科技工程管理制度

時間:2025-08-11 07:33:25 技工

科技工程管理制度

  在發展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到制度,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的科技工程管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

科技工程管理制度

科技工程管理制度1

  1、本工程試驗工作的基本要求

  (1)工地設專職試驗員,持證上崗,并保持人員穩定。以保證施工試驗滿足施工需求和施工規范中對施工試驗的規定。

  (2)依照本單位質量體系的規定,對試驗工作進行管理,加強器材與試驗間的合作。使原材試驗工作及時、準確、可追溯性強。

  (3)積極及時做好施工試驗的準備工作,提前完成混凝土、砂漿配合比的申請、原材試驗等工作。

  (4)建立試驗員崗位責任制,制定試驗計劃,建立試驗臺帳,嚴格按規定取樣送試,對試樣的真實性、代表性負責。并及時、準確反饋試驗結果,保證施工需求。

  (5)認真做好有見證取樣試驗工作,積極配合監督檢驗部門工作。

  (6)項目工程師不定期對試驗工作予以指導檢查,公司不定期對工程試驗工作予以抽查。全面保證施工試驗工作滿足施工需求和施工試驗規范的要求。

  (7)嚴格按國家有關規范、標準和《湖南省建筑安裝工程施工技術資料管理辦法》以及我單位頒布的《過程檢驗和試驗控制程序》對主要原材料、成品、半成品在使用前進行檢驗,同時對施工產品進行質量檢驗,確保工程質量安全、可靠。

  2、主要材料及產品試驗方法

  (1)施工物資試驗

  1)鋼筋:鋼筋每≥60t為一批,做力學試驗及彎曲試驗,由于本工程重要性。項目部要求100%送至見證試驗。

  2)磚:本工程±0.000以上為頁巖磚,試驗要求15萬塊取一組。

  3)防水材料:屋面防水使用聚氨酯高分子涂料。5000平米取一組并進行100%見證試驗。

  (1)施工試驗:

  1)回填土:地下室外墻混凝土達到設計強度后,方可開始回填,距墻外皮1.2m范圍內用2:8灰土回填:壓實系數不小于0.95,并要分層夯實,其它用原土分層夯實回填。每層厚度需確保250mm采用蛙式打夯機密實。采用環刀法測定的干密度,達到設計要求0.95為擊實試驗土。

  2)砼:本工程采用預拌砼,砼強度等級:基礎墊層c15,基礎底板c35,柱墻、梁、板為c35—c25,每一現澆樓層同配比且≤100m2,r28標養試塊±0.000以上砼按層及段取樣,砼試塊30%見證,見證取樣應按規定取樣。

  3)本工程圍護結構部分采用砂漿砌體±0.000以上m5混合砂漿。砂漿采用自行攪拌,每250m3為取一組,或每樓層不得少一組。

  3、見證試驗管理

  (1)見證取樣和送檢制度,是指在建設單位或監理人員見證下由施工人員在現場取樣,送至試驗室進行試驗。

  (2)見證試驗品種及數量:

  1)用于承重結構的混凝土試塊;

  2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;

  3)用于結構工程中的主要受力鋼筋;

  4)屋面、廁浴間使用的防水材料;

  5)早強劑:本工程見證取樣和送樣次數不小于試驗總數的30%,如試驗總數在10次以下時,不得少于2次;也可以根據業主和監理要求,執行不定量的見證取樣。

  4、現場試驗人員及工具配備

  (1)現場固定2名試驗人員,負責工程中所有試驗項目,試驗人員經過培訓,具備試驗員資格。

  (2)現場配備足夠的試驗設備、工具以便試驗工作順利進行。現場建立砼試塊標準養護室,配制恒溫箱使砼試塊養護按規范進行。

  5、計量工作計劃

  為了加強檢驗、測量和試驗設備的管理,貫徹我公司的iso9002的程序文件,保證工程質量,我單位對檢驗、測量和試驗設備的管理要求如下:

  (1)檢驗、測量和試驗設備的管理流程圖:要保證檢驗、測量和試驗設備的精度,滿足設備測試的要求,為工程質量符合規定的要求提供可靠的證實。檢驗、測量和試驗設備的管理、運行、操作程序:

  (2)現場檢驗、測量和試驗設備的管理

  1)根據工程質量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設備,來滿足工程需要。具體的需求計劃和時間詳見附表。

  2)對于進入工地現場的`所有檢驗、測量和試驗設備,必須貼上檢定標識,并注明有效期,禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。

  3)檢驗、測量和試驗設備設專人保管和使用,定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查,并對重要的檢驗、測量和試驗設備建立使用臺帳,對于在檢查中或使用過程中發現異常的設備,及時組織檢定和維修。

  4)所有在使用的檢驗、測量和試驗設備,必須按使用操作規程進行,并正確讀數,防止因使用不當造成計量數據有誤的現象的發生,從而避免造成工程質量隱患。

科技工程管理制度2

  施工總承包對工程材料的管理

  為加強材料管理工作,切實做到科學、合理地使用材料,'確保質量、滿足需要、降低成本'的原則,使材料管理工作做到職責清楚,各專業分包單位進場的材料必須執行以下規定:

  1本項目的材料管理主要由總承包各專業工程師牽頭監督管理。各專業分部物資管理部門主要負責材料設備的詢價、定貨、采購、報驗。

  2材料報驗。各專業分包單位必須設置專職或兼職的材料主管人員,負責材料的.報驗工作,材料在進場以前必須填寫報驗單,報送樣品,進場數量、規格及有關證書(生產廠家資質證書、質量保證書、合格證、檢測試驗報告),進行報驗,未經報驗通過的材料、構配件不得進場并使用。

  3材料、構配件、設備進場后,24小時內必須向總承包申請材料、構配件、設備的報驗。材料、構配件、設備報驗前不得分散到施工現場。報驗時帶材料、構配件、設備報驗單,由分包單位的施工員、材料員及總承包專職工程師按報單內容到料場驗收合格后再報監理。沒有報驗或報驗沒通過的材料、構配件、設備不得使用,也不得分散到料場以外的地點。并按總承包要求做退場或其它處理。

  4材料堆放管理:總承包對整個現場的材料堆放場地進行統一劃分,指定各專業分包的材料堆放區域。

  5各專業分包必須在指定區域分門別類、堆碼整齊。

  6易燃、易爆物品(油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等)一律不準在建筑物內儲存,必須在總承包的指定位置搭設符合要求的庫房或者隨進隨用。

  7所堆放的材料必須有明顯標識,標識牌的制作必須事先征得總承包的同意。

  8材料、設備、機具每次進場須持材料、設備、機具清單在門衛處登記。門衛為每個專業分包單位設材料、設備、機具臺帳,查實登記后放行。

  9剩余材料、設備、機具出場時,必須到物資設備部開具出門證。出門證上注明運出材料、設備、機具的規格、型號、數量。凡未在進場臺帳上登記的材料、設備機具一律視為未進場,一律不得運出場外。

  材料管理流程見圖3.7。9。

科技工程管理制度3

  科技園物業工程部工具管理制度本工具管理所指之工具依工作需要,區分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發放個人保管。

  所有工具的購買,均由部門主管根據工作需要,提出書面申請,填寫申購單交管理中心主任和物業總經理審批后再執行,并把費用列入部門費用科目內。

  所有新、舊工具均需要《設備(工具)入庫單》入庫登記,每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。

  凡領用工具者,俱應填寫《設備(工具)領用單》,經部門以主管審批同意,由使用人簽名后領用,領用單分兩聯,一聯自行保管,一聯留倉管員保管,本項資料列入移交。

  工程人員之“個人裝備“,設《個人工具登記卡》,以便查驗。

  “部門裝備”由管理中心指定專人保管,領用人需辦理有關手續方可領用,用完應立即歸還,如有遺失,由保管人員負責。

  工程人員應依工具的正確使用方法使用,一旦發生損毀,應及時報告,連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。

  報告內容應書明“工具品名、規格、損毀情況及損毀原因,損毀之工具領換時,應以舊換新。

  工具的.最低使用提限由各部門的主管根據有關規定如在使用年限內,因不正當使用而致損毀(由部門主管依據毀損情況判斷后),使用人應負責賠償。

  各部門主管應于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次,核實數量。

科技工程管理制度4

  1、公司基建或技改項目的工程施工,無論大小,一律由工程部統一管理,工程任務書由工程部相關室分類下達給施工單位。無工程任務書的工程項目,施工單位不得承擔其施工任務。

  2、為確保工程施工進度和施工質量,凡承擔工程項目的施工單位都應出示營業執照和施工資質等級證書,并按照證書等級承擔相應的施工項目規模和內容,嚴禁無證施工或轉包施工。施工人員的結構根據預算編制定額的規定,凡設備安裝工程,技術工與普工之比為1 ∶0,線路工程技普比為1 ∶0.5,管道工程與長途光纜布放工程技普比為1 ∶1。

  3、所有外來的施工隊伍承擔工程均應簽訂施工合同,施工合同的內容應包括建設地點、工程規模、工程造價、雙方職責分工、工期、獎罰、違約責任、費率及結算方式等項目。合同由企業法人或法人授權的分管領導簽訂后有效。工程預付款或工程費用結算必須依據施工合同及上級有關文件的規定。

  4、工程管理人員必須認真吃透轄管工程設計文件的內容,深入工地加強工程管理和施工現場的監督,嚴格把好質量關,控制材料消耗和工程進度。監督施工單位嚴格按施工規范及操作規程進行作業。協助和處理工程中出現的技術、外協及材料辦理工程變更等方面的問題。

  5、施工單位必須認真貫徹有關規定,必須按施工圖紙、施工及驗收技術規范標準進行施工。工程如需變動,應征得公司工程部或設計單位的'相關人員認可,并辦理相應的變更手續。要確保施工質量。施工單位的質量責任應按《工程建設質量管理辦法》要求執行。施工單位必須加強施工現場管理,單位或單項工程的施工必須有施工負責人,技術負責人及安全負責人,其名單在開工前應報至工程相關管理室備查。施工單位在施工現場必須設有施工明顯標志,安全及路障標示、措施要齊全,做到文明施工,保持施工現場整潔。

  6、在施工過程中對隱蔽工程,如土建、地下電纜、管道工程等,每一道工序完成后,應經建設單位檢驗合格后,才能進行下一道工序,發現問題及時解決,不留隱患,隨工驗收應作好詳細記錄,由雙方簽字,記錄應作為竣工驗收資料的一部分,每一單項工程施工完后,由工程部組織交工驗收。工程隨工及驗收工作由各分公司負責。

  7、為確保工程施工質量,加強質量監督,必須認真做好隨工檢查,工程隨工人員由各分公司安排工程所在工地人員擔任,隨工人員必須是責任心強,技術業務較全面的的人員承擔,隨工人員必須對工程質量有著高度負責的精神,經常深入工地,進行隨工檢查,對在施工過程中凡不符合質量要求的應令其及時返工。隨工人員同時應負責對隱蔽工程的質量檢查,并辦理簽證手續。隨工人員應是維護部門及分公司的全權代表。任何施工單位必須接受公司所派隨工人員的監督檢查,對于不服從檢查的單位或個人,隨工人員或公司工程部管理人員有權令其停工檢查。工程隨工檢查的內容參照工程施工及驗收規范中相關條款。

  8、施工單位在施工過程中必須確保現有或原有設備的安全,對因工程造成損壞設備的事故,應及時報告隨工人員和公司工程部,并負責修補或賠償造成的經濟損失。

  9、為便于加強公司工程部與建筑施工單位的聯系,處理工程出現資料、隨工、工程竣工驗收等方面問題,工程部可根據工程任務的輕重,設2~3人的基建小組以便對口聯系加強工程管理。

科技工程管理制度5

  一、目的:

  1、100%符合有關國家規范要求。

  2、交付使用后三年內不出現滲漏現象。

  二、范圍:

  公司新建住宅項目屋面工程。

  三、屋面防水施工方案:

  現澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細石砼內配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。

  四、穿屋面管的窩嵌施工控制:

  1、鑿除洞口四壁松動石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤。

  2、管子外壁和預留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細石砼(摻10%uea),細石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時內不得碰動。

  3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。

  4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實抹平洞口。

  五、施工管理工作程序:

  1、施工過程中做到專人負責、專人施工。

  2、每道施工程序須經現場監理人員認可之后,方可進行下道工序施工。

  六、檢驗:

  在下列階段須做滿過屋頂24小時盛水試驗,經監理及甲方代表檢查認可之后,方可進行下道工序施工:

  1、屋面結構完成后。

  2、一布兩涂851防水涂料完成后。

  3、app卷材完成后。

  4、離子反光漆兩度完成后(即整個屋面施工完成后)。

  七、有關文件:

  1、混凝土結構工程施工及驗收規范(gb50204-92)。

  2、地面與樓面工程施工及驗收規范(gbj209-83)。

  八、本程序文件應發放到下列人員:

  注:

  1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。

  2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的'審批人提出修改意見。

科技工程管理制度6

  1. 現場施工安全管理基本要求

  1.1 凡參加農村電網和縣城電網改造工程的施工單位,必須建立現場施工安全管理網絡,制定安全管理辦法,指定安全總負責人。各作業組均應設置專(兼)職安全員,并經工程業主單位確認,簽定相應的安全施工協議。

  1.2 施工單位安排工作應全面考慮人員特點,并進行有針對性的安全教育和培訓,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。沒有經過安全教育和培訓,或培訓考試不合格者不得上崗。

  1.3 開工前,工作負責人應根據本措施和具體施工內容,制定和采取可靠的現場安全措施,并向全體施工人員宣讀和講解,在確認施工人員理解后,方可開工。

  1.4 任何個人或單位都有有權拒絕執行違反安全規程的任務。發生爭議時應由上一級安監部門裁決。

  2. 施工人員的分類管理

  農村電網和縣城電網改造施工人員分為專業人員和臨時工兩大類。專業人員是指電力施工企業的在冊人員、鄉(鎮)供電所人員和農村電工。臨時工是指根據工程需要臨時雇用的技術工人或從事體力勞動的人員(如挖坑、放線的農民工)。

  2.1 專業人員(個人或集體)

  2.1.1 均應持有合格的上崗證書或相應電壓等級的電工證書。屬于集體承包工程項目的,應按照《農村電網改造工程質量管理辦法》的要求通過資格審查,并在供電企業工程管理部門備案。

  2.1.2 工作前應掌握施工任務特點、工藝技術要求、工程質量標準、安全注意事項等。

  2.2 臨時工

  2.2.1 工作前必須接受安全教育和必要的工作培訓,如安全知識、安全技能、施工工藝、工程質量標準等。

  2.2.2 每組臨時工必須由有經驗的專業技術人員帶領。對有組織的臨時工,應指定一人為安全負責人。

  3. 施工現場“十不準”

  3.1 不準未采取安全防護措施的人員進入施工現場。

  3.2 不準無工作票進行停送電工作。

  3.3 不準在大霧、雷雨和5級以上大風時登桿。

  3.4 不準在沒有確認停電的`情況下接近電力設備。

  3.5 不準使用未經檢測或已過有效期的安全工器具。

  3.6 不準采取突然剪斷導線的方法撤線。

  3.7 不準在高空作業中上下拋擲物品、工具。

  3.8 不準在帶電設備周圍使用皮卷尺、鋼卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進行測量。

  3.9 不準以約時方式進行停電、送電工作。

  3.10 不準野蠻裝卸電桿和其它電力器材。

  4. 安全施工主要措施

  施工單位必須對照本措施組織全體施工人員學習與工作相關的安全知識,組織好安全施工。現場工作開工前,應由工作負責人組織開好開工會,明確工作內容和要求,詳細布置施工安全的組織措施和技術措施,向全體施工人員指明周圍帶電部位,做好危險點控制措施,明確安全注意事項。工作結束,由工作負責人召開收工會,對安全工作進行總結分析,提出防范措施。

  4.1 變電工程

  4.1.1 施工人員進入有運行設備的施工現場,必須按規定穿戴好工作服、絕緣鞋、安全帽,不得將金屬爬梯帶進運行設備區。一般基建施工,按有關規定執行,不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或短褲,女工長發應扎起盤放在帽內。

  4.1.2 主變、開關、構架等大型設備、物件的安裝,應符合起重安全工作的有關安全規定。使用吊車時,應支放穩妥,注意上方物體和設備,尤其注意帶電設備(或導線)。起重工作要有專人指揮,并事前規定起重方法和命令信號,起重臂下和重物下方嚴禁人員停留或走動。

  4.1.3 注意保護瓷絕緣設備的瓷質不被損壞。

  4.1.4 在變電站內講行挖掘作業時,要事前了解地下管網、線纜的埋設情況,在地面設置明顯標志,必要時應停電作業。

  土質松軟時,應采取防塌方措施。

  4.1.5 架構上工作應按照高處作業要求使用安全工器具,傳遞物品應使用繩索,不得上下拋擲。使用工具要抓緊握牢,避免碰傷他人或設備。

  4.1.6 電氣焊工作人員應持證上崗,工作時應佩帶相應的勞動保護用品,對充油設備作業時應注意防火、防爆。

  4.1.7 參加變壓器吊芯工作的人員,工作時不得隨身攜帶與工作無關的金屬物件。所用工器具要造冊編號,易脫落的工器具應與身體用繩索連接,工作完畢按號清點工具,發現缺件時不得報完工。

  4.1.8 使用電動工、器具或移動式電工工具應事前了解其性能,并遵守有關操作規程。使用前,應放置絕緣物上,接通電源后確認工作正常、外殼無漏電現象方可使用。使用交流電源應從具有漏電保護器的配電箱中引出,箱內設備及連接導線應完好無損,質量合格。

  4.1.9 施工人員發現不安全因素應及時報告工作負責人。

  4.1.10 夏天注意防止中暑,冬天注意預防煤氣中毒。

  4.2 線路工程

  4.2.1 高、低壓線路工程所有線路改造工程均應辦理工作。

  4.2.2 立桿工作

  4.2.2.1 挖坑、爆破、打地錨等作業應遵守下列規定:在居民區或道路附近施工時應設圍欄,夜間應加掛紅燈;爆破時注意劃定安全隔離區,裝設相應圍欄警示標志物并清散安全隔離區內所有人員;打地錨作業應由經驗者擔任,并嚴格遵守規程規定。

  4.2.2.2 在運行線路的桿塔旁挖坑時,應采取防倒桿措施。

  4.2.2.3 立桿前應檢查桿身,確認外觀合格后方可組立。

  4.2.2.4 立桿時要有專人指揮,事前規定立桿方法和命令信號,分工明確、服從指揮。立桿的工、器具應嚴格檢查,不得隨意代用。人工立桿前應開好“馬道”。立桿過程應嚴格遵守施工工藝,使用機械立桿時,著力點應在桿身重心以上,避免桿身在空中顛倒。

  4.2.2.5 任何人員不得在起重纜繩上方跨越,起重纜繩如有轉角,其內側不得有人停留;起重臂下方不準停留,除指定人員外,其他人員應在桿塔高度1.2倍距離以外站立,任何人員都不得在重物下方停留走動。在居民區或道路附近施工時,應設專人看護,避免行人或無關人員進入危險地段。起立到位的電桿應在確認桿位無誤后及時按工藝要求回土夯實,然后撤除牽引繩具。整體組立大型桿塔時,應制定施工安全細則。

  4.2.3 桿上工作

  4.2.3.1 桿上作業必須按照有關規程要求系安全帶、戴安全帽。上桿前必須檢查桿身有無缺陷,并確認桿根埋上堅實牢固,否則應采取可靠的加固措施。登桿工具、安全器具應在試驗合格保證期內。

  4.2.3.2 安全帶應系在電桿及牢固的構件上,扣好扣環,并確定不會從桿頂、橫擔端頭脫落。轉移作業位置時、不應失去安全器具的保護。

  4.2.3.3 使用梯子登桿(或在墻面工作)時要支放穩妥并有人扶持或綁扎牢固,梯子下端必須裝有防滑橡皮套。

  4.2.3.4 桿上工作人員應防止掉落物體,上下傳遞物品應使用繩索,禁止拋擲。桿下不準無關人員逗留。屋面工作視同高處作業,不得麻痹大意、忽視安全措施,操作人員應輕踩輕放,防止摔跌。

  4.2.3.5 在接近帶電線路或與帶電線路發生交叉、跨越的新建線路上工作時,應按規程要求辦理工作票、履行工作許可手續,并施行相應的安全措施。

  4.2.3.6 登桿作業必須設專人監護。

  4.2.3.7 在低壓主干線路上引下接戶線時,應停電施工,施工前應驗電并掛接地線。

  4.2.4 敷設線路

  4.2.4.1 放線或緊線工作應統一指揮、統一信號,每個工作小組應派有專業人員領隊。

  4.2.4.2 與帶電線路發生交叉、跨越或接近時應采取有效措施,如搭設跨越門型架、用繩索控制放線高度等,防止接觸帶電導體,必要時可停電作業。

  跨越道路、河流或其他弱電線路時,應搭設跨越門型架并派專人看守,避免傷及行人或引發事故。看守人員應以信號旗與指揮者聯系。跨越房屋或穿越居民區的線路應嚴格要求遵守有關規程的規定。

  4.2.4.3 嚴禁在無通信聯絡及視野不清的情況下放線。

  4.2.4.4 緊線前應確定桿根牢固,必要時應采取臨時加固措施,嚴禁用拖拉機或其它車輛作緊線的動力。

  4.2.4.5 緊線前應確定導線的接頭牢固,確認導線未被滑輪、橫擔、樹枝、房屋等物體卡住。在處理緊線障礙時,不應跨在導線上方或在轉角內側,以防跑線引起傷害。

  4.2.4.6 當采用舊導線牽引新導線方法進行換線時,應監視新舊導線連接處不被滑輪、樹枝等到卡住,以免將電桿拽倒。

  4.2.5 撤線、撤桿

  4.2.5.1 在涉及停電工作或所交叉跨越的線路帶電時,工作負責人辦理工作許可手續后,應向施工人員說明工作內容、工作方法和安全注意事項。

  4.2.5.2 應按耐張段撤除舊線。登桿前應采取臨時加固措施,如叉桿或臨時接線。先撤直線桿兩邊村導線,后撤中間相導線,以避免產生交叉扭矩。嚴禁用突然剪斷導線的辦法撤舊線。與撤線無關人員應撤到倒桿距離之外。

  4.2.5.3 撤桿前應拆除構件。登桿前應檢查;臨時加固措施是否完好。一般情況下不應采用破壞性倒桿。

  4.2.5.4 用吊車撥桿時,應將起重繩索系牢于電桿重心以上部位,確認起重臂上方及附近無任何帶電設備,起撥時密切注意吊車的穩定。

  4.2.6 裝卸和運輸電桿

  4.2.6.1 裝運電桿時應碼放整齊,不得超載。分散卸車時每次均重新綁扎牢固方可繼續運輸,避免電桿滾動傷人。

  4.2.6.2 卸車時應由專人指揮,不得使電桿自由滾動下滑,應有有效制動措施。

  4.2.6.3 用繩索牽引電桿上山下山時,應將電桿綁扎牢固,并應避免磨損繩索。電桿經過的路線下方向和兩側5米內不得有無關人員停留或通過。

  4.2.6.4 人力

  扛抬電桿時,必須步調一致,同起同落,輕抬輕放。

  4.2.6.5 用人力車分散運桿時,應盡量降低重心,并應綁扎牢固,防止滾動傷人。

  4.3 配電臺架工程

  4.3.1 配電臺架上的工作屬高處作業,應遵守本措施有關“桿上工作”的規定,并杜絕習慣性違章(如不系統安全帶等)。近電作業應辦理工作票及相關手續,實施安全措施(停電、驗電、掛接地線等)。

  4.3.2 配電變壓器的安裝(更換)應嚴格遵守各項工藝要求。起重前應確認承重架構、起重纜繩牢固可靠。使用吊車應嚴防碰觸上方及附近架構或設備,保護與帶電導體的安全檢查距離。

  4.3.3 配電變壓器底部距地面凈空不得小于2.5米,其間不得安裝有助于攀援的設備或架構。

  4.3.4 與小容量配電變壓器配用的配電箱(柜)的箱體應可靠接地,并采取防雨防漏措施。

  4.3.5 不符合上項要求的應進行整改。整改確有困難的可在高低壓帶電部分加裝絕緣護套等到措施,亦可按照落地安裝的變壓器處理。

  5 附則

  5.1 本辦法由中國南方電網有限公司計劃發展部負責解釋。

  5.2 本辦法自發布之日起執行。

科技工程管理制度7

  本工具管理所指之工具依工作需要,區分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發放個人保管。

  所有工具的購買,均由部門主管根據工作需要,提出書面申請,填寫申購單交管理中心主任和物業總經理審批后再執行,并把費用列入部門費用科目內。

  所有新、舊工具均需要《設備(工具)入庫單》入庫登記,每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。

  凡領用工具者,俱應填寫《設備(工具)領用單》,經部門以主管審批同意,由使用人簽名后領用,領用單分兩聯,一聯自行保管,一聯留倉管員保管,本項資料列入移交。

  工程人員之“個人裝備“,設《個人工具登記卡》,以便查驗。

  “部門裝備”由管理中心指定專人保管,領用人需辦理有關手續方可領用,用完應立即歸還,如有遺失,由保管人員負責。

  工程人員應依工具的正確使用方法使用,一旦發生損毀,應及時報告,連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。報告內容應書明“工具品名、規格、損毀情況及損毀原因,損毀之工具領換時,應以舊換新。

  工具的最低使用提限由各部門的.主管根據有關規定如在使用年限內,因不正當使用而致損毀(由部門主管依據毀損情況判斷后),使用人應負責賠償。

  各部門主管應于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次,核實數量。

  領用工具不得

科技工程管理制度8

  1、目的:為了加強對外承包的安全管理,促進企業安全生產,特制定本制度。

  2、范圍:適用于公司對外承包項目的`安全管理。

  3、責任者:工程主管部門、安環科、施工單位。

  4、程序:

  4.1按照“誰主管、誰負責”的原則,工程部門(發包部門)負責對施工單位進行資質審查。

  4.2各類承包商必須具備國家規定的有關資質、作業人員必須證件齊全。

  4.3對外承包應與承包商簽訂安全承諾書和安全協議書。

  4.4承包商持有關資料首先到公司安環科進行安全資格確認,安環科確認后方可與其簽訂安全承諾書或安全協議書。

  4.5對施工人員的入廠安全教育,由公司安環科負責組織進行。

  4.6必須對外來施工人員加強監督管理,并指派專人對其作業現場進行監督和巡查,發現問題及時處理,防止發生意外事故。

  4.7外來施工人員必須遵守本公司的安全生產規章制度和國家的相關規定,如所從事作業需辦理相關的作業審批票證,必須按規定辦理相關的作業票證,沒有辦理的不得擅自作業。

科技工程管理制度9

  ① 監理資料管理應由總監理工程師總負責,各專業監理工程師分工負責,設一名專職資料管理員,建立監理信息及監理資料管理體系。

  ② 監理資料必須具有真實性、準確性和完整性,且應及時整理、分類有序。

  ③ 監理工作過程中形成的各種原始記錄,是監理工作中各項控制與管理工作的依據與憑證,應及時收集歸檔。

  ④ 監理工作過程中提供的報告,文件和數據必須準確、及時地反映燃氣工程實際情況。

  ⑤ 監理資料的管理應當科學化、程序化、規范化,以計算機作為工具,建立計算機信息管理系統,實現管理計算機化。為此項目監理機構應當建立資料編碼系統。

  ⑥ 項目監理機構內各監理人員應隨著燃氣工程項目的施工進展不斷收集積累監理資料,并認真地、及時地進行編審,交資料管理員歸檔。

  ⑦ 為保證監理資料的'完整、分類有序,在燃氣工程開工前,總監理工程師應與建設單位、承包單位針對工程項目有關資料的分類、格式、份數達成一致意見,并在工程實施中遵照執行。

  ⑧ 燃氣工程項目開工前,項目監理機構應主動與工程項目所在地的城建檔案部門或建設行政主管部門進行聯系,明確對項目監理資料的組卷及歸檔要求,以便按要求和規定執行。

  ⑨ 燃氣工程竣工驗收后,在合同約定時間內由總監理工程師組織對監理資料進行整理,編審、裝訂,形成一套完整的監理檔案,移交所屬監理單位檔案資料管理部門保管備查,并辦理移交手續,歸檔前必須由總監理工程師簽字。

科技工程管理制度10

  (一)、考勤制度

  1、指揮部考勤制度:電子考勤。各部門設專職考勤員,逐日根據實際出勤情況填寫《電子考勤表》,部長于每月末對《考勤表》嚴格審查,簽字確認。考勤員在每月最后一天將《考勤表》上報指揮部辦公室。如因考勤填報失誤造成工資發放有誤的,由其部門負責;

  2、考勤員須堅持原則,認真遵守指揮部各項管理規定,嚴禁作弊;

  3、因事請假一天向部長報告批準,二天以上報告指揮長批準;

  4、加班需經部長同意后報綜合部登記備案;

  5、上班時間不準擅自離崗,不準玩電腦游戲和做私事。

  (二)、門衛管理制度

  1、門衛值勤、值班人員要嚴格執行公司的制度,做好安全工作;

  2、門衛人員要做到衣著整潔,講究儀表,以禮待人,語言文明。嚴禁在值班室內大撲克、下棋。嚴禁門衛以外人員進入值班室內看報、閑談;

  3、嚴格執行來訪客人的登記,非本單位人員、車輛登記要嚴格手續;無合法身份證件人員要與單位內部要關人員、部門聯系,經同意后方能進入單位內部;同時要積極配合政府職能部門的相關工作,對有明顯標志的車輛(如;警車、工商、稅務、供電)等公務車輛可免于登記,提供進入單位的便利條件;

  4、值勤、值班人員要堅守崗位,值班時不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班值勤無關的活動;

  5、做好報刊收發工作,對電匯、掛號信函要及時登記,通知、交送有關部門和人員;

  6、值勤、值班人員對出入單位車輛、人員有權進行必要的檢查,特別是運貨車輛應嚴格檢查手續,核對貨單,對手續不全或單貨不符的不得放行并及時向單位保衛人員報告;對夜間出入單位車輛、人員應進行不定期的檢查,發現可疑情況應及時報告單位保衛干部,特殊情況可直接撥打公安機關電話報警;

  7、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作,嚴密交接手續,交代有關未辦事宜,明確事宜要求,落實未辦事宜;

  8、值班、值勤人員要熟悉了解單位帶辦領導姓名和聯系電話。

  (三)、食堂管理制度

  1、食堂管理員工作職責

  (1)、按食堂負責人安排的每日菜單做好消費品和食品原輔料的采購工作。票據報帳嚴格遵守財務管理制度;

  (2)、做好食堂考勤工作,檢查監督各崗位工作完成情況和制度執行情況,做好日常考核工作,提高食堂服務質量;

  (3)、搞好食堂環境衛生和食品衛生,以防食物中毒發生;

  (4)、加強食堂炊事設備管理,做到合理使用和保管,并督促維護,注意安全操作;

  (5)、關心食堂員工,改善工作條件,創造良好的工作環境;

  (6)、切實了解食堂情況,掌握食堂工作規律,善于發現問題,做到及時正確處理,重大問題及時向領導匯報;

  (7)、嚴格遵守衛生制度,檢查食品衛生和環境衛生的執行情況。

  2、用餐制度

  (1)、按指揮部規定的用餐次數就餐,不允許超出次數就餐;就餐一律在餐廳進行,棚區內其它任何地方不得烹煮進餐;

  (2)、用餐時間:早餐:8:00-8:30;中午:12:00-13:00;晚餐:18:00-19:00;具體用餐時間按各部門下班時間表規定時間為準;

  (3)、不得提前下班就餐;

  (4)、飯菜不浪費,注意節約;

  (5)、用餐后,保持座位清潔。

  (四)、檔案管理制度

  (1)、檔案資料室集中統一管理本工程全過程的技術檔案資料,對工程文件材料的'形成、積累、收集、歸檔工作進行監督、檢查,并負責工程技術檔案資料的接收和移交;

  (2)、為更好地管理好檔案資料,應配置必要的庫房、檔案裝具、檔案保護設施和辦公設備;

  (3)、工程建設中,各種技術資料交由檔案資料室統一管理發放,各有關部門和單位指定專人辦進領用手續;

  (4)、設備到貨后,由物資組匯同有關部門開箱驗收后,設備資料(歸檔的發給施工單位的)統交檔案資

科技工程管理制度

科技工程管理制度11

  1 提高施工人員的安全意識

  要提高施工現場安全意識和作業人員的安全操作技能。施工現場堆放的各種物料要分類放置,確保通道暢通,要對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口進行嚴格保護,建筑外圍進行全封閉保護,拉掛合格安全網,設置安全標志牌。進入施工現場的所有人員要佩戴安全帽,高處作業人員要佩戴安全帶,發現違反者,立即制止,耐心教育并嚴格按章處理,讓所有施工人員充分認識施工安全生產的重要性,提高施工安全意識。

  2 做好施工人員的安全教育

  對施工作業人員做好安全培訓教育,鑒于人員素質參差不齊,要區分層次、突出重點,采取多種方式做好安全教育培訓工作。對特種作業人員,必須進行崗前安全教育,取得特種作業操作資格證后,方可上崗作業。同時,要加強施工作業人員的自我保護意識。

  3 將安全管理落實到人

  建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全生產責任制貫穿到施工生產過程的`每一個階段、每一個環節之中。通過責任制的落實和安全體系的建立,把各職能人員聯系在一起,重點監督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性,使管理人員增強管理意識,認真為安全生產負責。

  4 加強施工現場的安全巡視和檢查

  要加強施工現場安全監督檢查,平時檢查要與定期檢查相結合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。圍繞高處作業、電氣線路、機械等方面進行重點檢查,防止發生高處墜落、觸電、機械傷人事故的發生。針對施工特點,對深基坑、高空吊裝、防火、防爆、防塌等進行檢查。

  5 做好安全防護的規范化

  在施工機械設備防護方面,要嚴格設備進場的性能檢查,嚴抓安全就位后的安全調試,堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備要實行備案制度,記錄設備使用過程中的故障、維修、保養情況,禁止對外運行中的設備違章指揮和違章操作,以保障設備的正常運行。在施工臨時用電方面,嚴格執行建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求,編制專項方案,堅持做到三級配電、兩級保護。配電線路必須按有關規定架設整齊,架空線采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設或沿地敷設。配電箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標,同一編號。停止使用的配電箱應切斷電源,箱門上鎖。照明、動力分別設置,認真建立臨時用電檔案。

  6 嚴格執行施工安全的考核制度

  要嚴格安全管理考核制度,加強施工現場安全管理,推動安全生產水平提高。對安全管理檢查結果優秀的給予獎勵并總結推廣其先進經驗,對安全管理存在問題和隱患的要限期整改,特別嚴重的要立即停工整改,整改合格后方可復工。

  7 強化建筑企業的標準貫徹

  在建筑企業質量管理體系運行過程中,通過內審程序,可不斷自我改進和完善體系方面的缺陷,而且,還能借助外審的力量,找出管理中的不足和缺點,從而達到糾正和改進的目的。通過ISO9000標準的貫徹、運行和貫標認證,使建筑施工企業的管理得到了全方位地提高,思想中有了管理的意識,有了向管理要效益的意識。

  8 做好安全事故的施工應急預案

  為提高建筑施工中安全事故的快速反應能力,要建立安全事故應急預案。選派骨干力量設置通訊組、搶救組、交通治安組、物質供應組、善后處理組,備齊救援物資,按照各自職責和分工組織搶險救援工作,防止事故擴大,減少損失。

科技工程管理制度12

  一、實驗室管理教師負責本實驗室的安全衛生工作。安全負責人應熟悉本室的電、水、氣及危險物品的種類、分布、性質、使用和儲藏情況,嚴格按相關規定使用,管理好危險物品,掌握危險物品的性質、使用注意事項和發生意外情況時的處理知識和技能,掌握消防知識和技能,熟悉本室儀器設備的性能、操作規程和發生意外情況的處理。

  二、認真做好室內的水、電、氣等各種管路設施和壓力容器的檢查、檢修工作,避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏,嚴防由此引發災害事故。對室內消防設備進行檢查,現有消防器材要檢查壓力、確保能用,缺少消防措施和數量不足的'及時上報,做增補處理,徹底杜絕火災事故隱患。做到發現安全隱患應該立即采取有效措施。如有安全事故發生,要及時上報有關部門領導及保衛處、資產處等相關部門。

  三、實驗室家具、物品、儀器設備擺放要整齊有序,室內布局要合理,要及時清除與實驗室無關的雜物和廢舊易燃物品,保持安全通道通暢,使實驗室整潔、科學、文明、規范、有序的狀態。

  四、對已經完成實驗任務的儀器設備,要相關實驗老師負責歸類存放,對小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險品應該做到及時入櫥、入庫。

  五、嚴格規范實驗室的鑰匙管理,與實驗室無關人員不得擁有,若有丟失,需經實驗室負責人同意后方可配制,嚴禁私自配制,必要時更換門鎖。

  六、實驗室工作人員離開之前要認真檢查好門、窗、水、電、氣、危險物品和貴重物品,確保安全。凡因失職造成安全事故,按其情節將追究負責人和責任人的責任。

  機電工程系

20xx年5月10日

科技工程管理制度13

  為加強用印管理,嚴格審批程序,并結合工作的實際情況和特點,制定本制度。

  一、印章

  1、為保持工作的連續性和有效性,保留原辦公室印章壹套,包括:“x辦公室”公章壹枚“x辦公室財務專用章”壹枚。

  2、對外聯絡和日常工作使用的新的印章壹套,包括:“領導小組”公章壹枚“領導小組辦公室”公章壹枚。

  二、印章管理

  1、印章實行專人專柜保管,按保密要求,保管人員不得委托他人代蓋印章,不得私自隨意將印章帶出辦公室,不得交由他人使用或拿走使用。

  2、設立用印登記冊,主要登記用印時間、用印部門、用印事由。用印數量、用印批準人、經手人等。登記冊妥善保管,以便日后核查。

  三、使用辦法

  經以下三種程序后印章保管人可按規定在文件資料上加蓋印章。

  1、已經領導審簽的`文件資料,可直接加蓋印章。

  2、未經領導審簽的文件資料,用印經辦人先填寫“蓋章審批單”,經領導批準后加蓋印章。

科技工程管理制度14

  1、范圍

  本標準對華能長興電廠基建工程各參建單位應急管理的職責、管理內容與要求等內容做出了規定。

  本標準適用于華能長興電廠(以下簡稱“電廠”)基建工程突發事件的應急管理和應急響應。

  2、規范性引用文件

  下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

  生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則

  國家安全生產監督管理總局令第17號生產安全事故應急預案管理辦法

  電監安全電力企業應急預案管理辦法

  電監安全電力突發事件應急演練導則(試行)

  電監安全電力工程建設項目安全生產標準化規范及達標評級標準(試行)

  中國華能集團公司重大突發事件(事故)應急管理辦法

  華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細則

  能長興電廠基建工程違章考核細則

  3、術語和定義

  3.1、應急救援

  在應急響應過程中,為消除、減少突發事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

  3.2、應急預案

  針對可能發生的事件,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。

  3.3、應急響應

  突發事件發生后,有關組織或人員采取的應急行動。

  4、管理內容與要求

  4.1、對基建工程各參建單位的總體要求

  4.1.1、各參建單位應根據突發事件類型和危害程度,建立責任明確、應對措施正確有效、應急響應及時迅速、應急資源準備充分、立足自救原則的應急救援機制。

  4.1.2、各參建單位應根據國家電監會《電力工程建設項目安全生產標準化規范及達標評級標準》要求,結合工程項目和各標段的特點、工程項目所處地區的地質、季節氣候特點辨識風險,確定需要編制的應急預案(如:人身傷害、火災、大型機械倒塌、建筑物倒塌、土石方坍塌以及季節性氣象災害等)。

  4.1.3、應急預案編制的'程序、內容和要素要滿足《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》的基本要求。

  4.1.4、應急預案編制過程中,應注重全體人員的參與和培訓,使得所有與應急事件有關人員均掌握危險源的危險性、應急處置方案和技能。

  4.1.5、應急預案編制完成后,應進行評審。電廠的應急預案評審由電廠主要負責人組織有關部門和人員進行;各施工單位的應急預案評審由施工單位主要負責人、項目監理組織有關部門和人員進行。

  4.1.6、應急預案評審后,電廠的應急預案經由電廠主要負責人簽署發布,并報地方政府安全監督管理部門備案;施工單位的應急預案經由施工單位項目經理簽署發布,并報電廠備案。

  4.1.7、各主要施工單位應負責其分包單位的應急響應機制的建立,并滿足應急管理要求。

  4.2、對基建工程各參建單位的具體要求

  4.2.1、電廠應在基建工程第一次安委會后建立突發事件應急響應機制,成立由電廠、監理、主要施工單位(標段承包商)組成的應急指揮部以及組建基建工程的搶險隊伍。

  4.2.2、電廠應根據工程項目的特點、節點,工程項目所處地區的地質、季節氣候特點組織制訂綜合性應急預案以及專項應急預案。

  4.2.3、電廠應根據基建工程實施的節點,適時組織各參建單位進行綜合應急預案演練或專項應急預案演練。

  4.2.4、監理單位協助電廠編制綜合性、專項應急預案以及組織應急預案演練。

  4.2.5、監理單位應監督施工單位應急響應機制的建立,審核施工單位編制的應急預案和現場處置方案。

  4.2.6、監理單位應檢查施工單位應急物資的配備和定置存放滿足應對突發事件的需要。

  4.2.7、各施工單位在工程項目應急指揮部下組建本承包標段的搶險隊伍或各分包標段的搶險隊伍。

  4.2.8、各施工單位應根據電廠基建工程的綜合性以及專項應急預案,結合本標段的重要部位、危險性較大的施工作業編制現場處置方案。

  4.2.9、各施工單位應根據電廠基建工程的綜合性以及專項應急預案、現場處置方案,配置滿足本承包標段應對突發事件的應急物資(各類搶險物資、通訊器材、照明、臨時電源等),并專人管理,定置存放。

  4.2.10、施工單位應適時組織本承包標段的綜合或專項應急預案演練。

  5、檢查與考核

  5.1、本標準的執行情況由電廠安質部負責檢查與考核。

  5.2、本標準按《華能長興電廠基建工程違章考核細則》和《華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細則》進行考核。

科技工程管理制度15

  第二十條施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動,應當具備國家規定的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和安全生產等條件,依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。

  第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,保證本單位安全生產條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用,并根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故。

  第二十二條施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪作他用。

  第二十三條施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。

  專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。

  專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

  第二十四條建設工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。

  總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工。

  總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。

  分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理,分包單位不服從管理導致生產安全事故的,由分包單位承擔主要責任。

  第二十五條垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員,必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓,并取得特種作業操作資格證書后,方可上崗作業。

  第二十六條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督:

  (一)基坑支護與降水工程;

  (二)土方開挖工程;

  (三)模板工程;

  (四)起重吊裝工程;

  (五)腳手架工程;

  (六)拆除、爆破工程;

  (七)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

  對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

  本條第一款規定的達到一定規模的危險性較大工程的標準,由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

  第二十七條建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。

  第二十八條施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

  施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的,施工單位應當做好現場防護,所需費用由責任方承擔,或者按照合同約定執行。

  第二十九條施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

  施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。

  第三十條施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施。

  施工單位應當遵守有關環境保護法律、法規的.規定,在施工現場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染。

  在城市市區內的建設工程,施工單位應當對施工現場實行封閉圍擋。

  第三十一條施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志。

  第三十二條施工單位應當向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。

  作業人員有權對施工現場的作業條件、作業程序和作業方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

  在施工中發生危及人身安全的緊急情況時,作業人員有權立即停止作業或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。

  第三十三條作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等。

  第三十四條施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應當具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗。

  施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查、維修和保養,建立相應的資料檔案,并按照國家有關規定及時報廢。

  第三十五條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收;使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。

  《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械,在驗收前應當經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格。

  施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。

  第三十六條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。

  施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

  第三十七條作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業。

  施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。

  第三十八條施工單位應當為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。

  意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。

科技工程管理制度16

  第一條為加強專項維修工程管理,制定本規定。

  第二條本校各專項維修工程活動,適用本規定。

  第三條專項維修工程,統一由后勤處實施監督管理。特殊情況下的專項維修工程,由學校規定管理部門。

  第四條專項維修工程的范圍。

  (一)專項維修工程是指不屬于零星維修范圍,經學校批準列入年度專項維修經費的大、中型項目。

  (二)單項項目概算經費在3萬元以上10萬元以內的屬中型項目;單項項目概算經費在10萬元以上的屬大型項目。

  (三)為教學、科研、行政辦公及生活服務的建筑物、供水、供電、排水、排污、道路、路燈設施以及池塘、河道、林木、花草等屬專項維修工程對象。

  第五條專項維修工程按以下程序進行

  (一)報送專項維修工程申請立項計劃:學校各部門在每年10月份前將下一年度需維修、改造的.項目報送后勤處,后勤處匯總后年底報送分管院長審核。臨時出現的專項維修,及時報送分管院長審核。

  申請立項計劃應包括以下內容:項目名稱、主要工作內容、概算金額、開竣工日期。為做好維修工程前期工作,學校應保證必要的工程項目前期費用。

  (二)立項審核:學校根據資產運行狀況及教學、科研、行政辦公的需要,審定下一年度的維修工程計劃,并同時安排概算經費。

  (三)工程招標或議標前應具備下列條件:有批準立項的文件、已落實經費來源、招標文件制作完畢,已有施工圖或相關資料、工程預算已編制。

  各專項維修工程,由后勤處負責相關準備材料,組審計處審核后送國資處,向社會公開招標,采用邀請招標或競爭性談判方式招標。

  (四)工程實施:

  1.維修工程的施工階段,應有專業管理人員對工程的質量、進度、費用進行全過程監督,重要結構及裝修應委托工程監理。

  2.維修工程中的隱蔽工程,及時通知審計部門到現場參與驗證,并作記錄備案。

  3.維修工程的變更應有利于結構優化和使用功能的改善,方便施工,造價合理,并保證施工質量、工期和安全;未經項目業主確認的變更,不能作為施工單位竣工結算的依據。

  4.確需變更時,應由施工方提出申請,后勤處會同設計、監理、審計及使用方共同現場確認后報分管院長審批。

  5.施工單位在校園內進行施工,應予交水電費保證金、文明施工保證金。予收保證金的目的是:維護學校合法權益,維護教學、科研、行政辦公的正常秩序,保護水、電設施、花卉、苗木不受破壞。

  (五)驗收、交付使用:維修工程竣工驗收前應及時清運現場建筑垃圾和剩余材料,拆除臨時設施,撤退機械設備,恢復正常的校園環境,否則,不予驗收。工程驗收應由工程管理、使用部門、審計、國資部門等有關單位參加。

  工程驗收后,交付使用。

科技工程管理制度17

  為加強工程材料設備采購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的`實際情況,制定本制度:

  一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

  二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

  三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產品。

  四、對工程所需的材料、設備,應根據需要數量、規格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

  確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規定,保證及時供貨。

  五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續,材料、設備領用辦理出入庫手續,辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符。

  六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據,以便結算入帳。

  七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

科技工程管理制度18

  1、項目科技開發和推廣應用'四新'成果,由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。

  2、項目經理參與科技開發和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發和科技推廣項目所需的經費和人員。

  3、項目內業技術人員協調項目技術負責人編制科技開發和推廣應用計劃,并參與實施工作,協助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現的.技術、質量問題,負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作,并進行總結。

  4、對科技開發和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經濟效益,應按規定每季向公司(區域公司)上報,本項工作由項目內業技術人員負責填報。

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