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醫(yī)院基建工程管理制度

時(shí)間:2024-08-23 12:11:57 財(cái)務(wù)管理

醫(yī)院基建工程管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院基建工程管理制度,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院基建工程管理制度

  為進(jìn)一步規(guī)范我院基建財(cái)務(wù)管理制度,保證基建工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和我院的實(shí)際情況,特制定如下管理辦法:

  一、合理使用基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在財(cái)經(jīng)方面的統(tǒng)計(jì)、政策、法律、法規(guī)制度和財(cái)務(wù)制度;

  2、嚴(yán)格監(jiān)督基建資金的使用情況,對(duì)資金來(lái)源、投資使用金額完成的三個(gè)階段,認(rèn)真做好日常的會(huì)計(jì)核算、記帳、報(bào)帳工作。必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確,帳目清楚、按期報(bào)帳。

  3嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)手續(xù),基建資金必須按程序由負(fù)責(zé)基建工作的院領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能使用。

  4、基建財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)國(guó)家基建資金的完整與安全;

  5、按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真編制憑證及報(bào)表,做到報(bào)表及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、實(shí)事求是。

  6、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度,不真實(shí)和不符合基建開(kāi)支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)一律拒絕報(bào)賬。

  7、發(fā)現(xiàn)下列任何一種情況時(shí),基建財(cái)務(wù)人員均有權(quán)拒絕辦理工程款撥付手續(xù)。

  (1)收款單位與合同簽訂單位名稱不一致而又缺少必要的法律授權(quán)手續(xù)的。

  (2)未按合同規(guī)定超工程進(jìn)度或超工程造價(jià)付款的。 (3)工程施工或驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的;

  (4)建設(shè)單位(甲方)經(jīng)手人不到場(chǎng),由施工單位(乙方)

  1 人員直接到財(cái)務(wù)科辦理工程撥付手續(xù)的。

  二、加強(qiáng)支票的管理

  1、凡因工作需要領(lǐng)取支票者,首先填制預(yù)算單(借款單),寫(xiě)清日期、用途、金額,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納方可簽發(fā),簽發(fā)支票必須字跡工整清楚,不得涂改;

  2、基建工程款項(xiàng)開(kāi)支一律按合同,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;工程變更部分的開(kāi)支嚴(yán)格按變更程序?qū)徟蛯徲?jì);

  3、支付支票后需盡快報(bào)賬,一般不超過(guò)十天,外出人員不得超過(guò)一個(gè)月,如到期不能報(bào)賬要追究經(jīng)辦人員的責(zé)任,在未處理完畢之前不得再行支用;

  4、如發(fā)生支票遺失現(xiàn)象,應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)科并同時(shí)辦理登報(bào)聲明作廢等事宜,如不報(bào)告一切后果由丟失者自負(fù)。

  三、規(guī)范工程款的支付程序

  1、各項(xiàng)工程開(kāi)工前需將簽章的合同、協(xié)議交財(cái)務(wù)科存檔和備用(包括臨時(shí)工程)。無(wú)合同、無(wú)協(xié)議的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)科一律不得支付工程款和結(jié)算。

  2、工程款審批程序

  (1)由施工單位提供工程形象進(jìn)度;

  (2)根據(jù)工程形象進(jìn)度,先由施工單位提出付款申請(qǐng)(加蓋公章),再由監(jiān)理公司、建設(shè)單位工程主管部門(項(xiàng)目辦)簽章;

  (3)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)經(jīng)辦,工程預(yù)算人員負(fù)責(zé)工程款支付審核與控制簽字,然后由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人簽字;

  (4)報(bào)主管院長(zhǎng)審批簽字及院長(zhǎng)簽字;

  (5)財(cái)務(wù)人員根據(jù)上述審批程序?qū)徍藷o(wú)誤后,方可辦理工程款撥付手續(xù);

  (6)工程竣工驗(yàn)收合格決策時(shí),要預(yù)留工程結(jié)算款5%作為保證金。質(zhì)保期滿后經(jīng)院內(nèi)校產(chǎn)處或使用部門認(rèn)定工程無(wú)質(zhì)量問(wèn)題

  2 后或其它問(wèn)題后再支付施工單位保證金;

  (7)材料、設(shè)備款報(bào)賬程序?yàn)楣こ炭乞?yàn)收,其它相同。

  四、嚴(yán)格基建工程合同管理

  1、財(cái)務(wù)科須參與工程合同的審訂和修改補(bǔ)充工作,對(duì)合同中有關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)容的約定和規(guī)則負(fù)責(zé)審查;

  2、基建財(cái)務(wù)人員須熟悉工程合同的各項(xiàng)條款;

  3、嚴(yán)格按合同辦事;

  4、簽訂施工合同必須遵守國(guó)家法律法規(guī);

  五、加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)人員的管理

  1、基建財(cái)務(wù)工作必須密切聯(lián)系基建工作實(shí)際,確保基建財(cái)務(wù)工作達(dá)到應(yīng)有深度,使基建財(cái)務(wù)管理既能發(fā)揮對(duì)基建工程質(zhì)與量的有效控制,又能避免基建與基建財(cái)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象;

  2、基建財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)意識(shí),經(jīng)常深入項(xiàng)目辦和施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程變更、材料替換及各種與基建財(cái)務(wù)有關(guān)的資料和實(shí)際情況,力爭(zhēng)做到跟蹤到位、服務(wù)到位、管理到位、控制到位、減少損失和浪費(fèi),提高投資效益。

  六、基建財(cái)務(wù)的管理職責(zé)

  1、財(cái)務(wù)科是我院主管基本建設(shè)財(cái)務(wù)的職能部門,負(fù)責(zé)對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)決(結(jié))算進(jìn)行審查,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、竣工驗(yàn)收以及財(cái)務(wù)決算審批全過(guò)程的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任;

  2、財(cái)務(wù)科對(duì)需要簽訂的《工程施工合同》、《工程設(shè)計(jì)合同》、《工程勘察合同》等負(fù)責(zé)最后審察和簽章;

  七、本規(guī)定解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)科。

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