品才網(wǎng)>服裝/紡織/皮革>服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-06-28 15:24:29 服裝/紡織/皮革

（必備）服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)15篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

（必備）服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)15篇

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)1

　　一、崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常人員、運(yùn)營(yíng)工作,以確保零售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助同事貨品的銷(xiāo)售、保管、存貨的`盤(pán)點(diǎn)工作,訂貨的檢查確認(rèn),銷(xiāo)售活動(dòng)的推廣和實(shí)施

　　3、負(fù)責(zé)與陳列專(zhuān)員協(xié)調(diào)溝通,并配合落實(shí)賣(mài)場(chǎng)陳列管理,并對(duì)最終所轄樓層陳列形象負(fù)責(zé)

　　4、負(fù)責(zé)店鋪日常收銀工作,保證收支賬目平衡

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助店長(zhǎng)店鋪內(nèi)設(shè)備、資產(chǎn)的管理,賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)

　　二、任職要求:

　　1、一年或以上服裝行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有強(qiáng)烈工作熱情和敬業(yè)精神,開(kāi)朗樂(lè)觀及能承受一定工作壓力;

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)2

　　–負(fù)責(zé)組織終端營(yíng)運(yùn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)工作

　　–負(fù)責(zé)組織終端市場(chǎng)的巡查、考評(píng)工作

　　–客戶(hù)新店開(kāi)業(yè)籌備組織：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核、家具物料配發(fā)的跟蹤、“三證”資料的提供–負(fù)責(zé)組織新開(kāi)終端網(wǎng)點(diǎn)的`開(kāi)業(yè)前的店堂裝修、貨柜安裝、貨品陳列、人員培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)等的指導(dǎo)工作

　　–負(fù)責(zé)全年的促銷(xiāo)工作的組織

　　–負(fù)責(zé)組織全省終端的培訓(xùn)工作

　　–終端網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)信息分析，目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌與消費(fèi)動(dòng)態(tài)等資料的收集，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋相關(guān)資訊

　　–根據(jù)公司總部的年度促銷(xiāo)活動(dòng)企劃，落實(shí)總部下達(dá)的企劃方案，實(shí)行即時(shí)監(jiān)督與反饋

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)3

　　一、戰(zhàn)略組織能力：

　　1.建立全面的'營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員參與制定公司近期、中期和長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃。

　　2.主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作，組織實(shí)施公司決議。

　　3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案。提出營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，制訂營(yíng)銷(xiāo)工作方針、政策。

　　二、團(tuán)隊(duì)管理能力：

　　1.管理系統(tǒng)化：銷(xiāo)售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷(xiāo)售制度，規(guī)范銷(xiāo)售流程。

　　2.銷(xiāo)售目標(biāo)清晰化：制定銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算，并制定銷(xiāo)售目標(biāo)，中期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，對(duì)區(qū)域銷(xiāo)售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理并完成。

　　3.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與預(yù)算，全面編制營(yíng)銷(xiāo)年度、季度與月度計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃，提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案，合理掌控銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售回款，監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程。

　　4.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：銷(xiāo)售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、庫(kù)存合理性等業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　5.管理制度：設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例。

　　6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系及績(jī)效考核的制定實(shí)施。

　　7.績(jī)效管理：工資獎(jiǎng)金分配方案，福利、提成等。

　　8.會(huì)議管理：主持各工作會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。

　　9.日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)4

　　主要職責(zé):

　　1、根據(jù)品牌要求,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成

　　2、保持區(qū)域的衛(wèi)生清潔與維持商品陳列形象

　　3、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)工作精神,服從門(mén)店管理與遵循公司規(guī)章制度

　　職位要求:

　　1、年齡18-30歲,性別不限

　　2、有一定的`零售行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)

　　3、喜歡生活美學(xué),喜歡環(huán)保,自然簡(jiǎn)單的生活概念

　　4、工作熱情,負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)精神。

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з?gòu)人員的招募、培訓(xùn)、日常管理;

　　2、對(duì)導(dǎo)購(gòu)及促銷(xiāo)業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行考察評(píng)估，定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);

　　3、對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助調(diào)整銷(xiāo)售策略和人員安排;

　　4、實(shí)施促銷(xiāo)方案，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo);

　　5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)以上。

　　崗位要求：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉賣(mài)場(chǎng)操作流程、導(dǎo)購(gòu)及促銷(xiāo)員員工作內(nèi)容和心理變化，能獨(dú)立開(kāi)展工作;

　　3、具備良好的溝通能力和管理能力，善于賣(mài)場(chǎng)管理人員溝通;

　　4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗(yàn)

　　5、思維敏捷，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的'工作壓力;

　　6、熟練操作辦公軟件;

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略，制定及實(shí)施相應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃。主要負(fù)責(zé)服裝渠道拓展

　　2、及時(shí)洞察發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、挖掘客戶(hù)、推廣需求和增值潛力;積極建設(shè)各行業(yè)的'優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系，開(kāi)拓并尋求新的商業(yè)機(jī)會(huì)。能獨(dú)立開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　3、尋找國(guó)內(nèi)客戶(hù)及訂單，努力拿到訂單并跟蹤配合客戶(hù)和工廠訂單情況。

　　4、建立、整理客戶(hù)資料，接待客戶(hù)，拜訪客戶(hù)。

　　5、熟悉產(chǎn)品知識(shí)，掌握銷(xiāo)售技巧，了解客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供定制方案，最終達(dá)成銷(xiāo)售。

　　6、搜集、整理和分析競(jìng)品信息，了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，定期統(tǒng)計(jì)、分析各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為上級(jí)提供決策依據(jù)。

　　7、建立完善的銷(xiāo)售管理和客戶(hù)管理體系，長(zhǎng)期維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)7

　　工作職責(zé)：

　　1、利用微信、QQ等熱門(mén)社交軟件及各大門(mén)戶(hù)信息網(wǎng)站對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳及推廣;

　　2、有效培養(yǎng)潛在客戶(hù)群，開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道;

　　3、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　任職資格：

　　1、有銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、有網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的`溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、具有實(shí)干精神，努力奮斗的人生價(jià)值觀概念;有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力，迫切希望從事銷(xiāo)售工作，認(rèn)為銷(xiāo)售工作可以讓自我獲得全方位的成長(zhǎng);

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面主持店面的管理工作，配合公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施；

　　2、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做好門(mén)店的`分工管理工作；

　　3、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種問(wèn)題；

　　4、監(jiān)督、管理、引導(dǎo)銷(xiāo)售代表的工作，努力完成并提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；

　　5、每日按時(shí)組織銷(xiāo)售結(jié)算、核對(duì)庫(kù)存，并及時(shí)補(bǔ)充貨物；

　　職位要求：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮（有能力者可放寬條件）；

　　2、熟悉店面管理知識(shí)，有店面管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、具有較強(qiáng)的表達(dá)能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力；

　　4、具有品牌服裝店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)直營(yíng)年度業(yè)績(jī)計(jì)劃，確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃和新店拓展計(jì)劃

　　2、根據(jù)直營(yíng)現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃，制定具體的直營(yíng)店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案

　　3、根據(jù)直營(yíng)新店拓展計(jì)劃，制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案

　　4、直營(yíng)店鋪銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理

　　5、店鋪促銷(xiāo)方案制定與跟進(jìn)實(shí)施

　　6、直營(yíng)店鋪庫(kù)存貨品的處理，以及公司整體庫(kù)存分析與庫(kù)存協(xié)助消化，優(yōu)化公司貨品管理

　　7、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的有效的應(yīng)對(duì)措施

　　8、各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表數(shù)據(jù)的.收集、統(tǒng)計(jì)、分析，制定各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表。

　　9、定期對(duì)本部門(mén)所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估;

　　10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)部門(mén)總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷(xiāo)售計(jì)劃。

　　2、全面掌握本市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，了解客源市場(chǎng)布置的流量，注意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化。

　　3、對(duì)本市場(chǎng)中的客源大戶(hù)要熟悉他們的基本情況，隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應(yīng)對(duì)．

　　４、組織本組組員對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

　　5、管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶(hù)。

　　６、負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售計(jì)劃的`審定及落實(shí)，并進(jìn)行督查。

　　７、掌握每位銷(xiāo)售人員每日銷(xiāo)售接待活動(dòng)，并審核銷(xiāo)售記錄卡。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本市場(chǎng)客戶(hù)的建立及升級(jí)管理工作，保持客戶(hù)檔案的完整。

　　8、每天早晨組織銷(xiāo)售員召開(kāi)晨會(huì)，布置當(dāng)日工作重點(diǎn)；晚上參加部門(mén)銷(xiāo)售會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)日工作進(jìn)行情況及次日工作重點(diǎn)。

　　９、根據(jù)工作需要對(duì)小組人員配備提出意見(jiàn)并編制本組培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。

　　１0、每周組織銷(xiāo)售員完成部門(mén)周例會(huì)。

　　11、每周對(duì)本市場(chǎng)狀況進(jìn)行一次分析總結(jié)，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對(duì)下周市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。

　　12、帶領(lǐng)銷(xiāo)售員完成飯店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　1３、根據(jù)每位銷(xiāo)售人員特點(diǎn)及客戶(hù)的特點(diǎn)對(duì)本市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行合理分配。

　　１4、審核上交種類(lèi)報(bào)告并提出處理意見(jiàn)．

　　１5、協(xié)助銷(xiāo)售員做好大型團(tuán)隊(duì)、特殊客戶(hù)的接待服務(wù)工作。

　　16、參加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及年、月、度的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)。

　　1７、關(guān)心銷(xiāo)售員，做好思想工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作．

　　18、組織和參與一些交易會(huì)及外地促銷(xiāo)活動(dòng)。

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)11

　　工作內(nèi)容:

　　1、保證門(mén)店銷(xiāo)售指標(biāo)的完成;

　　2、負(fù)責(zé)店員的招聘、管理和指導(dǎo)工作并正面向下屬傳達(dá)公司的政策及指示;

　　3、安排店員的班次及呈報(bào)考勤獎(jiǎng)金報(bào)表,確保公平公正、按時(shí)準(zhǔn)確;

　　4、負(fù)責(zé)店員的店務(wù)、貨品知識(shí)培訓(xùn),提升店員的專(zhuān)業(yè)技能,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

　　5、協(xié)調(diào)店員員工關(guān)系,和諧的工作氣氛及創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。及時(shí)了解店員思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)并確保店員保持

　　良好的工作狀態(tài);

　　6、負(fù)責(zé)督辦店員的入職、在職、離職手續(xù)辦理,保障手續(xù)資料提交的'齊全和及時(shí)。

　　7、保證對(duì)店鋪盤(pán)點(diǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;按照公司規(guī)定完成每月盤(pán)點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)門(mén)店

　　及倉(cāng)庫(kù)所有貨品及物品的安全,以防丟失,災(zāi)害發(fā)生;

　　8、嚴(yán)格按照公司

　　專(zhuān)業(yè)知識(shí)/技能要求:

　　電腦的基本操作

　　辦公軟件表格的基本操作

　　接觸過(guò)企業(yè)系統(tǒng)操作

　　服裝面料有一定知識(shí)了解

　　以往的工作經(jīng)歷要求:

　　有多年服裝銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)12

　　想要做好服裝銷(xiāo)售，關(guān)鍵是貨品管理，下面是我的服裝銷(xiāo)售工作總結(jié)，請(qǐng)大家指正，多多交流。

　　先說(shuō)銷(xiāo)售由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，所以，在銷(xiāo)售過(guò)程中，要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單xx店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象，整個(gè)商場(chǎng)是

　　以運(yùn)動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體，并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主，隨著奧運(yùn)會(huì)08年的北京召開(kāi)，以及非典、禽流感對(duì)人們的警惕重用，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類(lèi)的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展。我在配貨的時(shí)候，就要充分的加以搭配如運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌，而不選擇levi’s，lee，是因?yàn)槲矣X(jué)得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品。

　　在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，在能夠接受的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制

　　競(jìng)爭(zhēng)品牌的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，不過(guò)要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈活運(yùn)用比如jive陳列的時(shí)候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干，他出什么我克什么如果對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng)，我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，不過(guò)在雙方交戰(zhàn)的過(guò)程中，還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利，在銷(xiāo)售的過(guò)程中，貨品的庫(kù)存配比，及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應(yīng)，但是還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢(shì)的問(wèn)題，比如如果我的男T恤的銷(xiāo)售份額占到了40%。女T恤的銷(xiāo)售份額只占到20%，那么我切不可以將庫(kù)存調(diào)

　　整為男T恤40%，女T恤20%因?yàn)槿绻@樣調(diào)整，我的女裝的氣勢(shì)將減弱，其銷(xiāo)售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn)，如果一旦我的女T恤失去了氣勢(shì)，我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必然會(huì)大幅下降，因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要，或者說(shuō)是豐富性，在貨品陳列方面，我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。

　　因?yàn)檎麄€(gè)銷(xiāo)售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達(dá)到四面開(kāi)花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的布局。在陳列的時(shí)候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的`色彩重復(fù)組合，而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話(huà)，整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。

　　在店鋪海報(bào)方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來(lái)自于生活，反饋于生活，在概念營(yíng)銷(xiāo)方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開(kāi)對(duì)待，做到一家店鋪一份資料，做好銷(xiāo)售工作總結(jié)這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。比如說(shuō)，這一個(gè)星期，男T恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少，15%或者其他？這個(gè)推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。

服裝銷(xiāo)售的崗位職責(zé)13

　　服裝導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)掌握的基本知識(shí)

　　服裝導(dǎo)購(gòu)代表自身素質(zhì)的高與低，服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的好與壞，是影響服裝專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)水準(zhǔn)的最重要因素之一。因此，新任服裝導(dǎo)購(gòu)代表在上崗前，至少需要接受八項(xiàng)基本知識(shí)的培訓(xùn)。

　　1）了解公司（服裝專(zhuān)賣(mài)店）

　　要充分了解所在公司的歷史狀況、得到過(guò)哪些榮譽(yù)、產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量管理、售后服務(wù)承諾的內(nèi)容，以及公司未來(lái)發(fā)展方向等事項(xiàng)，另外，貨品在市場(chǎng)上的行情、流通路徑等相關(guān)知識(shí)也應(yīng)涵蓋在內(nèi)。

　　2）了解行業(yè)和常用術(shù)語(yǔ)

　　對(duì)公司與行業(yè)知識(shí)的充分了解不僅可以增加服裝導(dǎo)購(gòu)代表對(duì)服裝專(zhuān)賣(mài)店的歸屬感，更可以增加服裝導(dǎo)購(gòu)代表在銷(xiāo)售服務(wù)應(yīng)對(duì)時(shí)的信心，因?yàn)檫@兩項(xiàng)知識(shí)都是非常重要的輔助銷(xiāo)售要點(diǎn)。

　　3）產(chǎn)品知識(shí)

　　產(chǎn)品知識(shí)是在銷(xiāo)售服務(wù)介紹時(shí)的基本要點(diǎn)。所以，服裝導(dǎo)購(gòu)代表要將貨品名稱(chēng)、種類(lèi)、價(jià)格、特征、產(chǎn)地、品牌、制造流程、材質(zhì)、設(shè)計(jì)、顏色、規(guī)格、流行性、推廣要點(diǎn)、使用方法，維護(hù)保養(yǎng)方法等基礎(chǔ)知識(shí)牢記在心。

　　☆謹(jǐn)記：產(chǎn)品知識(shí)是至關(guān)重要的！

　　4）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品

　　在工作過(guò)程中，服裝導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)利用閑暇時(shí)間，隨時(shí)注意同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（類(lèi)似品、替代品）的舉動(dòng)，如銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售方式、市場(chǎng)活動(dòng)、價(jià)格變動(dòng)、新品上市、人員變動(dòng)的情況等等，并將這些情況及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)。

　　5）工作職責(zé)與工作規(guī)范

　　只有透徹理解自己的工作職責(zé)與工作規(guī)范，隨時(shí)注意自身的儀容打扮、服飾穿著，才能理好的為顧客服務(wù)。

　　6）了解顧客特性與其購(gòu)買(mǎi)心理

　　由于消費(fèi)者個(gè)性化、差別化的消費(fèi)需求，服裝導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)該站在顧客的立場(chǎng)上去體會(huì)他的需求和想法，只有充分了解不同消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)特性與心理，才能更好地向其提供生活建議。

　　7）銷(xiāo)售服務(wù)技巧

　　要成為一位現(xiàn)人化優(yōu)秀的服裝導(dǎo)購(gòu)代表，必須對(duì)銷(xiāo)售工作有新的認(rèn)識(shí)，不能總停留在狹義的傳統(tǒng)觀念里，以為等顧客上門(mén)后，才是打招呼、銷(xiāo)售商品的`時(shí)刻。應(yīng)該努力學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用接待顧客時(shí)的基本用語(yǔ)、應(yīng)對(duì)技巧以及處理顧客抱怨等事項(xiàng)。

　　8）貨品陳列與展示的常識(shí)

　　根據(jù)商品的色彩與展示特征，或采取條列式、或采取對(duì)比式的陳列方式來(lái)加強(qiáng)貨品的美感和質(zhì)感，達(dá)到刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲望的目的。因此，服裝導(dǎo)購(gòu)代表們必須要懂得如何運(yùn)用色彩、構(gòu)圖、燈光來(lái)配合貨品的體積、造型、外觀作最吸引人的陳列展示。

　　除了上面這八項(xiàng)服裝導(dǎo)購(gòu)代表必須掌握的知識(shí)以外，在專(zhuān)賣(mài)給店舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，服裝導(dǎo)購(gòu)代表也一定要通過(guò)活動(dòng)前的培訓(xùn)、詳細(xì)了解活動(dòng)的目的、時(shí)間、方法、產(chǎn)品知識(shí)（用于新產(chǎn)品促銷(xiāo)）等細(xì)節(jié)；并認(rèn)真領(lǐng)取各種促銷(xiāo)宣傳品和活動(dòng)用具，以執(zhí)行好促銷(xiāo)活動(dòng)。