投資項目后評價報告范文通用
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投資項目后評價報告范文通用1
1、本次評估結論是反映評估對象在本次評估目的和基準日下的抵押價值,我們沒有考慮將來可能發(fā)生的其他交易對其評估價值的影響,也未考慮國家宏觀經濟政策,特別是補貼政策的變化以及遇自然力或其他不可抗力對資產價格的影響。
2、本評估結果是在基準日被評估資產抵押價值的客觀反映,湖南華兆園林管理有限公司對這一基準日后資產發(fā)生的重大變化不承擔發(fā)表意見的責任。
3、根據國家有關部門的規(guī)定,評估結果有效期為一年,超過一年,需重新進行資產評估。
隨著我國系統(tǒng)資金管理制度改革的進一步深入和不斷完善,社保系統(tǒng)資金統(tǒng)一管理的力度和范圍將逐步擴大,農行與當?shù)厣绫2块T建立長期、穩(wěn)定、友好的合作關系,有利于農行機構類存款業(yè)務的穩(wěn)定、快速發(fā)展,社保的低成本存款資金的注入,有利于我行增加資金實力,對我行以后的發(fā)展有著十分重要的作用和深遠的意義。
項目的開發(fā)成功,使農行在XX縣樹立了良好的社會形象,提升了農行在本縣的經營地位和知名度,為我行以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
項目的開發(fā)成功,為我行的經營和發(fā)展注入新的血液,拓寬了我行的發(fā)展渠道,對我行在XX縣長期、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。
第一,開辟了一條穩(wěn)定的存款來源渠道,可以促進我行儲蓄存款的穩(wěn)步上升;
第二,可以帶動我行機構類信貸資產的投入,增加事業(yè)類優(yōu)良客戶的市場份額,促進我行有效信貸資產的提高,為實現(xiàn)經營利潤打下良好基礎;
第三,增加了優(yōu)良個人客戶群體,可以拉動我行個人消費信貸的'有效增長。
第四,行政、事業(yè)單位代收、代付等中間業(yè)務較多,為我行以后發(fā)展中間業(yè)務提供了一個廣闊的空間;第五,可以降低我行對機構業(yè)務分散公關的費用,減少客戶開發(fā)成本;第六,可以促進我行業(yè)務經營的好轉,為實現(xiàn)最終經營贏利打下基礎。
通過評估分析,我行認為開發(fā)XX縣社保合作項目,是十分必要的,這對我行以后的發(fā)展有著十分現(xiàn)實、重要的意義。項目的投入可以在短期內收回,項目效益較好,切實可行,為使此項工作得以順利實施,并達到預期的目的,因此,建議上級行開發(fā)XX縣社保項目,特報二級分行審批。
為加強行政、事業(yè)單位的財政資金歸口管理,農行XX縣支行在上級行的指導幫助下,實行上下聯(lián)動公關,大力拓展機構類法人大客戶,經XX縣委、政府多次協(xié)調研究,決定于二○○五年一月一日正式起動運行社保工作,將養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險全部納入該局核算,對這些資金進行集中管理,有利于社會的保障與穩(wěn)定,更有利于公共的財政體系建設,新成立的XX縣社保局因涉及的單位與個人較多,資金規(guī)模較為可觀而成為各家金融機構的競爭熱點,農行XX縣支行在上級行的大力幫助下,在本行領導的親自關公下,爭取到了縣委、政府的同意,將該局的所有賬戶開設在我行,從而贏得了項目的合作權。
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(一)圍繞目標,進一步強化責任。將目標任務進一步明確局領導和股室責任,嚴格實行目標獎懲。
(二)找準差距,進一步強化措施。進一步加強對上匯報和爭取,進一步加強協(xié)作配合,確保全年目標任務完成。
近幾年,雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一,但是我行經營資金超負荷運轉的狀況仍然沒有得到根本地解決,組織存款工作仍是我行的工作中心與重點,作為經濟不發(fā)達的XX縣來說,財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用,因此,爭取XX縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務的發(fā)展具有長遠的'重要意義。
第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至年末,我行各項貸款總額xx億元,各項存款總額僅xx億元,貸差xx億元,存貸比例達xx %,向上級行借款xx億元,因存款組織不足,每年均向上級行借款,嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。
第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經濟落后及國家國企改革,公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù),較好的電信、移動因財務一體化實行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少,企業(yè)存款難以有效增長,而今年我行儲蓄、機構存款增長xx億元,占我行存款增量的xx %,因此,社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務能拉動我行儲蓄、機構存款的穩(wěn)定增長。否則,丟掉這一關鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。
第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計劃經濟體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機,導致我行占有的行政事業(yè)、機關團體客戶賬戶市場份額低的現(xiàn)狀,嚴重制約機構存款的有效增長,現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行,那將是一大商機。
項目投資概算
項目預計總投資xx萬元,我行投資xx萬元,其中:
1、建立社保繳費大廳,內設養(yǎng)老保險繳費處、醫(yī)療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150-200平方米,需費用xx萬元;
2、購置辦公桌椅11套,需費用xx萬元;
3、購置計算機設備10臺,需費用5萬元;
4、購買公務車一輛,需費用6-8萬元;
5、購置筆記本電腦1臺,需費用xx萬元;
6、購置激光掃描復印機1臺,需費用xx萬元;
7、購置立式空調2臺、掛式空調5臺、電爐20個,需費用3萬元;
8、購置傳真機5臺,需費用xx萬元;
以上合計需費用:xx萬元
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