安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案[優(yōu)選]
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，歡迎閱讀與收藏。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案1
為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》要求，以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）》為依據(jù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標(biāo)
全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
活動范圍：
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。
五、工作內(nèi)容
重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展工作：
1、安全目標(biāo)
2、管理機(jī)構(gòu)和人員
3、建立和健全項目安全責(zé)任體系
4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項目安全管理制度
5、按規(guī)定足額提取使用安全專項費(fèi)用
6、規(guī)范裝備設(shè)施的'管理
7、規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
8、做好安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有計劃、記錄
9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理
10、危險源辨識與風(fēng)險控制
11、隱患排查與治理
12、職業(yè)健康管理
13、安全文化
14、應(yīng)急救援
15、事故報告調(diào)查處理
16、績效考評與持續(xù)改進(jìn)
（詳見附件《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》）
六、工作步驟
根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段：
（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項目管理，及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結(jié)果上報公司。
七、工作要求
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級、各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)來，確保建設(shè)工作深入開展。
2、落實責(zé)任，扎實推進(jìn)
項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實責(zé)任，扎實有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)溝通，及時交流
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強(qiáng)溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動開展情況及時上報。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案2
為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級考評機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。
二、通過有效方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息的溝通
3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。實施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法后，立即啟動自評準(zhǔn)備工作。
4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。
三、堅持“嚴(yán)格執(zhí)行，分步實施，規(guī)并內(nèi)容，符合標(biāo)準(zhǔn)”的原則，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險化學(xué)品的危險特性，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。
7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的`要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。
10、加強(qiáng)重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。
11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護(hù)和更新。
12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強(qiáng)化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。
四、切實加強(qiáng)和改進(jìn)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)
13、提高思想認(rèn)識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。
14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。
15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：XXX，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理XXX，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。
16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（AQ3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》 廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級別的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。
主要負(fù)責(zé)人：
xx年三月二日
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案3
為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的`《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》要求，以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）》為依據(jù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標(biāo)
全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。
五、工作內(nèi)容
重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展工作：
安全目標(biāo)
管理機(jī)構(gòu)和人員
建立和健全項目安全責(zé)任體系
收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項目安全管理制度
按規(guī)定足額提取使用安全專項費(fèi)用
規(guī)范裝備設(shè)施的管理
規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
做好安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有計劃、記錄
現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理
危險源辨識與風(fēng)險控制
隱患排查與治理
職業(yè)健康管理
安全文化
應(yīng)急救援
事故報告調(diào)查處理
績效考評與持續(xù)改進(jìn)
（詳見附件《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》）
六、工作步驟
根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段：
（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項目管理，及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結(jié)果上報公司。
七、工作要求
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級、各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)來，確保建設(shè)工作深入開展。
2、落實責(zé)任，扎實推進(jìn)
項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實責(zé)任，扎實有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)溝通，及時交流
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強(qiáng)溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動開展情況及時上報。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案4
為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化源頭管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；預(yù)防事故，改善公司安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全管理工作，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號的要求，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－20xx）及公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作；實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，逐步建立以風(fēng)險控制為核心、全員參與、過程控制和持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)安全管理體系；
確保公司在XX年XX月前，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)的評審；并以此為契機(jī)推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
二、指導(dǎo)思想
對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)所做的體系充分融合，形成一套體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)
規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，根據(jù)公司實際情況，已有的，責(zé)成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環(huán)科統(tǒng)一布置，涉及到的部門制定完善。
公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》的要求，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全治理整改工作。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)；
2、部門協(xié)作，落實責(zé)任；
3、全員參與，加強(qiáng)宣傳；
4、獎懲嚴(yán)明，確保達(dá)標(biāo)。
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員： 組 長： 副組長： 成 員：
（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)科，負(fù)責(zé)日常具體工作。
辦公室主任： （兼） 成員：
（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況；
6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核
（四）、辦公室職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫自評報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下：
第一階段
公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動員會
制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件
（2XX完成）
第二階段
制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件（XX完成）
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案5
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案
為全面、深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實班組基礎(chǔ)工作，提升班組整體管理水平，根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求，依照公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案內(nèi)容，結(jié)合工作實際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以公司示范班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進(jìn)”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以深度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為目標(biāo)，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的'工作休息環(huán)境。
三、工作計劃
（一）做好班級統(tǒng)計工作
將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計，按照計劃組織創(chuàng)建。
（二）制定創(chuàng)建計劃
根據(jù)公司《方案》安排和要求，結(jié)合實際，制定處年度班組
標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案，明確推進(jìn)工作內(nèi)容、階段目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人。
（三）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《自然班組達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》。
（四）檢查與驗收
各單位嚴(yán)格按照 “推進(jìn)方案”組織推進(jìn)各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期深入基層服務(wù)、督導(dǎo)工作，確保有效推進(jìn)。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2、領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室
領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作的日常檢查與督導(dǎo)。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴(yán)格對照公司下發(fā)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好標(biāo)準(zhǔn)要求的工作內(nèi)容，做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。
〇一*年元月 二
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案6
為認(rèn)真貫徹落實安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
四、活動安排
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動分為四個階段：
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）
根據(jù)修理廠實際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）
按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項活動的落實，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作，確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評，對沒有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評。
五、 工作內(nèi)容
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
加現(xiàn)強(qiáng)場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標(biāo)落實和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案7
為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強(qiáng)我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。
一、工作目標(biāo)。
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長：李震（黨組書記、局長、經(jīng)理）。
副組長：靳明學(xué)張彥雷王洪海張喜鳳。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦。
三、工作內(nèi)容。
（一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理。
委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
各部門要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。
（四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。
財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴(kuò)建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。
局（分公司）綜合辦負(fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。
（六）信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。
綜合辦負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
各部門負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、時間安排。
（一）策劃階段。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，組織員工學(xué)習(xí)《20xx河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照，對安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。建立健全安全管理電子檔案。
（二）實施階段。
將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。
（三）檢查階段。
（四）改進(jìn)階段。
根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的.一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施，高質(zhì)量推進(jìn)。
（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案8
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護(hù)別人不受傷害）”，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、活動主題
“創(chuàng)建安全班組，夯實安全基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺階。”
三、目標(biāo)任務(wù)
把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。健全和完
善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實行安全目標(biāo)和政績考核，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品。
3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。
4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確記錄各類事故的`發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計分析，建立臺帳。
6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。
8.堅持班組安全群眾監(jiān)督，落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長做好班組安全工作。
10.無重大違章紀(jì)錄處罰和無各類事故發(fā)生。
五、評選表彰
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團(tuán)公司驗收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號。
六、工作要求及實施步驟
各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建分4個階段進(jìn)行實施。
第一階段：前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動員會，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單，
第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收，進(jìn)行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標(biāo)準(zhǔn)化單位，應(yīng)及時總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案9
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
(一) 指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二) 工作目標(biāo)。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機(jī)制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx 年，營運(yùn)車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3% ；運(yùn)輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運(yùn)百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運(yùn)工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運(yùn)、危險化學(xué)品和煙花 爆竹等重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運(yùn)輸企業(yè)在20xx年前達(dá)標(biāo)。
二、實施范圍
具有獨(dú)立法人資格，具體從事公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn) 和公路水運(yùn)工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運(yùn)輸企業(yè)。
三、管理分工
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一 級最高，三級最低。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管 理，省級交通運(yùn)輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級、三級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管理。
四、主要內(nèi)容
(一) 制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地 區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé) 任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
(二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)國家和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范，制定交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評級 程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(三) 確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由交通運(yùn)輸部確 定；二級、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由省級交通 運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運(yùn)輸部備案，確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的`評審人員資 質(zhì)由交通運(yùn)輸部認(rèn)可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì) 由省級交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運(yùn)輸部備案。
(四) 示范推廣。
部確定在港口、航運(yùn)、道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)、公路水運(yùn) 工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結(jié)經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運(yùn)輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實際，做好示范推廣工作
五、工作要求
(一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負(fù)責(zé)全國交通運(yùn)輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會辦 公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目 標(biāo)，分階段、分步驟實施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評級和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標(biāo)。
(二) 加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求， 指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和 評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮 榜樣作用，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，以點(diǎn)帶面、推動企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo) 服務(wù)。
(三) 加強(qiáng)跟蹤管理。各部門、各單位要加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、 解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得 批準(zhǔn)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍 不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強(qiáng)相關(guān)立法工作，以法律手 段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推 進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平 臺，加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高 工作效率和服務(wù)水平。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案10
根據(jù)《郫縣人民的政府辦公室關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（郫府辦[]75號）文件要求，為深入貫徹6.5和6.6省、市安全生產(chǎn)工作電視電話會議和縣安全生產(chǎn)工作會精神，按照屬地管理、誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)、誰審批，誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作，最大限度地控制安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，認(rèn)真吸取6.5公交車燃燒事故，礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，針對夏季火災(zāi)、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等事故易發(fā)和我局安全生產(chǎn)工作實際，民政局黨組高度重視，及時研究組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，特制定大檢查實施方案：
一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)安全生產(chǎn)會議和文件精神，及時安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作。
局成立以局長為組長的安全生產(chǎn)工作和火災(zāi)隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組。6月8日上午，組織召開全局干部職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育會，向全局干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國務(wù)院、省、市關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和縣安全生產(chǎn)工作會精神，總結(jié)我局今年以來消防安全和安全生產(chǎn)工作情況，深入分析我局消防安全和安全生產(chǎn)工作全面情況，通報成都6.5公共汽車燃燒事故和我縣當(dāng)前消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢，學(xué)習(xí)傳達(dá)市、縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會托老院、殯儀服務(wù)站、局級機(jī)關(guān)、局職工家屬區(qū)、各災(zāi)民板房安置點(diǎn)從認(rèn)識消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)、增強(qiáng)消防安全意識、自查自糾消除隱患、強(qiáng)化督查加強(qiáng)執(zhí)法等方面著手，大力抓好消防安全和安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)抓好各福利企業(yè)和社會托老院《度安全生產(chǎn)消防工作責(zé)任書》的落實。進(jìn)一步開展防火、防盜、防交通、防生產(chǎn)事故等宣傳、培訓(xùn)、教育工作，做到消防安全和安全生產(chǎn)警鐘常鳴，人人是宣傳員，個個是消防安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在安全生產(chǎn)責(zé)任落實年，在第八個全國安全生產(chǎn)月活動中，層層落實責(zé)任，做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)防大小事故發(fā)生。
二、組織安全生產(chǎn)隱患排查整治，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
我局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民政福利企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中心敬老院、社會托老院消防安全工作的通知》，從6月8日開始到6月12日結(jié)束，我局在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織局福利企業(yè)管理科、社會事務(wù)科、救災(zāi)救濟(jì)科、基層政權(quán)科、局辦公室等有關(guān)科室同志對全縣民政系統(tǒng)涉及到的'。企業(yè)、事業(yè)單位、局機(jī)關(guān)進(jìn)行全面詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作大檢查。其分工責(zé)任為：
各檢查整改小組，在6月20日前將各組督促檢查整改情況書面報局辦公室匯總。局辦公室于6月30日前經(jīng)局長簽字、加蓋單位公章，以文件形式報縣政府辦綜合科，并抄送縣安監(jiān)辦備案。
各責(zé)任工作組對查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車間生產(chǎn)機(jī)器和生產(chǎn)資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產(chǎn)隱患，要責(zé)令相關(guān)企業(yè)和事業(yè)單位限期整改，切實促進(jìn)消防安全和安全生產(chǎn)工作的有力開展，特別對易燃有毒原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的重點(diǎn)部位、場所、消防設(shè)施、電源設(shè)備著重進(jìn)行督促整改，增添防范措施，本次集中檢查整治工作重在收到明顯成效，要督促有關(guān)單位繼續(xù)投入，堅持和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作制度、設(shè)施。
三、切實加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高干部群眾安全生產(chǎn)意識。
我局將充分利用民政工作集會、文體活動、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓(xùn)、宣傳標(biāo)語、宣傳單等廣泛開展夏季防火和安全生產(chǎn)宣傳教育，營造聲勢浩大的夏季防火和安全生產(chǎn)工作氛圍，使干部群眾多掌握防火滅火和安全生產(chǎn)及逃生自救常識，切實提高全民消防安全意識，鼓勵干群主動舉報火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，大力增強(qiáng)干群安全生產(chǎn)工作的能力。我們將按照市縣職能部門的要求，繼續(xù)組織和發(fā)動廣大職工群眾開展以遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命，安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)教育活動，廣泛開展讀一本安全生產(chǎn)知識書籍，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)警示語，看一部安全生產(chǎn)警示片，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員等群眾性活動。堅持做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，杜絕事故發(fā)生，確保職工生命和財產(chǎn)安全，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
四、嚴(yán)格值班值守，確保信息暢通，切實做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
我局不斷健全民政系統(tǒng)信息暢通機(jī)制，保障干部職工每天24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通，完善搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，通過5·12地震災(zāi)害和6.5公交車燃燒事件，進(jìn)一步完善抗災(zāi)救助信息報送制度，嚴(yán)格落實節(jié)假日值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班以及大假封車制度，加強(qiáng)車輛管理和駕乘人員安全警示教育，全局干部職工做到能及時妥善處理民政相關(guān)應(yīng)急工作，切實防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案11
概況
為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)以及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006）等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查評分，評價，關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等文件精神的要求，經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《XX省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于印發(fā)XX省施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的通知》等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化我公司建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的.基礎(chǔ)工作。通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過XX省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》文件精神，在推行建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作，順利通過省安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。
三、工作進(jìn)度
為確保我公司的建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級安全認(rèn)證，根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》文件精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進(jìn)度方案：
1．時間工作內(nèi)容
20xx年10月25日成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
2.進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。
20xx年11月中旬確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃；
3.組織和動員全公司建筑施工項目參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
20xx年11月25日，召開全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
20xx年xx月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對全司在建項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；
4.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案12
為切實落實集團(tuán)安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[ 20xx]82號)等文件精神，根據(jù)集團(tuán)安委會134號文件通知精神，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng)，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促使各級管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結(jié)合自身實際，研究制定和部署落實推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實施方案，組織動員各部室、機(jī)械隊、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機(jī)械隊和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的`各項工作。
2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（9月下旬）。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，結(jié)合NOSA 5. 33元素內(nèi)容，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求，制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實際的崗位知識技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報公司安保部備案。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。
4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn)，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀(jì)意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機(jī)械隊、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，對各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓(xùn)，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識，提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓(xùn)工作，組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn)，使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項要素內(nèi)容、程序、方法和實現(xiàn)途徑。
2、扎實創(chuàng)建，確保實效崗位安全達(dá)標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作相結(jié)合，制定相應(yīng)的崗位考核獎評細(xì)則和班組爭先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場監(jiān)管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時匯總通報，有序開展和實施崗位達(dá)標(biāo)活動。
3.精心組織，有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時間緊迫，各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐中，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案13
中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?17號
關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》的通
知
集團(tuán)公司各單位：
為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》印發(fā)給你們，要求各單位接到通知后，嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真組織落實。
附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案
中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年3月31日
附件：
中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案
為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，制定本方案。
一、目標(biāo)
通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全年各項工作措施的實施，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理自主化，努力實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標(biāo)，年底公司內(nèi)部驗收達(dá)標(biāo)率≥95%（職能部室、分公司班組達(dá)標(biāo)率100%）。
二、成立公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：李景林
副組長：史俊蘭 楊 英 趙明強(qiáng) 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒
成 員：集團(tuán)相關(guān)部室、分公司及各事業(yè)部、廠安全環(huán)保管理人員
領(lǐng)導(dǎo)小組對班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)的各方面工作，集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭組織和布置協(xié)調(diào)，并對各單位工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。
各事業(yè)部（廠）要成立本單位的'班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，按照公司的統(tǒng)一安排部署，扎實開展和落實各項工作。
各單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為本單位班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一責(zé)任人。
三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施范圍
集團(tuán)公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠（以下簡稱各單位）經(jīng)人力資源部認(rèn)定的生產(chǎn)班組。
四、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施
1、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施進(jìn)度表
2、開展季度班組安全標(biāo)準(zhǔn)化“樹標(biāo)”競賽活動，以各階段須達(dá)到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和工作開展過程作為評比重要指標(biāo)，將優(yōu)秀的工作方法及作品通過《安全生產(chǎn)通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進(jìn)行宣傳交流并表彰。 五、考核驗收標(biāo)準(zhǔn)
1、階段性工作考核標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、年度考核驗收標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書年度考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率100%，達(dá)標(biāo)率100%，集團(tuán)公司根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機(jī)抽取不少于本單位班組總數(shù)10%的班組進(jìn)行考評，被考評班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。
六、工作要求
1、各單位要高度重視班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)方案要求，結(jié)合實際情況，制定本單位方案，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成各項工作，以確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)如期實現(xiàn)。
2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”，確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落實。
“六有”：安全有目標(biāo)，管理有規(guī)章，操作有規(guī)程，檢查有記錄，考核有依據(jù)，班組有安全員。
“六無”：作業(yè)無“三違”，設(shè)備無缺陷，生產(chǎn)無事故，環(huán)境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。
中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司辦公室 20xx年3月31日
印發(fā)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案14
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔20xx〕4號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
二、標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍
危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱危化品企業(yè)）。
三、工作目標(biāo)
從20xx年7月起，全面啟動我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
四、工作內(nèi)容
依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-20xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學(xué)品企業(yè)采用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機(jī)構(gòu)咨詢、評審，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
五、工作體系與原則
凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。危化品企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級危化品企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運(yùn)行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達(dá)標(biāo)評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進(jìn)的危化品企業(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達(dá)標(biāo)評審。
危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在20xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的危化品生產(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
六、工作步驟
（一）標(biāo)準(zhǔn)化宣貫階段（7月20-31日）
市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點(diǎn)是講解兩個規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水平。
（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）
1．組織人員宣貫培訓(xùn)。危化品企業(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。
2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，明確實施時間、計劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，實施方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行申請達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。
3．建立企業(yè)與機(jī)構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標(biāo)準(zhǔn)化工作時，可依托考評咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)工作，考評咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)定。
（三）企業(yè)自評、整改階段（20xx年8-20xx年6月）
危化品企業(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，對照評審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，結(jié)合自身特點(diǎn)，按照初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進(jìn)與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要對自評存在的.問題進(jìn)行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應(yīng)在20xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作，應(yīng)在20xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。
（四）達(dá)標(biāo)申請評審、驗收階段（20xx年7月-20xx年6月）
20xx年7月-9月，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)標(biāo)申請、評審驗收工作。具體達(dá)標(biāo)申請評審驗收的程序方法、評審驗收機(jī)構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。
七、工作要求
1.高度重視，全員參加。危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織所有從業(yè)人員參加標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保按期完成。各危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項工作，小型企業(yè)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
2.注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運(yùn)行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量, 企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家）應(yīng)全程參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進(jìn)行一次全面整改；咨詢機(jī)構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機(jī)構(gòu)，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進(jìn)行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。
3.加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運(yùn)用兩個規(guī)范及評審標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入本地區(qū)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標(biāo)準(zhǔn)化或未達(dá)標(biāo)的危化品企業(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn)，加大執(zhí)法頻次，加大指導(dǎo)力度，督促企業(yè)保時間、保進(jìn)度、保質(zhì)量完成三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進(jìn)行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全程督查、指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案15
各股、室、站、所、中心：
為全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)市局長交安監(jiān)[20xx]25號文件要求，結(jié)合實際，特制定本實施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確實有序、高效推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我局決定，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱考評工作領(lǐng)導(dǎo)組），負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。
略
二、實施范圍
經(jīng)行政許可具有獨(dú)立法人資格，直接從事道路水路運(yùn)輸（含客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)站場）、城市客運(yùn)（含公交、出租汽車企業(yè)）、交通運(yùn)輸建設(shè)施工、機(jī)動車維修、駕校等企業(yè)。
(一)集團(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進(jìn)行考評。如果集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)申請考評。對于集團(tuán)公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)對分公司、子公司單獨(dú)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。集團(tuán)公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的，經(jīng)集團(tuán)公司申請，經(jīng)省級交通運(yùn)輸主管機(jī)關(guān)同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
（二）對于包含多類經(jīng)營項目及“一套班子多個牌子”的企業(yè)，考評均實行分類考評，分類定級。
（三）對于公路客運(yùn)站、渡口碼頭客運(yùn)站等客運(yùn)類站所，應(yīng)按照“一站一考評”的原則進(jìn)行考評。
（四）對于從事多種貨種運(yùn)輸經(jīng)營的企業(yè)，可按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進(jìn)行考評。
（五）對于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。
三、管理分工
全縣交通運(yùn)輸行業(yè)按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，組織實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
（一）局安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)；
（二）運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣客、貨、維、駕及水上交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
（三）客運(yùn)辦負(fù)責(zé)組織出租運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
（四）質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上，縣鄉(xiāng)公路施工項目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。
四、工作步驟
（一）宣傳準(zhǔn)備
各單位要采取多種形式大力開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的重要意義，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造良好的氛圍。
（二）達(dá)標(biāo)要求
按照省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運(yùn)輸、汽車客運(yùn)站、城市公共汽車客運(yùn)、渡口、出租汽車營運(yùn)、道路危險貨物運(yùn)輸類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作；適時啟動交通運(yùn)輸建筑施工、道路普通貨運(yùn)、道路貨物運(yùn)輸場站、機(jī)動車維修類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。
（三）方法步驟
1、開展企業(yè)自評。
各管理部門發(fā)動企業(yè)積極開展自評工作，各企業(yè)成立自評工作組，對照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標(biāo)》進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出詳細(xì)的自評報告。
2、考評啟動，接受企業(yè)申請考評。
省交通運(yùn)輸廳對我市交通運(yùn)輸企業(yè)考評機(jī)構(gòu)和考評員認(rèn)定后，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內(nèi)，局考評機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報的基礎(chǔ)上，按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評發(fā)證實施方法》及省廳要求，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
各交通運(yùn)輸企業(yè)對照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》完成自評，形成自評報告，經(jīng)考評組審核，按流程通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評審主管機(jī)關(guān)（三級向市交通運(yùn)輸局，二級向省交通運(yùn)輸廳、一級向交通運(yùn)輸部）提出考評申請。評審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評機(jī)構(gòu)實施考 評。
3、加強(qiáng)監(jiān)管、形成交流，協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全監(jiān)管股要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化考評工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、督導(dǎo)檢查等形式，及時掌握考評進(jìn)展情況，認(rèn)真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
4、組織復(fù)評、嚴(yán)格考核，確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。
考評機(jī)構(gòu)完成考評后，對不達(dá)標(biāo)企業(yè)要及時就考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對考評機(jī)構(gòu)提出的整改意見，能按要求整改到位的經(jīng)考評機(jī)構(gòu)核實后，可視為達(dá)到考評要求。企業(yè)對考評結(jié)果存有異議的，可向評審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請，由主管機(jī)構(gòu)及時組織復(fù)核。
縣交通運(yùn)輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評級、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據(jù)。要切實加強(qiáng)對未達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管，對在規(guī)定時限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級的交通運(yùn)輸企業(yè)，由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的企業(yè)，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的目標(biāo)順利實現(xiàn)。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是當(dāng)前乃至今后一段時間交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求，充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標(biāo)完成，逾期未完成的，將約談，通報相關(guān)單位，并將未按期達(dá)標(biāo)的'企業(yè)納入交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象。
（二）明確目標(biāo)，完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標(biāo)、要求，結(jié)合實際和行業(yè)特點(diǎn)，完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟，排出重點(diǎn)工作，列入工作節(jié)點(diǎn)，建立倒排時間表，廣泛發(fā)動、精心組織、積極推進(jìn)，務(wù)求在規(guī)定時間內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評工作。
（三）規(guī)范程序，強(qiáng)化服務(wù)。考評機(jī)構(gòu)和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評方法和要求，認(rèn)真實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作。要加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序、嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考評紀(jì)律，認(rèn)真做好申請材料受理、評審結(jié)論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作，著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作質(zhì)量。
考評機(jī)構(gòu)的考評工作不得以盈利為目的。考評機(jī)構(gòu)要根據(jù)申請企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況，科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節(jié)約考評成本。嚴(yán)禁考評員私下收費(fèi)。
（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅持與時俱進(jìn)，突出工作重點(diǎn)、解決突出問題，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可、目標(biāo)責(zé)任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，把沒有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn)，加大執(zhí)法檢查頻次，強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度，努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的自覺性，確保考評工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)考評工作；建立有效激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
（五）強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)教育。凡經(jīng)考評達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，努力增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實效。同時要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)，使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求，確保考評工作規(guī)范、有序開展。
（六）及時總結(jié)，逐步提高。各單位要及時進(jìn)行階段性總結(jié)，安排專人負(fù)責(zé)填報工作，確保填報及時準(zhǔn)確，每月28日前將交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報送局安全監(jiān)管股，無工作進(jìn)展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。
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