建筑公司管理制度經(jīng)典15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度使用的情況越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的建筑公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑公司管理制度1

　　(一)物資的驗收

　　1、 物資入庫(進(jìn)場)應(yīng)及時驗收，認(rèn)真填寫“物資入庫驗收單”。

　　2、驗收工作應(yīng)對物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項進(jìn)行。

　　3、大宗物資的驗收，實行三級驗收制度：由倉庫人員、技術(shù)人員和項目部共同進(jìn)行。

　　4、主要物資的入庫驗收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書。

　　5、 不合格物資應(yīng)拒絕入庫，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。

　　(二)物資的保管

　　1、 對庫存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識、標(biāo)記、標(biāo)牌等方法分類存放，妥善保管。

　　2、及時做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

　　3、及時做好防火、防盜、防潮濕等工作。

　　4、做好物資盤點(diǎn)工作，做到月清月結(jié)，確保帳、卡、物、相符。

　　(三)物資的.發(fā)放

　　1、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確。

　　2、項目部領(lǐng)用消耗材料時，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的領(lǐng)料單，注明材料的數(shù)量及規(guī)格，倉庫要按各項目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放臺帳。

　　3、出庫物資要按照“先進(jìn)先出，易損先發(fā)的原則，先發(fā)舊料后發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料。”不再使用的工機(jī)具應(yīng)及時清點(diǎn)入庫，做好回收登記。

建筑公司管理制度2

　　1 .認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識,提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),管好倉庫所儲物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。

　　2 .嚴(yán)格遵守國家和單位的各項物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。

　　3 .所有進(jìn)出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行。認(rèn)真對貨物的'名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量逐項核對,確認(rèn)無誤后,與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯,保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　4 .對其所管物資,要實行'四定位'、'五五化'和'五十?dāng)[放'等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標(biāo)志鮮明,材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號人座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。

　　5 .應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　6 .在工作時間內(nèi)必須要堅守崗位和'兩檢查'制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風(fēng)雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。

　　( l )對設(shè)備部全部購入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗收,銷賬和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放的責(zé)任,就本崗位工作直接對職能上級負(fù)責(zé);

　　( 2 )對設(shè)備部庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出人庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé),對及時向計劃統(tǒng)計員提供真實、準(zhǔn)確的庫存量負(fù)責(zé);

　　( 3 )對購人物資嚴(yán)格按規(guī)范驗收,保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時辦理人庫手續(xù);

　　( 4 )對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,及時匯總上報物資消耗狀況;

　　( 5 )對規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,有監(jiān)督庫工以舊換新及時回收的權(quán)力;

　　( 6 )對物資因保管不善造成的丟失、損壞,倉庫管理員負(fù)有主要責(zé)任;

　　( 7 )有參與處理回收廢舊件及時上繳資金的權(quán)力。

　　7 .庫管員因事、病假離庫時,應(yīng)清領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,對所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接,回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,查清責(zé)任,由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

　　8 .要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收,上交給有關(guān)部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進(jìn)行利用。

　　9 .要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應(yīng)及時報告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

　　10 .積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

建筑公司管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化高水平發(fā)展。達(dá)到各項管理工作以人為本,著力推進(jìn)"三個轉(zhuǎn)變",一是推進(jìn)轉(zhuǎn)變管理思維和管理理念的轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)個別被動管理向全面主動管理轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)由粗放式管理向轉(zhuǎn)細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面實現(xiàn)公司規(guī)劃目標(biāo),特制定本制度。

　　第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù),權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化,從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障三大職能作用。

　　第三條辦公室人員要倡導(dǎo)六種良好風(fēng)氣。

　　1、勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的濃厚風(fēng)氣。

　　2、自覺探索、開拓創(chuàng)新的濃厚風(fēng)氣。

　　3、雷厲風(fēng)行、爭創(chuàng)一流的濃厚風(fēng)氣。

　　4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、埋頭苦干的濃厚風(fēng)氣。

　　5、嚴(yán)守規(guī)矩、極端負(fù)責(zé)的濃厚風(fēng)氣。

　　6、甘于奉獻(xiàn)、干凈干事的濃厚風(fēng)氣。

　　第二章辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權(quán)利

　　第四條根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應(yīng)具備的三大職能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規(guī)章制度、對辦公室的管理任務(wù)、權(quán)利在本制度中進(jìn)行細(xì)化和明確。

　　第五條辦公室人員在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面,應(yīng)做好以下工作:

　　1、.做好上傳下達(dá)、下情上報工作。因此要經(jīng)常學(xué)習(xí)和掌握國家政策和上級指示,行業(yè)發(fā)展動向,結(jié)合我公司的特點(diǎn),及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮工作時參考。對于公司決定和安排的工作事項,要及時傳達(dá)給各部門及下屬單位貫徹、執(zhí)行。并要把執(zhí)行過程中的意見和結(jié)果進(jìn)行分析、評判,再及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。把領(lǐng)導(dǎo)新的決策再傳遞到各部門及下屬單位,做到上、下級溝通、互動。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于會議制度的規(guī)定》組織安排好各種會議,作好會議紀(jì)錄,對會議布置的工作,按時對承辦人檢查、落實。要把承辦結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到心中有數(shù)。

　　3、認(rèn)真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實效的原則,幫助公司把好用人關(guān)。對到公司工作的新員工,要建立個人檔案,試用期間要經(jīng)常了解思想、工作、學(xué)習(xí)、身體等各方面的情況,并要征求新員工所在部門、單位的意見,拿出綜合意見向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉(zhuǎn)正的意見。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對其辦理手續(xù),并要介紹公司簡況,學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,與公司融為一體。

　　第六條辦公室在組織協(xié)調(diào)方面,應(yīng)完成以下任務(wù)。

　　1、根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、示范,使全體員工認(rèn)識到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度,也是社會文明發(fā)展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺行動。有一個好的團(tuán)隊、才能不斷對外提升公司對外形象。

　　2、根據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結(jié)合、按勞取酬、突出貢獻(xiàn)的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工,教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀(jì)律的歪風(fēng)斜氣。在公司氛圍內(nèi)樹立一個良好的自然風(fēng)氣。培養(yǎng)出一支思想過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。

　　3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據(jù)公司制定的《量化考核辦法》,要把考勤、工作紀(jì)律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分,作為公司對員工進(jìn)行量化考核的一個主要方面,結(jié)合公司新制定的績效考核暫行辦法,從而評價出每位員工的個人素質(zhì)和綜合業(yè)績。

　　4、公司以人為本制定的.《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行實施。

　　5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關(guān)的地方,一定要堅持原則,實事求是的辦理。

　　6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據(jù)公司制定的《公文處理準(zhǔn)則》,辦公室對上級來文要及時呈報給公司領(lǐng)導(dǎo),公司對外發(fā)文要及時辦理、公司內(nèi)部文件、通知等要及時傳遞或下發(fā)到位。充分體現(xiàn)公司的工作作風(fēng)和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結(jié)果。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。

　　第七條辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成以下任務(wù)

　　1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對外不公開的文件資料,屬公司的商業(yè)秘密,有些重要資料屬公司無形資產(chǎn)。辦公室要嚴(yán)格按照公司制定的《檔案管理辦法》進(jìn)行傳遞和設(shè)檔管理。

　　2、辦公用品的合理節(jié)約使用,關(guān)系到公司管理費(fèi)的節(jié)、超,辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進(jìn)行管理。對于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節(jié)約使用,對辦公用具要登記造冊,分解到使用人保管、使用,要明確其責(zé)任。

　　3、公司因工作需要配備的計算機(jī)屬公司的固定資產(chǎn),辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《計算機(jī)管理辦法》對違反規(guī)定的人員給予處罰。

　　4、公司配備的車輛主要為經(jīng)營、生產(chǎn)及辦理業(yè)務(wù)使用。辦公室應(yīng)按照公司制定的《車輛使用管理規(guī)定》嚴(yán)格管理。

　　5、公司電話是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開展業(yè)務(wù)使用,辦公室應(yīng)按照公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。

　　第三章獎、罰規(guī)定

　　第八條為了嚴(yán)格對制度的執(zhí)行,做到工作有標(biāo)準(zhǔn),有要求、有布置、有檢查、有落實、有評判結(jié)果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量要進(jìn)行考評。通過獎、罰措施,增強(qiáng)責(zé)任人的工作責(zé)任心,使公司各項工作管理精細(xì)化。

　　第九條辦公室要定期對于落實、執(zhí)行公司制度情況進(jìn)行自檢,將自檢結(jié)果報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門及資深管理者參加進(jìn)行評判。

　　第十條獎、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手,組織協(xié)調(diào),服務(wù)保障三大職能方面,分條、分項評定。每一項都劃分為"優(yōu)""良""中""低""差"三個檔次,暫定每半年綜合考評一次。

　　第十一條本制度主要考評內(nèi)容分為三個方面共十四項細(xì)目,考評記分,獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。

　　第十二條本制度自二OO七年一月一日起施行。

建筑公司管理制度4

　　第一章施工現(xiàn)場管理制度

　　第一條工長全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系工長，工長聯(lián)系不上，可聯(lián)系所在監(jiān)理，不可擅自行動。

　　第二條工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。

　　第三條施工人員服從管理，穿著公司統(tǒng)一工服，尊重客戶，不可與客戶發(fā)生沖突。遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。

　　第四條現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守公司施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

　　第五條施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系。

　　第六條材料按公司指定地點(diǎn)分類存放，并放置標(biāo)志牌，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗扣章的材料；合理配用，列出詳細(xì)使用明細(xì)；嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

　　第七條施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙請到指定區(qū)域內(nèi)；發(fā)現(xiàn)煙頭，將嚴(yán)厲處罰。

　　第八條注意做好成品與半成品的保護(hù)，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)亂刻亂畫。

　　第九條未經(jīng)公司同意，任何人不得在施工現(xiàn)場使用煤氣、電爐、電飯煲等物。

　　第十條不準(zhǔn)在工地留宿；大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　第十一條遒紀(jì)守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。

　　第二章施工的一般要求

　　第一條施工部門有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員必須熟悉本制度的各項規(guī)定，在所編制的施工組織設(shè)計中，應(yīng)提出安全技術(shù)措施并且負(fù)責(zé)對有關(guān)作業(yè)人員講解安全操作規(guī)程。凡是不了解本制度的工程技術(shù)人員和未受到安全教育的作業(yè)人員，都不允許參加施工工作。

　　第二條新、改、擴(kuò)建工程項目以及工作棚等臨時性建筑，必須先經(jīng)設(shè)計，并且經(jīng)有關(guān)部門會簽、批準(zhǔn)后才能施工。工程竣工后，應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)（或總工程師）、組織施工單位、使用單位以及技安環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、機(jī)動、保衛(wèi)、工會等部門參加的驗收小組，經(jīng)驗收后才能使用。

　　第三條患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他不適合于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。

　　第四條對于高空作業(yè)人員，配置必要的安全防護(hù)工具，按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

　　第五條在建筑安裝過程中，如果上下兩層同時進(jìn)行工作，上下兩層間必須設(shè)有專用防護(hù)棚或其他安全隔離設(shè)施，否則不允許工人在同一垂直線的下方工作。

　　第六條施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸通道，都應(yīng)該隨時清掃，如果有雨水積雪，要采取防滑措施。

　　第七條遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)的時候，禁止露天進(jìn)行起重和高空作業(yè)，夜間施工必須設(shè)置足夠的照明設(shè)備。

　　第三章施工現(xiàn)場

　　第一條施工現(xiàn)場應(yīng)該合符安全衛(wèi)生要求，在現(xiàn)場上的附屬設(shè)施、機(jī)械裝置、倉庫、運(yùn)輸?shù)缆泛团R時上下水道、電力網(wǎng)和其他臨時工程位置，都應(yīng)該在施工組織設(shè)計中作詳細(xì)規(guī)定。

　　第二條在施工現(xiàn)場周圍應(yīng)該用籬笆、木板或者鐵絲網(wǎng)等圍設(shè)柵欄。

　　第三條施工現(xiàn)場要有交通標(biāo)志，危險地區(qū)應(yīng)該懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標(biāo)志。夜間應(yīng)該設(shè)紅燈示警。場地狹小，行人來往和運(yùn)輸頻繁的地點(diǎn)應(yīng)該設(shè)臨時交通指揮。

　　第四條工地內(nèi)交通運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)該保持通暢，并且應(yīng)該盡量采用“單行線”和減少不必要的交叉點(diǎn)。載重汽車的彎道半徑一般應(yīng)該不少于十五公尺，特殊情況應(yīng)該不少于十公尺。

　　第五條工地內(nèi)行駛的斗車、小平車等道路應(yīng)該平坦。機(jī)動車輛應(yīng)該完好，并具有廠區(qū)運(yùn)輸車輛駕駛操作證的人員負(fù)責(zé)操作。

　　第六條工地內(nèi)應(yīng)該有適當(dāng)?shù)呐潘疁稀Ｅ潘疁蠎?yīng)該不妨礙工程地區(qū)內(nèi)的交通。通過運(yùn)輸?shù)缆返臏锨�，因該搭設(shè)能確保安全的橋板。

　　第七條一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固。存放腳手架要設(shè)支架。現(xiàn)場中拆除的模型板和廢料等應(yīng)該及時清理。木板上的釘子應(yīng)該拔掉或打彎。

　　第八條危害工人健康的顏料和其他有害物質(zhì)，應(yīng)該存放在通風(fēng)良好的專用房舍內(nèi)，并嚴(yán)加保管。瀝青應(yīng)該存放在不受陽光直接照射或不易熔化的場所。

　　第四章腳手架

　　第一條木桿應(yīng)該以剝皮杉木和其他各種堅韌的硬木為標(biāo)準(zhǔn)，楊木、柳木、樺木、椴木、油松和其他腐朽、折裂、枯節(jié)等易折木桿，一律禁止使用。竹竿應(yīng)該以四年以上的毛竹為標(biāo)準(zhǔn)，青嫩、枯黃，或者有裂紋、蟲蛀的都不許使用。

　　第二條使用木桿做腳手架的，立桿有效部分的小頭直徑不能小于七公分，大橫桿、小橫桿（排木）有效部分的小頭直徑不能小于八公分。使用竹桿做腳手架的，立桿大橫桿有效部分的小頭直徑不能小于七點(diǎn)五公分，小橫桿有效部分的小頭直徑不能小于九公分（對于小頭直徑在六個分以上不足九公分的竹竿，可以采取雙桿合并使用的辦法）。

　　第三條架子的鋪設(shè)寬度不能小于一點(diǎn)二公尺，大橫桿間隔不能大于一點(diǎn)二公尺，木腳手的立桿間隔不能大于一點(diǎn)五公分，小橫桿的間隔不能大于一公尺。竹腳手必須搭設(shè)雙排架子，立桿的間隔不能大于一點(diǎn)三公尺，小橫桿的間隔不能大于零點(diǎn)七五公尺。

　　第四條架子必須設(shè)斜拉桿和支桿，高在七公尺以上的工程無法頂支桿的時候，架子要同建筑物連接牢固，立桿和支桿的底端要埋入地下，深度應(yīng)該視土壤性質(zhì)決定，在埋入桿子的時候，要先將土坑夯實，如果是竹竿，必須在基坑內(nèi)墊以磚石，以防下沉，遇土松或者無法挖坑的時候，必須綁掃地桿子。

　　第五條凡是搭設(shè)高達(dá)十公尺以上的竹腳手架，要在立桿旁加設(shè)頂撐或者使用雙行立桿，竹腳手的小橫桿，它的兩頭伸出大橫桿的部分不能短于三十公分。斜拉桿和立桿的交叉處都要綁牢。

　　第六條搭架子應(yīng)采取堅韌的麻繩、綜繩、草繩、鐵絲或者篾條切實扎綁，并且要經(jīng)常檢查。

　　第七條斜道的鋪設(shè)寬度不能小于一點(diǎn)五公分，斜道的坡度不能大于一比三，斜道防滑木條的間距不能大于三十公分，拐彎平臺不能小于六平方公尺。

　　第八條腳手板必須使用五公分厚的堅固木板，凡是腐朽、扭紋、破裂、和大橫透節(jié)的木板都不能使用。如果使用竹片編制的竹腳手板，板的厚度不能小于五公分，螺栓孔不能大于一公分，螺絲必須擰緊。

　　第九條腳手板和斜道板要鋪滿于架子的橫桿上，在斜道兩邊，斜道拐彎處和高在三公尺以上的腳手架的工作面外側(cè)，應(yīng)該設(shè)十八公分高的擋腳板，并且要加設(shè)一公尺高的防護(hù)欄桿。

　　第十條腳手架的負(fù)荷量，每平方公尺不能超過二百七十公斤，如果負(fù)荷量必須加大，架子應(yīng)該適當(dāng)?shù)丶庸獭?/p>

　　第十一條懸吊式腳手架應(yīng)該以堅固的材料構(gòu)成，腳手板間不能有間隙，并且應(yīng)該設(shè)防護(hù)欄桿，吊架挑梁應(yīng)該插在墻壁的牢固部分，嚴(yán)禁插在房檐上，挑梁的下方應(yīng)該墊入五公分厚的墊木。

　　第十二條吊架所用的鋼絲繩，它的粗細(xì)應(yīng)該按照負(fù)荷量決定。升降用的卷揚(yáng)機(jī)或用滑車，應(yīng)該合于吊架的計算荷量，并且要設(shè)雙重制動閘。

　　第十三條安裝管式金屬腳手架，禁止使用彎曲、壓扁或者有裂縫的管子，各個管子的聯(lián)接部分要完整無損，以防傾倒和移動。

　　第十四條金屬腳手架的立桿，必須垂直地穩(wěn)放在墊木上，在安裝墊木前要將地面夯實、墊平。

　　第十五條安裝金屬腳手架的地點(diǎn)，如果有電氣配線的設(shè)備，在安裝和使用金屬腳手架期間，應(yīng)該將它斷電和拆除。

　　第十六條里腳手架的鋪設(shè)寬度不能小于一點(diǎn)二公尺，高度要保持低于外墻的三十公分。砌墻高達(dá)四公尺的時候，要在墻外安設(shè)能承受一百六十公斤荷重的防護(hù)擋板或者安全網(wǎng)，墻身每砌高四公尺，防護(hù)擋板或者安全網(wǎng)應(yīng)隨墻身提高。

　　第十七條里腳手架的伸出式挑架，要用堅固的材料做成，伸出墻外部分不能小于一點(diǎn)二公尺，所鋪腳手板不能有間隙，并且要設(shè)有防護(hù)欄桿和十八公分高的擋腳板。

　　第十八條挑板要用五公分厚的堅固木板，單行跳板寬度不能小于零點(diǎn)六公尺，雙行跳板寬度不能小于1。2公尺，跳板的坡度不能大于一比三，板面并且應(yīng)該設(shè)防滑木條，凡是超過三公尺的跳板，必須設(shè)支撐。

　　第十九條梯子必須堅實，不得缺層，梯階的間距不能大于四十公分。

　　第二十條兩梯連接使用的時候，在連接處要用金屬卡子卡牢，或者用鐵絲綁牢，必要的時候可設(shè)支撐加固。

　　第二十一條梯子要搭在堅固的支持物上，如果底端放在平滑的'地面，應(yīng)該采取防滑措施，立梯的坡度以立十度為適宜。

　　第二十二條凡是承載機(jī)械的或者超過十五公尺高的腳手架必須先經(jīng)設(shè)計，并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才可以搭設(shè)。

　　第二十三條腳手架要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人檢查驗收后，才能使用，使用期間應(yīng)該經(jīng)常檢查。

　　第五章土石方工程

　　第一條進(jìn)行土方工程前，應(yīng)該做好必要的地質(zhì)、水文和地下設(shè)備（如瓦斯管道、電纜、自來水管等）的調(diào)查和勘查工作。

　　第二條挖掘基坑的時候，如果發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品，應(yīng)該立即報告上級處理，嚴(yán)禁隨意敲擊或者玩弄。

　　第三條在靠近建筑物旁挖掘基坑的時候，應(yīng)該視挖掘深度，做好必要的安全措施。

　　第四條挖掘土方應(yīng)該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且應(yīng)該做好排水措施。

　　第五條挖掘基坑的時候，應(yīng)該視土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度，設(shè)置安全邊坡和固壁支架，由于土質(zhì)疏松和較寬、腳深的溝坑，如果不能使用一般的支撐辦法，必須按照特定的設(shè)計進(jìn)行支撐。挖出泥土的堆放處所和在坑邊堆放的材料，至少要距離坑邊零點(diǎn)八公尺，高度不能超過一點(diǎn)五公尺，對基坑、井坑的邊坡或者固壁支架應(yīng)該隨時檢查（特別是雨后和解凍時期），如果發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、走動等危險征兆，應(yīng)該立即采取措施。

　　第六條拆除固壁支架的時候，因該按照回填順序，從下而上逐步拆除，要換支撐時，應(yīng)該先裝上新的，再拆下舊的，拆除固壁支架和支撐的時候，必須由工程技術(shù)人員在場指導(dǎo)。

　　第七條使用機(jī)械挖土前，要先發(fā)出信號，挖土的時候，在挖土機(jī)挺桿旋動范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其它工作。裝土的時候，任何人都不能停留在裝土車上。

　　第八條在有支撐的溝坑中，使用機(jī)械挖土，必須注意不使機(jī)械碰壞支撐。在溝坑邊使用機(jī)械工作的時候，應(yīng)該詳細(xì)檢查計算坑內(nèi)支撐強(qiáng)度，必要的時候另行加強(qiáng)支撐。

　　第六章機(jī)電設(shè)備和安裝

　　第一條電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于碰不著的場所或者設(shè)置安全遮攔和明顯的警告標(biāo)志。

　　第二條電氣設(shè)備和裝置的金屬部分，可能由于絕緣損壞而帶電的，必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或者接零的措施。

　　第三條電線和電源相接的時候，應(yīng)該設(shè)開關(guān)和插銷，不許隨便搭掛，露天的開關(guān)應(yīng)該裝在特制的箱匣內(nèi)上鎖，有專人負(fù)責(zé)。

　　第四條行燈的電壓不能超過三十六伏特，在金屬容器內(nèi)或者潮濕處所工作的時候，行燈電壓不能超過十二伏特。

　　第五條電焊工作物和金屬工作臺同大地相隔的時候，都要有保護(hù)性接地。電動機(jī)械和電氣照明設(shè)備拆除后，不能留有可能帶電的電線。如果電線必須保留，應(yīng)該將電源切斷，并且將線頭絕緣。

　　第六條電氣設(shè)備和線路都必須符合規(guī)格，并且應(yīng)該進(jìn)行定期試驗和檢修。修理的時候，要先切斷電源，如果必須帶電工作，應(yīng)該有確保安全的措施。

　　第七條各種氣瓶在存放和使用時，要距離明火十公尺以上，并且避免在陽光下暴曬，搬動的時候不能碰撞。

　　第八條氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上應(yīng)該有安全閥，嚴(yán)防沾染油脂，并且不能和可燃?xì)馄客�放一處�?/p>

　　第九條乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置，并且要距離明火十公尺。

　　第十條焊接場所應(yīng)該保持通風(fēng)良好。進(jìn)行電焊、電割和氣焊、氣割工作前，應(yīng)該清除工作物和焊接處所的易燃物，或者在焊接處所采用保護(hù)措施。

　　第十一條風(fēng)動工具的氣閥，必須不漏氣和易于開閉。風(fēng)動工具在使用中不能進(jìn)行調(diào)整和更換零件。

　　第十二條一切機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固，放置移動式機(jī)器的時候，應(yīng)該防止其由于自重和外部荷重作用引起移動和傾倒。

　　第十三條傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸接、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分，都要安設(shè)防護(hù)裝置。

　　第十四條機(jī)器的轉(zhuǎn)動摩檫部分，可設(shè)置自動加油裝置，如果用人工加油，要使用長嘴注油器，難于加油的，應(yīng)該停車注油。

　　第十五條起重機(jī)械、牽引機(jī)械和輔助起重工具，都要標(biāo)明最大負(fù)荷量，起重和牽引機(jī)械并且要標(biāo)明安全速度。

　　第十六條各式起重機(jī)應(yīng)該根據(jù)需要安設(shè)過卷揚(yáng)限制器、起重重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置，懸臂起重機(jī)應(yīng)該有起重量指示器、軌道臂式起重機(jī)，必須安有夾軌鉗。

　　第十七條起重機(jī)在使用前要經(jīng)過試車，試車前應(yīng)該注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等，使用的時候應(yīng)該設(shè)專人指揮，禁止斜吊，并且禁止任何人站在吊運(yùn)物上或者下面停留和行走。物件懸空的時候，駕駛?cè)藛T不能離場。

　　第十八條傳送帶的起卸處應(yīng)該裝設(shè)專用平臺，禁止用手在帶上直接卸去材料。傳送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，禁止用手清理卷輪、滑車和傳送帶上的附著物。

　　第十九條安裝機(jī)械的時候，不許將機(jī)械的拉線綁在腳手架上，沒有經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，不準(zhǔn)用腳手架作滑車和起重機(jī)的支架。

　　第二十條擦洗和修理機(jī)械的時候，應(yīng)該采取措施以防止機(jī)械傳動部分因受電流或者自重作用而自行轉(zhuǎn)動。擦洗機(jī)器不能使用含鉛的汽油。

　　第二十一條安裝、拆洗、試運(yùn)和修理機(jī)器的時候，應(yīng)該對各種轉(zhuǎn)動部分采取臨時性的防護(hù)措施，一切和工作無關(guān)的人員都不許接近。

　　第二十二條各種機(jī)電設(shè)備都應(yīng)該由經(jīng)過訓(xùn)練和考試合格的電工專職人員操縱、裝拆和檢修。

　　第七章拆除工程

　　第一條拆除工程在施工前，應(yīng)該對建筑物的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并且編制施工組織設(shè)計，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師批準(zhǔn)后，才可以動工，較簡單的拆除工程，也要制定切合實際的安全措施。

　　第二條拆除工程在施工前，要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計和安全操作規(guī)程。

　　第三條拆除工程的施工，必須在工程負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)常監(jiān)督下進(jìn)行。

　　第四條拆除工程在施工前，應(yīng)該將電線、瓦斯管道、水道、供熱設(shè)備等干線通該建筑物的支線切斷或者遷移。

　　第五條工人從事拆除工作的同時，應(yīng)該在腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。

　　第六條拆除建筑物，應(yīng)該自上而下順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除。當(dāng)拆除某一部分的時候，應(yīng)該防止其他部分發(fā)生坍塌。

　　第七條拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，應(yīng)該和整體拆除程度相配合，不能先行拆掉。建筑物的承重支柱和橫梁，要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)拆掉后才可以拆除。

　　第八拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情況必須采取推倒方法的時候，必須遵守下列規(guī)定：

　　（一）砍切墻根的深度不能超過墻厚的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進(jìn)行掏掘。

　　（二）為防止墻壁向掏掘方向傾倒，再掏掘前，要用支撐撐牢。

　　（三）建筑物推倒前，應(yīng)該發(fā)出信號，待全體工作人員避至安全地帶后，才能進(jìn)行。

　　第九條用爆破方法拆毀建筑物的時候，應(yīng)該有工作技術(shù)人員、編制爆破安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，用爆破方法拆毀建筑物部分結(jié)構(gòu)的時候，應(yīng)該保證其他結(jié)構(gòu)部分良好狀態(tài)。爆破后，如果發(fā)現(xiàn)保留的結(jié)構(gòu)部分有危險征兆，要采取安全措施后，才能進(jìn)行工作。

　　第十條拆除建筑物的時候，樓板上不得有多人聚集和堆放材料，以免發(fā)生危險。

　　第十一條在高處進(jìn)行拆除工程，要設(shè)置流放槽，以便散碎廢料順槽流下，拆下較大的或者沉重的材料，要用吊繩或著起重機(jī)械及時吊下或者運(yùn)走，禁止向下拋擲。拆卸下來的各種材料要及時清理，分別堆放于一定處所。

　　第八章附則

　　第一條修、建施工現(xiàn)場還必須嚴(yán)格執(zhí)行修建施工安全規(guī)程。

建筑公司管理制度5

　　質(zhì)安部是公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全的關(guān)鍵部門。根據(jù)公司對質(zhì)安部的職能分工，制定本管理制度。

　　根據(jù)本公司職能分工，質(zhì)安部的管理有下列三個部分：

　　一、質(zhì)安部日常管理。

　　二、在建工程項目施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理。

　　三、在建工程項目施工安全文明施工的監(jiān)督與管理。

　　第一部分 質(zhì)安部日常管理

　　1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。

　　2、 制定并不斷完善公司的《項目管理手冊》、《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，并向項目推廣。

　　3、 積極參加省、市、區(qū)行政主管部門組織的會議、觀摩會，并及時傳達(dá)會議精神，總結(jié)觀摩學(xué)習(xí)的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法。

　　4、 定期對各項目進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工檢查，保持全年下工地的時間不少于40%。

　　5、 及時組織項目關(guān)鍵崗位人員參加主管部門對項目部進(jìn)行的各類檢查。

　　6、 完善項目部印章管理制度，嚴(yán)禁項目部私自刻章，項目部專用章須由項目承包人向公司提出申請，由董事長和法定代表人同意后，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一刻章、并與項目承包人簽訂領(lǐng)用印章承諾書。

　　7、 做好公司安全生產(chǎn)三類人員的延期換證、管理人員安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)許可證的延期工作。

　　8、 敦促項目承包人收集各項目的業(yè)績信息(包括施工許可證、規(guī)劃許可證、中標(biāo)通知書、備案合同、竣工備案表)，對已完工的項目敦促并配合項目部做好項目信息注銷（人員放行）工作，對已竣工但相關(guān)資料未齊全的項目予以催告，并通知財務(wù)部暫時停止對該項目的工程款轉(zhuǎn)賬。如遇特殊情況，須由公司法定代表人或者董事長同意后方可轉(zhuǎn)賬。

　　9、 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證和年審、省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。

　　10、 參與所有項目合同的審批，并對不同項目制定不同的質(zhì)量安全目標(biāo)。

　　11、 不定期的組織各項目部學(xué)習(xí)先進(jìn)的公司管理經(jīng)驗、項目施工方法工藝以及本公司的優(yōu)秀項目等。

　　第二部分 在建工程項目施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理

　　1、參與圖紙會審并根據(jù)業(yè)主的合同要求，對項目提出工程質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、敦促并配合項目部完成對項目的質(zhì)量報監(jiān)工作，配合項目部共同完成質(zhì)監(jiān)站的關(guān)鍵工序驗收工作。

　　3、施工過程的監(jiān)督與管理。

　　3.1、審批每個項目的施工組織設(shè)計，積極推行全面質(zhì)量管理工作，樹立質(zhì)量

　　第一的思想。監(jiān)督與檢查施工過程質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，包括質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，以及定期安排對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的檢查，并對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工情況不達(dá)標(biāo)的下達(dá)整改通知書，復(fù)查不達(dá)標(biāo)的項目處以相應(yīng)的罰款。

　　3.2、組織項目各階段施工質(zhì)量以及半成品、外加工質(zhì)量情況的抽查。

　　3.3、必要時由質(zhì)安部牽頭，會同總工程師、設(shè)備科、項目部對施工過程不合格品評審整改方案、預(yù)防措施的討論與審查，以及措施的跟蹤、監(jiān)督檢查與驗證。

　　3.4、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、整改方案的討論以及負(fù)責(zé)整改方案實施的跟蹤監(jiān)督檢查與驗證。

　　3.5、負(fù)責(zé)組織總工程師、設(shè)備科、項目部對項目進(jìn)行完工工程的初驗，以及協(xié)助項目部初審工程竣工資料。

　　3.6、會同總工程師、設(shè)備科、項目部參加市(或區(qū))質(zhì)檢站對完工工程的終驗，以及配合項目部會同業(yè)主辦妥工程竣工驗收交付手續(xù)。

　　3.8、工程質(zhì)量保修期服務(wù)工作。

　　3.8.1、編制工程質(zhì)量回訪計劃，保修期一年內(nèi)組織1~2次對已交付工程的現(xiàn)場勘查、落實維修。

　　3.8.2、征詢業(yè)主工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見。

　　4、負(fù)責(zé)敦促并配合項目部做好工程項目獎項檢查驗收及申報工作。

　　第三部分 在建工程項目安全文明施工的監(jiān)督與管理

　　1、項目安全工作計劃的審批

　　質(zhì)安部是本公司具體負(fù)責(zé)工程項目安全工作的職能部門，應(yīng)該全面掌握本公司所有安全員素質(zhì)的情況，以及公司承建工程項目環(huán)境條件，認(rèn)真做好項目安全工作計劃的'審批工作并整理歸檔，該計劃應(yīng)包括下類內(nèi)容：施工組織設(shè)計須列入所承建工程特定的安全技術(shù)措施，包括施工環(huán)境防噪聲、防污染的預(yù)防措施、操作工人勞動保護(hù)、文明施工措施等工作。

　　2、項目開工前向項目部下發(fā)公司《項目管理手冊》，并敦促項目部依據(jù)公司的文明施工標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場，樹立安全第一的思想。

　　3、敦促并配合完成工程的合同備案、施工許可證的辦理和質(zhì)安受監(jiān)工作，配合項目部共同完成針對項目的安監(jiān)站事前、中、后的安全檢查工作。配合完成省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、工程的申報工作。

　　4、做好公司新進(jìn)工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的崗位安全教育。配合項目部做好項目的安全教育。

　　5、監(jiān)督和檢查項目安全生產(chǎn)情況，檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、起重機(jī)械、施工機(jī)具。對施工現(xiàn)場安全檢查不達(dá)標(biāo)的項目下達(dá)整改通知書，復(fù)查不達(dá)標(biāo)的項目處以相應(yīng)的罰款。

　　6、制止違章作業(yè)和違章指揮，對有嚴(yán)重險情，必須制止繼續(xù)生產(chǎn)，并勒令停工。

　　7、負(fù)責(zé)勞保用品檢查，對勞保用品的使用進(jìn)行監(jiān)督。

　　8、協(xié)助參加重大安全、機(jī)械事故的調(diào)查分析，提出處理意見，及時改進(jìn)防范措施。

　　9、做好安全工作執(zhí)行情況和情報分析，并負(fù)責(zé)安全指標(biāo)的考核。

建筑公司管理制度6

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱：

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定；各部門成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的崗位責(zé)任制；

　　二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；

　　三、全體員工應(yīng)愛崗敬業(yè)，堅守工作崗位，工作時間不充許打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，否則按曠工計；

　　四、各部門主管對本部門員工應(yīng)負(fù)起監(jiān)督、管理、幫助的責(zé)任，對本部門員工的違規(guī)行為應(yīng)及時制止、教育，對屢教不改者，可上報總經(jīng)理予以辭退；如有包痹袒護(hù)的，一經(jīng)查出，將給予加倍處罰；

　　五、各部門員工應(yīng)服從部門主管的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真及時的完成部門主管分派的工作，不可無故推卸責(zé)任、推脫工作，不可拉幫結(jié)派故意作對，如有違反者，視情節(jié)輕重，給予警告甚至辭退的處罰；

　　六、各部門在工作當(dāng)中應(yīng)及時溝通，相互配合，注重分工合作，若有無故推脫或不按時完成其他部門交來的工作而使公司造成損失的，部門主管及員工均將受到經(jīng)濟(jì)上的處罰；

　　七、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍；

　　八、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，建議一經(jīng)采用并取得成效的，提出建議的個人或部門將受到表彰并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵；

　　九、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，主張腳踏實地的工作，杜絕浮夸風(fēng)；提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力；

　　十、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)

　　二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助

　　四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)

　　五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)

　　六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實創(chuàng)新

　　公司考勤制度

　　一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

　　三、請、銷假均采用書面形式。事假應(yīng)提前向本部門主管交假條，由本部門主管交由辦公室登記，電話請假的，事后應(yīng)補(bǔ)假條；病假應(yīng)及時出示醫(yī)院證明。

　　四、嚴(yán)格請、銷假制度，員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天）,由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者,按曠工半天論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者,按曠工半天論處。

　　六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,扣發(fā)5天的工資；累計達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的工資；累計達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的工資；累計達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的工資。

　　七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的工資；每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的工資,并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的工資,并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月工資,第二個月起留用察看；每月累計曠工6天以上者（含6天）,予以辭退。

　　八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　十、員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

　　十一、員工的考勤情況由辦公室統(tǒng)一登記，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

　　十二、各部門負(fù)責(zé)人和辦公室要對各部門出勤情況進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計、核對，對須扣發(fā)、停發(fā)工資的應(yīng)于每月25日報財務(wù)科審核辦理。未及時上報的要追究部門負(fù)責(zé)人及考勤工作人員的責(zé)任。

　　辦公室工作制度

　　文件收發(fā)規(guī)定：

　　一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā)；屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)；業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)；

　　二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章；

　　三、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果；

　　四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿由辦公室存檔；

　　五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日進(jìn)行登記，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

　　文印管理規(guī)定：

　　六、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；

　　七、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印各部門草擬的.文件、合同、資料等，由各部門自行打印打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗；

　　八、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤；工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成；辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚；

　　九、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任；

　　十、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定：

　　十一、公司部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額；需購置的，由部門負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理審批后由辦公室購置；大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理；

　　十二、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制；

　　十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　公司請銷假制度

　　為了規(guī)范公司員工管理制度，嚴(yán)格員工的請假手續(xù)，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合具體情況，規(guī)定如下：

　　一、本制度對公司全體員工均有效力，員工無特殊情況的不得隨意請假。員工請假須事先及時請假，無特殊情況事后請假按曠工論處。

　　二、請假手續(xù)及審批

　　1、員工請假必須輸請假手續(xù)。請假必須由本人出示書面申請，注明請假原因、請假期限（病假應(yīng)附醫(yī)院證明），經(jīng)過批準(zhǔn)后方為有效。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天）,由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)最后統(tǒng)一保管在辦公室，沒有按規(guī)定請假而未來上班的按曠工論處。

　　2、員工在假期、節(jié)假日后必須按公司的規(guī)定按時回公司上班。在家因病、因事不能按規(guī)定日期到公司者，須附有關(guān)證明，致函、致電所在部門主管請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效，事后應(yīng)及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。如未批準(zhǔn)則需及時返回公司，否則按曠工計。

　　3、因急病、急事不能事前親自辦理請假手續(xù)，可致電負(fù)責(zé)人口頭請假，事后補(bǔ)寫假條或請同事憑有關(guān)證明，代為辦理請假手續(xù)。

　　4、凡未請假擅自缺席或無故超過假期者，均以曠工論處，對曠工員工，根據(jù)考勤制度處理。

　　三、各類假期及待遇

　　1、事假：請事假每月三天以內(nèi)（含三天），不扣工資；超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。

　　2、病假：病假要以縣級以上醫(yī)院證明為準(zhǔn)，弄虛作假者按照相關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行處罰。若遇急病，來不及請假，可在第二天補(bǔ)辦請假手續(xù)。請病假每月三天以內(nèi)（含三天），不扣工資；超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。

　　3、婚假：員工在法定婚齡內(nèi)結(jié)婚，在本市的給假四天，配偶在外地的另加所需路程假。

　　4、產(chǎn)假：女員工生育后，給予國家規(guī)定的產(chǎn)假90天，產(chǎn)假期間視為出勤。產(chǎn)假期滿，如因病需要繼續(xù)治療，按病假辦法處理（需有醫(yī)院證明）。

　　5、喪假：職工直系親屬死亡，在本市的給喪假五天，外地的另加所需路程假。喪假期間視為出勤。其他喪假按事假處理。

　　四、關(guān)于曠工的處理

　　對于曠工的處理，參照公司考勤制度。

建筑公司管理制度7

　　為加強(qiáng)本公司車輛管理，降低油耗，節(jié)約費(fèi)用，安全行車，最大限度的發(fā)揮車輛的使用效益，確保公務(wù)用車和施工現(xiàn)場用車，特制訂本管理辦法，本管理辦法適用于公司所有車輛。

　　第四條 保障領(lǐng)導(dǎo)的專車，每天用車結(jié)束后，用車領(lǐng)導(dǎo)須在臺賬上簽字。

　　第六條 司機(jī)駕駛車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等），如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理。

　　第九條 司機(jī)不得擅自將車輛開回家，或作私用，違者罰款500元。公務(wù)完成后要及時將車停到公司車庫或指定位置。

　　第十條 車輛出車時應(yīng)將車輛停放于停車場或適當(dāng)位置。

　　第十一條 任意放置車輛導(dǎo)致違犯交通規(guī)則、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處罰。

　　第十二條 司機(jī)應(yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件、外觀良好，使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。

　　第十三條 司機(jī)應(yīng)及時對車輛進(jìn)行檢修、清洗以保證車輛處于良好狀態(tài)。

　　第十四條 公司所屬車輛必須到公司指定的修車點(diǎn)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，在維修和保養(yǎng)前必須提前一天向辦公室申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室出一人一同前去維修、保養(yǎng)。

　　第十五條 如由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)，而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障，所需維修費(fèi)全額由司機(jī)承擔(dān)。

　　第十六條 有下列情形之一，出現(xiàn)違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，責(zé)任由司機(jī)承擔(dān)，并予以記過或解除勞動合同。

　　第十八條 發(fā)生交通事故時，如果是司機(jī)違章造成的，在扣除公司保險承擔(dān)的金額后，其余部分由司機(jī)負(fù)擔(dān)，公司可視情節(jié)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。

　　第十九條 工程管理人員去工地安排、檢查、指導(dǎo)工作和參加工程例會。

　　第二十條 財務(wù)人員去銀行取現(xiàn)金（每周星期五）、存款、到項目部發(fā)放工資。（需填寫用車申請單并經(jīng)財務(wù)部長簽字確認(rèn)）

　　第二十二條 去大連、北樂、開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)三人以上或一人攜帶現(xiàn)金5000元以上。

　　第二十三條 在金州區(qū)內(nèi)員工辦理業(yè)務(wù)公司不派車，可乘公交車往返，公司提供IC公交卡。

　　第二十四條 任何人去大連、北樂、開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)無緊急任務(wù)不準(zhǔn)乘坐乘返程車，可乘火車、公共汽車、快客、輕軌或小客往返，憑票部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字每周星期五報銷。

　　第二十六條 用車部門須于用車前一天17：00時前，將用車申請單（必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，去金州以外的需副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字）送到辦公室，辦公室根據(jù)情況統(tǒng)籌安排。

　　第二十七條 如未提前申請，將推后安排，如同方向安排的用車已出車，原則上不再重復(fù)派車。

　　第二十八條 如有非可預(yù)見性的用車，辦公室應(yīng)酌情處理。

　　第二十九條 機(jī)關(guān)車輛油料由辦公室統(tǒng)一定點(diǎn)購買，司機(jī)憑《加油證》到指定地點(diǎn)加油。司機(jī)必須隨時核算加油證，并隨時把用油情況報辦公室。辦公室不定時抽查核對各車輛加油記錄。

　　第三十條 材料部、項目部車輛用油由材料部購買后，存放在北樂大庫，車輛加油時到該庫內(nèi)加油。加油時，保管員要開據(jù)《出庫單》，并詳細(xì)記錄每次的加油量和加油前的行駛里程數(shù)。司機(jī)要將加油情況記錄在《 月單車加油統(tǒng)計簿》上。

　　第三十一條 除維修費(fèi)、油料費(fèi)用由公司統(tǒng)一結(jié)算，過路費(fèi)、停車費(fèi)均由司機(jī)先行墊付，每周結(jié)算一次。

　　第三十二條 油料、維修費(fèi)及其它費(fèi)用憑發(fā)票經(jīng)辦公室、財務(wù)審核及總裁簽字后實報實銷，超過50000元的必須經(jīng)董事長批準(zhǔn)并簽字。

　　第三十三條 服從辦公室統(tǒng)一調(diào)派，滿足用車部門的用車需求，認(rèn)真做好對公司各部門的服務(wù)保障工作。

　　第三十四條 提倡敬業(yè)精神，講究職業(yè)道德，工作積極主動，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助。

　　第三十五條 根據(jù)安排出車，與用車部門搞好協(xié)作，未經(jīng)批準(zhǔn)不得用公車辦私事。

　　第三十六條 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，有事提前請假，不得無故缺勤。無故缺勤者，一律按曠工處理。司機(jī)不聽從安排，貽誤公事，嚴(yán)重者解除勞動合同。

　　第三十七條 司機(jī)上班時間如不出車，必須在待車室待崗。

　　第三十八條 愛護(hù)車輛，保持車內(nèi)衛(wèi)生和車輛清潔（否則每次負(fù)激勵100元）。出車前要堅持檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等安全、準(zhǔn)確、可靠，保證汽車處于良好狀態(tài)。

　　第三十九條 司機(jī)下班后，車輛未經(jīng)批準(zhǔn)不得停在外面（包括自己家），違者第一次負(fù)激勵200元，第二次負(fù)激勵500元，第三次解除勞動合同；如私自在外停車，造成車輛失竊，司機(jī)負(fù)責(zé)賠償。發(fā)往大連的班車到終點(diǎn)站后必須馬上停到停車場，不得擅自使用，違者第一次負(fù)激勵600元，第二次予以解除勞動合同。

　　第四十條 司機(jī)需如實記錄《單車行車臺帳》，如實填寫出車記錄。并在每月一至三日將《單車行車臺帳》，上交辦公室審核。

　　第四十一條 司機(jī)要保持自己車庫的衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，保證地面無灰土、雜物。

　　第四十二條 司機(jī)要掌握自己車輛的繳費(fèi)(檢車)時間，包括養(yǎng)路費(fèi)、保險費(fèi)、道路運(yùn)輸費(fèi)、道路運(yùn)輸管理費(fèi)、車船使用稅、檢車費(fèi)。當(dāng)需要繳費(fèi)時，要提前一天通知辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)借款繳費(fèi)。

　　第四十三條 工作中，不得稍帶熟人，否則出現(xiàn)一切不良后果均由司機(jī)本人承擔(dān)。

　　第四十四條 貨車必須停放在大庫內(nèi)，否則出現(xiàn)汽車的'零部件丟失或被盜，均由司機(jī)負(fù)責(zé)承擔(dān)一切損失。

　　第四十五條 堅持節(jié)約用油，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊換新。

　　第四十六條 負(fù)責(zé)所駕車輛的加油記錄，并及時把情況報辦公室。

　　第四十七條 堅持車輛入庫制度，停放在公司車庫的車輛，（入庫后將鑰匙上交保安，次日出車前領(lǐng)取）。

　　第四十九條 全年行車安全無事故、無違章者，獎勵1000元（由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計）。

建筑公司管理制度8

　　1、場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離；

　　2、必須在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊進(jìn)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可進(jìn)行。

　　3、乙炔發(fā)生器必須設(shè)有防止回火的`安全裝置、保險鏈；環(huán)式浮筒必須有防爆球；膠皮薄膜桶必須裝設(shè)厚度為1－1.5毫米，直直徑不少于浮桶斷面積的60％－70％。

　　4、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上，嚴(yán)禁沾梁油脂。

　　5、乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。

　　6、高、中壓乙炔發(fā)生器，應(yīng)可靠接地。壓力表及安全閥應(yīng)定期校驗。

　　７、碎石電石應(yīng)摻在小塊電石中使用。夜間添加電石，嚴(yán)禁用明火照明。

　　８、乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水，嚴(yán)禁在浮桶上放置物料，不準(zhǔn)用手在浮桶上加壓或搖動。

　　９、乙炔發(fā)生器不得放在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處。并且要距離明火10米。

建筑公司管理制度9

　　（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策，及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

　　（二）參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。

　　（三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

　　（四）經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的'入廠（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)。

　　（五）配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織“三定”，按期整改。

　　（六）參加腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機(jī)械在使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

　　（七）、班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。

　　（八）、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場（作業(yè)場所）存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

　　（九）、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚(yáng)好人好事，推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　（十）參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。

　　（十一）施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情并保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時逐級上報，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。

建筑公司管理制度10

　　1總要求

　　1.1公司按照gb/t19001-20xxidtiso9000:20xx、gb/t24001-1996idtiso14001:1996和gb/t28001-20xx及法律、法規(guī)的有關(guān)要求結(jié)合公司建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)，通過識別過程和因素建立一體化管理體系，并形成文件。通過實施、保持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，確保其保持的適宜性、有效性和充分性。以增強(qiáng)顧客、社會、員工等其他相關(guān)方的滿意度，不斷推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

　　1.2公司管理體系的建立和保持遵循過程方法模式，并依據(jù)pdca管理模式確定規(guī)劃、實施、驗證、改進(jìn)等不同階段的管理活動。管理體系過程模式圖如下：

　　輸入輸出

　　圖勢

　　增值活動

　　信息流

　　1.3為滿足顧客要求，并爭取超越顧客期望，預(yù)防污染、保障安全健康，持續(xù)改進(jìn)，公司對管理體系進(jìn)行策劃、識別管理體系所需過程、以及每個過程順序與其它相關(guān)過程的相互關(guān)系。開展初始環(huán)境評審和職業(yè)健康安全初始狀態(tài)評審，不同的過程產(chǎn)生相應(yīng)的環(huán)境因素和風(fēng)險因素，有的過程還產(chǎn)生重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險因素。

　　1.4編制一體化管理手冊、程序文件及相應(yīng)的支持性文件，以確定有效控制過程的準(zhǔn)則和方法，使公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

　　1.5公司提供一體化管理所需的資源和通過獲得充分必要的信息以支持管理體系過程的有效運(yùn)作。

　　1.6根據(jù)顧客、法律法規(guī)和公司的要求，確定公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，規(guī)定保證目標(biāo)實現(xiàn)的方法。

　　1.7公司職能部門、項目經(jīng)理部和有關(guān)人員按照管理體系文件要求管理、實施和保持所有過程，確保一體化管理體系有效運(yùn)行。

　　1.8通過對過程按要求進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查和檢驗，獲得足夠的信息，并進(jìn)行分析與評價，以實現(xiàn)對過程的監(jiān)視，同時對重要環(huán)境因素和風(fēng)險因素進(jìn)行控制。

　　1.9公司定期評價管理體系現(xiàn)狀，通過管理體系審核和管理評審等對管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析，針對分析結(jié)果對過程實施必要的措施，確保管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

　　1.10公司需要外包的.過程包括：

　　a)勞務(wù)承包；

　　b)防水施工；

　　c)樁基施工；

　　d)電梯安裝；

　　e)幕墻工程；

　　f)物資采購；

　　g)外委試驗；

　　h)其他需要經(jīng)過識別后確定的外包過程。

　　公司將對a~h外包過程按照本手冊7.4條款的規(guī)定進(jìn)行控制，外委試驗過程的控制執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》

　　1.11保存一體化管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的記錄。

　　2文件要求

　　2.1總則

　　公司一體化管理體系文件包括：

　　a)形成文件的一體化管理方針、管理目標(biāo)；

　　b)一體化管理體系手冊；

　　c)一體化管理體系程序文件(程序文件清單見附錄1);

　　d)確保一體化管理體系有效運(yùn)行的作業(yè)指導(dǎo)書及其他運(yùn)作文件，包括合同、相關(guān)技術(shù)性、管理性文件、項目管理計劃以及適用的質(zhì)量、環(huán)境和健康安全法規(guī)；

　　e)一體化管理體系運(yùn)行的記錄(記錄總目錄見附錄2)。

　　2.1軟盤、光盤等其他媒體的文件的有效性均需以書面受控文件為依據(jù)。

　　2.2一體化管理手冊

　　本手冊概述了公司一體化管理體系的結(jié)構(gòu)、范圍、過程控制要求。

　　a)本手冊以過程圖的方式描述公司一體化管理體系的管理過程、支持性過程、產(chǎn)品實現(xiàn)過程、測量、分析和改進(jìn)過程之間的相互作用關(guān)系。

　　b)本手冊明確了公司一體化管理體系各個過程的管理要求共36個程序，規(guī)定了各個過程的順序，是公司一體化管理的綱領(lǐng)性文件。

　　2.3文件控制

　　公司辦公室是公司文件管理的主控部門。企業(yè)策劃部負(fù)責(zé)一體化管理手冊、程序文件、法律法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)的管理；工程項目管理部負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、工法、環(huán)境/職業(yè)健康管理方案和施工組織設(shè)計等文件的管理，經(jīng)營部負(fù)責(zé)合同文件的管理，各部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)所屬文件的管理。文件的管理執(zhí)行《文件控制程序》以確保：

　　a)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，文件是充分與適宜的；

　　b)對文件進(jìn)行評審與更新，更新的文件需再次得到批準(zhǔn)；

　　版本/修訂狀態(tài)：a/0一體化管理體系

　　發(fā)布日期：20xx.8.25管理手冊第4頁共4頁

　　c)文件修改修訂后，其狀態(tài)有相應(yīng)標(biāo)識；

　　d)凡對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的場所和關(guān)鍵崗位，都使用文件和資料的有效版本；

　　e)文件和資料易于查找；

　　f)文件保持清晰、易于識別；

　　g)外來文件做好相應(yīng)的標(biāo)識，控制發(fā)放范圍；

　　h)作廢文件從所有發(fā)放和使用場所及時撤回，防止非預(yù)期使用，需保留的作廢文件做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。

　　2.4記錄控制

　　2.1公司建立并保持《記錄控制程序》,規(guī)定了記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限、處置所需的控制，以提供產(chǎn)品實現(xiàn)過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全行為符合要求和管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。

　　2.2企業(yè)策劃部是公司記錄控制管理的主控部門。負(fù)責(zé)建立并保持公司一體化管理體系運(yùn)行記錄的總目錄，各部門負(fù)責(zé)制定本部門的記錄清單。記錄管理執(zhí)行《記錄控制程序》以保證：

　　a)記錄形成的文件清晰、詳細(xì)、影響環(huán)境、工程安全性能的記錄應(yīng)具備可追溯性；

　　b)記錄的整理與工程同步；

　　c)各部門、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按《記錄控制程序》對管理體系運(yùn)行的記錄、工程質(zhì)量產(chǎn)品記錄、日常管理的記錄、供方記錄實施控制。

　　2.3一體化管理體系記錄實行分類、分級控制：

　　a)運(yùn)行記錄；

　　b)工程產(chǎn)品質(zhì)量記錄(包括施工技術(shù)管理資料、工程保證資料、工程質(zhì)量驗收資料);

　　c)日常管理的工作記錄；

　　d)供方提供的記錄。

建筑公司管理制度11

　　建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度

　　是企業(yè)管理的經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動中起主導(dǎo)和率先的作用，

　　重要組成部分。為了充分調(diào)動經(jīng)營人員、概（預(yù)）算人員的積極性，

　　提高企業(yè)社會和經(jīng)濟(jì)效益，理順經(jīng)營工作的運(yùn)行程序，完善經(jīng)營體制，特制定本規(guī)定。

　　一、工作職責(zé)

　　（一）參與工程招、投標(biāo)工作，編制送達(dá)投標(biāo)書。

　　（二）根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算，施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計劃。

　　（三）參預(yù)各項工程承包、發(fā)包、訂貨及增補(bǔ)類的合同文書，并在合

　　同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　（四）配合有關(guān)部門增補(bǔ)洽商合同事宜。

　　（五）對經(jīng)營文件、臺帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。

　　（六）竣工后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計單位決算審核工作。

　　二、工程招、投標(biāo)管理

　　（一）接到招投標(biāo)文件后經(jīng)營科應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真審圖。

　　預(yù)算人員提供數(shù)據(jù)，認(rèn)根據(jù)概、

　　（二）切實加強(qiáng)對招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)一步研究報價決策，提出報價方案，分析、真討論、使之最后定案。

　　（三）報價和誤差率（定額、缺項、新工藝、新材料和設(shè)備價，招標(biāo)，不得高于標(biāo)底。2%文件未注明外）不得低于標(biāo)底

　　（四）按招標(biāo)文件的時間，準(zhǔn)時送報招標(biāo)單位。

　　（五）投標(biāo)書字跡要工整（用仿宋體），填寫內(nèi)容齊全，加蓋公章；投標(biāo)文件要有目錄，封袋要規(guī)范，要蓋齊縫章。

　　合同條款工程接到中標(biāo)通知書后由經(jīng)營科起草工程承包范圍，

　　（六）應(yīng)內(nèi)容齊全，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，合同經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對外辦理簽訂。

　　（七）合同簽字生效后，在主管付總經(jīng)理的主持下，向各部門及履行合同單位進(jìn)行全面交底。

　　加蓋由經(jīng)營科設(shè)專人對外簽訂，

　　（八）工程承包在總經(jīng)理的授權(quán)下，

　　項目部無權(quán)對外直接法人代表簽字后生效，總公司合同專用合同章，簽定工程承包合同。

　　萬以內(nèi)，項目部可以直接洽談簽訂工程50

　　（九）有些小工程造價在

　　加蓋總公司合同專但必須由總公司審查批準(zhǔn)后法人代表簽字，合同，用章，方為有效合同。

　　三、承包合同管理

　　（一）工程承包合同的`基本條件和內(nèi)容：工程名稱和地點(diǎn)。

　　1.承包方式，范圍和內(nèi)容。

　　2.開竣工日期。

　　3.工程質(zhì)量、保修期和保修條件。

　　4.工程價款的支付、結(jié)算方式和竣工驗收辦法。

　　5.工程造價。

　　6.設(shè)計文件及概、預(yù)算技術(shù)資料提供的日期。

　　7.材料、設(shè)備供應(yīng)方式。

　　8.雙方協(xié)作的事項。

　　9.獎懲條款。

　　10.其它。

　　11.應(yīng)在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的問題，

　　（二）方共同履行。

　　（三）承包合同必須采取書面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：

　　工程概算和中標(biāo)通知書。

　　1.甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量和到貨的時間表。

　　2.甲方分包工程的質(zhì)量要符合國家、地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，時間應(yīng)滿足

　　3.現(xiàn)場要求，建立應(yīng)明確配合費(fèi)用。

　　《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、

　　4.凡支解分包的單項要服但是要在合同附加協(xié)議中明確，乙雙方關(guān)系，從整體的管理。

　　（四）簽定承包合同的原則：

　　遵守國家法律、法令，符合國家政策。

　　符合平等互利、協(xié)商一致的原則。

　　2.所承包的工程，必須在開工前簽定承包合同。

　　3.當(dāng)事人雙方，均應(yīng)有法人資格和履行合同的能力。

　　4.施工圖和技術(shù)資料要齊全。

　　5.施工的準(zhǔn)備條件基本具備。

　　6搶工期的工程要提出搶工費(fèi)。總工期的要求并確定獎懲條款，包單位，

　　（六）延長合同工期的原則：

　　凡屬甲方責(zé)任，未按合同規(guī)定提供施工圖、技術(shù)資料、材料增加面積造成工程拖延，可補(bǔ)辦工期順如結(jié)構(gòu)變更、備或其它原因，

建筑公司管理制度12

　　工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對國家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。

　　2、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的.先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細(xì)具體，注重可操作性。

　　4、在認(rèn)真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過程的設(shè)計變更（審查）管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行：

　　5.1、書面檢查；

　　5.2、外觀檢驗；

　　5.3、理化檢驗；

　　5.4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5.5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標(biāo)準(zhǔn)）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

　　6、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試，及時留檔。

　　7、組織施工質(zhì)量檢驗，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。

　　8、從施工順序和防護(hù)措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成品保護(hù)，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)完善，推動工程質(zhì)量的提高。

建筑公司管理制度13

　　第一章總則

　　第一條根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和本公司財務(wù)管理實施細(xì)則第一次股東大會通過決議的財務(wù)管理制度的精神，特制定本財務(wù)管理實施細(xì)則，管理制度《建筑裝飾公司財務(wù)管理制度》，管理制度《建筑裝飾公司財務(wù)管理制度》。

　　第二條本細(xì)則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的最高準(zhǔn)則，亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行審計的基本準(zhǔn)則。

　　第三條公司設(shè)立財務(wù)部門，審計部門，本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán)，由公司財務(wù)部門實施，對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟(jì)行為的'審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán)，由公司審計部門或聘請中介審計機(jī)構(gòu)實施。

　　第四條公司下屬各分支機(jī)構(gòu)，各門店有關(guān)財務(wù)管理細(xì)則，不得與本細(xì)則相違背，如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。

　　第二章財務(wù)部門職責(zé)

　　第五條嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會計制度》及其它財務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真、負(fù)責(zé)貫徹實施本公司財務(wù)管理實施細(xì)則。

　　第六條根據(jù)會計核算原則，組織好公司的財務(wù)核算，包括購進(jìn)、存貨、往來、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長期投資、費(fèi)用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算，按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對帳。

　　第七條及時，完整，準(zhǔn)確，真實編制月報和年報報表。

　　第八條及時編制公司各門店，下屬分公司的經(jīng)濟(jì)效益考核表，為計提工資和資金提供財務(wù)依據(jù)。

建筑公司管理制度14

　　目錄

　　（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（五）、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（七）、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（八）、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（九）、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十二）、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十三）、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十四）、項目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十五）、項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十六）、項目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十七）、項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十八）、項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十九）、項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十）、項目生產(chǎn)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十一）、項目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十二）、項目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十三）、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十五）、項目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十六）、項目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十八）、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十一）、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十六）、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實際情況，制定貫徹實施安全措施。

　　二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改。

　　三、幾個分包單位聯(lián)合施工時，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

　　四、分包單位進(jìn)場前，總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對其停工整頓。

　　（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán)，有停工和越級上報權(quán)，有獎罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

　　四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。

　　五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實，確保安全生產(chǎn)。

　　六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查，結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。

　　七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負(fù)責(zé)，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查**因，追究責(zé)任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結(jié)合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。

　　二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。

　　三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用，專款專用。財務(wù)部、材料部及項目部要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。

　　四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

　　五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。

　　六、積極改善勞動條件，開展安全達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個人。

　　八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全管理水平和實際操作技能。

　　（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

　　二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。

　　三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

　　四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

　　五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

　　六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各項目部在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

　　七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。

　　八、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

　　（五）、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在編制生產(chǎn)計劃時，同時要編制安全技術(shù)措施方案。

　　二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時，要同時檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

　　三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

　　四、安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負(fù)荷作業(yè)。

　　五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。

　　（六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

　　二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

　　三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

　　五、總結(jié)和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

　　七、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

　　八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。

　　九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

　　十、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

　　十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

　　（七）、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)，成立專用帳號。

　　二、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)要專款專用，不得私自挪用。

　　三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護(hù)用品的到位率。

　　四、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權(quán)，徇私舞弊。

　　（八）、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗收工作。

　　三、組織質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝。

　　四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

　　五、制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

　　六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。

　　七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

　　八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

　　（九）、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生各項規(guī)定，組織和開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。

　　二、在組織競賽時，將安全衛(wèi)生工作作為一個重要內(nèi)容來抓。

　　三、督促提出安技措施經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督合理使用。

　　四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，監(jiān)督有關(guān)部門落實防范措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理。

　　五、防范發(fā)動群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責(zé)，完善工會與群眾的聯(lián)系。

　　（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。

　　二、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄取和分配。

　　三、編制、實施各種培訓(xùn)計劃和規(guī)劃。

　　四、協(xié)助進(jìn)行干部考核，負(fù)責(zé)職工考核定級和調(diào)級工作。

　　五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評聘工作。

　　六、制定勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購、供應(yīng)計劃。

　　七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

　　八、辦理職工調(diào)動及離退休手續(xù)，進(jìn)行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

　　九、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案，做好工資報表。

　　（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、對新入場人員包括病假超過六個月的復(fù)工人員、實習(xí)培訓(xùn)人員，要及時與安全部門聯(lián)系，搞好安全教育，對未經(jīng)教育或教育不合格者，不準(zhǔn)分配上崗。

　　二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。

　　三、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結(jié)合。

　　四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒有老師指導(dǎo)下不得安全獨(dú)立操作。

　　五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應(yīng)相對穩(wěn)定。

　　六、在調(diào)整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

　　七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

　　八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析，對責(zé)任者提出處理意見，并負(fù)責(zé)辦理。

　　（十二）、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、負(fù)責(zé)其管理項目管理班子，建立項目內(nèi)部各級責(zé)任制。

　　二、搞好文明施工、樹立良好的企業(yè)形象。

　　三、制定施工項目規(guī)劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理，貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章。

　　四、在施工項目中，負(fù)責(zé)履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項目施工招標(biāo)合同過程中，如出現(xiàn)差異，必須及時向公司經(jīng)理反饋，使合同執(zhí)行得到有效的控制，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)，維護(hù)和提高企業(yè)的社會信譽(yù)。

　　五、合理組合、優(yōu)化配置并落實項目的人、財、物等，生產(chǎn)要素，積極應(yīng)用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料，組織好項目施工工作。

　　六、組織和參加有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位及內(nèi)外分包單位的關(guān)系。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行公司財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處珊公閉、個人的利益關(guān)系。

　　八、組織和落實處理、變更工作，督促收取工程款和做好結(jié)算工作；督促落實做好：工程資料和施工驗收工作，負(fù)責(zé)撰寫項目施工組織方案及施工總結(jié)。

　　九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪工作。

　　十、負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)的同度資金及工程成本分析，報送公司有關(guān)部門。

　　十一、對在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項目經(jīng)理部自身失誤，而造成項目成本超支，負(fù)責(zé)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　（十三）、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項規(guī)章制度。

　　二、協(xié)作項目經(jīng)理的工作，按照項目經(jīng)理的委托，主持項目部的日常工作。

　　三、根據(jù)工程施工總工期的要求，編制年、月、周施工進(jìn)度計劃，檢查督促施工進(jìn)度計劃的實施，并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時，(www.qiquha.com)提出切實有效的趕工措施。

　　四、根據(jù)施工的需要，向有關(guān)部門提出機(jī)械設(shè)備投入、調(diào)配意見；并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的狀況，及時督促維修、、保養(yǎng)、修理，保持機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機(jī)械設(shè)備。

　　五、根據(jù)施工進(jìn)度計劃的`要求，向有關(guān)部門提出工程材料投入、調(diào)配的意見和提出材料供應(yīng)計劃。檢查督促合理使用材料，及時調(diào)整工程材料的使用計劃。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十四）、項目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目部內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)項目工程結(jié)算工作，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的履行情況，維護(hù)企業(yè)利益。

　　三、參與項目的經(jīng)濟(jì)活動分析，監(jiān)控分部分項工程直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的收支情況，及時向項目經(jīng)理報告經(jīng)濟(jì)盈虧狀態(tài)，并當(dāng)好項目班子的經(jīng)濟(jì)參謀，協(xié)作審查統(tǒng)計進(jìn)度報表。

　　四、做好增減變更工程、現(xiàn)場簽證和索賠的結(jié)算工作。

　　五、負(fù)責(zé)項目部的成本管理，建立現(xiàn)場項目成本臺帳？進(jìn)行項目成本核算，對項目部的管理費(fèi)用成本和總目標(biāo)成本負(fù)責(zé)，確保施工項目綜合目標(biāo)成本的實現(xiàn)。

　　六、建立現(xiàn)場項目預(yù)結(jié)算臺帳。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十五）、項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

　　三、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作，對工程資料的完整性，真實性負(fù)責(zé)。

　　四、做好檢測和試驗工作。

　　五、參與事故調(diào)查和處理。

　　六、負(fù)責(zé)項目部總體施工日志和會議記錄。

　　七、負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及文件的收集工作。

　　八、負(fù)責(zé)工程基礎(chǔ)資料編制的指導(dǎo)工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十六）、項目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　-、按公文辦理程序的要求，負(fù)責(zé)公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料，必須經(jīng)項目經(jīng)理審核后安排打印。

　　二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。

　　三、負(fù)責(zé)接聽電話，并做到熱情有禮、文明用語；負(fù)責(zé)接待來訪人員，事前應(yīng)先了解來訪內(nèi)容，在征得接待者同意后才準(zhǔn)將來訪人員接到有關(guān)人員辦公室。

　　四、負(fù)責(zé)電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料，做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

　　五、負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，并按公；司辦公室的委托，進(jìn)行電腦設(shè)備的維修工作。

　　六、負(fù)責(zé)辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

　　七、協(xié)作做好工程資料工作。

　　八、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理辦公室的整理。

　　九、協(xié)作項目經(jīng)理做好考勤工作。

　　十、做好會議簽到及記錄工作。

　　（十七）、項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)向公司申請，并督促材料按時到位，做好收發(fā)和管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)按時提交項目部材料統(tǒng)計報表和做好材料核算工作。根據(jù)項目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。同時對項目部材料：進(jìn)行文明管理。

　　四、負(fù)責(zé)提出項目材料費(fèi)用的控制意見，供項目部制訂相關(guān)控制措施，對項目部的材料費(fèi)用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。

　　五、負(fù)責(zé)收集材料合格證、試驗證、使用證等有關(guān)材料使用證書，對不合格材料拒絕接收，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。

　　六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

　　七、搞好倉庫內(nèi)及周邊衛(wèi)生。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十八）、項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　-,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時，必須首先保證安全生產(chǎn)，不違章指揮。

　　二、對所管工程安全生產(chǎn)負(fù)主要的責(zé)任，對所管施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、高空、“六口”等）的完整，齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)直接責(zé)任。

　　三、認(rèn)真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計（方案），組織實施施工方案中的安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門同意。

　　四、以書面形式認(rèn)真向生產(chǎn)班組做好有針對性的分項工程安全技術(shù)交底。

　　五、做好新進(jìn)場工人的安全教育工作，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行每月不少于四小時的定期安全學(xué)習(xí)和各項安全活動，不斷提高他們的安全意識。

　　六、教育工人不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有違章者要及時糾正和教育，經(jīng)制止和教育仍不改者，則應(yīng)嚴(yán)格按照項目部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定，給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰和停止其作業(yè)。

　　七、組織現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查，參加項目部的月度安全生產(chǎn)檢查。

　　八、組織實施各層級檢查時發(fā)出的事故隱患整改通知書，制定“三定”（定人、定時間、定措施）整改措施和填寫整改記錄表，接至停工整改通知書時，則應(yīng)抓緊落實復(fù)查整改措施，并經(jīng)簽發(fā)部門復(fù)查簽認(rèn)后方能復(fù)工。

　　九、組織有關(guān)人員做好施工現(xiàn)場腳乎架塔設(shè)和鋼井架，塔吊安裝等驗收工作，所有安全裝置齊全有效，達(dá)到合格后方能使用。

　　十、現(xiàn)場發(fā)生工傷事故或未逐安全事故，應(yīng)督促有關(guān)人員及時做好記錄，發(fā)生重大傷亡事故，重大未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時參與組織“三不放過”（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）現(xiàn)場分析會議，吸取教訓(xùn)，組織實施防范措施。

　　（十九）、項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責(zé)。

　　二、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。

　　三、督促項目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。

　　四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報處理。

　　五、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

　　六、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

　　七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

　　（二十）、項目生產(chǎn)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、模范遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班（組）安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴(yán)格配戴、使用個人勞動防護(hù)用品，制止組員違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

　　二、上班前，負(fù)責(zé)檢杳本組所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施及阼業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向現(xiàn)場施工員報告，并暫時停±E作業(yè)，直至經(jīng)采取措施，確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場管理人員的安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。

　　四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現(xiàn)場定期安全學(xué)習(xí)和各項安全活動，不斷提高組員的意識，督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習(xí)記錄。

　　五、發(fā)生工傷事故必須立即報告施工員或質(zhì)安員填寫職工工傷記錄表，并參與事故分析、落實措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴(yán)重未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。

　　六、積極參加現(xiàn)場組織的定期（周期）安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患提出整改意見。

　　七、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，并做好班組安全自檢工作。

　　（二十一）、項目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、遵守公司及項目部的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、服從項目部的管理和聽從機(jī)電水班長的工作安排。

　　三、工作時必須穿項目部統(tǒng)一配發(fā)的工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，進(jìn)行特殊作業(yè)時，還必須戴好用好相關(guān)防護(hù)用品及器具。

　　四、熟悉和按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自己和他人的安全。

　　五、勤巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇有較大問題要及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，做好巡查記錄。

　　六、跟班作業(yè)時，要根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，備足用好電器具。

　　七、做好機(jī)械維修、保養(yǎng)工作以及水、電線路的維護(hù)工作。

　　八、積極參加項目部組織的各項活動。

　　（二十二）、項目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)施工項目現(xiàn)場的機(jī)械、電器設(shè)備等管理措施的實施和管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)項目部機(jī)電設(shè)備的進(jìn)退場計劃、實物的統(tǒng)計、臺帳和費(fèi)用臺帳并及時填報統(tǒng)計報表。

　　四、負(fù)責(zé)制訂和實施項目的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制措施，對項目部機(jī)械費(fèi)成本負(fù)責(zé)。

　　五、工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、服從項目經(jīng)理的工作安排，搞好本職工作。

　　2、按公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備和電的制度規(guī)定，配合項目做好施工機(jī)械，現(xiàn)場用電安全管理工作。

　　3、每天對工地的設(shè)備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應(yīng)及時制止并向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出整改意見，確保施工安全。

　　4、參與制訂項目現(xiàn)場施工設(shè)備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設(shè)備的報裝、安裝、拆卸工作，以及驗收工作。

　　5、掌握項目施工機(jī)械使用情況，及時參與和協(xié)作項目部解決設(shè)備安全使用的技術(shù)問題，并對臨電、臨水安裝驗收。

　　六、對施工班組機(jī)具使用不當(dāng)而造成損壞，及時提出相應(yīng)的處罰意見上報項目經(jīng)理。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（二十三）、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)項目部的生活后勤管理、生活設(shè)施管理、飯?zhí)霉芾砻窆に奚峁芾砑碍h(huán)境衛(wèi)生管理、計生工作管理等。

　　三、負(fù)責(zé)項目部的治安、保衛(wèi)、防火等管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)對項目部全體員工的教育組織和勞動紀(jì)律的管理工作。

　　五、負(fù)責(zé)調(diào)入和新招人員的考核工作，并及時報告項目經(jīng)理。

　　六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。

　　七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續(xù)。

　　八、做好保衛(wèi)班的管理工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)定，完成保衛(wèi)負(fù)責(zé)人交辦的各項任務(wù)，協(xié)助保安負(fù)責(zé)人做好防火、治安防范工作。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》和巡邏檢查施工現(xiàn)場的防火、治安防范工作。

　　三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負(fù)責(zé)人處理。

　　四、掌握施工現(xiàn)場住宿人員情況，牢記報警電話，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級報告。

　　五、嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，提前15分鐘交接班并做好登記，值班執(zhí)勤期間佩戴標(biāo)志，堅守崗位，盡職盡責(zé)，不得擅離職守。

　　六、認(rèn)真做好班前的準(zhǔn)備工作，檢查管區(qū)的材料、設(shè)備是否有被盜、被破壞情況，若發(fā)生被盜事件，當(dāng)班人員要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重由公司或項目部對責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作，對易被盜的材料、設(shè)備必須逐一檢查到位，不準(zhǔn)值班打瞌睡，發(fā)現(xiàn)值班睡覺，第一次警告，第二、三次每次罰款50元，發(fā)現(xiàn)晚上值班睡覺

　　超過3次以上時，作待崗或辭退處理。

　　八、對外出人員所帶的包裹、行李要認(rèn)真檢查；私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品，進(jìn)場時要求自覺進(jìn)行登記，以便退場時核對。

　　九、認(rèn)真做好進(jìn)場人員的登記和進(jìn)退場車輛的檢查，材料運(yùn)出憑放行條放行。

　　（二十五）、項目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、嚴(yán)格遵守公司及項目部的各項規(guī)章管理制度。

　　二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導(dǎo)。

　　三、上班時穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服和工作帽，并戴上口罩、胸卡。

　　四、要搞好個人的衛(wèi)生，勤剪指甲勤洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　五、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定和加工程序制作食品，始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準(zhǔn)向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。

　　六、根。據(jù)項目部開飯時間的要求，按時上班，確保準(zhǔn)時開飯+對工人服務(wù)要文明禮貌，態(tài)度和藹。

　　七、經(jīng)常性的保持飯?zhí)脙?nèi)部清潔及劃分區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作，做到殘碴、剩飯不隔夜處理，當(dāng)天的餐具每餐應(yīng)洗干凈并消毒，不庫存隔夜青菜，嚴(yán)防食物中毒事件。

　　八、非食堂工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入操作室。

　　九、隨時將關(guān)好鎖好門窗，嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。

　　（二十六）、項目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、遵守公司及項目部的規(guī)章制度。

　　二、清潔工人首先要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上班時按規(guī)定穿好工作服，佩戴工作卡。

　　三、要撐握好作息時間，根據(jù)先急后緩的原則完成好衛(wèi)生清潔工作。

　　四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區(qū)域和生活區(qū)公共走廊及場坪衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、消毒工作等。

　　五、一般在早上較徹底地清潔一次，其后巡查若干次，對不清潔的部位要及時清潔。

　　每星期對生活區(qū)域消毒二次。

　　飲茶（水）器具每天消毒一次（開水消毒即可）。

　　六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時，要出示標(biāo)示牌。

　　七、愛護(hù)好公物，遵守保密規(guī)定，積極參加有關(guān)活動。

　　（二十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”,即：進(jìn)場必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，遵守規(guī)程，正確使用防護(hù)用品。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全自檢不操作；危險問題不解決不操作；機(jī)械、電氣無防護(hù)裝置，壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監(jiān)督，高級工負(fù)責(zé)。

　　三、積極參加安全生產(chǎn)各項活動，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　四、樹立安全第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，真正做到“三不傷害”.

　　五、做好作業(yè)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報處理。

　　六、聽從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo)，正確使用勞保用品用具。主動提出改進(jìn)安全工作的意見。

　　七、特種作業(yè)人員必須持證操作，新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。

　　八、堅持安全生產(chǎn)、文明使用。

　　九、維護(hù)好機(jī)具設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置。

　　十、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告，保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救。

　　（二十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不酒后作業(yè)，積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動，接受安全教育。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會。熟知安全知識，按規(guī)定組裝電氣設(shè)備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電保護(hù)裝置、電氣設(shè)備，尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后方可交付使用，并對電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。

　　四、正確使用防護(hù)用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業(yè)系好安全帶。

　　五、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實行文明施工不得從高處拋擲物品；對流動式電線及時回收，妥善保管，線路輻射規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時上鎖，用電標(biāo)志明顯。

　　八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動條件的合理化建議。

　　（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)木工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿好防滑鞋，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套；拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶，并不得拆除任何防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的建筑材料和器材要隨時清理，分類堆放，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，提出改善勞動條件的合理化建議。

　　（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等，分類堆放整齊有條不紊。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機(jī)械設(shè)備，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

　　（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)石工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不得違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實行文明施工，做到工完料凈場地清。

　　八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時，要戴好防護(hù)鏡，并不得兩人對面操作。工作完畢，應(yīng)將腳手架上的石渣、碎片及時清掃干凈。

　　九、搬運(yùn)石料要拿穩(wěn)放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運(yùn)，應(yīng)相互配合，動作一致，用車子或筐運(yùn)送，不得裝得太滿，防止?jié)L落傷人。

　　（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運(yùn)輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護(hù)等，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、要堅持每日巡回檢查制度，對本工種組裝的施工機(jī)械設(shè)備和搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施，進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后，方可交付使用。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更。

　　五、接受安全教育，正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿戴好防護(hù)用品，系好安全帶，戴好安全帽。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的器材分類堆放，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、在支模時應(yīng)按順序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序施工。

　　四、支設(shè)3米以上的立柱模板和梁模板時，應(yīng)搭設(shè)操作平臺，不足3米的，可用馬凳操作，不準(zhǔn)站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

　　五、接受安全教育，正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿戴好防護(hù)用品，系好安全帶，戴好安全帽。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。

　　七、工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從高處跌落。

　　八、拆除模板時，一般要先采用長撬扛，嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應(yīng)及時運(yùn)走或妥善堆放，嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而跌落。

　　（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，接受安全教育。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨干隨清，分類堆放鋼筋，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

　　（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。持震動泵者必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，操作面上電纜不得隨地拖拉，不得掛在腳手架上。

　　六、各種機(jī)械設(shè)備必須專人操作，而且懂得機(jī)械原理和維修。

　　七、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會議，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定使用打樁機(jī)，移動塔式樁架時，禁止行人跨越滑車組，移動樁架和停止作業(yè)時，樁錘應(yīng)放在最低位置。

　　三、打砼預(yù)制樁，吊樁前應(yīng)將樁錘提升到一定位置規(guī)定牢靠，防止吊樁時樁錘墜落。

　　四、樁身附著物要清除干凈，起吊后人員不準(zhǔn)在樁下通過。

　　五、打樁時應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修整或更換。

　　六、對灌注樁，樁管沉入到設(shè)計深度后，應(yīng)將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住，方可檢查樁管或澆注砼。

　　七、鉆孔灌注樁澆注砼前，孔口應(yīng)加蓋板，附近不準(zhǔn)堆放重物。

　　八、工作時，對各級主管人員檢查出的隱患應(yīng)及時整改。

　　（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程，對各類油漆，因其易燃或有毒，存放于專用庫房內(nèi)，不允許與其他材料混放，對揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內(nèi)，不許設(shè)專人保管。

　　三、油漆庫房應(yīng)有良好的通風(fēng)，并有足夠的消防器材，懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志，庫房與其他建筑物應(yīng)保持一定的距離，嚴(yán)禁住人。

　　四、進(jìn)行油漆作業(yè)時，戴好防護(hù)手套和口罩，避免傷手或刺激性氣味危害。

　　五、進(jìn)行油漆作業(yè)時，應(yīng)遠(yuǎn)離火源，不得作業(yè)時抽煙，遠(yuǎn)離電焊操作區(qū)。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。

　　（三十八）、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定組裝各類施工設(shè)備，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持班前安全自檢制度，對所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并在班前試運(yùn)轉(zhuǎn)或試吊，確認(rèn)合格后方可正式作業(yè)，用畢后及時切斷電源，把閘箱鎖好，同時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的維修保養(yǎng)，始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，帶好安全帽，高處檢修應(yīng)系好安全帶，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和操作的機(jī)械設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、起重工在從事吊裝作業(yè)時，應(yīng)培訓(xùn)考試后持證上崗，并積極參加安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，堅守崗位。

　　二、上崗前要衣著整齊，在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護(hù)設(shè)施。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)起重工的安全技術(shù)操作規(guī)程，懂得起重機(jī)械性能，熟悉安全知識，按照起重工的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　四、起重工每天上班前，首先要對塔吊進(jìn)行全面檢查，觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常，然后先空載試運(yùn)行，確認(rèn)無問題后，方可正式作業(yè)。吊物運(yùn)行過程中，應(yīng)盡量避開人員比較集中的區(qū)域，起降重物要響鈴示警。

　　五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

　　六、起重工要按照“十不吊”進(jìn)行作業(yè)，起吊時堅決服從指揮人員的指揮，不得任意行動，對吊起的物件不準(zhǔn)長時間停在空中。

　　（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，工作中要精力集中。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)司索工的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)。

　　三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負(fù)荷有無超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時，必須墊以木板或麻袋等物，在確認(rèn)無任何異常后，方可正式起吊。

　　四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應(yīng)運(yùn)力吊物并撤到安全地方

　　五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

　　六、正確使用防護(hù)用品，要衣著整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進(jìn)行。

　　（四十一）、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、修理機(jī)械要選擇平坦堅實地點(diǎn)停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩(wěn)。不準(zhǔn)在發(fā)動著的車輛下面操作。架空試車不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查，不準(zhǔn)在車輛前方站立。

　　四、檢修有毒、易燃物的容器或設(shè)備時，應(yīng)先嚴(yán)格清洗，經(jīng)檢查合格，打開空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必須通風(fēng)良好，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)

　　五、工作時注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查，是否損壞，打大錘時不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準(zhǔn)有人。

　　六、檢修中機(jī)械應(yīng)有“正在維修，禁止開動”的警示標(biāo)志，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動或轉(zhuǎn)動。修理中不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對孔。

　　七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂扔。

　　八、修理電氣設(shè)備，要先切斷電源，并鎖好開關(guān)箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”的警示牌，并派專人監(jiān)護(hù)，方可修理。

　　九、多人操作的工作臺，中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，對面防線操作時應(yīng)錯開。

　　十、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

　　（四十二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先負(fù)荷試吊，并在正式吊運(yùn)前檢查負(fù)荷、平衡程度，捆綁牢固情況，在確認(rèn)無任何異常后，方可正式起吊，不得馬虎從事。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，如遇特殊情況，要及時有施工負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定切實可行的吊運(yùn)方案。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，上崗時帶好安全帽，佩帶袖標(biāo)，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護(hù)措施。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實行文明施工。從高處吊運(yùn)的一切物品，要按指定地點(diǎn)堆放整齊，有條不紊。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)防水工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章指揮，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，帶好安全帽，危險處施工應(yīng)系好安全帶。

　　四、屋面周圍應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，屋面上的孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)或者雜孔周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，并加設(shè)水平安全網(wǎng)。

　　五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲腳、袖口應(yīng)扎緊，配戴手套和護(hù)腳，操作時要注意風(fēng)向，防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（四十四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)管道工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對所使用的砂輪、切割機(jī)、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查，不符合安全生產(chǎn)要求，不得操作，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，穿戴好安全防護(hù)用品。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應(yīng)及時回收，妥善保管。班后閘箱斷電上鎖，隨時清理各類管道等材料，按類堆放整齊，有條不紊。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（四十五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，上崗前戴好安全帽、防護(hù)帽、防護(hù)鏡、危險處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應(yīng)及時回收，妥善保管，停止使用后，閘箱斷電上鎖。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（四十六）、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對所使用的工具和周圍環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用與己無關(guān)的電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，戴好安全防護(hù)用品。

　　六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。

　　七、開挖溝槽、基坑等應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡，必要時設(shè)固壁支撐。掘出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外，并高度不得超過1.5米。

　　八、用手推車裝運(yùn)物料，應(yīng)注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。

　　九、從磚垛上取磚時應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳遞。腳手架上放磚高度不準(zhǔn)超過三層側(cè)磚。

　　十、車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。

　　十一、要堅決聽從工地安全人員指揮，不得違章操作。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度車間安全生產(chǎn)管理制度

建筑公司管理制度15

　　一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、下達(dá)公司的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

　　2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

　　3、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。

　　4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

　　5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機(jī)械等各項規(guī)章制度的檢查工作。

　　6、根據(jù)工程實際情況，協(xié)調(diào)項目部負(fù)責(zé)人，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。

　　7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對存在的問題及時分析、研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。

　　8、加強(qiáng)對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

　　9、掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

　　10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。

　　11、關(guān)心員工生活，積極改進(jìn)員工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

　　二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實施。

　　3、負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應(yīng)用并督促實施。

　　4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

　　6、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收；參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

　　7、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)部門。

　　8、主持公司技術(shù)會議，研究和處理施施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題，參與處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

　　三、人力資源部門崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

　　2、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

　　3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

　　4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購和管理。

　　6、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。

　　7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

　　8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍；對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。

　　9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

　　10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理公司員工勞動方面的事項。

　　11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的員工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括員工的養(yǎng)勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動保護(hù)用品的發(fā)放及各種假類批準(zhǔn)等工作。

　　12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

　　13、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。

　　14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　四、人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好總經(jīng)理的助手，及時完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

　　2、協(xié)調(diào)、配合各部門、各單位之間的關(guān)系。

　　3、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。

　　4、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的事件，經(jīng)過總結(jié)、修改、完善公司管理體系。

　　5、負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。

　　6、做好來賓接待的各項事務(wù)；做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。

　　五、人力資源助理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司、各部門的印章刻發(fā)、核實、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記；建立公司人、財、物臺帳清理管理工作；

　　3、根據(jù)公司安排，及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。

　　4、保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生，協(xié)助部門主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。

　　六、財務(wù)部門崗位責(zé)任范圍

　　1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。

　　2、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。

　　3、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

　　4、核算公司內(nèi)部各項目部的收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。

　　5、厲行節(jié)約，合理安排和使用資金。

　　6、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

　　7、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。8、負(fù)責(zé)督促各項目部及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。

　　9、負(fù)責(zé)考核項目責(zé)任指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)考核各工程項目部責(zé)任成本完成情況。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

　　七、會計崗位責(zé)任

　　1、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

　　2、定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。

　　3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它作。

　　八、出納員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記；及時與銀行對賬，對未到賬款要及時查詢。

　　3、按有關(guān)手續(xù)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

　　4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　九、財務(wù)工作制度

　　1、會計年度自1月1日起至12月31日止。

　　2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，符合會計制度的規(guī)定。

　　3、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證。

　　4、會計人員定期對各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。

　　5、會計人員根據(jù)賬簿記錄編制會計報表，并報送有關(guān)部門。

　　6、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并請求查明原因后作出處理。

　　7、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

　　十、項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺保護(hù)公司和職工的利益。加強(qiáng)與公司、監(jiān)理之間的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

　　2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。

　　3、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的'工程施工組織設(shè)計，包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實施和控制。

　　4、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。協(xié)調(diào)實施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。

　　5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、財力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　6、在公司副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項目按公司程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　8、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支，搞好廉政工作。

　　9、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。

　　十一、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。

　　3、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。

　　4、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工正常進(jìn)行。

　　5、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務(wù)書的實施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

　　6、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施。

　　7、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。

　　8、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

　　9、當(dāng)好助手，隨時向項目負(fù)責(zé)人匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。

　　十二、施工員崗位職責(zé)

　　1、施工員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。

　　2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。

　　3、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

　　4、根據(jù)工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。

　　5、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性。

　　6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　7、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。

　　8、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。

　　9、對采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，對影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程順利進(jìn)行。

　　10、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好用戶質(zhì)量回訪工作。

　　十三、預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1、在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中，協(xié)助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答，所遇到的問題。

　　2、協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計算確定工作。

　　3、在結(jié)算工作中協(xié)助公司做好與甲方或?qū)徲嫿Y(jié)算的造價咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

　　4、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。

　　5、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。

　　6、參與配合部門其它工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　十四、測量人員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制，解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。

　　2、負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作，履行簽字手續(xù)。

　　3、按期進(jìn)行沉降觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。

　　4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等，記錄完整、清晰。

　　5、對儀器、量尺等計量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6、正確使用法定計量單位。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　十五、資料管理員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。

　　2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目負(fù)責(zé)人、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。

　　3、對資料進(jìn)行分類，建立健全各項資料管理臺帳。

　　5、做好資料的保密工作。

　　6、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　十六、試驗員崗位職責(zé)

　　1、按規(guī)范、規(guī)定、試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。

　　2、負(fù)責(zé)各種材料的取樣，試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。

　　3、及時對試件、試塊進(jìn)行送檢，獲得檢驗、試驗報告。

　　4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。

　　5、對計量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　十七、材料員崗位職責(zé)

　　1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購，租賃，領(lǐng)取工作。

　　2、提前5日將項目負(fù)責(zé)人審批的材料計劃單在市場上比價采購，并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。

　　3、購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠證明、合格證明、檢驗證）

　　4、購買憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購憑證與財務(wù)當(dāng)天結(jié)清報帳，不積壓，不拖后結(jié)算報帳日期。

　　5、搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤存，并提供月報消耗與庫存報表。

　　6、深入施工現(xiàn)場，督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。

　　7、及時向項目負(fù)責(zé)人反映材料使用情況。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。

　　十八、庫管員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。

　　2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。

　　3、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標(biāo)識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。

　　4、做好每月消耗與庫存盤點(diǎn)。不能以虛充實，弄虛作假，并將每月報表提交財務(wù)核對。

　　5、現(xiàn)場接收各類材料按實收數(shù)目入帳，杜絕虛報實收數(shù)目；杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。

　　6、協(xié)助試驗員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用，減少材料浪費(fèi)。

　　7、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場，督促各分部分項工長對材料的合理使用，減少材料浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止，對違反安全生產(chǎn)的部門，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程材料合理使用。

　　十九、安全員崗位職責(zé)

　　1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2、參與各項安全組織措施的編制。根據(jù)工程進(jìn)展隨時與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作，對施工全過程的安全實行管理控制，并做好安全記錄。

　　3、組織參與每周一次的定期安全檢查，對安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發(fā)限時安全整改通知單。

　　4、認(rèn)真、及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。

　　5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

　　6、監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程安全生產(chǎn)。

　　7、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案。認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。

　　8、配合相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進(jìn)行檢查，保證項目施工有序進(jìn)行。

　　二十、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實公司質(zhì)量管理體系的實施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實施，全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。

　　2、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品，負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。對因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

　　3、開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批后方可實施。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對分部分項工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。

　　4、執(zhí)行合同和項目部的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責(zé)任班組的責(zé)任。

　　6、及時進(jìn)行隱蔽驗收和復(fù)核，對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單，及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　7、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴(yán)格按公司及項目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎罰。

　　8、成品驗收，每道工序驗收，質(zhì)檢員對各分項負(fù)有絕對表決權(quán)，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程質(zhì)量。

　　二十一、鋼筋工工長崗位職責(zé)

　　1、熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。

　　2、參加施工圖會審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。

　　3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全體系實施。協(xié)助安全員落實分項安全規(guī)章制度實施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4、做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類鋼筋檢驗，試驗送檢工作。

　　5、熟悉有關(guān)施工規(guī)范，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)分項工程進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

　　6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

　　7、負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

　　8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。

　　9、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報檢查情況。

　　10、負(fù)責(zé)有關(guān)分項工程的變更簽證工作，保證無漏項簽證，保證工程進(jìn)度的順利實施，確保工程順利進(jìn)行。

　　二十二、木工工長崗位職責(zé)

　　1、熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求施工。

　　2、參加圖紙會審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見。

　　3、執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。

　　5、熟悉有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工進(jìn)度需要及時準(zhǔn)確地提供材料計劃和加工單。

　　6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，并監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

　　7、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定，隱患驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

　　8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。

　　9、配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。

　　10、負(fù)責(zé)分項工程的變更簽證工作，及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。

　　二十三、瓦工工長崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求組織施工；

　　2、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù)，按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達(dá)作業(yè)任務(wù)，指導(dǎo)操作人員施工，負(fù)責(zé)班組考勤，工程量結(jié)帳工作；

　　3、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定驗收，組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄；填寫自檢表，報工程質(zhì)量檢查員；

　　4、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工，必要時應(yīng)做示范操作；對施工區(qū)域的安全全面負(fù)責(zé)；

　　5、服從項目部的指揮和安排，相互配合、協(xié)作，按業(yè)主和監(jiān)理方的要求，做好職工作。

　　二十四、混凝土工長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定；

　　2、檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等，如灌注平臺、砼運(yùn)輸?shù)赖龋�要符合安全�?guī)定進(jìn)行作業(yè)；

　　3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時間等；

　　4、負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉，澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序；

　　5、配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；

　　6、采用砼泵輸送砼時，泵與震搗點(diǎn)之間負(fù)責(zé)設(shè)置聯(lián)絡(luò)信號，以防砼噴出傷人；

　　7、采用裝載機(jī)上料時，骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機(jī)之間，以防被裝載機(jī)撞傷；

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場所，腳手板、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。下砼時，速度應(yīng)緩慢，必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現(xiàn)象；

　　9、做好施工日志，分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種；

　　10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級交辦的其它工作。

　　二十五、鋼筋工工長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜；

　　2、全面熟悉結(jié)構(gòu)圖紙，掌握設(shè)計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底；

　　3、督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人請示處理意見；

　　4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活；

　　5、每個節(jié)點(diǎn)完成時，組織檢查，確定符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范后，在本節(jié)點(diǎn)的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認(rèn)。

　　6、對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平；

　　7、服從施工員指揮，及時完成施工員交待的每項工作任務(wù)；

　　8、按照施工進(jìn)度總計劃，合理安排，精心施工；

　　9、發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，不得盲目施工；

　　10、配合其它工種，作好工序交接；

　　11、參加項目部會議，向班組長傳達(dá)會議精神；保持現(xiàn)場整潔，進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。

　　二十六、架子工長崗位職責(zé)

　　1、在項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場腳手架的防護(hù)設(shè)置負(fù)直接管理責(zé)任；

　　2、編制腳手架搭設(shè)方案，制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術(shù)、安全交底記錄；

　　3、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認(rèn)；

　　4、施工前做好各種物質(zhì)準(zhǔn)備，提前提出料具使用計劃，嚴(yán)格控制進(jìn)場料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號，做好材料設(shè)備的合理收發(fā)；

　　5、根據(jù)進(jìn)度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃，向班組的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。按期完成搭設(shè)任務(wù)滿足生產(chǎn)要求，按規(guī)定驗收結(jié)算；

　　6、嚴(yán)格按照施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，檢查施工質(zhì)量，落實“崗位責(zé)任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專檢），做到安全、牢靠、美觀，確保搭設(shè)質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范化的要求，認(rèn)真填寫檢查、驗收記錄，達(dá)到存檔要求。參加腳手架和安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患，及時采取糾正預(yù)防措施；

　　7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施、設(shè)備。施工中不違章指揮，隨時制止違章作業(yè)的野蠻施工。預(yù)防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點(diǎn)內(nèi)容的文明施工，達(dá)到施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)的要求，爭創(chuàng)市級“安全文明工地”；

　　8、合理選擇料具，嚴(yán)格控制合理使用料具。精心使用維護(hù)各種周轉(zhuǎn)性材料，做到不丟失，不損壞，延長使用壽命，后及時退庫。制定并落實成品保護(hù)措施，達(dá)到降低成本的要求；

　　9、結(jié)合工程特點(diǎn)，組織開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具、新材料，完成科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)；

　　10、及時做好各項工程資料，達(dá)到歸檔要求；

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

　　二十七、塔吊司機(jī)崗位職責(zé)

　　1、操作人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號進(jìn)行操作；

　　2、起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)；

　　3、起重機(jī)作業(yè)時，重物下方不得有人停留或經(jīng)過。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員；

　　4、起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，方可起吊；

　　5、嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。現(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動后方可起吊；

　　6、動臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌；

　　7、塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

　　8、塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮；

　　9、塔式機(jī)重機(jī)頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

　　二十八、機(jī)電工工長崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)工程施工需要，提出機(jī)械設(shè)備租用計劃，辦理租用事項，及時安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場；

　　2、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄；

　　3、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗收掛牌工作；

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)的需要；

　　5、建立機(jī)械設(shè)備臺帳，做好機(jī)械履歷書等原始記錄的收集整理工作，準(zhǔn)確及時填報各種報表；

　　6、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行>、項目用電管理制度，確保用電安全；

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