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餐飲管理制度

時間:2024-12-24 16:52:13 服務業(yè)/酒店/餐飲

餐飲管理制度15篇【優(yōu)秀】

  在學習、工作、生活中,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的餐飲管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲管理制度15篇【優(yōu)秀】

餐飲管理制度1

  一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

  二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,制止亂拉亂設臨時電源線。

  三、應依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

  四、嚴禁使用電熱器。

  五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

  六、倉庫保管員下班前要進展一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

  七、知道所在部門滅火器材的`位置并會使用各種滅火器,能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

  八、未經(jīng)許可,無關人員不準進入倉庫。

餐飲管理制度2

  第一條凡從事接觸直接入口食品工作的從業(yè)人員應當每年進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。

  第二條凡患有霍亂,細菌性、阿米巴性痢疾,傷寒、副傷寒,病毒性肝炎(甲型、戊型),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的.人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  第三條凡患有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的有礙食品安全病癥的人員,應立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。

  第四條食品安全管理員要及時對在本單位從業(yè)人員進行登記造冊,建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定查體機構(gòu)進行健康檢查。

  第五條從業(yè)人員必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,嚴格遵守各項食品安全操作規(guī)程。操作時應穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發(fā)不得外露,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾物。專間操作人員還應戴口罩。

  第六條從業(yè)人員操作前手部應洗凈,操作時應保持清潔。接觸直接入口食品時,手部還應進行消毒。接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時應洗手:

  1、處理食物前;

  2、上廁所后;

  3、處理生食物后;

  4、處理弄污的設備或飲食用具后;

  5、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

  6、處理動物或廢物后;

  7、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后;

  8、從事任何可能會污染雙手的活動(如處理貨項、執(zhí)行清潔任務)后。

  第七條專間操作人員進入專間時應再次更換專間內(nèi)專用工作衣帽并佩戴口罩,操作前雙手嚴格進行清洗消毒,操作中應適時地消毒雙手。不得穿戴專間工作衣帽從事與專間內(nèi)操作無關的工作。

  第八條從業(yè)人員包括新參加工作和臨時參加工作的食品經(jīng)營單位從業(yè)人員必須經(jīng)過食品安全知識培訓,方可從事食品經(jīng)營工作。

  第九條食品安全管理人員應制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓計劃,組織各部門負責人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓。

  第十條食品安全教育和培訓應針對每個食品加工銷售操作崗位分別進行,內(nèi)容應包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規(guī)程等。

  第十一條培訓方式以集中講授與自學相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  第十二條建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內(nèi)容、考核結(jié)果等有關信息記錄歸檔,以備查驗。

餐飲管理制度3

  餐飲服務單位管理制度是確保餐飲業(yè)高效、安全、合規(guī)運營的關鍵,它涵蓋了從食材采購到餐桌服務的各個環(huán)節(jié),旨在提升服務質(zhì)量,保障食品安全,優(yōu)化客戶體驗,同時滿足法律法規(guī)的要求。

  內(nèi)容概述:

  1. 食材管理:規(guī)定食材的采購、驗收、存儲、加工及廢棄流程,確保食材新鮮、安全。

  2. 衛(wèi)生標準:設定廚房、餐廳的清潔標準,員工個人衛(wèi)生規(guī)范,防止交叉污染。

  3. 服務規(guī)范:規(guī)定服務人員的行為準則,如著裝、禮儀、服務態(tài)度等,提升客戶滿意度。

  4. 食品安全:制定應急預案,處理食物中毒等突發(fā)事件,定期進行食品安全培訓。

  5. 設備維護:規(guī)定設備的'使用、保養(yǎng)、維修流程,保證設備正常運行。

  6. 財務管理:規(guī)范收銀、賬目管理,防止財務漏洞。

  7. 人力資源:明確員工職責,制定招聘、培訓、考核、晉升政策。

  8. 環(huán)保與廢物處理:規(guī)定廢棄物的分類、處理方式,符合環(huán)保要求。

  9. 法規(guī)遵守:確保業(yè)務活動符合相關食品安全法規(guī),規(guī)避法律風險。

餐飲管理制度4

  為切實按照教委、衛(wèi)生部《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等有關法規(guī),進一步加強本院食堂衛(wèi)生安全管理,特制訂學院食品衛(wèi)生安全管理制度。

  一、每天由衛(wèi)生科醫(yī)生到食堂檢查:食品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、操作流程等并做好相應的記錄。

  二、食堂從業(yè)人員必須聽從衛(wèi)生監(jiān)督人員提出的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行整改。

  三、實行事故責任追查制度,建立食品中毒或其他食源性疾病等突發(fā)事件應急處理機制。

  四、食品衛(wèi)生管理要求:

  1、從業(yè)人員必須持證上崗,并隨時保持個人衣帽、儀表整潔,做到四勤,即:①、勤剪指甲、勤洗手。②、勤理發(fā)、勤洗頭、不留長發(fā)胡須、不染指甲、不戴戒指。③、勤洗澡。④、勤換衣服、工作服。

  2、操作間設施擺布合理,生熟分開,標志明顯,餐具存放整齊,密閉保存。

  3、采購食品符合衛(wèi)生標準,有檢驗證明,庫房整潔,防鼠設施齊全,原料擺放整齊,標志明顯,物品分類分架存放。

  4、餐具消毒必須監(jiān)測合格,符合要求,并正常運轉(zhuǎn),從業(yè)人員要熟練掌握操作規(guī)程。

  5、環(huán)境整潔衛(wèi)生,有防鼠、防蠅、防塵設施。

  6、餐廳、操作間等保持整潔衛(wèi)生,銷售直接入口食品有專用工具,在加工和銷售場所嚴禁吸煙。

  五、加工過程的衛(wèi)生要求:

  1、杜絕用腐敗變質(zhì)及其它不符合衛(wèi)生要求的'食品及其原料加工食品。

  2、粗加工過程中動物性食品與植物性食品必須分開存放。

  3、用于原料、半成品、成品的工具不得混用,保持清潔。加工后的原料半成品、成品存放,符合衛(wèi)生要求,防止交叉污染。

  4、食物沒有燒熟煮透不得食用,隔餐隔夜的熟制品食用前必須充分加熱,加熱不徹底的嚴禁食用。

  5、不得出售感觀思想,在服務質(zhì)量、服務內(nèi)容方面要創(chuàng)一流的工作。

  三、從業(yè)人員按要求如期進行健康檢查,衛(wèi)生知識定期培訓,持合格證上崗。從業(yè)人員工作時必須穿整潔干凈的工作服,堅持每日清洗、消毒一次。個人衛(wèi)生作到"四勤"。嚴禁在操作間內(nèi)洗衣物。

  四、保持室內(nèi)外環(huán)境整潔、干凈、無雜物、室內(nèi)地面清潔、無油垢、無異味,垃圾桶及時清運。

  五、防蠅、防塵、防鼠設施齊全,室內(nèi)無蠅、無鼠跡、無蟑螂。

  六、各種工具、容器、機械定位存放,用畢及時洗刷干凈,達到物見本色。

  七、不制作冷葷食品。肉類、蛋白食品要留樣48小時。

  八、各種食品用具要生熟分開,設有明顯標記。

  九、不采購、不加工腐敗、變質(zhì)、霉變、蟲蛀、攙雜使假、標識不全及過期食品。從正規(guī)渠道采購食品,并索要許可證。

  十、必須采購、使用符合國家衛(wèi)生標準的食品添加劑。

  十一。庫房食品存放分類上架,隔墻離地,防鼠防潮,不混放。冷藏食品放置方法正確、衛(wèi)生。嚴禁存放有毒物品和雜物。

  十二。要加強安全保衛(wèi)工作,嚴禁食堂以外的人員隨意進入學校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,以防止投毒事件的發(fā)生,確保學生用餐的衛(wèi)生與安全。

餐飲管理制度5

  消防安全教育、培訓制度

  1、所有員工每半年進行一次集中消防安全培訓并進行考試,培訓時間為每年的三月份和十一月份,培訓的內(nèi)容主要包括消防法律法規(guī)、酒店消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程;本酒店、本崗位的火災危險性和防火措施;酒店配備消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;組織、引導顧客疏散的知識和技能。

  2、宣傳教育培訓采取酒店與部門、集中與分散、定期與不定期等方式進行。

  3、單位對新招入人員上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓,培訓內(nèi)容與年度培訓內(nèi)容相同,并經(jīng)考試合格方可上崗。

  4、消防控制室值班操作人員、易燃易爆崗位人員、專兼職消防人員參加培訓機構(gòu)組織的消防職業(yè)培訓,取得合格證后,方可上崗作業(yè)。

  5、單位對所組織的培訓時間、內(nèi)容及接受培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔備查。

  6、消防安全培訓由人力資源部與保衛(wèi)部共同負責,人力資源負責制定消防安全培訓計劃,保衛(wèi)部負責培訓內(nèi)容、授課和技能訓練。

  7、營業(yè)期間通過張貼圖畫、廣播、閉路電視等積極向顧客宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

  防火巡查、檢查制度

  定期防火檢查制度:

  1、單位實行定期防火檢查制度,每月的最后一個周進行防火檢查,防火檢查由消防安全管理人組織,各部門負責人參加,保衛(wèi)部負責通知,并做好防火檢查記錄。春節(jié)、元旦、“五一”“十一”等重要節(jié)假日的防火檢查由消防安全責任人負責組織。

  2、防火檢查的內(nèi)容包括:火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況;安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況;消防車通道、消防水源情況;滅火器材配置及有效情況;用火、用電有無違章情況;重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況;消防安全重點部位的管理情況;易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況;消防(控制室)值班情況和設施運行、記錄情況;防火巡查情況;消防安全標志的設置情況和完好、有效情況;其他需要檢查的內(nèi)容。

  3、防火檢查應當填寫檢查記錄。檢查人員和被檢查部門負責人應當在檢查記錄上簽名。

  4、對下列違反消防安全規(guī)定的行為,應當責成當場改正并督促落實:違章進入儲存易燃易爆危險物品場所的;違章使用明火作業(yè)、在禁止區(qū)吸煙等行為的;將安全出口上鎖、遮擋,或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的;消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;常閉式防火門處于開啟狀態(tài),防火卷簾下堆放物品影響使用的;消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;違章關閉消防設施、切斷消防電源的;其他可以當場改正的行為。

  5、各部門存在火災隱患要在規(guī)定的期限內(nèi)整改,整改完畢后在檢查記錄上填寫整改情況,由部門負責人簽字后報保衛(wèi)部門,由保衛(wèi)部門安排人員進行復查。

  6、單位每月召開會議研究通報防火檢查情況。

  每日防火巡查制度:

  1、每日防火巡查由保衛(wèi)部統(tǒng)一組織實施,每日由專門人員進行巡查,各消防安全重點部位每日至少巡查一遍。

  2、營業(yè)期間的`防火巡查每二小時進行一次,營業(yè)結(jié)束時對營業(yè)現(xiàn)場全面進行清查,消除遺留火種,并加強夜間防火巡查。

  3、巡查的內(nèi)容包括:用火、用電有無違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應急照明是否完好;室外消火栓、水泵接合器完好情況;室內(nèi)消火栓、水帶、水槍完好在位情況;消火栓、噴淋管道閥門開啟情況;消防水池、高位水箱水位情況;消防水泵等供水設備完好情況;濕式報警閥、末端試水裝置完好、壓力指示情況;火災探測器、手動報警按鈕、電話插孔、噴頭在位、是否被遮擋情況;滅火器在位、完好情況;應急廣播系統(tǒng)揚聲器完好在位情況;防排煙風口完好情況;常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用;消防安全重點部位的人員在崗情況;其他消防安全情況。

  4、防火巡查應當填寫巡查記錄,巡查人員應當在巡查記錄上簽名。防火巡查人員應當及時糾正違章行為,妥善處置火災危險,無法當場處置的,應當立即報告。發(fā)現(xiàn)初起火災應當立即報警并及時撲救。

  5、防火巡查在巡查時應佩戴統(tǒng)一制作的上崗證。

  6、每日營業(yè)結(jié)束,各柜組人員負責打掃衛(wèi)生,清除可能遺留的火種。

  7、營業(yè)結(jié)束后,對營業(yè)廳繼續(xù)進行兩次防火巡查。

  8、主管人員應當每日在防火巡查記錄上簽字確認,消防安全管理人應當每周定期抽查、核查防火巡查記錄的情況。

  安全疏散設施管理制度:

  1、保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  2、保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

  3、嚴禁在營業(yè)期間將安全出口上鎖或遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。

  4、應急照明燈具、疏散指示標志按定期進行測試檢查,確保完好有效。

  5、安全推閂式外開門確定專門責任人負責,確保每班都有責任人負責在緊急情況下使用。

  消防設施、器材維護管理制度:

  1、消防設施器材維護實行定期維護保養(yǎng)制度,具體由保衛(wèi)部組織實施,各部門發(fā)現(xiàn)消防設施器材出現(xiàn)的問題要及時向保衛(wèi)部報告,維修不及時或管理不當將追究相關負責人的責任。

  2、消防設施器材日常管理實行部門歸口管理,各部門對本責任區(qū)內(nèi)的消防設施器材的完好有效情況負責,并確定專人具體負責。

  3、與具有建筑消防設施維護保養(yǎng)能力的單位簽訂維護保養(yǎng)合同,每月進行一次維護保養(yǎng),出具維護保養(yǎng)報告書,每年至少進行一次功能檢測,確保其正常使用。

  4、火災自動報警系統(tǒng)探測器投入使用2年后進行清洗,以后每3年清洗一次。

  5、滅火器至少每年委托維修單位對所有滅火器進行一次檢查。凡使用過和失效不能使用的滅火器,必須委托維修單位進行檢查,更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。必須落實滅火器報廢制度,超過使用期限的滅火器予以強制報廢,重新選配新滅火器。建立滅火器檔案資料,記明配置類型、數(shù)量、設置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時間等有關情況。

  6、每兩年對消防水池、消防水箱全面進行檢查,修補缺損和防腐處理;每年對水源的供水能力進行一次測定;每季度對報警閥進行一次放水試驗,對管道控制閥進行一次檢修;每兩個月利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗;每月對消防水池、消防水箱及消防氣壓給水設備的水位和壓力進行一次全面檢查;消防水泵每月啟動運轉(zhuǎn)一次并模擬自動控制啟動運轉(zhuǎn)一次;內(nèi)燃機驅(qū)動消防水泵每周運轉(zhuǎn)一次;電磁閥每月檢查一次并作啟動實驗;每月對全部噴頭進行一次外觀檢查;室外消火栓、室內(nèi)消火栓、水泵接合器每月進行一次檢查。以上檢查要記入消防控制室值班記錄。

  7、不準隨便動用火災區(qū)域報警器、手動報警按鈕、消防插孔電話、自動噴水滅火報警閥、防火卷簾手動開關等,發(fā)現(xiàn)損壞要及時報告。

餐飲管理制度6

  一、設有衛(wèi)生管理組織機構(gòu),學校食堂應建立主管校長負責制,建立、建全衛(wèi)生檔案和各項衛(wèi)生管理制度,定期進行衛(wèi)生檢查,抓好各項衛(wèi)生管理制度落實。

  二、食堂衛(wèi)生管理人員依國家規(guī)定,按時到原發(fā)證機關辦理衛(wèi)生許可證年檢審核手續(xù)。

  三、配合衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),定期對食品原料和成品進行抽樣檢查。加強水源管理,保證用水符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。

  四、食品生產(chǎn)經(jīng)營人員須持有效的健康體檢合格證明和衛(wèi)生知識培訓合格證明方能上崗。健康檢查每年一次,衛(wèi)生知識培訓每兩年一次。

  五、從業(yè)人員個人衛(wèi)生要符合食品衛(wèi)生“五四”制和相應崗位衛(wèi)生要求。

  六、保證防蠅、防鼠、防塵、通風、上、下水、食品儲存等各項設施完好,保持內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。做到所有垃圾不外露,及時清除有害昆蟲和其孳生地。

  七、廢棄油脂處理符合《食品生產(chǎn)經(jīng)營單位廢棄食用油脂管理制度》。

  八、餐廳清潔和茶酒具消毒保潔工作由專人負責,實行崗位責任制,做到責任到人,各功能間制定相應衛(wèi)生管理制度,并抓好檢查落實。

  九、自助餐廳熱菜保持在60℃以上,涼菜在開餐間15分鐘內(nèi)上臺,并做到少量勤加。桌餐推行分餐制,達不到者須提供公用筷、勺。供顧客涮鍋、燒烤的食品必須清洗干凈,薄厚適宜。

  十、學院落餐廳要設立專(兼)職留樣保管員,負責每日三餐主、副食品的留樣工作;非集體用餐單位,在接待大型會議和重要活動時,每餐要留樣冷藏保存至少48小時。餐飲行業(yè)管理制度第11篇

  1、餐廳的管理工作要以為工程建設一線服務為宗旨,全心全意為全體建設者服務好。

  2、遵守工程指揮部有關規(guī)章制度,嚴格要求自己,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。

  3、把衛(wèi)生工作作為餐廳的一項大事來抓,切實搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生。定期不定期進行衛(wèi)生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作,搞好個人衛(wèi)生,定期進行體檢,自覺接受職工和有關部門的監(jiān)督,對衛(wèi)生情況差的由辦公室按規(guī)定對管理人員進行處罰。

  4、炊事班長要在當天下午將第二天所需材料報采購員。一切采購回來的材料,餐廳庫管員要及時進行檢查、驗收、過秤。庫管員有權拒絕不合要求的材料入庫,并報辦公室。對使用不合格材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者,由責任人負全責。

  5、炊事員要自行調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到自己的事自已做。管理員、采購員在完成當天工作后要積極協(xié)助炊事員工作。

  6、管理員對每天進出材料、收繳飯票要進行登記,定期與管理員對帳,做到日清日結(jié),月清月結(jié)。管理員每月要及時將餐廳財務情況上報辦公室。職工對管理有疑問的,可提請辦公室協(xié)同工程指揮部財務對餐廳管理帳務進行核對。

  7、嚴禁有浪費行為,對工作失誤造成原材料嚴重浪費者,由辦公室按情節(jié)予以處罰。

  8、根據(jù)時令及職工的要求,炊事員要及時改換伙食的花色品種,要合理搭配食品結(jié)構(gòu),做好科學、有營養(yǎng),盡可能符合員工需要。

  9、對庫存物品進行嚴格的管理。除冷柜中保存物品外,常溫下儲備的物品必須規(guī)定保存時間,嚴禁將儲放超期、霉變、腐爛的'食品直接或再加工后發(fā)售給職工。

  10、保證按時供餐。正常供餐時間如所做飯菜不足供應的,炊事員應及時解決。

  11、對因公往來客戶優(yōu)先供餐。

  12、愛護設備,定期對設備進行維修保養(yǎng),對因設備故障不及時上報解決造成的不能及時供餐者,嚴肅處理。

  13、注意飯菜質(zhì)量。對出現(xiàn)的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等,不得出售。售飯過程中不得厚此薄彼。職工有權對以上問題向辦公室或管理員進行舉報,一經(jīng)查出,對責任者嚴處。

  14、嚴格履行工程指揮部有關考勤管理制度。請假必須征得餐廳管理員的同意,對無故不上班者,按曠工對待。

  15、嚴格價格管理制度。任何食品的價格出臺必須經(jīng)辦公室核準。不得私下提高或降低飯菜價格。針對季節(jié)性差價,管理人員要及時對所售飯菜價格進行調(diào)整,至少每月核實一定飯菜價格。

  16、餐廳炊事員要維護賣飯窗口有一個良好的秩序。對職工要做到熱情周到。禁止和員工發(fā)生爭吵。

  17、堅持從窗口賣飯,杜絕走后門現(xiàn)象。制作、售飯時間嚴禁閑雜人員進入操作間。禁止非灶務人員在餐廳內(nèi)部就餐。

  18、堅持以票購飯,禁止以現(xiàn)金購飯

  19、周五前要將下一周的食譜列出,并報管理人員通過,向職工公布。

  20、搞好同志間關系,團結(jié)一心辦公報務工作。平時要做到多方征求意見,不斷提高飯菜質(zhì)量。

  21、嚴禁有損公肥私行為,違者以自動離職處理。

餐飲管理制度7

  餐飲采購制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1. 保障食品安全:嚴格的采購制度能確保食材的`質(zhì)量,從而保障消費者的安全。

  2. 控制成本:有效采購能降低食材成本,提高企業(yè)利潤空間。

  3. 維護品牌形象:高質(zhì)量的食材能提升菜品品質(zhì),增強顧客滿意度,樹立良好口碑。

  4. 提高運營效率:規(guī)范化的采購流程能提高工作效率,減少運營中的混亂和延誤。

  5. 防范風險:完善的制度能預防潛在的法律風險和商業(yè)風險。

餐飲管理制度8

  一、保證所有庫存原材料數(shù)量正確和完好,自然損耗率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

  二、庫存物資分區(qū)、分類擺放、整齊有條理,便于收發(fā)、檢查和盤點。

  三、對所有庫存物資建立庫存記錄,及時做好入庫數(shù)、領出數(shù)的'記錄。

  四、做好有效的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲蛀、防鼠咬的安全措施。

  五、建立完備的物資驗收、領用發(fā)放、保管、盤點計劃和清潔衛(wèi)生,不可'采購無計劃,保管無檔案,領用無手續(xù)'。

  六、掌握各類物資日常用量信息,與各部門用時溝通,發(fā)現(xiàn)物資積壓,及時上報主管領導,盡快處理。合理控制庫存量,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  七、做好原材料入庫、領用的登記工作。

餐飲管理制度9

  一、餐飲業(yè)專用功能間包括了間、熟食間、裱花間、果盤間、壽司間等制做直接入口食品的專用間;專間使用,做到專用房間,專人制作,專用工具、容器,專用冷藏設施,專用洗手消毒設施。

  二、各功能間均設預進間,預進間內(nèi)配置裝有非手接觸式水龍頭和洗手、消毒盆各一個,給排水暢通,功能間內(nèi)設腳踏式污物溶器、紫外線殺菌燈、通風排氣系統(tǒng)、溫濕度計等設施。

  三、各功能間室內(nèi)做到無蠅、無蟑螂、無老鼠、無昆蟲活動;室內(nèi)溫度保持在xx℃以下。

  四、各功能間均在班前用紫外線燈照射分鐘,進行空氣消毒,工具、砧板、容器、抹布、衡器每次使用前進行清潔消毒,砧板做到面、底、邊三面保持光潔。

  五、使用的餐飯具、容器及其它食品包裝材料符合食品衛(wèi)生要求。

  六、加工前認真檢查侍配制的成品了,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其它感官性狀異常的`,不進行加工、銷售。

  七、熟食勤做勤銷,做到當餐制做,當餐用完,當餐(天)未售完熟食品在-xx℃冷藏保存,或xx℃以上加熱保存。

  八、非直接入口的食品和需要加工的食品及其它物品、私人用品不在間內(nèi)存放,不在間內(nèi)進行食品原料加工等與涼水菜加工無關的活動。

  九、供加工了用的蔬菜、水果等食品原料必須洗凈消毒,食品原料未經(jīng)洗凈處理不帶入了間。

  十、奶油類原料低溫存放,含奶、蛋的面點制品及燒鹵熟肉食品烹調(diào)后至食用前存放時間超過小時的食物在xx℃以下或℃以上的條件下保存。

  十一、蛋糕胚在xx℃以下專用冰箱中貯存,裱漿和新鮮水果(經(jīng)清洗消毒)當天加工、當天使用,植脂奶油裱花蛋糕儲藏溫度在±℃,蛋白裱花蛋糕、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱蛋糕貯存溫度不超過x'x℃。

  十二、工作人員進入專間前更換整潔工作衣帽,并將手洗凈、消毒、保持個人衛(wèi)生,工作時佩戴一次口罩手套。

餐飲管理制度10

  一、存貨的范圍

  凡在盤點及所有權歸屬企業(yè)的存貨,不論其存放地點如何均應做為企業(yè)存貨,商家代銷或鋪底銷售產(chǎn)品也應作為存貨單獨管理。

  二、存貨分類

  企業(yè)存貨分為:原材料(酒水、飲料、鮮活食品、佐料、回收菜、成品菜、干雜等),低值易耗品(辦公用具、用品、一次性餐具、廚房用生產(chǎn)工具等),凡不屬于公司財產(chǎn)目錄的其他物品。

  三、存貨采購

  1、存貨的采購必須以審核有效的申購單購貨。(嚴格按照申購單的質(zhì)量,等級、數(shù)量、品名購買)

  2、存貨采購必須按有關部門制定的質(zhì)量標準采購。購買量不得超過最高儲備量。

  3、(原材料)原則上實行滾動結(jié)算采購方式。

  4、供應商應趨于集中化、固定化、長期化、合同化。

  5、定期談判制度。

  四、存貨入庫

  1、存貨驗收人員以質(zhì)檢人員、庫管人員、加工車間負責人(或?qū)嵨镓撠熑耍?/p>

  2、驗收時應注意驗收貨物的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、金額。

  3、驗收時還應注意申購程序是否合法和齊備。

  4、以上2、3條中應同時齊備,庫管應嚴格把關,對不符合規(guī)定的拒絕入庫,如遇爭議,應匯報基地負責人或上級分管領導。

  5、酒水、飲料、部分鮮活食品在店面驗收,干雜、佐料在庫房驗收,大部分鮮活食品在基地加工車間驗收,低值易耗品在使用部門(或庫房)驗收。

  6、成品菜、回收菜、按菜品質(zhì)量等級分別計價回收,成品菜原則上不回收,如須二次加工的按出廠價回收。并辦理相關入庫手續(xù)。回油按油的成品率計算入庫數(shù)量。

  7、數(shù)量、質(zhì)量等有不符,應按實物入庫,并填寫貨物溢余(短缺)單。

  8、以實物數(shù)量、質(zhì)量登記相關明細賬。

  9、月終所有入庫單(連同申購單存根聯(lián))存根歸類建檔,裝訂成冊,以便查閱。

  10、入庫名稱應公司統(tǒng)一標準稱謂為準,有俗稱的備注俗稱。

  11、存貨的損耗及報損處置

  ①鮮活食品入庫時合理損耗按相關部門制定的`采購標準執(zhí)行,同時計入采購成本;入庫數(shù)量以實物為準。價格重新計算。金額以實付為準。

  ②所有存貨經(jīng)營過程中的報損應有實物報告書(說明原因、數(shù)量等),報損報告書由實物負責人書寫,部門負責人簽署報損性質(zhì)和初步處理意見,執(zhí)總復核,最后呈總經(jīng)理簽署處理意見后,庫管和財務才能作為賬務處理依據(jù)。

  ③存貨廢品能統(tǒng)一回收處理(例如:酒類包裝物、生產(chǎn)用工具廢品需經(jīng)庫管統(tǒng)一回收處理。無處理價值的直接報損,廢品銷售應由店長和基地負責人同意后方可處理,處理明細單由庫管填寫,經(jīng)部門負責人簽字執(zhí)總復核,出納開具收據(jù),事后呈總裁復核。會計上將此項目納入部門成本核算范圍。

  ④所有存貨的報損屬于正常報損的計入部門費用,非正常報損的,由實物負責人承擔經(jīng)濟責任,實物負責人不明確的由部門所有人員共同承擔經(jīng)濟責任。

  ⑤采購過程的損耗要制定合理的量化標準,經(jīng)營過程中的損耗也要制定量化標準,低值易耗品損耗要制定定性標準。

  五、存貨出庫

  1、出庫以部門領料人員(或庫管)開具并經(jīng)領用部門領導簽字后,庫管才得出庫。

  2、按領料單登記相關明細賬,低值易耗品還應建立部門實物卡。

  3、月終所有領料單(包括部門負責人指令出庫指令手續(xù)),歸類建檔裝訂成冊。

  4、代銷商品、鋪底銷售商也應按第四、第五程序辦理。

  5、退庫、退貨分別以紅字辦理領料單、入庫單。

  6、在加工車間、直接辦理入庫的鮮活食品可不再辦理領用手續(xù),加工車間負責人應在該入庫單的領用簽字欄目簽字,直接在使用部門入庫的低值易耗品可同時辦理入庫和領用手續(xù)。

  7、領料單上的名稱欄應以公司統(tǒng)一標準稱謂為準,有俗稱的注明俗稱。

  六、存貨管理

  1、庫房和實物負責人應按存貨的特性、注意事項,做好存貨管理(防潮、防電、防火、霉爛、變質(zhì)、堆放要求等)。

  2、原材料應制定存放數(shù)量標準(最高儲備、最低儲備等),以便銷售和資金管理。低值易耗品的管理:部門負責人要把每件物品落實到人頭(崗位),同時保管要建立部門區(qū)域物資卡片。

  3、存貨應按要求分類,分區(qū)域擺放,并且標上存放標簽,如有堆放,應擺放整齊,以便點數(shù)管理。

  4、存貨發(fā)放以先進先出為準則,以便實物質(zhì)量管理。

  5、存貨中的原材料應每月對存貨的質(zhì)量進行詳細檢驗,以防存貨受損或霉爛變質(zhì)。

  6、庫管人員應注意以下事項:

  ①保持庫房清潔、衛(wèi)生、整齊;

  ②注意庫房通風設備等環(huán)境設施的運行狀況;

  ③金額較大的存貨應擺放在庫房最里邊;

  ④平時注意庫房的門窗是否完好,做好庫房防火、防盜工作。

  7、任何人、部門未具有相關合法手續(xù),庫房或?qū)嵨镓撠熑瞬坏媒栌煤皖I用存貨。

  8、平時應加強實物、卡片、實賬的核對工作(可每日核對)。

  9、成品菜回收菜(需二次加工的)嚴格以先進先出的準則,每日對菜品質(zhì)量進行檢驗,嚴格按照成品菜擺放規(guī)則擺放(新、陳擺放規(guī)則等)。

  10、店面(桌、椅等設施)的管理

  ①參照財產(chǎn)管理方式管理。

  ②平時應加強桌椅等的清潔、衛(wèi)生、安全管理,加強巡場工作,如遇顧客損壞設施設備的員工應有禮貌的尋求解決方式,并讓顧客承擔相應責任。

  ③店面經(jīng)營設施者出現(xiàn)損壞,而員工未發(fā)現(xiàn)者或未有任何處理結(jié)果的,一切損失由店面全體員工負責賠償。

  ④出現(xiàn)損壞應立即書面報告,并立即修理,修理費用扣除可收回金額(賠償)后由部門承擔費用,納入部門核算方案。

  ⑤報損執(zhí)行相關報損程序。

  七、存貨實物賬務(庫管賬務)

  1、所有存貨均建立存貨明細賬。

  2、部門區(qū)域使用存貨(辦公用品、廚房生產(chǎn)工具、店面經(jīng)營設施)應匯總填制實物卡,實物卡應登記本區(qū)域名稱實物名稱、數(shù)量等。

  3、所有存貨收發(fā)登記明細賬均有相關合法手續(xù)為依據(jù)。

  ①入庫登記應以入庫單、申購單、貨物溢余(短缺單)為依據(jù);

  ②出庫登記應以領料單(部門負責人出庫指令、有效的報損報告書)為依據(jù)。直接在加工車間入庫的食品根據(jù)月底的盤存數(shù)量來凳記材料明細賬。

  4、存貨明細賬采用活頁三欄式材料明細賬,應對明細賬標明頁碼,不得撕毀和涂改。

  5、登記明細賬時,應注明收發(fā)憑證證號(領料單號、入庫單號)存貨購進日期,摘要寫明“主要事項、采購人、貨物批號、保質(zhì)期”等。存貨存放地點應詳細載明。

  6、月末應清理業(yè)務數(shù)據(jù),將本月末最后一筆業(yè)務登記賬薄。

  7、月末應將本月領料單、入庫單存根連同其附件(申購單等)按號碼順序裝訂成冊,并在封面上按會計規(guī)定注明相關事項,以便查詢。

  8、年末應在賬、賬證、賬實核對后、結(jié)賬、新賬,并將賬薄裝訂,在封面注明會計規(guī)定相關事項。

  9、年末財產(chǎn)管理員要編制低值易耗品部門分布表。

  八、存貨盤點

  1、存貨盤點、采取每月盤點、不定期抽檢制度。

  2、盤點人由:實物負責人、財務(或庫管)、部門負責人組成。

  3、應將本月所有業(yè)務登記在賬,貨物已到庫但未辦理相關手續(xù)的,應做好賬務金額調(diào)整表,已辦理相關手續(xù)且已入賬的,但貨物仍然在庫的應另行辦理調(diào)整表。

  4、盤點時應注意:實物與實物卡的核對。

  5、部門應準備好盤點計量工具。

  6、編寫盤點報告,如有溢余(短缺)應填寫報告書,經(jīng)總經(jīng)理簽署處理意見后作為財務賬務處理依據(jù)。

  九、本制度暫適用于分公司。

餐飲管理制度11

  為規(guī)范公司各崗位的薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,努力實現(xiàn)按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則,特制定本薪酬管理制度。

  一、制定原則

  (1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

  (2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

  (3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)績效管理,形成員工薪酬差距。

  二、適用范圍

  本公司所有員工

  三、薪酬構(gòu)成

  企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)職務級別專業(yè)技術等級和績效成績。鼓勵員工長期為企業(yè)服務,共同致力于公司的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享公司發(fā)展所帶來的成果,共享成功資源。

  1、企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

  (1)企業(yè)管理層薪酬構(gòu)成=基本工資+職務工資+崗位津貼+生活補貼+績效獎金

  (2)員工薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位津貼+生活補貼+工齡工資+績效獎金

  2、試用期員工薪酬構(gòu)成

  企業(yè)一般員工試用期為1~3個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資=基本工資+崗位補貼+生活補貼+績效獎金(入職后,前15天不予發(fā)放)

  四、工資系列

  1、企業(yè)根據(jù)不同職務性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、前廳部門、后廚部門技術配供四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。

  工資系列適用范圍

  行政管理

  1、企業(yè)高層領導(總經(jīng)理、餐飲總監(jiān))

  2、各分部餐廳經(jīng)理、廚師長、部門主管

  3、行政部(勤務人員除外)人力資源部、財務部所有職員

  技術、配供

  炒鍋廚師、涼菜廚師、面點廚師、菜品研發(fā)部、技術工程部所有員工、采購部門所有員工

  前廳部門:

  服務人員收銀人員傳菜人員保潔人員保安人員點菜人員迎賓人員

  后廚部門:

  切配廚師打荷廚師海鮮養(yǎng)殖員初加工人員洗碗工

  五、職務崗位變動后的工資級別確定

  1、職務提升:凡被提升為主管以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用二個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格,方可納入相應職位的轉(zhuǎn)正級別。

  2、崗位變動:凡在酒店內(nèi)部調(diào)動,自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期,試用期內(nèi),若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,高出部分不予保留。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。

  六、新進店員工等級的確定

  1、新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應技能等級。

  2、各專業(yè)學校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據(jù)實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為1——3個月),實習期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定技能等級,可直接評定技能工資,若變動崗位,則按上述第五點崗位變動的工資規(guī)定。

  3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員,根據(jù)所在崗位確定等級,進入試用期,經(jīng)試用一個月期滿考核之后,按實際技能等級評定。

  4、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務人員,按實習生待遇執(zhí)行。

  七、調(diào)薪

  (一)公司原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長,每季度進行員工調(diào)薪。

  1、以本季度該員工考核結(jié)果為依據(jù);

  2、以各崗位級別工資標準為依據(jù)。

  (二)下列情況不在調(diào)薪范圍:

  1、本季度之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一季度者;

  2、本季度新入職員工,正式服務時限不滿一季度者;

  3、已達到本崗位最高薪級的;

  4、調(diào)薪當月正辦理離職手續(xù)者;

  5、因缺勤停職達10天以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數(shù)累計,曠工按10倍天數(shù)累計)

  6、本季度內(nèi)受重大處分者。

  八、一般員工工資標準的確定

  1、崗位工資

  崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準。企業(yè)實行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的`級別。

  2、績效工資

  績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將員工績效分為六個等級,其標準如下表所示。

  績效劃分標準

  一級:前廳經(jīng)理、廚師長1、8個系數(shù)

  二級:二灶、三灶、涼菜、面點主管1、6個系數(shù)

  三級:前廳主管1、4個系數(shù)

  四級:三灶以下、面點、砧板1、2個系數(shù)

  五級:服務員、傳菜員、收銀員、打荷、海鮮養(yǎng)殖0、9個系數(shù)

  六級:洗碗、保?、初加工0、7個系數(shù)

  績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種

  月度績效工資:員工的月度績效工資同工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。

  年度績效獎金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。(具體標準參照《績效考核標準》)

  3、工齡工資

  工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算,工作每滿半年可得工齡工資50元/月;工齡工資實行累進計算,滿300元∕月不再增加。按月發(fā)放。

  4、獎金

  獎金是對做出重大貢獻或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。

  5、員工福利

  福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

  6、社會保險

  社會保險是企業(yè)按照國家和地方相關法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險。

  7、法定節(jié)假日

  企業(yè)按照《勞動法》和其他相關法律規(guī)定為員工提供相關假期。

  8、帶薪年假

  員工在企業(yè)工作滿一年可享受3個工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加1個工作日的帶薪休假,但最多不超過6個工作日。

  9、其他帶薪休假

  企業(yè)視員工個人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。

  九、津貼

  1、加班津貼

  主要指休息日、法定休假日加班。

  加班時間必須經(jīng)理認可,其加班津貼計算標準如下。

  加班津貼支付標準

  休息日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資150%支付

  法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資300%支付

  2、學歷津貼與職務津貼

  為鼓勵員工不斷學習,提高工作技能,特設立此津貼項目,其標準如下。

  學歷津貼、職務津貼支付標準

  津貼類型支付標準

  學歷津貼:

  專科60元

  本科100元

  碩士300元

  第八、工資的計算與支付

  (一)工資計算期間為當月1日至當月月底,工資發(fā)放時間為次月的20日。

  (二)每月工資以30天計算,每工作15天享有有薪假期1天。出勤工資=基本工資+崗位補貼+生活補貼/ 30(出勤天數(shù)+應享有有薪假天數(shù))

  (三)下列各項須直接從工資中扣除:

  1、社保有關費用;

  2、違紀罰款及賠償費用;

  3、該月應償還酒店代墊款項;

  4、其他應從工資中扣除的費用等。

  (四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

  (五)1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于晉升工資的范圍,均從總經(jīng)理批準之日算起。

  2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于正常到時轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。

  八、工資審批權限

  1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制、工資標準和實際工作需要,進行考核,提出意見報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  2、部門副主管級以上管理人員等級工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負責執(zhí)行。

  3、以上人員變動,須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關部門批準的《人事變動表》才能生效。

餐飲管理制度12

  1、餐飲部財務用品管理實行班組責任制,由各管區(qū)主管、廚師長監(jiān)督執(zhí)行,各班組領班具體負責。部門做好二級帳,班組做好三級帳。

  2、領班應定期對本班組使用的設備、財物、用品進行檢查和清點。

  4、缺損財物應填寫物品缺損報告單,經(jīng)主管簽字后,報餐飲部經(jīng)理審批。如有損壞應及時報修,如不能修理應及時按有關規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

  5、設施設備和貴重餐具、用具必須正確使用,加強維護保養(yǎng),如有缺損應及時報告,查找原因,追究責任。

  6、部門內(nèi)部設備、餐具、用具借用,應辦理借用手續(xù)。部門外借用,應經(jīng)部門領導同意方可辦理借用手續(xù)。

  1、餐飲服務工作質(zhì)量必須根據(jù)國家旅游局評星標準及評分原則,結(jié)合模式規(guī)定的管理制度、服務工作規(guī)程及質(zhì)量標準等進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨,加強部門的質(zhì)量管理工作。

  2、餐飲部質(zhì)量管理,按垂直領導體制,嚴格實施逐級向上負責,逐級向下考核的.質(zhì)量管理責任制,餐飲部經(jīng)理向分管副總經(jīng)理負責。

  3、部門應劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,做為部門的一個管理子系統(tǒng),以保證質(zhì)量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  4、各級管理人員加強現(xiàn)場管理和督導,并做好逐日考核記錄,做為獎罰的依據(jù),并將質(zhì)量情況和改進措施在每周例會上匯報討論。

  5、為了確保質(zhì)量管理工作的嚴肅性,做到有案可查,餐飲部應建立員工工作質(zhì)量檔案和各級管理人員工作質(zhì)量檔案。

  6、各營業(yè)點應設立賓客意見征求表,及時處理賓客投訴,并做好統(tǒng)計反饋工作,各管區(qū)管理員和宴會預訂員應經(jīng)常征求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應征求前臺部門意見,了解賓客反映。

  7、菜點質(zhì)量應按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴格操作生產(chǎn),嚴格把關,凡質(zhì)量不合格的菜點絕不出廚房。

  8、質(zhì)量監(jiān)督、檢查應采取每日例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方法,對各管區(qū)的質(zhì)量及時分析評估做出報告,并定期開展工作交流和評比活動。

餐飲管理制度13

  為了進一步加強會計基礎工作,提高預算執(zhí)行的有效性,規(guī)范經(jīng)費報銷行為,更好地為教學、科研、后勤等工作服務,根據(jù)國家相關財經(jīng)法規(guī)及學校的有關制度,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。

  第一條本辦法所指經(jīng)費為科研經(jīng)費以外的所有各類教育事業(yè)經(jīng)費。科研經(jīng)費的報銷按照《北中大學科研項目經(jīng)費管理辦法(試行)》(校科〔20xx〕22號)執(zhí)行。差旅費的報銷按照《北中大學公務差旅費管理辦法》(校財〔20xx〕2號)執(zhí)行。

  第二條財務報銷審批要求

  (一)所有經(jīng)費支出須符合項目預算和合同規(guī)定的開支范圍、標準。單筆支出金額在20萬元以下由經(jīng)費負責人審批,20(含)—50萬元由經(jīng)費負責人和財務分管處長簽批,50(含)—100萬元由經(jīng)費負責人、財務處長和分管校領導簽批,100萬元(含)以上由經(jīng)費負責人、財務處長、分管校領導和校長簽批。

  (二)實行報賬一支筆制度,所有票據(jù)嚴禁他人代替單位(項目)負責人簽字。

  (三)報賬單位應按要求填制各類報賬單據(jù),注明所報內(nèi)容、經(jīng)費項目名稱等信息,經(jīng)費審批人在審批時,需在原始憑證上簽批同意報銷的票據(jù)張數(shù)和金額。

  第三條財務報銷審核要求

  (一)票據(jù)管理

  1、原始票據(jù)管理要求

  (1)外部發(fā)票和行政事業(yè)性收據(jù):報銷的發(fā)票必須有國家稅務局或地方稅務局監(jiān)制章,并加蓋發(fā)票單位發(fā)票專用章或財務專用章,并且在稅務機關規(guī)定的發(fā)票使用有效期內(nèi);行政事業(yè)性收據(jù)必須有省或市級財政部門統(tǒng)一印制的收據(jù)監(jiān)制章并加蓋財務專用章。

  (2)發(fā)票項目如客戶名稱(必須為北中大學)、開票日期、內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額、開票人、收款人等一律填寫齊全,發(fā)票大小寫、鋸齒金額必須一致,書寫規(guī)范,否則不予報銷。

  (3)為提高報賬效率,5000元以上的單張發(fā)票,須由報銷經(jīng)辦人登陸國稅或地稅發(fā)票查詢系統(tǒng)查詢發(fā)票真?zhèn)危执蛴〉牟樵兘Y(jié)果方可報賬。

  (4)報銷日常辦公經(jīng)費的票據(jù)時限原則上應在一年之內(nèi);科研經(jīng)費報銷票據(jù)原則上不得超過項目執(zhí)行期限。

  (5)原則上不得用復印件或其他證明材料代替原始票據(jù)作為報銷憑據(jù)。

  2、原始票據(jù)的粘貼要求

  所有原始票據(jù)必須按要求分類、分項目粘貼在北中大學票據(jù)粘貼單上并填列北中大學原始憑證匯總表,標明票據(jù)的數(shù)量、金額、支付方式,否則不予受理。

  3、領款和交款必須有領款人和交款人的簽字以及出納人員的簽字并加蓋現(xiàn)金付(收)訖章。如屬代為領款的,須代理人簽名,不得冒充領款,否則由此造成的一切后果自負。

  4、借款票據(jù)要求

  (1)借款時必須填寫北中大學一式三聯(lián)借款單。借款單必須填寫借款的日期、事項用途、金額、經(jīng)手人等,經(jīng)單位負責人審批后方可辦理。轉(zhuǎn)帳結(jié)算必須注明收款單位名稱、開戶銀行、帳號。

  (2)借款人必須為本校正式職工。

  (3)本著“舊款不還,新款不借”的原則,各類借款須在3個月之內(nèi)報賬或歸還。

  5、長途連號車票、定額發(fā)票(除停車場的小額定額發(fā)票)等不符合規(guī)定的票據(jù)不得報銷。

  (二)經(jīng)費管理規(guī)定

  1、本校人員各類獎酬金、勞務費、助研費、試驗費、專家咨詢費、臨時工工資和學生獎助學金、外聘專家咨詢費、報告費、答辯費、評審費等費用的發(fā)放原則上須直接支付到個人銀行卡中。

  2、采購1000元(含)以上的物品按規(guī)定通過支票轉(zhuǎn)賬或使用公務卡結(jié)算。

  3、通過財政性資金購買貨物、工程和服務的須事先將采購計劃報國有資產(chǎn)管理處,報賬時須持發(fā)票、合同、政府審批和采購的相關資料。

  4、各單位購置儀器設備(含家具)單價1000元(含)以上或批量采購單價500(含)—1000元且總價大于50000元以上的須持發(fā)票到儀器設備處辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

  5、基建、修繕工程項目按《北中大學基建、修繕工程項目審計實施辦法(試行)》(校審〔20xx〕1號)執(zhí)行,報銷時須提供發(fā)票、合同、工程決算書原件。1萬元(含)以上的修繕工程項目須提供審計處審定的審計報告;1萬元以下的'修繕工程項目須提供工程項目管理部門簽批的審核意見。

  6、在商場和超市購買的物品,必須提供有具體物品名稱、單價、數(shù)量的明細發(fā)票,否則,需提供附有開票單位出具的帶有財務專用章或發(fā)票專用章的與發(fā)票金額相符的物品明細清單或超市、商場的原始機打購物小票,按要求填寫物品驗收單,經(jīng)單位負責人、經(jīng)辦人、驗收人簽字方可報賬(經(jīng)辦人與驗收人不得為同一人)。

  7、會議費的報銷規(guī)定:

  (1)校內(nèi)舉辦或承辦會議,須提交會議紀要或會議通知以及會議預算(注明事由、天數(shù)、參加人數(shù)、會議地點等)方可報銷。

  (2)參加國際會議由旅行社出具票據(jù)的,需附會議通知和情況說明并由單位負責人簽批后方可報銷。

  8、學生實習費報銷須持接收實習單位開具的正式發(fā)票,如遇特殊情況無法開具正式發(fā)票的,必須說明相關理由并開具接收實習單位的收據(jù),由部門負責人和財務負責人簽字后方可報銷。

  9、郵電費的報銷規(guī)定:

  (1)各部門辦公電話費可以在行政經(jīng)費中支出,個人手機、住宅話費不允許報銷。

  (2)凡是匯款的郵費或手續(xù)費都必須與發(fā)票一起報銷。

  10、預借收據(jù)須填制“北中大學財務處預借收據(jù)申請表”,本著“款回單撤”的原則,應在收款同時及時撤銷借條,否則不再出借收據(jù)。

  11、已報賬需查詢憑證者,須由財務報賬人員協(xié)助查詢,未經(jīng)允許,不得私自翻閱憑證。

  12、所有租車業(yè)務必須同時附有雙方事先簽訂的有效完整的租車合同和協(xié)議。

  13、購買禮品、茶葉、煙酒、皮具等不符合要求的票據(jù)不得報銷。

  14、所有報賬人員應為本校正式職工,不得由學生、外來人員代替報賬。

  第四條本規(guī)定未盡事宜,執(zhí)行國家有關規(guī)定,由財務處負責解釋。

  第五條本規(guī)定校長辦公會通過后自公布之日起開始執(zhí)行。

餐飲管理制度14

  本《服裝人事管理制度》旨在規(guī)范公司人力資源管理,提升員工工作效率與滿意度,確保企業(yè)運營的高效與穩(wěn)定。制度涵蓋招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系及離職管理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 招聘管理:定義招聘流程,明確職位描述、招聘標準和面試程序。

  2. 培訓與發(fā)展:制定新員工培訓計劃,定期進行技能和職業(yè)發(fā)展培訓。

  3. 績效考核:設立公正、公平的績效評價體系,與薪酬調(diào)整、晉升機會掛鉤。

  4. 薪酬福利:設定合理的薪資結(jié)構(gòu),提供具有競爭力的福利待遇。

  5. 員工關系:維護和諧的.工作環(huán)境,處理員工關系問題,促進團隊協(xié)作。

  6. 離職管理:規(guī)范離職流程,處理離職員工的權益保障與交接事宜。

餐飲管理制度15

  一、切配前必須對所切配的一切食品原料進行嚴格的品質(zhì)、規(guī)格及衛(wèi)生把關撿查,各類生肉、禽品、水產(chǎn)及一切散裝品必須符合感觀及味覺要求;有型包裝的食、調(diào)味品必須五項標識齊全,全外文標識品不得使用;食用油、醬油、醋等品的.外包裝上還必須標有QS質(zhì)量認證標識。

  二、切配用的各類容器具每餐用后必須及時洗干凈,并按標準歸類規(guī)范擺放;盛裝容器不得疊放,不得落地放置;嚴禁使用空罐頭盒、瓶子裝腔作勢食物品或調(diào)料,以防異物污染;刀板洗凈后立放,不得使用破裂刀板;抹布洗潔后晾開,以防細菌滋生;水池、地溝每日徹底清潔,保持暢通;垃圾每餐后清除,及時洗凈垃圾桶;間內(nèi)不得有蠅、鼠,杜絕一切衛(wèi)生污染源。

  三、做好切配收市的一切衛(wèi)生及食物品的保管工作,儲藏時做到,生熟分開,葷素分開,包膜加蓋,適溫保管;冰箱需每周除霜一次,以保持溫控效果。

  四、切配人員必須服裝整潔,配戴工作帽,個人衛(wèi)生做到“四勤”,即:勤洗手,勤洗澡、換衣,勤洗頭、理發(fā),勤剪指甲;崗中不得抽煙,不得挖鼻摳耳;持有效健康證上崗。

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