǔ)存條件等）、作業(yè)流程、物流動(dòng)線等因素，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局，設(shè)置存儲(chǔ)區(qū)、揀選區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)等功能區(qū)域，優(yōu)化作業(yè)效率。
物流設(shè)備配置：配備適宜的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備如貨架、托盤、叉車、升降機(jī)等，提升物資存儲(chǔ)密度與搬運(yùn)效率。對(duì)于高價(jià)值或特殊要求的物資，可設(shè)置專門的存儲(chǔ)設(shè)施如恒溫恒濕柜、防靜電柜等。
安全防護(hù)措施：建立健全倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，包括防火、防盜、防潮、防爆、防靜電等，定期進(jìn)行安全檢查與演練。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材、監(jiān)控設(shè)備，確保物資安全。
七、倉(cāng)庫(kù)信息化建設(shè)
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）：引入功能完善的WMS，實(shí)現(xiàn)物資入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥、報(bào)廢等全生命周期管理，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，提供多維度庫(kù)存報(bào)表，支持決策分析。
與ERP、MES等系統(tǒng)集成：WMS應(yīng)與企業(yè)的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等信息系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。
移動(dòng)應(yīng)用與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：利用移動(dòng)終端（如PDA、手機(jī)APP）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化操作與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（如RFID、傳感器）實(shí)現(xiàn)物資的自動(dòng)識(shí)別與追蹤，提升倉(cāng)庫(kù)智能化水平。
八、人員培訓(xùn)與績(jī)效考核
崗位技能培訓(xùn)：定期開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)管理人員與作業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，包括物資管理知識(shí)、操作規(guī)程、安全規(guī)范、信息系統(tǒng)使用等，提升員工專業(yè)素養(yǎng)與操作技能。
績(jī)效考核體系：建立以庫(kù)存準(zhǔn)確率、出入庫(kù)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、安全事故發(fā)生率等關(guān)鍵指標(biāo)為核心的績(jī)效考核體系，激發(fā)員工積極性，持續(xù)改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理水平。
九、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新
內(nèi)部審計(jì)與自我評(píng)估：定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)部審計(jì)與自我評(píng)估，查找管理漏洞與改進(jìn)點(diǎn)，制定并落實(shí)整改措施。
行業(yè)最佳實(shí)踐學(xué)習(xí)：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，研究借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行消化吸收與創(chuàng)新應(yīng)用。
技術(shù)與模式創(chuàng)新探索：順應(yīng)數(shù)字化、智能化趨勢(shì)，積極探索無(wú)人機(jī)盤點(diǎn)、無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)、智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)等新技術(shù)、新模式在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用，不斷提升倉(cāng)庫(kù)管理的科技含量與競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上，構(gòu)建一套完善的科技公司倉(cāng)庫(kù)管理制度，需圍繞物資分類與編碼、庫(kù)存管理、入庫(kù)與出庫(kù)流程、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與安全、信息化建設(shè)、人員培訓(xùn)與考核、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新等多個(gè)維度進(jìn)行全面考量與精心設(shè)計(jì)。通過(guò)科學(xué)、精細(xì)、智能的管理，科技公司不僅能有效保障物資供應(yīng)的穩(wěn)定與高效，更能為整體運(yùn)營(yíng)效能的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
科技公司管理制度14
證券代碼：831829證券簡(jiǎn)稱：同方軟銀主辦券商：中投證券
大連同方軟銀科技股份有限公司
信息披露管理制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范大連同方軟銀科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)信息披露工作，加強(qiáng)信息披露事務(wù)管理，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》及《公司章程》(以下簡(jiǎn)稱“公司章程”)，特制定本制度。
第二條 本制度所指“信息披露”是將對(duì)公司股票及其他證券品種轉(zhuǎn)讓價(jià)格可能產(chǎn)生重大影響的信息，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、在規(guī)定的媒介上、以規(guī)定的方式向社會(huì)公眾公布，并送達(dá)相關(guān)部門備案。
第三條 公司及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、持有公司5%以上股份的股東或公司的實(shí)際控制人為信息披露義務(wù)人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、公平地披露所有對(duì)公司股票及其他證券品種轉(zhuǎn)讓價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息(以下簡(jiǎn)稱“重大信息”)，并保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
第二章 信息披露的內(nèi)容、范圍及要求
第四條 公司披露的信息分為：定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。年度報(bào)告、半年度報(bào)告為定期報(bào)告。
第五條 公司應(yīng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束之日起四個(gè)月內(nèi)編制并披露年度報(bào)告。年度報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)公司基本情況；
(二)最近兩年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)；
(三)最近一年的股本變動(dòng)情況及報(bào)告期末已解除限售登記股份數(shù)量；
(四)股東人數(shù)，前十名股東及其持股數(shù)量、報(bào)告期內(nèi)持股變動(dòng)情況、報(bào)告期末持有的可轉(zhuǎn)讓股份數(shù)量和相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；
(五)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況；
(六)董事會(huì)關(guān)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的分析，以及利潤(rùn)分配預(yù)案和重大事項(xiàng)介紹；
(七)審計(jì)意見(jiàn)和經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表以及主要項(xiàng)目的附注。
第六條 公司應(yīng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度的上半年結(jié)束之日起兩個(gè)月內(nèi)編制并披露半年度報(bào)告。半年度報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)公司基本情況；
(二)報(bào)告期內(nèi)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)；
(三)股本變動(dòng)情況及報(bào)告期末已解除限售登記股份數(shù)量；
(四)股東人數(shù)，前十名股東及其持股數(shù)量、報(bào)告期內(nèi)持股變動(dòng)情況、報(bào)告期末持有的可轉(zhuǎn)讓股份數(shù)量和相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；
(五)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況；
(六)董事會(huì)關(guān)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的分析，以及利潤(rùn)分配預(yù)案和重大事項(xiàng)介紹；
(七)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表以及主要項(xiàng)目的附注。
第七條 公司年度報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。公司不得隨意變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如確需變更的，應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議。
第八條 公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確保公司定期報(bào)告按時(shí)披露。董事會(huì)因故無(wú)法對(duì)定期報(bào)告形成決議的，應(yīng)當(dāng)以董事會(huì)公告的方式披露，說(shuō)明具體原因和存在的風(fēng)險(xiǎn)。公司不得以董事、高級(jí)管理人員對(duì)定期報(bào)告內(nèi)容有異議為由不按時(shí)披露。公司不得披露未經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)的定期報(bào)告。
第九條 公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告披露前及時(shí)向主辦券商送達(dá)下列文件：
(一)半年度報(bào)告全文、摘要(如有)；
(二)審計(jì)報(bào)告(如有)；
(三)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議及其公告文稿；
(四)公司董事、高級(jí)管理人員的書面確認(rèn)意見(jiàn)及監(jiān)事會(huì)的書面審核意見(jiàn)；
(五)按照全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求制作的定期報(bào)告和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子文件；
(六)主辦券商及全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他文件。
第十條 公司財(cái)務(wù)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)的，公司在向主辦券商送達(dá)定期報(bào)告的同時(shí)應(yīng)當(dāng)提交下列文件：
(一)董事會(huì)針對(duì)該審計(jì)意見(jiàn)涉及事項(xiàng)所做的專項(xiàng)說(shuō)明，審議此專項(xiàng)說(shuō)明的董事會(huì)決議以及決議所依據(jù)的材料；
(二)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)有關(guān)說(shuō)明的意見(jiàn)和相關(guān)決議；
(三)負(fù)責(zé)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的專項(xiàng)說(shuō)明；
(四)主辦券商及全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他文件。
第十一條 臨時(shí)報(bào)告是指公司按照法律法規(guī)和全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布的除定期報(bào)告以外的公告。臨時(shí)報(bào)告應(yīng)當(dāng)加蓋董事會(huì)公章并由公司董事會(huì)發(fā)布。
第十二條 公司應(yīng)當(dāng)在臨時(shí)報(bào)告所涉及的重大事件最先觸及下列任一時(shí)點(diǎn)后及時(shí)履行首次披露義務(wù)：
(一)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)作出決議時(shí)；
(二)簽署意向書或者協(xié)議(無(wú)論是否附加條件或者期限)時(shí)；
(三)公司(含任一董事、監(jiān)事或者高級(jí)管理人員)知悉或者理應(yīng)知悉重大事件發(fā)生時(shí)。
第十三條 對(duì)掛牌公司股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的重大事件正處于籌劃階段，雖然尚未觸及本制度第十二條規(guī)定的時(shí)點(diǎn)，但出現(xiàn)下列情形之一的，公司亦應(yīng)履行首次披露義務(wù)：
(一)該事件難以保密；
(二)該事件已經(jīng)泄漏或者市場(chǎng)出現(xiàn)有關(guān)該事件的傳聞；
(三)公司股票及其衍生品種交易已發(fā)生異常波動(dòng)。
第十四條 公司履行首次披露義務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細(xì)則》規(guī)定的披露要求和全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司制定的臨時(shí)公告格式指引予以披露。
在編制公告時(shí)若相關(guān)事實(shí)尚未發(fā)生的，公司應(yīng)當(dāng)客觀公告既有事實(shí)，待相關(guān)事實(shí)發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)格式指引的要求披露事項(xiàng)進(jìn)展或變化情況。
第十五條 公司控股子公司發(fā)生的對(duì)公司股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息，視同公司的重大信息，公司應(yīng)當(dāng)披露。
第十六條 公司召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)將經(jīng)與會(huì)董事簽字確認(rèn)的決議(包括所有提案均被否決的董事會(huì)決議)向主辦券商報(bào)備。董事會(huì)決議涉及本制度規(guī)定的應(yīng)當(dāng)披露的重大信息，公司應(yīng)當(dāng)以臨時(shí)公告的形式及時(shí)披露；決議涉及根據(jù)公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交經(jīng)股東大會(huì)審議的收購(gòu)與出售資產(chǎn)、對(duì)外投資(含委托理財(cái)、委托貸款、對(duì)子公司投資等)的，公司應(yīng)當(dāng)在決議后及時(shí)以臨時(shí)公告的形式披露。
第十七條 公司召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)將經(jīng)與會(huì)監(jiān)事簽字的決議向主辦券商報(bào)備。涉及本制度規(guī)定的應(yīng)當(dāng)披露的重大信息，公司應(yīng)當(dāng)以臨時(shí)公告的形式及時(shí)披露。
第十八條 公司應(yīng)當(dāng)在年度股東大會(huì)召開(kāi)二十日前或者臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)十五日前，以臨時(shí)公告方式向股東發(fā)出股東大會(huì)通知。公司在股東大會(huì)上不得披露、泄漏未公開(kāi)重大信息。
第十九條 公司召開(kāi)股東大會(huì)，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議結(jié)束后兩個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi)將相關(guān)決議公告披露。年度股東大會(huì)公告中應(yīng)當(dāng)包括律師見(jiàn)證意見(jiàn)。
第二十條 對(duì)于每年發(fā)生的日常性關(guān)聯(lián)交易，公司應(yīng)當(dāng)在披露上一年度報(bào)告之前，對(duì)本年度將發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易總金額進(jìn)行合理預(yù)計(jì)，提交股東大會(huì)審議并披露。對(duì)于預(yù)計(jì)范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)交易，公司應(yīng)當(dāng)在年度報(bào)告和半年度報(bào)告中予以分類，列表披露執(zhí)行情況。如果在實(shí)際執(zhí)行中預(yù)計(jì)關(guān)聯(lián)交易金額超過(guò)本年度關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)總金額的，公司應(yīng)當(dāng)就超出金額所涉及事項(xiàng)依據(jù)公司章程提交董事會(huì)或者股東大會(huì)審議并披露。除日常性關(guān)聯(lián)交易之外的其他關(guān)聯(lián)交易，公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)股東大會(huì)審議并以臨時(shí)公告的形式披露。
第二十一條 公司與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行下列交易，可以免予按照關(guān)聯(lián)交易的方式進(jìn)行審議和披露：
(一)一方以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)另一方發(fā)行的股票、公司債券或企業(yè)債券、可轉(zhuǎn)換公司債券或者其他證券品種；
(二)一方作為承銷團(tuán)成員承銷另一方公開(kāi)發(fā)行的股票、公司債券或企業(yè)債券、可轉(zhuǎn)換公司債券或者其他證券品種；
(三)一方依據(jù)另一方股東大會(huì)決議領(lǐng)取股息、紅利或者報(bào)酬；(四)公司與其合并報(bào)表范圍內(nèi)的控股子公司發(fā)生的或者上述控股子公司之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易。
第二十二條 公司對(duì)涉案金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對(duì)值10%以上的重大訴訟、仲裁事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露。未達(dá)到前款標(biāo)準(zhǔn)或者沒(méi)有具體涉案金額的訴訟、仲裁事項(xiàng)，董事會(huì)認(rèn)為可能對(duì)公司股票及其他證券品種轉(zhuǎn)讓價(jià)格產(chǎn)生較大影響的，或者主辦券商、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司認(rèn)為有必要的，以及涉及股東大會(huì)、董事會(huì)決議被申請(qǐng)撤銷或者宣告無(wú)效的訴訟，公司也應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露。
第二十三條 公司應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)審議通過(guò)利潤(rùn)分配或資本公積轉(zhuǎn)增股本方案后，及時(shí)披露方案具體內(nèi)容，并于實(shí)施方案的股權(quán)登記日前披露方案實(shí)施公告。
第二十四條 股票轉(zhuǎn)讓被全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司認(rèn)定為異常波動(dòng)的，公司應(yīng)當(dāng)于次一股份轉(zhuǎn)讓日披露異常波動(dòng)公告。如果次一轉(zhuǎn)讓日無(wú)法披露，公司應(yīng)當(dāng)向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司申請(qǐng)股票暫停轉(zhuǎn)讓直至披露后恢復(fù)轉(zhuǎn)讓。
第二十五條 公共媒體傳播的消息(以下簡(jiǎn)稱“傳聞”)可能或者已經(jīng)對(duì)公司股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格產(chǎn)生較大影響的，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主辦券商提供有助于甄別傳聞的相關(guān)資料，并決定是否發(fā)布澄清公告。
第二十六條 實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的，公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司的相關(guān)規(guī)定，并履行披露義務(wù)。
第二十七條 限售股份在解除轉(zhuǎn)讓限制前，公司應(yīng)當(dāng)按照全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司有關(guān)規(guī)定披露相關(guān)公告或履行相關(guān)手續(xù)。
第二十八條 在公司中擁有權(quán)益的股份達(dá)到該公司總股本5%的股東及其實(shí)際控制人，其擁有權(quán)益的股份變動(dòng)達(dá)到全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)按照要求及時(shí)通知公司并披露權(quán)益變動(dòng)公告。
第二十九條 公司和相關(guān)信息披露義務(wù)人披露承諾事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守其披露的'承諾事項(xiàng)。公司未履行承諾的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露原因及相關(guān)當(dāng)事人可能承擔(dān)的法律責(zé)任；相關(guān)信息披露義務(wù)人未履行承諾的，公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)詢問(wèn)，并及時(shí)披露原因，以及董事會(huì)擬采取的措施。
第三十條 全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司對(duì)公司實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)警示或做出股票終止掛牌決定后，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露。
第三十一條 公司出現(xiàn)以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)自事實(shí)發(fā)生之日起兩個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi)披露：
(一)控股股東或?qū)嶋H控制人發(fā)生變更；
(二)控股股東、實(shí)際控制人或者其關(guān)聯(lián)方占用資金；
(三)法院裁定禁止有控制權(quán)的大股東轉(zhuǎn)讓其所持公司股份；
(四)任一股東所持公司5%以上股份被質(zhì)押、凍結(jié)、司法拍賣、托管、設(shè)定信托或者被依法限制表決權(quán)；
(五)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員發(fā)生變動(dòng)；董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理無(wú)法履行職責(zé)；
(六)公司減資、合并、分立、解散及申請(qǐng)破產(chǎn)的決定；或者依法進(jìn)入破產(chǎn)程序、被責(zé)令關(guān)閉；
(七)董事會(huì)就并購(gòu)重組、股利分派、回購(gòu)股份、定向發(fā)行股票或者其他證券融資方案、股權(quán)激勵(lì)方案形成決議；
(八)變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)；
(九)對(duì)外提供擔(dān)保(公司對(duì)控股子公司擔(dān)保除外)；
(十)公司及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、公司控股股東、實(shí)際控制人在報(bào)告期內(nèi)存在受有權(quán)機(jī)關(guān)調(diào)查、司法紀(jì)檢部門采取強(qiáng)制措施、被移送司法機(jī)關(guān)或追究刑事責(zé)任、中國(guó)證監(jiān)會(huì)稽查、中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰、證券市場(chǎng)禁入、認(rèn)定為不適當(dāng)人選，或收到對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響的其他行政管理部門處罰；
(十一)因前期已披露的信息存在差錯(cuò)、未按規(guī)定披露或者虛假記載，被有關(guān)機(jī)構(gòu)責(zé)令改正或者經(jīng)董事會(huì)決定進(jìn)行更正；
(十二)主辦券商或全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司認(rèn)定的其他情形。發(fā)生違規(guī)對(duì)外擔(dān)保、控股股東或者其關(guān)聯(lián)方占用資金的公司應(yīng)當(dāng)至少每月發(fā)布一次提示性公告，披露違規(guī)對(duì)外擔(dān)保或資金占用的解決進(jìn)展情況。
第三章 信息披露管理
第三十二條 本制度適用人員和機(jī)構(gòu)：公司董事會(huì)秘書和信息披露管理部門、公司董事和董事會(huì)、公司監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)、公司高級(jí)管理人員、公司各部門以及分公司的負(fù)責(zé)人、股份公司控制的子公司的負(fù)責(zé)人、公司持股5%以上的股東、其他負(fù)有信息披露職責(zé)的公司人員和部門。
第三十三條 本制度由本公司董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施，董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)和組織本公司的信息披露事宜。公司應(yīng)當(dāng)將董事會(huì)秘書的任職及職業(yè)經(jīng)歷向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司報(bào)備并披露，發(fā)生變更時(shí)亦同。上述人員離職無(wú)人接替或因故不能履行職責(zé)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)指定一名高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)并披露。
第三十四條 公司財(cái)務(wù)管理部門及其他相關(guān)部門負(fù)有信息披露配合義務(wù)，以確保公司定期報(bào)告以及臨時(shí)報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整披露。
公司各部門、分公司以及控制的子公司的負(fù)責(zé)人是各部門、分公司以及控制的子公司的信息報(bào)告第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)向信息披露事務(wù)管理部門或董事會(huì)秘書報(bào)告信息。
第三十五條 定期報(bào)告的編制組織與審議程序：
(一)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書等高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)定期報(bào)告的編制組織工作；
(二)董事會(huì)審議和批準(zhǔn)定期報(bào)告；
(三)監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)定期報(bào)告進(jìn)行審核，并以監(jiān)事會(huì)決議的形式提出書面審核意見(jiàn)；
(四)董事應(yīng)當(dāng)對(duì)定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見(jiàn)；
(五)董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)將董事會(huì)批準(zhǔn)的定期報(bào)告提交公司股票掛牌的證券交易所和相應(yīng)的證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并按照有關(guān)法律規(guī)定在相關(guān)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)指定的網(wǎng)站或報(bào)刊上發(fā)布。
第三十六條 臨時(shí)報(bào)告的編制與審核程序：
(一)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、公司各部門以及分公司的負(fù)責(zé)人、股份公司控制的子公司的負(fù)責(zé)人、公司持股5%以上的股東及其他負(fù)有信息披露職責(zé)的公司人員和部門在知曉本制度所認(rèn)定的重大信息或其他應(yīng)披露的信息后，應(yīng)當(dāng)立即向董事會(huì)秘書通報(bào)信息；
(二)董事會(huì)秘書在獲得報(bào)告或通報(bào)的信息后，應(yīng)立即組織臨時(shí)報(bào)告的披露工作。相關(guān)部門或信息報(bào)告人有責(zé)任配合信息披露工作，應(yīng)當(dāng)按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供相關(guān)材料(書面與電子版)，所提供的文字材料應(yīng)詳實(shí)準(zhǔn)確并能夠滿足信息披露的要求；
(三)臨時(shí)報(bào)告涉及日常性事務(wù)、或所涉及事項(xiàng)已經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)的，董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)簽發(fā)披露，其他臨時(shí)報(bào)告應(yīng)立即呈報(bào)董事長(zhǎng)和董事會(huì)，必要時(shí)可召集臨時(shí)董事會(huì)或股東大會(huì)審議并授權(quán)予以披露，并由董事會(huì)秘書組織相關(guān)事項(xiàng)的披露工作。
第四章 信息披露的實(shí)施
第三十七條 董事會(huì)秘書應(yīng)嚴(yán)格按照《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》、《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細(xì)則(試行)》等相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和推薦主辦券商的規(guī)定，安排公司的信息披露工作。
第三十八條 公司披露的信息應(yīng)在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司指定信息披露平臺(tái)及公司章程約定的其他信息披露平臺(tái)發(fā)布，在其他媒體披露信息的時(shí)間不得早于指定網(wǎng)站的披露時(shí)間。
第三十九條 公司披露重大信息之前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)主辦券商審查，公司不得披露未經(jīng)主辦券商審查的重大信息。
第五章 附則
第四十條 本制度由公司董事會(huì)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定進(jìn)行修改，并報(bào)公司股東大會(huì)審批，由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第四十一條 本制度經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)之日起生效實(shí)施。
大連同方軟銀科技股份有限公司
20xx年4月10日
科技公司管理制度15
為了滿足規(guī)范本公司設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、驗(yàn)證及檢定的要求，嚴(yán)格設(shè)施設(shè)備驗(yàn)證和校準(zhǔn)的管理，保證設(shè)施設(shè)備能安全、有效、規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。
一、庫(kù)房應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，包括：
(1)醫(yī)療器械與地面之間有效隔離的設(shè)備，包括貨架、托盤等;
(2)避光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)施;
(3)符合安全用電要求的照明設(shè)備;
(4)包裝物料的存放場(chǎng)所;
(5)有特殊要求的醫(yī)療器械應(yīng)配備的相應(yīng)設(shè)施設(shè)備。
二、庫(kù)房溫度、濕度應(yīng)當(dāng)符合所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械說(shuō)明書或者標(biāo)簽標(biāo)示的要求。對(duì)有特殊溫濕度貯存要求的醫(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)配備有效調(diào)控及監(jiān)測(cè)溫濕度的設(shè)備或者儀器。
三、計(jì)量?jī)x器校正
1、常使用中的設(shè)備(溫濕度計(jì))每一定周期都要進(jìn)行相關(guān)的檢定和校準(zhǔn)，在使用過(guò)程中發(fā)生故障有可能影響測(cè)定結(jié)果，而又未到檢定周期的'設(shè)備應(yīng)盡快進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。合格后才能使用。
四、質(zhì)量管理部根據(jù)周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃，提前一個(gè)月把即將到期的檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備和器具送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或政府計(jì)量行政部門授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
2、檢定、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書由行政部歸檔交質(zhì)量管理部保管。
五、設(shè)施的維護(hù)
1、對(duì)計(jì)量量具實(shí)行標(biāo)志管理，給每臺(tái)檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備和量具貼上彩色標(biāo)志，以表明其狀態(tài)。
2、彩色標(biāo)志的種類、用途：
(1)經(jīng)檢定、校準(zhǔn)，證明檢測(cè)儀器設(shè)備性能符合要求;或不必檢定、校準(zhǔn)，經(jīng)檢查功能正常(如計(jì)算機(jī)、打印機(jī));或無(wú)法檢定，校準(zhǔn)，經(jīng)比對(duì)等方式驗(yàn)證其性能符合要求的檢測(cè)儀器設(shè)備均用合格(綠色)標(biāo)識(shí)。
(2)經(jīng)檢定、校準(zhǔn)，證明其性能在一定量限、功能內(nèi)符合要求或降級(jí)使用的檢測(cè)儀器設(shè)備用準(zhǔn)用證(黃色)標(biāo)識(shí)，并明示其限用范圍。
(3)已損壞，或經(jīng)檢定、校準(zhǔn)不合格，或超過(guò)檢定、校準(zhǔn)有效期，或暫不使用的檢測(cè)儀器設(shè)備用停用證(紅色)標(biāo)識(shí)。
(4)檢測(cè)儀器設(shè)備標(biāo)志，由行政部計(jì)量管理員根據(jù)有效證填寫相應(yīng)內(nèi)容，交使用部門粘貼。
六、設(shè)備的驗(yàn)證
1、所有有計(jì)量的儀器設(shè)備購(gòu)進(jìn)后投入使用前都必須進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，并進(jìn)行有效驗(yàn)證(冷庫(kù)溫度監(jiān)控儀、倉(cāng)庫(kù)溫濕度計(jì))。且每一定周期都要進(jìn)行一次驗(yàn)證。
2、驗(yàn)證是指對(duì)冷庫(kù)以及冷藏、保溫等運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備進(jìn)行使用前驗(yàn)證、定期驗(yàn)證，并形成驗(yàn)證控制文件，包括驗(yàn)證方案、報(bào)告、評(píng)價(jià)和預(yù)防措施等，相關(guān)設(shè)施設(shè)備停用重新使用時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)證。
3、當(dāng)設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如長(zhǎng)時(shí)間停用后重新啟用)時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)證。
4、驗(yàn)證工作由驗(yàn)證小組進(jìn)行實(shí)施，驗(yàn)證小組由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)給合公司相關(guān)部門組成，一般對(duì)使用操作方法和檢測(cè)效果進(jìn)行驗(yàn)證，以最適合的方法使用和操作。
5、驗(yàn)證前必須按使用檢測(cè)效果、目的和設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)為基礎(chǔ)，由驗(yàn)證小組負(fù)責(zé)制訂詳細(xì)的驗(yàn)證方案、偏差處理和預(yù)防應(yīng)急預(yù)案，交驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照所制訂的驗(yàn)證方案進(jìn)行驗(yàn)證。
6、驗(yàn)證結(jié)束后對(duì)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，最終確定一個(gè)最適合藥品質(zhì)量保證目的的驗(yàn)證結(jié)果，驗(yàn)證小組按此驗(yàn)證結(jié)果生成驗(yàn)證分析評(píng)估報(bào)告，并在報(bào)告中簽名，交由驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定，并出具驗(yàn)證合格報(bào)告，已驗(yàn)證的項(xiàng)目及相應(yīng)的文件方可交付正常使用，并由驗(yàn)證小組對(duì)相關(guān)文件組織培訓(xùn)。驗(yàn)證文件資料按要求留檔保存。
7、根據(jù)驗(yàn)證確定的參數(shù)及條件，正確、合理使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備。
8、質(zhì)量管理部建立并保存設(shè)備的技術(shù)檔案，如：使用說(shuō)明書、規(guī)格參數(shù)、驗(yàn)收記錄等。
9、設(shè)備檔案記錄應(yīng)按質(zhì)量管理記錄憑證的規(guī)定要求保管。
10、記錄和數(shù)據(jù)應(yīng)可追溯，長(zhǎng)期在使用的設(shè)備應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的相關(guān)驗(yàn)證和檢定、校準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)定使用效果以保證測(cè)定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
11、設(shè)備的驗(yàn)證和檢定、校準(zhǔn)失效或達(dá)不到相關(guān)規(guī)定的應(yīng)按要求降級(jí)使用或棄用。
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