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投資控制方法措施

時間:2024-12-30 07:37:11 金融/投資/銀行/保險/財會

投資控制方法措施

  隨著個人的素質不斷提高,各種措施頻頻出現(xiàn),措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。我們該怎么擬定措施呢?下面是小編幫大家整理的投資控制方法措施,歡迎大家分享。

  (一)投資控制方法

  1、投資事前控制

  投資事前控制,監(jiān)理機構依據(jù)施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價對策,目標進行工程風險預測,并采取相應的防范性對微量,盡量減少承包單位提出索賠的可能。

  (1)熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。

  (2)預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策,減少向建設單位索賠的發(fā)生。

  (3)按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,避免違約造成索賠條件。

  (4)按合同要求,如期、如質、如量地供應由建設單位負責的材料、設備到現(xiàn)場,避免違約造成索賠條件。

  (5)按合同要求,及時提供設計圖紙等技術資料,避免違約造成索賠條件。

  2、投資事中控制

  (1)按合同規(guī)定,及時答復承包單位提出的問題及配合要求,避免造成違約和對方索賠的條件。

  (2)施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調、配合,避免造成對方索賠的條件。

  (3)監(jiān)理工程師應從造價、功能要求、質量、工期等方面審查工程變更方案,并宣布工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。

  (4)嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證,由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。

  (5)按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進行計量。

  (6)監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定,及時申報工程量,監(jiān)理工程師及時審批進度款,避免延誤工期違約造成索賠。

  (7)完善價格信息制度,及時掌握國家調價的范圍和幅度。

  (8)檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。

  (9)每月定期向建設單位報告工程投資動態(tài)情況。

  (10)定期、不定期地進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。

  3、投資事后控制

  (1)審核承包單位提交的工程結算書。

  (2)公正處理承包單位提出的索賠,其處理程序如附圖所示。

  索賠處理程序框圖

  (二)投資控制措施

  1、投資控制的組織措施:

  建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制的責任。

  (1)由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計量支付來控制合同價款,工程承包方按約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報告,監(jiān)理工程師核實已完工程數(shù)量,并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計量,承包方無正當理由不參與計量,由監(jiān)理工程師自行進行,計量仍然有效,作為工程價款支付依據(jù)。

  (2)由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實簽字后,須經總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核簽字,才作為有效的憑證。其管理流程如附圖所示。

  工程款支付核簽程序框圖

  (3)項目監(jiān)理組每月應以規(guī)范的格式向建設單位和監(jiān)理公司報告工程投資情況。

  2、投資控制的技術措施:

  (1)材料設備供應階段,監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位對材料的要求,做好價格咨詢工作,幫助業(yè)主選擇材料品種,合理確定生產供應廠家。

  (2)施工階段,監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進合理的施工組織設計和施工方案,合理編排工期,避免不必要的趕工費用。

  3、投資控制的經濟措施:

  (1)駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月定期進行計劃費用與實際費用的比較分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。經總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審查簽字后,報建設單位和監(jiān)理公司。

  (2)駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師應預測和防范可能發(fā)生的索賠,及時向建設單位和上級報告可能發(fā)生的索賠,并制定對策,減少向建設單位索賠的發(fā)生。

  (3)鼓勵監(jiān)理工程師對原設計或施工方案提出合理化建議,如合理化建議被采用并對工程產生的投資節(jié)約,應按合同予以一定的獎勵。

  4、投資控制的合同措施:

  (1)監(jiān)理方應協(xié)助建設單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場,如期、保質、保量供應由建設單位負責的材料、設備,及時提供設計圖紙等技術資料,不違約,不造成索賠條件。

  (2)監(jiān)理方應按合同條款經審核支付工程款,但防止過早、過量的現(xiàn)金支付。

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