工作計劃(熱)
時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1
為了全面貫徹黨的教育方針,認真落實《學校體育工作條例》和實施《學生體質健康標準》,保證學校體育工作的正常開展,促進學生身心的健康發展,在圍繞學校工作計劃的前提下,根據體育組實際情況以及體育學科自身的特點,特制定計劃如下:
一、指導思想及工作目標:
認真落實全國體育工作會議精神,以貫徹《學校體育工作條例》和《教育部關于落實保證中小學生每天體育活動時間工作意見》為依據,深入開展教育教學研究,以開展群體工作為重點,以提高學生的身體素質和健康水平為出發點。狠抓課余體育訓練和體育競賽活動,進一步推進“陽光體育運動”開展,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發展,建立完善科學的管理體系,爭創南區小學體育工作特色。
二、主要工作及措施:
(一)、加強體育教師隊伍建設,完善體育檔案資料,形成科學管理制度。
1、繼續完善學校體育工作的各項制度,使體育工作逐步達到制度化、規范化、科學化,充分調動每位體育教師工作的積極性、主動性。
2、每月組織教研活動定期召開體育工作會,總結工作,提出要求,組織學習,進行交流。實施幫帶工作。使體育組的教師共同提高,從而促進我校的體育工作質量。
3、認真落實《學校體育工作條例》和《教育部關于落實保證中小學生每天體育活動時間工作意見》的意見。整理各項活動資料,使其各項活動有計劃,有總結,有相片形成檔案材料,隨時迎接教體局檢查。
(二)、加強教學管理,進一步推進課堂教學研究,培養學生對體育的興趣
1、認真學習新課標鉆研教材,落實體育課的開設,促進學生綜合素質的提高及健康成長的思想。
2、認真備課,課的任務明確具體,做到提前備課,熟悉教材內容,教學方法能夠培養學生的創新精神和實踐能力。
3、教師在課前做好場地器材的檢查、準備、布置,合理利用,消滅不安全隱患,課上對學生進行安全教育和必要的保護與幫助措施。保證安全第一。
4、認真寫好每堂課教案設計,做到體育教案有學年計劃,學期計劃,進度計劃,單元計劃,四大計劃,寫好課后小結。
(三)、積極開展陽光體育活動,保證學生每天1小時的體育活動時間
1、體育教師每天組織學生上好大課間操,為提高課間操整體質量,充分發揮課間操的.作用,開展班級大課間操評優活動,使大課間操的管理有章可循。
2、體育教師要組織學生做好每天堅持體育鍛煉一小時活動計劃,做到時間、地點、人員、內容、器材五落實。
3、體育教師做好學生每人掌握一項體育技能的調查工作,有調查問卷,調查統計表。
4、班主任必須配合體育教師組織好學生的課外活動,做好課外活動記錄。體育教師和班主任要堅守崗位,絕對保證學生安全。
(四)、完善《國家學生體質健康標準》的測試工作,形成檔案管理
1、組織教師認真學習《國家學生體質健康測試》及實施辦法,明確實施《標準》的重要意義:各校教師在上學期的基礎上要完善各部分內容。
2、本學期建立學生個體《國家學生體質健康標準》登記卡、新生入學體質健康測試制度。有針對性地采取措施,幫助學生順利達到《標準》及格以上等級。
工作計劃 篇2
為更好的加強學生對班級集體榮譽感及自我管理能力和自我控制能力,現制定本年度班級管理工作計劃。
一、工作目標
1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為等教育,有效提高學生的思想道德素質。
2、在完成教學任務的同時,有力、有效地滲透思想品德教育,讓德育于各科教學中,于教師的一言一行中。 3、提高班主任的各項工作質量。形成團結向上的良好班風,培養出自主自動的隊干部。
4、充分發揮學生的自主自動能力、創新實踐能力、自我管理等多種能力,通過學生的主動參與、自我管理、自我服務等多種活動、使全體學生養成良好的`文明行為習慣
二、工作措施
1、作好班級管理工作計劃,成立強有力的班委會,狠抓班級日常管理,以達到在班內形成良好的班風、學風和生活作風,樹立良好的班級形象。同時建立健全、完整、行之有效的班級管理制度。通過以上兩個方面的結合,達到事事有人管,事事有記錄;凡事有據可依,有章可循。
2、精心組織,認真設計主題班會,從正面引導學生朝著健康向上的方向發展。同時在班內廣泛開展各種有益于學生身心健康發的文體活動,豐富學生的課余生活,陶冶學生的道德情操。
3、建立互幫互助學習小組,樹立正面典型,以帶動全體學生共同上進。同時經常找學生促膝談心,了解學生的內心世界,掌握學生的心理動態,并及時對癥下藥,幫助學生解決學習、生活、心理上的障礙,以達到穩定優等生,鼓勵中等生,轉化后進生的目的,從而實現班級的全面發展。
4、廣泛征求學生的意見和建議,開展民主、和諧的班級管理方式,在班內形成良好、融洽的學習和生活氛圍。并給家庭困難的學生及留守學生最大的關愛,號召其他學生攜起手來,共同幫助他們,從而使全體學生都能體會到班集體的溫暖。進而使全班學生擰成一股繩,大家齊心協力,共同搞好班級建設。
工作計劃 篇3
一、指導思想
緊緊圍繞學校和學工處的工作計劃和工作目標開展工作,與時俱進,開拓創新,真抓實干,使學校的教室管理工作上一個新臺階,為良好校風、學風的形成創造必要的條件,為廣大師生的工作、學習營造良好的環境,提供優質的服務。
二、工作目標
1、根據學院的文件精神,進一步完善制度建設。
根據學院關于教學用房的配置標準,結合國資處關于房產、家具、設備管理的具體要求和規范,進一步完善制度建設。
2、繼續加強多媒體教學樓及公共教室的管理。
多媒體教學樓作為我校一個重要的教學場所,擔負著繁重的教學任務。繼續加強管理,爭取多媒體教學設備進行適當更新。加強對公共教室勤工助學學生的管理。
3、繼續做好教室的維修維護工作。
加強對維修工人的考核,建立績效機制,提高服務水平,加大倉庫管理,做好維修材料的購買,記賬工作,為學校的教學做好服務。
4、做好教室衛生的`檢查督導工作。
有效利用學生會及勤工助學學生對各院教室的衛生進行檢查評比,提高教室衛生質量,為全校學生建立舒適溫馨的學習環境。
5、完善全校教室的文化建設
在全校各院之間開展教室文化設計評比大賽,提高全校教室的文化水平,制作宣傳標語,指示牌等,提高教室文化層次。
6、教室缺失、損壞門鎖的安裝
在評估之前將所有教室門鎖檢修、安裝到位。
總之,新學期我們要加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高服務水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。
工作計劃 篇4
一、指導思想
認真貫徹教育局和學校的工作要點,在學校教導處工作計劃的指導下,圍繞“一切為了學生的發展”的辦學理念,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點。轉變教研理念,改進教研方法,優化教研模式,積極探索在新課程改革背景下的小學數學教研工作新體系。繼續推進數學新課程改革的進程,努力提高數學教學質量。
二、主要工作與措施
(一)發揮教研群體作用,提高教研實效,營造濃厚的教研氛圍積極開展學校教研組活動,每周星期四下午開展數學教研活動。做到教研活動經常化、專題化和系列化。做到教研與科研相結合,新的理念與課堂教學相結合,培訓青年教師與教研活動相結合。
1、教研活動經常化。根據教研組的具體情況制訂切實有效的實施措施,教研活動的重點應該放在課堂教學。實施“開放的課堂”,教師間相互聽課評論交流,促使每位老師上好“家常課”。
2、教研活動專題化。針對教研組的具體問題,善于發現數學教學實際中的薄弱環節,選定研究課題,研討在實際教學中的解決辦法,集思廣益、交流探討,促使廣大參與教師有所收獲。
3、教研活動系列化。開展活動要有系列,如圍繞某個專題組織理論學習,明確目標開課研討,并進行下一輪開課的集體研討。集體
備課要確保實效,嚴格按照個人——集體——個人的模式,注意發揮每個教師的智慧,也唯有此,才能使更多的教師有參與的機會、鍛煉的機會,真正把教研活動與提高課堂教學效率結合起來,與解決實際問題結合起來,與教師成長結合起來。
充分利用區教研室搭建的平臺,開展好我校數學教研活動,提高我校數學教研組文化。
(二)繼續認真學習《數學課程標準》,切實轉變教學理念。本學期仍然要加強教師的培訓,學習《數學課程標準》,進一步確立新課程標準的`基本理念和課程目標。在進行“數與代數”、“空間與圖形”、“統計與概率”及“實踐與綜合應用”四方面內容學習時,強調學生的數學活動,并注意發展學生的數感、符號感、空間感、統計觀念,以及應用意識與推理能力。教師教學時必須認識到,在組織學生活動時,不僅要關注知識、技能等顯性目標的達成,更應關注以上這些隱性目標的實現,把著眼的重點放在學生的可持續發展上。
工作計劃 篇5
為了落實xx年8月29日,全縣黨建流動現場會的精神,根據東辦發[xx]67號文件精神,結合我鎮各村支部實際,經黨委會研究決定,就完善我鎮村級黨組織活動場所建設做如下規劃
一、加強領導
為了加強村級組織活動場所建設,不斷提高全鎮農村基層黨組織建設的整體水平,成立領導小組
組長
副組長
成員
二、明確責任
為了把完善圩上橋鎮村級黨組織活動場所建設的規劃落到實處、明確責任,各村委會支部書記是第一責任人,分管領導是直接責任人。
三、資金籌措
要堅持建設資金多元化,以自籌資金為主,各級財政投入為輔通過采取專項資金、財政投入、部門幫扶、鄉鎮補貼、村級自籌、社會捐助、商業運作等多渠道集資金。縣委組織部牽頭引導各有關部門利用各種政策性專項資金,幫助村黨組織開展活動場所建設。鎮黨委、村黨組織要廣泛動員移動、電信、慈善等社會組織和熱心人士參與活動場所建設。
四、具體要求
(1)現有基層黨組織活動場所的村要進一步完善活動場所的`軟件和硬件建設。
(2)沒有活動場所的要嚴格按照該計劃,抓好活動場所的改建工作;
(3)所有村支部要按照“五個中心”建設的要求(黨員活動中心、村民議事中心、技能培訓中心、文化娛樂中心、便民服務中心),完成村黨組織活動場所的改建;
(4)把各村黨組織活動場所改建工作,作為年終基層黨建工作考評的重要依據。
工作計劃 篇6
為進一步鞏固和提高我市創建國家衛生城市成果,保障人民群眾身體健康,有效預防和控制蟲媒傳染病的發生,逐步提升我市病媒生物防制工作水平,按照市委、市政府工作部署,根據相關要求,結合我市病媒生物防制工作實際,制定本工作計劃。
一、指導思想
按照“政府組織、地方負責、部門協調、科學指導、群防群治”的工作方針,根據國家衛生城市標準的要求,深入開展病媒生物防制工作,有效將群眾運動與專業隊伍、經常性與突擊性、環境整治與藥物消殺相結合,大力營造文明、衛生、舒適、宜居的城市環境。
二、工作目標
以創建國家衛生城市為目標,以環境整治為重點,以保障人民群眾身體健康為目的,結合我市“環境整治行動”,大力開展以除“四害”為主的病媒生物防制工作,確保“四害”密度控制在國家規定標準內。
三、工作任務
1、健全組織機構
各責任單位要成立由主要領導擔任組長的病媒生物防治工作領導小組,負責病媒生物防治工作的組織、指揮、協調,隨時進行檢查督促本單位除“四害”工作,同時要明確單位專(兼)職人員,加強除“四害”的日常管理,確保管理到位,臺賬清楚,資料齊全。
2、加強業務指導
病媒生物防制組負責除“四害”的業務指導工作。一是負責編制國家衛生城市病媒生物防制專業資料,包括指導手冊,評估要求,檢查評分標準,國家達標指標等。二是組織業務培訓,召開除“四害”工作例會,聘請教授專家授課,組織學習除“四害”知識。三是到各單位現場指導規范除“四害”工作。
3、完善設施建設
一是愛衛辦負責完善城區公園、廣場、主要道路等公共部分鼠藥盒的設施建設。二是愛衛辦牽頭組織督促落實臨街“五小”門店的“三防”設施建設。三是辦事處和單位加強對轄區范圍的單位小區、居民小區、庭院、倉庫等的“三防”設施建設
4、做好預防控制
一是組織全市開展春、秋季除“四害”活動,在今年4月——6月、8月——10月開展春、秋季除“四害”活動。各辦事處、市直各單位要制定除“四害”工作計劃和實施方案,層層分解,責任到人,要對照《國家衛生城市標準》的要求,安排充足經費,按照《瀏陽市除“四害”藥物任務分配表》完成分配任務。要廣泛發動群眾,全面治理環境,清除衛生死角, 特別是環衛、工商、建設、交通、疾控、辦事處等,要加強對垃圾場地、農貿市場、建筑工地、交通場地、五小行業、居民小區的'“四害”防制。做到“定人、定點、定時”,確保衛生清除,藥物投放全面到位達標。二是引進專業公司參與病媒生物的防制和消殺,將城區公共區域病媒生物防制工作對外招標,支持各單位將病媒生物防制承包給專業公司,逐步實現病媒生物防制的全面化、專業化。三是各責任單位要加強所轄單位和區域病媒生物防制的檢查、指導、督促工作。四是疾控部門要加強對“四害”的密度監測,搞好孳生地的調查,做好治理方案,全面掌握監測對象的種類、數量、分布及季節變化,為預測預報和處理應急事件積累基礎數據,按時報送相關資料。五是衛生防疫站要搞好”四害”傳播疾病的預防和控制,防止病媒生物性的傳染病的暴發流行。
5、加大宣傳力度
一是城市愛衛辦和辦事處要以愛衛月、世界衛生日等活動為契機,加強愛衛知識的宣傳,在重要地段設置宣傳點,免費發放愛衛宣傳資料和除“四害”藥物,利用展板等宣傳創國衛和除“四害”知識,各單位要利用宣傳欄宣傳健康教育知識,印制宣傳資料發放到職工、居民手中,保證病媒生物防治知識知曉率達100%,為創建國家衛生城市營造濃厚氛圍;二是根據季節性變化和疾病流行特點,組織專家教授到單位、社區講授病媒生物防制知識,提高居民參與除“四害”的意識。三是電臺、報社要加大除“四害”宣傳力度,積極引導全市人民參與除“四害”工作。
6、 開展示范創建
各單位、辦事處要嚴格按照《國家衛生城市標準》的要求,對本轄區環境好、軟(硬)件設施齊、工作經費充足的單位、企業(賓館、酒店、娛樂休閑場所等)、社區(居民區)進行摸底造冊,動員其做好病媒生物防制的示范單位創建工作。將落實工作較好,成績突出的單位推薦到創衛辦,由病媒生物防制組進行綜合評定,授予病媒生物防制示范單位稱號,在全市進行通報,以此促進我市病媒生物防制工作以點帶面,全面推進。
7、加強PCO監管
病媒生物防制服務機構(簡稱PCO)是病媒生物預防控制服務的技術骨干隊伍,城市愛衛辦要對轄區內從事病媒生物防制服務機構進行摸底造冊。衛生、食藥、工商、商務等相關職能部門要積極協助城市愛衛辦對病媒生物防治機構的監督管理,加強對其服務的單位進行考核評估。對無合法資質、無完整操作規程、無相適應的專業技術力量、無符合要求的經營場所、庫房、專用藥物與器械、收費不合理的服務機構進行從嚴處罰。對符合條件的服務機構進行規范管理,服務機構和發包單位要不定期搞好自查,檢查除“四害”防制效果,及時將情況總結上報。
8、認真完善資料
一是各單位,辦事處要按照國家標準,加強資料管理,安排人員對所管理的行業進行摸底統計,按要求上報本底資料。二是按照國家衛生城市病媒生物防制考核評價標準,資料考核分組織管理資料和技術資料兩部分,前部分由城市愛衛辦負責收集,后部分有市疾控中心負責收集,然后再統一報送創國衛辦病媒生物防制組。
四、保障措施
1、加強領導,狠抓落實
病媒生物防制是關系居民群眾身體健康的基礎工作、民生工程,是愛衛創建工作的一項重要內容。市病媒生物防制工作領導小組,負責我市病媒生物防制的指導督促工作,不定期對個部門的除“四害”工作進行檢查。各單位、辦事處要成立相應的領導小組,將病媒生物防制工作列入議事日程,制訂切實可行的實施計劃,保證經費和人員落實到位,確保病媒生物防制工作任務的落實。
2、部門聯動,認真履職
各單位要按照相關標準,結合市委市政府下發的“創衛目標責任書”的要求,強化責任意識,按時報送相關信息資料,積極主動履行工作職責。對群防群治的工作,必須按照統一時間安排,對癥下藥,做到不留死角、不留空擋,飽和投藥,扎實開展病媒生物防制。各辦事處要加強轄區除“四害”工作的檢查、督導,重點對無物業的開放式小區進行指導督促。
3、強化督導,整體推進
城市愛衛辦將按照國家衛生城市標準,對各單位、辦事處的除“四害”工作進行檢查考核,對成績突出的將按照創衛目標責任書返還保證金,作為各單位創衛辦公室的獎勵,并給予通報表揚;對行動不力、效果不佳的,將給予通報批評,納入年終的創衛考評范疇,采取評比、排名、通報等形式推動我市病媒生物防治工作的認真落實。
工作計劃 篇7
1、健全教科研組織,加強教科研骨干隊伍建設。
要使教科研工作持久深入地開展下去,首先必須要有健全的組織。學校已基本形成由教科室帶頭,以課題組為主體的教科研網絡。本學期,學校將加強教科研網絡的建設,進一步健全教科研組織,以形成完整的教科研體系。同時,教科室將在各課題組中扶持、培養一些對教科研比較熱心并有一定造詣的先行者,加強學校教科研骨干的培訓工作,建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊伍。
2、學習現代教育理論,構建教科研基礎理論工程。
思想是行動的先導。新的教育形勢要求我們必須確立新的教育觀念,掌握教育科研的思路與方法。因而,學習現代教育理論,構建教科研基礎理論工程尤為必要。本學期,學校將繼續組織教師學習一些與學校研究課題相關的現代教育理論。通過對現代教育理論的系統學習和討論,從整體上提高全體教師的理論素養和教科研水平,為深化教育教學的科學研究奠定一定的'理論基礎。加大對教師新課程培訓的力度,組織課改研究的專題培訓和學習,將課改進一步落到實處。本學期將組織解讀新課程的專題培訓及組織教師參加鎮江市人事局安排的相關考試,同時教科室將定期檢查教師的學習筆記,重點檢查讀書筆記。
3、加強課題管理,規范教科研課題管理體系。
課題研究是教科研工作的主體,是教科研組織管理的重要內容,它對于提高學校科研層次,提高教師科研水平,促進學校各項工作向前推進具有極為重要的作用。對于各項課題,各課題組要制訂本學期的課題研究的年度學校工作計劃,進行深入研究,重視教科研資料的搜集中、整理,及時進行總結,撰寫研究報告。教科室將加強對課題的過程管理,定期召開課題組組長會議,為各課題研究提供理論依據和方法指導。同時做好各課題的結題的工作。本學期,教科室將著手準備省教育學會新一輪課題申報。
4、學習現代教育技術,提高教師運用現代教學手段的能力。
實施素質教育的主戰場是教學領域,主渠道是課堂教學。要提高課堂教學效益,減輕學生負擔,就必須提高教師運用現代教學手段的能力,用現代化的教學法手段來提高單位時間的信息密度。各學科教師要充分利用現有電教設備,提高現有電教設備的利用率,使電教手段的學科覆蓋率達100%,課程覆蓋率50%以上;外語教師每兩周至少使用語音室1次,并及時登記。本學期,每位教師須上一節多媒體課件課,寄宿班的教師利用多媒體設備上課時數須占總課時的40%以上,網絡教室和多媒體教室的使用,教科室將定期組織檢查,并將之納入學校教學常規檢查之中。同時組織全體教師學習信息技術與課程整合,以迎接進修學校組織的相關考試。
5、總結教科研經驗,認真組織教育教學論文的撰寫與評比活動。
從理論與實踐的關系來看,實踐是理論的基礎,而理論對實踐又有指導作用。因而,在教育教學過程中,認真總結教科研經驗,將其上升為理論,再用這個理論來指導以后的教育教學工作,是十分重要而且必要的。本學上學期末,學校已作了布置,每位教師必須交一篇與本人課題研究有關的有質量的論文。各位教師要認真撰寫,精心修改,及時上交,爭取在本次教科研論文評選活動中獲取佳績。
工作計劃 篇8
一、建立逐級管理,店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1。建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。
2。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的群眾榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到懂業務、會管理的高素質人才。
3。建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的群眾,在競爭中立于不敗之地。
4。利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5。以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的'同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6。重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7。創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1。加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2。明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。
3。在節假日上做文章,用心參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4。抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
5。知已知彼,透過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。
6。盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。
以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處期望各位領導加以指正,如果公司領導能夠帶給這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
工作計劃 篇9
一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念,強化服務意識
1、人性化管理:新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的`團隊。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置
④危重病人立刻處理,溝通到位
⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查
⑥醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒
⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象
⑧出院時送出病區,反復交代出院注意事項。
三、完善各種規章制度,成立各種管理組織
按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
四、醫療質量
醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。
1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。
2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。
3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時書寫并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。
5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送醫生,護士外出進修學習知識,力爭把內一科打造成紅十字醫院精品科室。
總之我們一定會在院領導的關懷下,團結一心,努力向前,爭取努力工作。
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