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質(zhì)量安全工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-29 13:44:09 工作計(jì)劃范文

質(zhì)量安全工作計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編收集整理的質(zhì)量安全工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃

質(zhì)量安全工作計(jì)劃1

  20xx年上半年,總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

  實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確保總庫(kù)工作正常運(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)完成情況:

  20xx年上半年,總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

  二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,為安全工作保駕護(hù)航: 上半年,總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次,安全例會(huì)24次。在會(huì)議中,總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則。

  三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

  1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

  2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,確保總庫(kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

  3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),編制《物資總庫(kù)20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,明確班組建設(shè)要求,進(jìn)一步細(xì)化

  責(zé)任人,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì),切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

  4、自4月份開(kāi)始,做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,對(duì)《物資總庫(kù)OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

  5、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護(hù)能力,確保生產(chǎn)生活安全。

  6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況,5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動(dòng)通知,為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)了安全管理的積極性。

  7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際,制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

  四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度,進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

  2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,總庫(kù)召開(kāi)安全專題會(huì)議,對(duì)公司文件精神高度重視,明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

  3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專題會(huì)議,總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議,進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  4、1月14日,在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專題會(huì)議,總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

  5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì),對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

  6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》。

  7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司。

  自20xx年元月份開(kāi)始,通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場(chǎng)安全管理水平。

  五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底,總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。

  2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

  六、開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識(shí)。

  1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí);自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的.活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

  2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng),進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。

  3、依據(jù)公司工會(huì)要求,進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn),有針對(duì)性地

  開(kāi)展工作。

  1、隱患排查方面, 為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,并定期開(kāi)展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫(kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,每周開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,上半年截止6月25日,總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng),整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主,考核為輔的原則,通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對(duì)檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保安全隱患得以實(shí)地消除。

  2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀,組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌,營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫(kù)良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題,組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,有效降低揚(yáng)塵污染情況。

  3、現(xiàn)場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無(wú)五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)C區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌,進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)。對(duì)于其他部門在總庫(kù)區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,

質(zhì)量安全工作計(jì)劃2

  20xx年XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)拓新的管理模式,堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念,以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化,全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ),積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、總體目標(biāo)

  總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

  二、工作措施

  (一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力

  一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

  (二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作,認(rèn)真開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

  明確目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

  一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺(tái)查詢功能,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以XX區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。

  (四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平

  (一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

  (二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

  (三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。

  (四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè),著力消除市政工程質(zhì)量通病。

  (五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。

  (六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

  (五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

  (一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板

  、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。

  (二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的`督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

  (三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。

  (四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展,重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),同步推進(jìn),嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。

  (六)深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作

  為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

  (七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍

  20xx年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好效果,對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),今年,我們將擴(kuò)大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí),今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。

  (八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

  一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。

  二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)承諾,進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

  三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。

  通過(guò)采取上述措施,確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃3

  一、4月份工作完成情況:

  1、完成4月份“HSE及設(shè)備綜合簡(jiǎn)報(bào)”上報(bào)工作。2、完成設(shè)備自查情況上報(bào)工作。

  3、完成標(biāo)桿站安全標(biāo)識(shí)的制作及安裝和設(shè)備檢查工作。4、完成全體員工的職業(yè)病體檢工作。

  5、完成4月份油庫(kù)、加油站的'監(jiān)盤和加油站損溢月報(bào)表和商品盤點(diǎn)表的審核工作,以及油庫(kù)、加油站盤點(diǎn)表的上報(bào)工作。

  6、完成4月份油品質(zhì)量抽檢工作,共抽庫(kù)、站12座,共計(jì)抽檢26個(gè)油樣;完成對(duì)加油站、油庫(kù)計(jì)量管理工作的檢查工作。

  7、完成開(kāi)展油庫(kù)取消人工計(jì)量發(fā)油試點(diǎn)指導(dǎo)、跟蹤、抽查和庫(kù)站“4.7質(zhì)量日”活動(dòng)開(kāi)展工作。

  8、完成庫(kù)、站20xx年計(jì)量工作自查和計(jì)量器具送檢工作(五米尺130把、溫度計(jì)210支)。

  二、存在的問(wèn)題

  1、設(shè)備自查問(wèn)題整改不到位(只整改了52.8%)。

  2、省公司數(shù)質(zhì)量處統(tǒng)一組織縣公司學(xué)習(xí)《油庫(kù)取消人工計(jì)量公路發(fā)油后配送油罐車交接驗(yàn)收工作要求及指引(試行)》文件,縣公司確對(duì)加油站宣貫不到位。

  三、措施辦法:

  1、督促縣公司加大設(shè)備問(wèn)題整改工作力度。

  2、嚴(yán)格督促各縣公司執(zhí)行油罐車操作流程,確保填報(bào)數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

  四、5月份工作安排:

  1、做好“HSE及設(shè)備綜合簡(jiǎn)報(bào)”、“平安工地”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)工作。

  2、督促庫(kù)站做好防雷防汛工作并檢查落實(shí)情況。3、做好庫(kù)站HSE檢查和20xx年一線員工勞保用品發(fā)放工作。

  4、做好《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)工作。5、督促縣公司和董公寺油庫(kù)完成一般從業(yè)人員培訓(xùn)工作。

  6、完成5月份油庫(kù)、加油站監(jiān)盤和加油站損溢月報(bào)表、商品盤點(diǎn)表的審核以及油庫(kù)、加油站盤點(diǎn)表的上報(bào)工作。

  7、按要求完成5月份油品質(zhì)量抽檢工作;完成對(duì)加油站、油庫(kù)計(jì)量管理工作的檢查工作。

  8、按照地罐容積表標(biāo)定計(jì)劃,按進(jìn)度完成5月份加油站地罐容積表標(biāo)定工作,繼續(xù)推進(jìn)開(kāi)展油庫(kù)取消人工計(jì)量發(fā)油試點(diǎn)工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃4

  20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下。

  一、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

  1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對(duì)各個(gè)崗位上的.操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

  2、通過(guò)完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

  1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

  2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

  三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理,提高工作效率

  做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,提高工作效率。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

  1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成30萬(wàn)人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬(wàn)。

  五、積極開(kāi)展新的項(xiàng)目

  20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開(kāi)展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

  六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗(yàn)科全體工作人員,愿為沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃5

  為落實(shí)醫(yī)療核心制度,確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃:

  一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),持續(xù)發(fā)展:

  科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議,護(hù)理管理小組會(huì)議,醫(yī)療安全小組會(huì)議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。

  二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo),努力完成

  1、病床使用率≥92%

  2、平均住院日≤7天

  3、入院三日確診率≥90%

  4、術(shù)前平均住院日≤3

  5、入出院診斷符合率≥95%

  6、住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%

  8、臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

  11、甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷

  12、醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥90%

  13、急救儀器,藥物完好率=100%

  14、抗菌素使用范圍

  1、強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控。

  科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識(shí),加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到自己科內(nèi),避免同樣錯(cuò)誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改時(shí),起到良性循環(huán)作用。

  2、抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)、實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合制度

  科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問(wèn)題及乙級(jí)、丙級(jí)病歷上報(bào)質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報(bào)的則扣科室當(dāng)月一定的考核總分,與科室獎(jiǎng)金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。

  3、落實(shí)病歷檢查制度,突出重點(diǎn)

  三、每月檢查重點(diǎn)安排如下:

  1月份:手術(shù)安全核查制度,麻醉實(shí)施前,手術(shù)開(kāi)始前,離開(kāi)手術(shù)室前核查,準(zhǔn)備切開(kāi)皮膚前的核查,規(guī)范書寫手術(shù)安全核查書。

  2月份:“危急值”報(bào)告登記,護(hù)理人員及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,醫(yī)師及時(shí)處理并記錄,

  3月份:對(duì)住院>30天的患者,做大查房重點(diǎn),核查有無(wú)評(píng)價(jià)記錄。對(duì)縮短平均住院日的各瓶頸環(huán)節(jié)等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核查,落實(shí)各項(xiàng)措施。

  4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請(qǐng)、備血情況、化驗(yàn)項(xiàng)目、申請(qǐng)單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;合理用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。

  5月份:抽查危重病人的上級(jí)查房記錄,值班醫(yī)師查房記錄,病危通知書,搶救記錄等。

  6月份:落實(shí)術(shù)前病情評(píng)估制度與術(shù)前討論制度

  1、在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實(shí)驗(yàn)室資料等的評(píng)估。

  2、患者術(shù)前病情的.評(píng)估的重點(diǎn)范圍

  3、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  4、術(shù)前準(zhǔn)備

  5、臨床診斷、實(shí)施手術(shù)方式

  6、明確是否需要分次完成手術(shù)等。

  7、檢查病歷記錄情況

  8、對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄。

  7月份:

  ①談話制度方面。手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的談話制度,植入病例的談話,非手術(shù)病人72小時(shí)談話,患方簽字的及時(shí)性、特殊檢查、特殊治療前的談話;病情危重告知;被授權(quán)于病案簽名的一致。

  ②第二季度討論病例(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。8月份:合理用藥,包括抗生素專項(xiàng)治理和用藥的情況分析及病情處置等。

  9月份:病程記錄方面。包括三級(jí)查房制度、病程記錄記載要求對(duì)檢查、化驗(yàn)的分析并合理用藥、處置等。加強(qiáng)首次病程錄的內(nèi)涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計(jì)劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會(huì)診及轉(zhuǎn)診記錄及時(shí)性、完整性。

  10月份:

  ①歸檔病歷的評(píng)分;

  ②討論病歷的書寫。

  11月份:手術(shù)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理、考核、授權(quán)等

  12月份:一年來(lái)醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),鞏固成績(jī),改正缺點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)。

  四、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì)議,及時(shí)反饋,總結(jié)。

  每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書寫醫(yī)師,每月檢查的存在問(wèn)題以季度書面總結(jié)報(bào)院長(zhǎng),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議反饋,在會(huì)上要求各位把科室存在問(wèn)題提出大家討論,提出整改方案,以持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃6

  針對(duì)本標(biāo)段高架工程為主這一工程特點(diǎn),以及施工現(xiàn)場(chǎng)所處周邊環(huán)境現(xiàn)狀,我部擬在本年度質(zhì)量、安全、文明施工管理做如下工作計(jì)劃:

  一、質(zhì)量管理方面

  在總體管理目標(biāo)方面,我部將嚴(yán)格xxxxxx管理辦法,滿足設(shè)計(jì)圖中所規(guī)定的技術(shù)要求,滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)。

  進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按xxxxx集團(tuán)有關(guān)的材料管理辦法執(zhí)行,主要材料由項(xiàng)目部、業(yè)主總監(jiān)辦實(shí)行考察認(rèn)可管理制度,實(shí)行“市場(chǎng)準(zhǔn)入制”管理。進(jìn)場(chǎng)材料必須對(duì)材料外觀及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查,凡不符合要求的材料一律不得申請(qǐng)監(jiān)理抽檢、入庫(kù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除出工地,并查明原因報(bào)上級(jí)部門備查。

  考慮到本工程的特殊性,我項(xiàng)目部將著重加強(qiáng)區(qū)間高架的清水砼控制,對(duì)于本工程外露橋梁結(jié)構(gòu)混凝土面都必須達(dá)到清水混凝土效果,包括立柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁等,要求采取嚴(yán)格控制混凝土原材料質(zhì)量、配合比及精心設(shè)計(jì)定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達(dá)到清水混凝土的效果。故對(duì)原材料選擇、模板使用、拌站的交底、專業(yè)隊(duì)伍的施工和施工工藝提出極高的要求。

  為保證施工精度,和成品的外觀藝術(shù)性,施工難度極大,對(duì)施工過(guò)程中的模板支撐系統(tǒng)有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求,我項(xiàng)目部提出如下措施:

  (1)模板

  全部采用新的定型鋼模,首先選擇一家實(shí)力強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的模板加工廠,并請(qǐng)上級(jí)部門對(duì)模板廠進(jìn)行考察,認(rèn)可后才予以加工。模板在加工過(guò)程中,對(duì)模板的拼縫、剛度進(jìn)行檢查,及時(shí)提出整改意見(jiàn),在出廠前對(duì)模板進(jìn)行驗(yàn)收通過(guò)后才予以進(jìn)場(chǎng)使用。定制鋼模板安裝,必須由木工翻樣事先畫出模板排列圖,并按照規(guī)格編號(hào),分別堆放和拼裝。注重對(duì)節(jié)點(diǎn)、接縫處理,如鋼模接口處均采用定位銷固定,里面用膠帶紙粘貼,確保不漏漿。

  模板底部找2~3cm厚水泥砂漿找平層,找平層內(nèi)口與模板面平齊,為了防止漏漿,吊腳、砂帶現(xiàn)象,在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時(shí)用海綿條填充接縫。大模拆除后翻轉(zhuǎn)使用之前,必須清理大模上的砂漿,模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清,然后在模板面層上刷脫模劑

  (2)混凝土的材料選用和計(jì)量工作

  要求商品砼供應(yīng)單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠家的同一品種,水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地、同一規(guī)格。

  優(yōu)化配合比,并摻入適量的引氣劑,減少水灰比,減少汽泡。

  商品混凝土廠家拌制混凝土?xí)r,要求嚴(yán)格控制材料用量,由專人負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)和外加劑添加,保證計(jì)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制混凝土攪拌時(shí)間。同時(shí)隨時(shí)檢測(cè)原材料的含水率,并根據(jù)原材料、外加劑和天氣的改變,調(diào)整配合比。

  對(duì)拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行控制。在攪拌站和澆筑點(diǎn)分別取樣檢測(cè),在檢測(cè)時(shí)還應(yīng)觀察砼拌和物的粘聚性和保水性,以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象,影響混凝土澆筑質(zhì)量。

  關(guān)鍵部位砼澆筑時(shí),需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  (3)鋼筋

  為了避免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象,清水砼鋼筋保護(hù)層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度,同時(shí)又達(dá)到清水砼的要求,普通的砂漿墊塊就容易出現(xiàn)補(bǔ)丁,因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管,澆搗砼時(shí),邊澆搗邊拔出,這樣既達(dá)到了保護(hù)層的厚度,又不留痕跡,滿足了清水砼的要求。

  鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲,綁扎好后將每個(gè)鉛絲頭朝里彎。模板安裝好后,經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護(hù)層厚度保證好。

  (4)混凝土澆搗

  清水砼坍落度,控制在12±2cm,坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時(shí)采用串筒,砼每一次布料厚度控制在50cm以內(nèi)。砼振搗是一道關(guān)鍵工序,振搗方式采用先周邊后中間,增加振搗點(diǎn)控制振搗時(shí)間,快插慢拔,將模板周邊的氣泡引至中間,然后引出砼面。

  (5)U型梁外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)

  由于本工程U型梁預(yù)制不在本標(biāo)段實(shí)施范圍內(nèi),但考慮到今后U型梁與下部墩臺(tái)整體外露,若表面色差明顯,將對(duì)外觀質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動(dòng)承擔(dān)起土建總包的協(xié)調(diào)任務(wù),要求預(yù)制構(gòu)件廠與砼供應(yīng)攪拌樁在膠凝材料選擇方面,必須按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求,避免材料不同引起的色差。

  (6)混凝土養(yǎng)護(hù)及產(chǎn)品保護(hù)

  混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后才能拆模,墩柱拆模后,表面用塑料薄膜包裹,防止污染和損壞。

  二、安全管理方面

  (1)人員安全教育及管理

  對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)教育,未進(jìn)行三級(jí)教育人員不得上崗,特殊作業(yè)必須持有效的操作證上崗,操作證必須隨身攜帶。施工人員在不同季節(jié)、工種變化、節(jié)假日都要進(jìn)行安全再教育。

  建立民工學(xué)校,學(xué)校教育主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)和掌握各種工種安全操作規(guī)程、熟悉常規(guī)的安全法律知識(shí),特別是在高架施工中必須有專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并進(jìn)行交底,交底到每一個(gè)施工人員。

  杜絕“三違”落實(shí)監(jiān)控人員,嚴(yán)禁監(jiān)控人員施工中脫崗,每個(gè)施工區(qū)域根據(jù)工序設(shè)九名流動(dòng)或固定監(jiān)護(hù)人員,協(xié)助安全管理人員實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,同時(shí)協(xié)助對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保一些臨時(shí)變動(dòng)的.施工作業(yè)得到有效的安全監(jiān)督,堅(jiān)持安全員全天巡視制,項(xiàng)目部每天一查制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)源,在開(kāi)工前排摸出重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源,建立應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到每個(gè)施工人員清楚每道工序有哪些危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng)張貼每日危險(xiǎn)源告示牌。

  (2)臨時(shí)用電管理

  在遵守JGJ46-20xx用電標(biāo)準(zhǔn)外,首先在施工前編制臨時(shí)用電專項(xiàng)方案,有專業(yè)的電器工程師審批,嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制,一機(jī)、一閘、一漏電、一箱的用電規(guī)范原則。項(xiàng)目部配備專職電工,24小時(shí)工地巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并做好電工巡視記錄,定時(shí)測(cè)試電器設(shè)備,備好常用電工檢測(cè)設(shè)備。電器設(shè)備參照申通集團(tuán)及四建集團(tuán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產(chǎn)品必須按國(guó)家規(guī)定通過(guò)“3C”認(rèn)證,并經(jīng)市建設(shè)工程安全協(xié)會(huì)城建分會(huì)等級(jí)備案。施工現(xiàn)場(chǎng)架線線路及箱變?cè)O(shè)置嚴(yán)格按臨時(shí)用電施工圖。

  (3)腳手架搭設(shè)管理

  由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多,局部高度接近20m,故施工前必須有搭設(shè)腳手架專項(xiàng)方案,方案包括腳手架的搭設(shè)荷載、間距、計(jì)算和消防等有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時(shí)要根據(jù)“先搭后拆,后搭先拆”原則施工,架子工必須持證上崗,嚴(yán)禁上下交叉施工。

  (4)架梁設(shè)備安全控制

  架梁前必須有專項(xiàng)方案并并進(jìn)行安全技術(shù)交底,架梁前要求集團(tuán)公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合后方可吊裝。嚴(yán)禁違章作業(yè),吊機(jī)必須持有上海市建設(shè)機(jī)械設(shè)備年檢檢驗(yàn)合格證,駕駛員持證上崗,指揮有上崗證,起重吊裝必須有專人指揮。嚴(yán)格遵守“十不吊”操作規(guī)程。并對(duì)機(jī)械的年檢報(bào)告和移地檢測(cè)報(bào)告及相關(guān)人員的持證情況進(jìn)行網(wǎng)上核查。

  三、文明施工管理

  本標(biāo)段文明施工目標(biāo)為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。

  總體文明施工籌劃從大臨入手,本著“高起點(diǎn),嚴(yán)要求”的原則,規(guī)范化搭設(shè)臨設(shè),嚴(yán)格審批手續(xù),合理化布置臨設(shè)內(nèi)部各部分設(shè)施。根據(jù)本工程兩站兩區(qū)間的特性,針對(duì)車站側(cè)重于靜態(tài)布置,做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、集約化,總體臨時(shí)設(shè)施及加工場(chǎng)地布置按最高峰需求考慮,做到一次布置到位;針對(duì)高架區(qū)間場(chǎng)布則按有利于動(dòng)態(tài)推進(jìn)考慮,即在單個(gè)墩臺(tái)具備標(biāo)準(zhǔn)化布置的條件下,同時(shí)兼具靈活、可移動(dòng)的特性,做到在工程中能動(dòng)態(tài)、同步、同標(biāo)準(zhǔn)布置,同時(shí)繪制樁基、承臺(tái)、立柱、蓋梁等單項(xiàng)工序的標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)布圖,便于項(xiàng)目部及監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

  文明施工管理網(wǎng)絡(luò)方面,垂直分工以技術(shù)、施工、安全三個(gè)條線管理協(xié)同為主要工作機(jī)制。其中技術(shù)條線負(fù)責(zé)總體場(chǎng)地布置策劃及明確節(jié)點(diǎn)做法,施工條線負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)資源的落實(shí)及場(chǎng)地條件的滿足,安全條線負(fù)責(zé)日常檢查、整改。水平管理分區(qū)方面,以兩站兩區(qū)間為劃分,分為四個(gè)區(qū)段,每個(gè)區(qū)段明確一名技術(shù)員、施工員及安全員負(fù)責(zé)安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面,則要求分包在上述四個(gè)區(qū)段內(nèi),明確一名施工員與安全員負(fù)責(zé)安全文明管理,與總包一一對(duì)接。

  每季度召開(kāi)村(居委會(huì))、鄉(xiāng)(街道)、附近廠家、商店、派出所警民聯(lián)協(xié)會(huì)議,簽訂共建協(xié)議,定期進(jìn)行文明施工征詢(每季度一次)工作,張貼和制定不擾民措施規(guī)劃。

  做好控制揚(yáng)塵措施方案并備案,施工區(qū)域定時(shí)澆水,尤其是兩處車站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮(zhèn)入口處,在施工過(guò)程中需與相關(guān)單位及部門做到有問(wèn)題及時(shí)溝通,聽(tīng)取意見(jiàn),吸取好的建議,把困難保留給自己,把方便留給市民,真正做到不擾民,做一個(gè)“民心工程”。

  定期組織施工人員學(xué)習(xí),創(chuàng)建民工學(xué)校,并有針對(duì)性教育,定期進(jìn)行考核,并根據(jù)不同時(shí)段、分層次進(jìn)行教育,做到每個(gè)施工人員有6小時(shí)學(xué)習(xí)教育機(jī)會(huì),使他們成為一個(gè)優(yōu)秀的施工人員。

  本工程沿線有許多地下管線,施工前需首先做到在開(kāi)工前摸清管線數(shù)量、種類,并進(jìn)行勘探,統(tǒng)計(jì)出管線數(shù)量,及時(shí)召開(kāi)管線協(xié)調(diào)配合會(huì),做好管線交底工作(開(kāi)工前必須開(kāi)樣洞),到每個(gè)施工班組進(jìn)行管線交底,并辦理“綠卡”,做好管線保護(hù)措施,做到萬(wàn)無(wú)一失。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃7

  一、20xx年度安全目標(biāo):

  1.人身傷亡事故為零。

  2.火災(zāi)事故為零。

  3.爆炸事故為零。

  4.生產(chǎn)事故為零。

  5.設(shè)備事故為零。

  6.“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),污染事故為零。

  7.急性中毒事故為零。

  8.職業(yè)病事故為零。

  9.輕傷率小于3‰。

  10.安全隱患的整改率達(dá)100%。

  二、20xx年度工作要點(diǎn):

  (一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。

  1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

  2、抓好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

  3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺(tái)帳,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

  4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保危化品運(yùn)輸安全。

  (二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的'目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

  2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

  3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

  4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。

  10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案,納入年終考核。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

  (三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

  1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí)。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

  4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃8

  為了落實(shí)安全責(zé)任制,全面實(shí)現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保安全運(yùn)行,特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。

  一、責(zé)任對(duì)象:

  各車間班組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人,對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo):

  1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

  3、杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在3‰以下,當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。

  4、新工人上崗三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

  5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

  6、積極開(kāi)展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng),確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。

  7、積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  三、控制措施:

  1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開(kāi)交接班會(huì)議,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和申報(bào)處罰。

  3、聽(tīng)從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”(或無(wú)特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

  4、班前對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。

  5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn),并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。

  6、組織班組安全活動(dòng);掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí),作好院前的`救護(hù)工作;發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

  7、發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查,特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。

  (1)對(duì)不正確穿戴勞保用品者,班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作;

  (2)對(duì)違章作業(yè)的員工,班長(zhǎng)有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

  (3)對(duì)任何人的嚴(yán)重違章指揮,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào);

  (4)對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重,有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)提出治理意見(jiàn)和建議。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃9

  一、總體思路

  cc全面落實(shí)農(nóng)業(yè)部、省市有關(guān)廳局和市委、市政府總體部署,以“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故”為目標(biāo),堅(jiān)持一手抓執(zhí)法監(jiān)管,一手抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),突出抓兩個(gè)“一批”:即查處一批典型違法違規(guī)案件,集中力量打擊違法添加和假冒偽劣問(wèn)題;樹立一批典型示范樣板,以標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、“三品一標(biāo)”認(rèn)證為抓手,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程管理。通過(guò)專項(xiàng)整治、安全預(yù)警監(jiān)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化推廣、監(jiān)管能力建設(shè)等工作,依法保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二、主要目標(biāo)

  一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平保持在較高水平,蔬菜、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品平均合格率達(dá)到97%以上。

  二是實(shí)施xx市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示化示范項(xiàng)目5個(gè),編制市級(jí)各類農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)模式圖4個(gè),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度達(dá)到56%以上。

  三是確保全年新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、綠色食品2個(gè),新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定面積1.0萬(wàn)畝以上。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)狠抓責(zé)任落實(shí),理順工作機(jī)制

  1.強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。制訂完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作制度,強(qiáng)化工作責(zé)任考核,進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“一崗雙責(zé)、全員監(jiān)管”制度,形成上下聯(lián)動(dòng)、各司其責(zé)、相互配合、形成合力的良好工作機(jī)制。

  2.落實(shí)主體責(zé)任。推進(jìn)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶主體責(zé)任,建立不使用禁用藥物的承諾制度,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾率、告知率、培訓(xùn)率達(dá)到100%。合理使用農(nóng)業(yè)投入品,落實(shí)生產(chǎn)記錄檔案制度,逐步建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。

  (二)繼續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為

  1.突出整治重點(diǎn)。集中力量,著力解決當(dāng)前存在的突出問(wèn)題。種植業(yè)重點(diǎn)查處蔬菜、水果、食用菌、杭白菊使用國(guó)家禁用或限用的高毒農(nóng)藥和濫用農(nóng)藥現(xiàn)象,以及保鮮劑、防腐劑等不規(guī)范使用行為。畜牧業(yè)繼續(xù)開(kāi)展“瘦肉精”整治和濫用抗生素專項(xiàng)整治。漁業(yè)重點(diǎn)抓好孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥物使用行為的打擊。農(nóng)資打假要突出春耕、“雙夏”、秋冬種時(shí)期,重點(diǎn)是種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥等產(chǎn)品,嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資等違法行為。

  2.狠抓隱患排查。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域,全面組織開(kāi)展隱患排查,對(duì)帶有區(qū)域性、行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)隱患及“潛規(guī)則”問(wèn)題絕不能放過(guò)。組織力量,采取針對(duì)性措施,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時(shí)消除問(wèn)題隱患。

  3.加大案件查處。對(duì)于整治中發(fā)現(xiàn)的非法添加有毒有害物質(zhì)和假劣農(nóng)資等違法案件,要會(huì)同公安等部門予以嚴(yán)肅查處,嚴(yán)懲違法犯罪分子。同時(shí)要加大案件曝光力度,震懾犯罪分子,營(yíng)造打假維權(quán)、治劣除惡的良好社會(huì)氛圍。

  (三)開(kāi)展安全預(yù)警監(jiān)測(cè),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

  1.強(qiáng)化監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。xx年完成市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合檢測(cè)中心項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,初步形成檢測(cè)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)街道監(jiān)測(cè)點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)和能力提升,鼓勵(lì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)(合作社、基地)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)點(diǎn)。

  2.加大監(jiān)測(cè)力度。按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)規(guī)范,市級(jí)以監(jiān)督抽檢為主,鎮(zhèn)街道以快速定性檢測(cè)為主。各地、各職能部門要按照《xx年xx市市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)計(jì)劃》(桐農(nóng)〔xx〕2號(hào)文件)要求,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地制定年度監(jiān)測(cè)計(jì)劃,提高監(jiān)測(cè)覆蓋面和監(jiān)測(cè)頻次,爭(zhēng)取省、市、縣三級(jí)抽檢對(duì)法定生產(chǎn)主體實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

  3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。深入分析例行監(jiān)測(cè)、監(jiān)督抽檢、專項(xiàng)抽檢、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等結(jié)果信息,綜合研判各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出管控措施,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

  4.實(shí)行檢打聯(lián)動(dòng)。對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,各職能部門要及時(shí)實(shí)行追溯溯源和依法查處,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法行為,切實(shí)發(fā)揮檢測(cè)的震懾和倒逼作用。

  (四)重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣,推行全程質(zhì)量管控

  1.加強(qiáng)地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂。按照“清理一批、修訂一批、制訂一批”的要求,對(duì)現(xiàn)有的地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理和清理,對(duì)無(wú)應(yīng)用價(jià)值的老標(biāo)準(zhǔn)予以淘汰,對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求的`加快修訂,空缺的標(biāo)準(zhǔn)要加快制定。根據(jù)xx特色農(nóng)產(chǎn)品,制修訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2-3個(gè)。

  2.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)示范推廣。以農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),以兩區(qū)建設(shè)為平臺(tái),以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),示范合作社為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,組織引導(dǎo)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。實(shí)施xx市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示化示范項(xiàng)目5個(gè),編制市級(jí)各類農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)模式圖4個(gè),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施面達(dá)到56%以上。積極推進(jìn)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),xx年度力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)。

  3.加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證步伐。按照“產(chǎn)地安全化、生產(chǎn)程式化、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)化”要求,大力推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證,因地制宜開(kāi)展地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。今年,力爭(zhēng)新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)以上,綠色食品2個(gè)以上,無(wú)公害產(chǎn)地面積1.0萬(wàn)畝以上。

  4.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出管理。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地“五有一追溯”準(zhǔn)出管理制度,積極探索利用物聯(lián)網(wǎng)、二維碼等技術(shù),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息化平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化生產(chǎn)主體全程質(zhì)量管控。

  (五)加強(qiáng)體系建設(shè),提升監(jiān)管服務(wù)能力

  1.提升監(jiān)管能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),落實(shí)監(jiān)管服務(wù)職能,明確崗位職責(zé),改善工作條件,促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)管工作有序開(kāi)展。組織鎮(zhèn)街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員和檢測(cè)員的法律法規(guī)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提升監(jiān)管人員素質(zhì)和能力。

  2.強(qiáng)化應(yīng)急處置。要主動(dòng)做好各種事件的應(yīng)急應(yīng)對(duì)工作,強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè),做好應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要快速反應(yīng),準(zhǔn)確研判,力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在事發(fā)地,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,把損失和負(fù)面影響降到最低程度。

  3.加強(qiáng)信息通報(bào)。要重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息報(bào)送工作,對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)、典型做法及時(shí)上報(bào)相關(guān)職能部門和市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)科。進(jìn)一步健全信息通報(bào)機(jī)制,對(duì)涉及其他監(jiān)管部門的,要按規(guī)范程序通報(bào)。

  (六)加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍

  重點(diǎn)依托電臺(tái)、報(bào)紙、東方農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體和科技下鄉(xiāng)進(jìn)戶、座談會(huì)、培訓(xùn)等途徑,加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī)的宣傳教育,繼續(xù)開(kāi)展“普及質(zhì)量安全常識(shí)、強(qiáng)化生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的教育活動(dòng),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)送到田間地頭,把對(duì)生產(chǎn)主體告知一次、培訓(xùn)一次、承諾一次作為一項(xiàng)監(jiān)管制度,常抓不懈。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系和溝通,密切關(guān)注輿論導(dǎo)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解苗頭性問(wèn)題,形成全社會(huì)關(guān)心支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的良好氛圍。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃10

  按照省委、省政府實(shí)施現(xiàn)代畜牧業(yè)四年提升計(jì)劃的總體部署和要求,為鞏固發(fā)展畜牧業(yè)三年攻堅(jiān)戰(zhàn)成果,進(jìn)一步加快現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,建設(shè)全省重要的畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地,市政府決定實(shí)施現(xiàn)代畜牧業(yè)四年提升計(jì)劃。現(xiàn)提出如下意見(jiàn):

  一、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)

  (一)指導(dǎo)思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式為主線,以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為支撐,依托我市地處省東南部山區(qū)、半山區(qū)的資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌畜牧業(yè)發(fā)展、動(dòng)物疫病防控安全、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和草地生態(tài)安全,創(chuàng)新發(fā)展模式和機(jī)制,堅(jiān)持“五化”并舉,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全力構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,加快現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資源保證,努力打造具有特色的名牌產(chǎn)品,建設(shè)全省重要的畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。

  (二)基本原則。

  1.堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。實(shí)施以畜牧業(yè)龍頭加工企業(yè)為核心,以基地縣(市、區(qū))為保障,依托合作經(jīng)濟(jì)組織,集聚社會(huì)資本、企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng)新人才及關(guān)聯(lián)緊密的配套企業(yè)、服務(wù)性產(chǎn)業(yè)等發(fā)展要素,構(gòu)建產(chǎn)加銷一體化新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

  2.堅(jiān)持科技興牧。依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,突破制約畜牧業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,不斷提高畜禽良種化、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防控、飼料開(kāi)發(fā)利用和生產(chǎn)管理水平,加快畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  3.堅(jiān)持分類指導(dǎo)。調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),構(gòu)筑具有不同區(qū)域特色的地方畜牧產(chǎn)業(yè)架構(gòu),充分發(fā)揮我市地處省東南部山區(qū)、半山區(qū)的資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),實(shí)行差異化、特色化發(fā)展戰(zhàn)略。加快推進(jìn)梅河口市、柳河縣、輝南縣糧牧結(jié)合型牧業(yè),集安市、縣山區(qū)特色型牧業(yè),東昌區(qū)、二道江區(qū)圍城型牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程,建設(shè)特色鮮明的主產(chǎn)區(qū),形成規(guī)模和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

  4.堅(jiān)持發(fā)展和保護(hù)并重。統(tǒng)籌現(xiàn)代畜牧業(yè)、公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與動(dòng)物疫病防控,構(gòu)建與現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的動(dòng)物疫病防控體系。按照“減量化、無(wú)害化、資源化”的要求,因地制宜,多措并舉,加大畜禽糞污處理力度,大力推廣農(nóng)牧結(jié)合和生態(tài)種養(yǎng)模式,促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (三)目標(biāo)任務(wù)。

  1.綜合生產(chǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)。到20xx年,全市生豬、肉牛、奶牛、羊、家禽和梅花鹿分別發(fā)展到300萬(wàn)頭、80萬(wàn)頭、0.35萬(wàn)頭、40萬(wàn)只、1億只和10萬(wàn)只,年均增速分別為27.5%、7.9%、9.4%、21.6%、42.8%和20.1%左右。全市肉蛋奶總產(chǎn)量分別達(dá)到30萬(wàn)噸、8萬(wàn)噸和1萬(wàn)噸,年均增速分別為21.1%、20.4%和6.4%左右。

  2.產(chǎn)業(yè)素質(zhì)穩(wěn)步提升。現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基本建立。到20xx年,全市畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖比重由目前的40%提高到65%以上,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))糞污無(wú)害化處理率由目前的35%提高到70%以上。畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到150億元,畜產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入達(dá)到35億元。畜牧業(yè)組織化程度進(jìn)一步提高,農(nóng)民專業(yè)合作組織的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和帶動(dòng)功能不斷增強(qiáng)。

  3.質(zhì)量安全水平不斷提高。飼料產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上,違禁添加物檢出率控制在0.1%以下,獸藥經(jīng)營(yíng)使用領(lǐng)域抽檢合格率由目前的84%提高到90%。生鮮乳收購(gòu)站100%實(shí)現(xiàn)持證收購(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,生鮮乳質(zhì)量安全保障機(jī)制更加健全。無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到80個(gè)。

  4.科技支撐能力顯著增強(qiáng)。到20xx年,先進(jìn)適用技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用率大幅提高,科技創(chuàng)新與服務(wù)體系不斷完善,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率由54%提高到58%。在品種培育、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、飼料資源開(kāi)發(fā)利用、重大動(dòng)物疫病防控、畜禽廢棄物綜合處理利用、草地保護(hù)建設(shè)、機(jī)械化生產(chǎn)等重大關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  5.動(dòng)物疫病科學(xué)防控水平明顯提升。動(dòng)物疫病防控長(zhǎng)效機(jī)制基本建立健全,力爭(zhēng)不發(fā)生口蹄疫、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病區(qū)域性流行,穩(wěn)定控制布病、結(jié)核病等重要人畜共患病,加強(qiáng)邊境動(dòng)物疫病防控,嚴(yán)密防范境外動(dòng)物疫情傳入和發(fā)生,大牲畜、豬羊和家禽的疫病死亡率分別控制在1%、3%和5%以內(nèi)。動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品可追溯體系健全完善。

  二、推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化

  (一)大力發(fā)展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。堅(jiān)持政府扶持、多元投入、多方建設(shè)的方針,鼓勵(lì)引導(dǎo)分散、小規(guī)模飼養(yǎng)向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加大財(cái)政扶持力度,在國(guó)家和省、市扶持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))的基礎(chǔ)上,各縣(市、區(qū))每年也要安排一定資金,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,對(duì)養(yǎng)殖大戶、合作社等新建和改擴(kuò)建的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))予以扶持。用地按國(guó)土資源部和農(nóng)業(yè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。力爭(zhēng)到20xx年,全市規(guī)模養(yǎng)殖比重由目前的80%提高到90%以上。

  (二)深入開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)。按照畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化和監(jiān)管常態(tài)化的要求,組織實(shí)施畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目,重點(diǎn)推進(jìn)中等規(guī)模場(chǎng)(戶)的改造和提升,引導(dǎo)帶動(dòng)更多的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。依托農(nóng)村環(huán)境連片整治示范省建設(shè),支持有條件的養(yǎng)殖、加工企業(yè)率先建設(shè)糞污處理中心,對(duì)周邊小、散養(yǎng)殖戶畜禽糞便進(jìn)行集中處理,發(fā)展清潔生產(chǎn),減少環(huán)境污染。加強(qiáng)哈泥河水源保護(hù),依法規(guī)范領(lǐng)域內(nèi)的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)糞污無(wú)害化處理達(dá)到環(huán)保要求,凡達(dá)不到環(huán)保要求的規(guī)模養(yǎng)殖戶要堅(jiān)決予以取締。圍繞長(zhǎng)白山地域特色,大力發(fā)展家養(yǎng)梅花鹿產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)白山蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),盡快把家養(yǎng)梅花鹿產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)白山蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

  (三)加強(qiáng)現(xiàn)代畜禽良種體系建設(shè)。堅(jiān)持“引育繁”相結(jié)合的方針,采取企業(yè)主體、政府扶持、市場(chǎng)化運(yùn)作方式,突出生豬、肉牛和家禽,兼顧其他畜禽品種,支持優(yōu)良品種引進(jìn)和推廣工作。加強(qiáng)生豬原種場(chǎng)、擴(kuò)繁場(chǎng)和人工授精服務(wù)站(點(diǎn))建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)母牛核心群建設(shè),擴(kuò)大群體規(guī)模。強(qiáng)化種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管,嚴(yán)格《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》制度,推進(jìn)種畜禽產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。力爭(zhēng)到20xx年,全市生豬、肉牛、奶牛、肉羊、蛋雞和肉雞良種覆蓋率均達(dá)到95%以上,建設(shè)與現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的畜禽良種繁育體系。

  (四)不斷提高畜禽科學(xué)飼養(yǎng)水平。堅(jiān)持科技創(chuàng)新提速、科技推廣提效、科技培訓(xùn)提質(zhì)的原則,啟動(dòng)“市畜禽健康養(yǎng)殖科技服務(wù)345行動(dòng)計(jì)劃”,即實(shí)行市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng),利用四年時(shí)間,通過(guò)科技培訓(xùn)與服務(wù),實(shí)現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖防疫制度化、飼養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理規(guī)范化、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全化、疫病風(fēng)險(xiǎn)最低化五個(gè)階段性目標(biāo)。提高科學(xué)養(yǎng)殖水平,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣體系建設(shè),提升基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)公益服務(wù)職能,加快先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

  三、推進(jìn)畜產(chǎn)品加工精深化

  (一)做大做強(qiáng)龍頭加工企業(yè)。集中力量加快現(xiàn)有龍頭企業(yè)改造升級(jí),支持企業(yè)在科研攻關(guān)、產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)和規(guī)模擴(kuò)張上實(shí)現(xiàn)大的突破。支持龍頭企業(yè)通過(guò)定向投入、委托生產(chǎn)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)等多種形式,建立與上下游相配套、內(nèi)外貿(mào)相銜接的產(chǎn)業(yè)集群。深入開(kāi)展招商引資活動(dòng),突出抓好生豬、肉雞、鵝鴨、蜂、兔、鹿、肉牛七大產(chǎn)業(yè)精深加工和新上投資億元以上的大項(xiàng)目建設(shè),支持龍頭加工企業(yè)開(kāi)展養(yǎng)殖、加工、市場(chǎng)一體化示范項(xiàng)目。

  (二)大力發(fā)展畜產(chǎn)品精深加工。堅(jiān)持“全鏈條、全利用”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,鼓勵(lì)企業(yè)走精深加工、系列開(kāi)發(fā)之路,突出營(yíng)養(yǎng)、方便的熟食產(chǎn)品加工,大力發(fā)展生物制藥、保健品、醫(yī)藥中間體,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,提高加工層次,不斷向食品業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、服裝業(yè)延伸拓展,實(shí)現(xiàn)動(dòng)物皮毛、骨血、內(nèi)臟和排泄物全加工、全利用,構(gòu)建畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、綜合利用、梯級(jí)增值的產(chǎn)業(yè)格局。強(qiáng)化品牌意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)本著生態(tài)、安全、高效的原則,注意技術(shù)開(kāi)發(fā)與跟進(jìn),打造一批具有特色的知名品牌。

  (三)推動(dòng)飼料獸藥工業(yè)快速跟進(jìn)。按照“提高門檻、減少數(shù)量、轉(zhuǎn)變方式、增加效益、加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全”的.原則,推進(jìn)飼料企業(yè)規(guī)模化進(jìn)程,打造優(yōu)質(zhì)飼料品牌,促進(jìn)飼料工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。建立飼料行業(yè)誠(chéng)信體系,推行生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量安全管理制度。充分發(fā)揮我市獸用生物制品企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步做大做強(qiáng)獸用生物制品和獸藥產(chǎn)業(yè)。同時(shí),加大秸稈飼料等粗飼料開(kāi)發(fā)的扶持力度,提高粗飼料資源開(kāi)發(fā)利用率,力爭(zhēng)到20xx年,全市粗飼料加工利用率由目前的15%提高到30%。

  四、推進(jìn)獸醫(yī)工作制度化

  (一)加快全市無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)建設(shè)。要把無(wú)疫區(qū)建設(shè)作為長(zhǎng)治久安的大事來(lái)抓,制定總體規(guī)劃,落實(shí)建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)獸醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高監(jiān)測(cè)、監(jiān)管綜合防控能力。加快推進(jìn)全市無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)和生物安全隔離區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)到20xx年,全市無(wú)疫區(qū)建設(shè)全部通過(guò)國(guó)家評(píng)估驗(yàn)收。

  (二)全力做好動(dòng)物疫病防控工作。制定全市動(dòng)物疫病防治中長(zhǎng)期規(guī)劃,著力組織實(shí)施重大動(dòng)物疫病、重要人畜共患病、外來(lái)動(dòng)物疫病以及對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)危害嚴(yán)重的常規(guī)動(dòng)物疫病防控策略,推進(jìn)重點(diǎn)動(dòng)物病種從免疫臨床發(fā)病向免疫無(wú)疫和非免疫無(wú)疫過(guò)渡,從基本控制向有效控制和消滅凈化過(guò)渡。落實(shí)邊境地區(qū)重大動(dòng)物疫病防控措施,嚴(yán)防境外疫情傳入。進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的飼養(yǎng)、屠宰、經(jīng)營(yíng)和流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)(小區(qū))、屠宰加工場(chǎng)所動(dòng)物防疫條件審查“一票否決制”。嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和流通領(lǐng)域監(jiān)管制度,確保動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率、屠宰檢疫率達(dá)到100%。

  (三)加強(qiáng)獸醫(yī)工作機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。按照“完善機(jī)制、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力”的要求,加強(qiáng)基層獸醫(yī)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站公益性職能,推進(jìn)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè),強(qiáng)化獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室生物安全監(jiān)管。推進(jìn)官方獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè),做好動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員資格認(rèn)證和教育培訓(xùn)。嚴(yán)格獸醫(yī)資格準(zhǔn)入考試,規(guī)范執(zhí)業(yè)獸醫(yī)從業(yè)行為,加強(qiáng)鄉(xiāng)村獸醫(yī)和村級(jí)防疫員管理。強(qiáng)化動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)管理,規(guī)范私營(yíng)診療機(jī)構(gòu)發(fā)展。

  五、推進(jìn)畜產(chǎn)品質(zhì)量和畜牧投入品安全化

  (一)切實(shí)加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)法、從嚴(yán)處置的原則,從強(qiáng)化畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理入手,建立規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)名登記備案制度,規(guī)范畜禽飼養(yǎng)環(huán)節(jié)管理,完善畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。加大畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣使用力度,從生產(chǎn)源頭上保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。深入開(kāi)展獸藥、飼料(添加劑)等投入品市場(chǎng)專項(xiàng)整治,依法嚴(yán)厲查處和清繳生產(chǎn)、銷售、使用假劣獸藥、飼料非法添加劑等違法行為,進(jìn)一步凈化獸藥、飼料市場(chǎng)。大力推進(jìn)無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,增強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)質(zhì)量安全意識(shí),提高我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的信譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,將畜禽養(yǎng)殖、檢疫監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)納入監(jiān)管范圍,做到畜產(chǎn)品質(zhì)量有源可溯、有責(zé)必究。嚴(yán)把獸藥、飼料“生產(chǎn)、銷售、使用”三個(gè)關(guān)口,擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍,提高監(jiān)測(cè)頻率,落實(shí)抽樣監(jiān)測(cè)、日常巡查和“黑名單”制度。加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)建設(shè),明確人員編制,保障工作經(jīng)費(fèi),完善硬件設(shè)施,確保監(jiān)督檢測(cè)工作扎實(shí)開(kāi)展。力爭(zhēng)到20xx年,全市不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

  六、推進(jìn)畜牧業(yè)服務(wù)與管理信息化

  (一)加快畜牧業(yè)信息化建設(shè)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、重點(diǎn)突破、分步實(shí)施的原則,逐步完成全市畜禽分布定位、疫病防控應(yīng)急指揮、技術(shù)推廣服務(wù)、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯、電子政務(wù)等五大應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平較高的縣(市),開(kāi)展畜牧業(yè)信息化示范,鼓勵(lì)支持縣(市、區(qū))、龍頭加工企業(yè)、大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)畜禽選育、環(huán)境監(jiān)控、飼料投喂、遠(yuǎn)程診斷等生產(chǎn)過(guò)程及經(jīng)營(yíng)管理、信息服務(wù)進(jìn)行數(shù)字化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。建立和完善畜產(chǎn)品預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,及時(shí)收集、分析和畜產(chǎn)品市場(chǎng)信息,指導(dǎo)生產(chǎn)者合理安排生產(chǎn)。

  (二)大力發(fā)展畜牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社。按照自愿、自立、互助原則,引導(dǎo)畜牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展。鼓勵(lì)支持有條件的畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展畜產(chǎn)品加工業(yè)、參股龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)支持畜牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)飼料加工與配送中心、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)中心、良種推廣與人工授精服務(wù)中心等,通過(guò)利益鏈條把發(fā)展和服務(wù)聯(lián)結(jié)起來(lái)。抓好畜牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng),使其發(fā)揮更大的示范帶動(dòng)作用。

  (三)積極發(fā)展多元化市場(chǎng)流通主體。加強(qiáng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè),逐步建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的畜產(chǎn)品市場(chǎng)體系,著力提升畜禽及其產(chǎn)品營(yíng)銷水平,建設(shè)規(guī)范有序和具有市場(chǎng)調(diào)控能力的畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)。要對(duì)現(xiàn)有畜禽交易市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范整治,使其盡快達(dá)到規(guī)范和符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)創(chuàng)新畜牧業(yè)融資機(jī)制。繼續(xù)支持有資金實(shí)力、有帶動(dòng)能力的企業(yè),組建畜牧業(yè)專業(yè)擔(dān)保公司。引導(dǎo)已設(shè)立的擔(dān)保公司逐年擴(kuò)充資本金,進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)融資功能和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)開(kāi)辟畜牧業(yè)金融市場(chǎng),進(jìn)入畜牧業(yè)融資領(lǐng)域。鼓勵(lì)縣(市、區(qū))政府按有關(guān)規(guī)定,建立畜牧業(yè)投資公司和畜牧業(yè)發(fā)展資金。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等主體,通過(guò)內(nèi)部聯(lián)保、龍頭企業(yè)信用擔(dān)保等形式,建立為養(yǎng)殖戶提供貸款的融資模式。

  (五)努力擴(kuò)大畜禽政策性保險(xiǎn)覆蓋面。在落實(shí)好能繁母豬、奶牛政策性保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地開(kāi)展育肥豬、肉牛、肉羊、家禽等政策性保險(xiǎn)試點(diǎn),提高保險(xiǎn)覆蓋面。鼓勵(lì)商業(yè)保險(xiǎn)公司開(kāi)展畜牧業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)。依托畜牧業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè),按照自愿原則,建立畜牧業(yè)生產(chǎn)者互助保險(xiǎn)組織。支持畜牧業(yè)專業(yè)合作社為其社員開(kāi)展自助保險(xiǎn),支持大型畜牧業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)之間開(kāi)展聯(lián)保。

  七、切實(shí)加強(qiáng)政策保障和組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)強(qiáng)化行政推動(dòng)措施。實(shí)施現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展四年提升計(jì)劃,任務(wù)艱巨,要求緊迫,必須采取切實(shí)有效的措施,加快推進(jìn)。市政府成立實(shí)施現(xiàn)代畜牧業(yè)四年提升計(jì)劃工作推進(jìn)組(成員名單附后),負(fù)責(zé)組織四年提升計(jì)劃的實(shí)施,解決發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題。市畜牧局負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)調(diào)度,綜合匯總和情況反饋。各縣(市、區(qū))政府也要成立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),為四年提升計(jì)劃的實(shí)施提供支持,搞好服務(wù),形成合力興牧的氛圍。

  (二)逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任。各級(jí)政府要把實(shí)施四年提升計(jì)劃納入重要日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自研究部署,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,抓好落實(shí)。要從本地實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,科學(xué)制定適應(yīng)本地的發(fā)展規(guī)劃,明確具體推進(jìn)措施,逐級(jí)、逐年、逐項(xiàng)分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),建立目標(biāo)責(zé)任落實(shí)機(jī)制,做到分工明確,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。市直相關(guān)部門要通力協(xié)作,履職盡責(zé)。建立督導(dǎo)反饋機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,實(shí)施動(dòng)態(tài)反饋,確保整體推進(jìn)。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃11

  為落實(shí)醫(yī)療核心制度,確保進(jìn)步我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃:

  一、強(qiáng)化思想熟悉,延續(xù)發(fā)展:

  科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每個(gè)月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議,護(hù)理管理小組會(huì)議,醫(yī)療安全小組會(huì)議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每一個(gè)工作崗位都能努力工作,以進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)水平,增進(jìn)科室延續(xù)發(fā)展。

  二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo),努力完成1、病床使用率≥92%2、均勻住院日≤14天3、進(jìn)院三日確診率≥90%4、進(jìn)出院診斷符合率≥95%5、住院危重病人搶救成功率≥85%6、三基考核合格率=100%(75/100分)

  10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)11、甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷12、醫(yī)療裝備,儀器完好率≥100%13、急救儀器,藥物完好率=100%

  14、抗菌素使用范圍

  1、強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相干質(zhì)控職員)監(jiān)控。科室病歷質(zhì)控員每個(gè)月對(duì)病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每一個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識(shí),加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時(shí)傳到達(dá)自己科內(nèi),避免一樣錯(cuò)誤發(fā)生,使被檢查者引發(fā)重視,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改時(shí),起到.

  2、抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)、實(shí)施賞罰結(jié)合制度。

  科室病歷質(zhì)控員每個(gè)月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在題目及乙級(jí)、丙級(jí)病歷上報(bào)管理小組。科室的質(zhì)控職員需及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報(bào)的'則扣當(dāng)月一定的獎(jiǎng)金掛鉤。促使大家重視并相互催促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,到達(dá)進(jìn)步病歷質(zhì)量的目的。

  3、落實(shí)病歷檢查制度,突出重點(diǎn)每個(gè)月檢查重點(diǎn)安排以下:1月份:病歷書寫。

  2月份:“危急值”報(bào)告登記,護(hù)理職員及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,醫(yī)師及時(shí)處理并記錄,3月份:對(duì)住院>30天的患者,做大查房重點(diǎn),核對(duì)有沒(méi)有評(píng)價(jià)記錄。對(duì)縮短均勻住院日的各瓶頸環(huán)節(jié)等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核對(duì),落實(shí)各項(xiàng)措施。

  4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請(qǐng)、備血情況、化驗(yàn)項(xiàng)目、申請(qǐng)單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;公道用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑問(wèn)、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。

  5月份:抽查危重病人的上級(jí)查房記錄,值班醫(yī)師查房記錄,病危通知書,搶救記錄等。6月份:檢查患者病情評(píng)估制度落實(shí)情況。

  7月份:①談話制度方面。非手術(shù)病人72小時(shí)談話,患方簽字的及時(shí)性、特殊檢查、特殊醫(yī)治前的談話;病情危重告知;被授權(quán)于病案簽名的一致。

  ②第二季度討論病例(疑問(wèn)、死亡討論記錄)。

  8月份:公道用藥,包括抗生素專項(xiàng)治理和用藥的情況分析及病情處置等。

  9月份:病程記錄方面。包括三級(jí)查房制度、病程記錄記載要求對(duì)檢查、化驗(yàn)的分析并公道用藥、處置等。加強(qiáng)首次病程錄的內(nèi)涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計(jì)劃的內(nèi)容。疑問(wèn)病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會(huì)診及轉(zhuǎn)診記錄及時(shí)性、完全性。10月份:①回檔病歷的評(píng)分;②討論病歷的書寫。

  11月份:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面:調(diào)查患者滿意度,處理和總結(jié)患者意見(jiàn)本內(nèi)容。12月份:一年來(lái)醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),鞏固成績(jī),改正缺點(diǎn),延續(xù)改進(jìn)。

  五、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì)議,及時(shí)反饋,總結(jié)。每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書寫醫(yī)師,每個(gè)月檢查的存在題目以季度書面總結(jié)報(bào)院長(zhǎng),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議反饋,在會(huì)上要求各位把科室存在題目提出大家討論,提出整改方案,以延續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃12

  科室內(nèi)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全為主題,把追求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全,構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān),科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病人會(huì)診制度、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行。

  二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,方便患者就醫(yī),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,保障醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利,把科室服務(wù)的標(biāo)識(shí)規(guī)范化。堅(jiān)持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  三、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價(jià)質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識(shí);在科室內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

  四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護(hù)士長(zhǎng)作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全安全管理小組,負(fù)責(zé)科室內(nèi)的.質(zhì)量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

  通過(guò)開(kāi)展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量安全管理工作,使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進(jìn)一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo)。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃13

  康復(fù)科從20xx年成立以來(lái)從一個(gè)小科室,目前發(fā)展成為正規(guī)的,比較規(guī)范的康復(fù)機(jī)構(gòu)。這是在院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員共同努力下取得的成績(jī)。我們總結(jié)了一年來(lái)的工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  1、康復(fù)醫(yī)學(xué)科自成立以來(lái),通過(guò)不斷摸索為后來(lái)的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),但因?yàn)榉N。種原因出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)組織科室人員先后考察了鄭州五附院康復(fù)科、華西康復(fù)科、省人民醫(yī)院川港康復(fù)中心等,并派出5名人員前往鄭州五附院參加進(jìn)修,學(xué)習(xí)科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)修期間不僅是學(xué)習(xí)了臨床各種先進(jìn)的技術(shù),而且回科以后將所學(xué)心得展開(kāi)交流,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室整體業(yè)務(wù)水平。我們已開(kāi)展了上下肢CPM、電動(dòng)站立、上下肢被動(dòng)訓(xùn)練、股四頭肌肌力訓(xùn)練、站立及坐位平衡訓(xùn)練、技術(shù),小針刀等治療項(xiàng)目不斷科學(xué)合理的開(kāi)展,拓展了業(yè)務(wù)范圍,使更多的人了解康復(fù)治療手精細(xì)操作訓(xùn)練等意義,吸引病人,逐漸提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  2、科室的業(yè)務(wù)收入較去年明顯增長(zhǎng),多次參與下鄉(xiāng)義診活動(dòng),推廣現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)理念擴(kuò)大科室品牌,積極拓展康復(fù)治療收入,醫(yī)療業(yè)務(wù)完成情況:完成門診xx人次,比上年增加xx%;收入住院病人xx人次,比去年增加xx%;完成業(yè)務(wù)收入xx元,比去年增加xx%。

  3、加強(qiáng)科室管理。康復(fù)專業(yè)做為一門在我國(guó)新發(fā)展進(jìn)來(lái)的專業(yè),綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)直到20xx年才有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以,結(jié)合在鄭州五附院康復(fù)科學(xué)習(xí)期間考察的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院的具體情況,和科室有關(guān)人員一起制定了系列的.康復(fù)工作制度及診療流程,使科室臨床工作更加規(guī)范有序。例如:針對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的病人,進(jìn)行評(píng)定的時(shí)候,規(guī)定評(píng)定的內(nèi)容,評(píng)定方法及評(píng)定表格的使用,針對(duì)各個(gè)不同的障礙點(diǎn),規(guī)定所采用的手法,針對(duì)康復(fù)分階段必須要做的訓(xùn)練內(nèi)容等。使科室診療工作逐漸

  走向良性軌道上來(lái)。

  4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在具體臨床工作當(dāng)中,我們不僅是要求技術(shù),更注重人性化的服務(wù),全科工作秩序協(xié)調(diào),對(duì)就診患者熱情接待,精心診治,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,醫(yī)療技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)。因?yàn)槲覀兛撇∪舜蟛糠质穷i肩腰腿痛和偏癱病人,需要我們給與愛(ài)心與信心,更是從人格上尊重病人,這比治療技術(shù)更重要。所以全年工作當(dāng)中未出現(xiàn)醫(yī)患糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)事故,受到社會(huì)的一致好評(píng)。

  總結(jié)20xx年工作,雖然取得了一些成績(jī),但還是有很多不足如:學(xué)習(xí)氛圍不夠、知識(shí)掌握深度不夠、學(xué)術(shù)論文欠缺。我們必須抓住發(fā)展的契機(jī),團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大目標(biāo)執(zhí)行力,爭(zhēng)取來(lái)年上一個(gè)大臺(tái)階。

質(zhì)量安全工作計(jì)劃14

  為進(jìn)一步宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,落實(shí)江蘇省人民政府《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。根據(jù)市農(nóng)林局《20xx年溧陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法的通知》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定《20xx年度南渡鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計(jì)劃》。

  一、工作目標(biāo)

  加強(qiáng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地累計(jì)面積達(dá)2.4萬(wàn)畝,特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)50%,基地農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到95%以上,規(guī)范化農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社5家。繼續(xù)推行農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度的探索,做好農(nóng)產(chǎn)品示范基地的可追朔數(shù)字化管理應(yīng)用試點(diǎn)工作,選擇3家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)銷合作、數(shù)字化管理銷售試點(diǎn)。確保全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)定提高,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)。

  二、工作措施

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  2、擴(kuò)大宣傳。突出發(fā)放明白紙、科技周等宣傳方式,造大聲勢(shì),擴(kuò)大影響。

  3、實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)技人員聯(lián)基地聯(lián)大戶活動(dòng),建立聯(lián)系檔案,實(shí)行績(jī)效考核考評(píng)制度。

  4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)以及安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、管理技術(shù)的培訓(xùn)。

  5、推行農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度,建立農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,從源頭上加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。

  6、推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品有標(biāo)可依,依標(biāo)生產(chǎn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化模式圖或標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程。

  7、落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度。建立和完善基地、合作社、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)等管理相對(duì)人的基本檔案,并建立日常監(jiān)管記錄檔案。

  8、加大農(nóng)業(yè)投入整治力度,整頓規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品銷售使用的管理。

  9、健全安全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)體系,成立南渡鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站,負(fù)責(zé)日常事務(wù),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息通報(bào)制度,做好檢測(cè)信息通報(bào)工作。

  10、做好農(nóng)產(chǎn)品三品認(rèn)證工作,爭(zhēng)取新認(rèn)證安全農(nóng)產(chǎn)品3個(gè)。做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證續(xù)展工作.

  三、工作任務(wù)

  1、廣泛開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。

  加強(qiáng)宣傳力度。要充分利用各種宣傳方式,開(kāi)展專題宣傳;開(kāi)展送科技、送安全農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放明白紙、科技宣傳周等活動(dòng),將農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)做到家喻戶曉。

  健全農(nóng)技人員聯(lián)基地、聯(lián)大戶制度。深入開(kāi)展農(nóng)技人員聯(lián)基地、聯(lián)大戶活動(dòng)活動(dòng),確定具體名單和掛鉤的基地、大戶,強(qiáng)化面對(duì)面培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)直接到人。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)合作社社員、科技示范戶和種養(yǎng)專業(yè)戶的`標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)。

  強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)投入品安全使用的培訓(xùn)。以指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)、合理、規(guī)范地使用農(nóng)業(yè)投入品工作為突破口,加強(qiáng)各類農(nóng)業(yè)投入品安全知識(shí)和使用技術(shù)培訓(xùn),提高安全使用的技術(shù)水平,使之懂法、守法、合法地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),年培訓(xùn)3次以上,1次上電視或報(bào)刊。

  2、強(qiáng)化無(wú)公害生產(chǎn)基地建設(shè)。

  建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要保證,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)有條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),搞好種養(yǎng)業(yè)布局調(diào)整,建立基地。全鎮(zhèn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積達(dá)2.4萬(wàn)畝。無(wú)公害基地要有年度生產(chǎn)計(jì)劃,有檔案記錄、農(nóng)資使用等相應(yīng)的管理制度,加強(qiáng)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售等服務(wù)。明確基地建設(shè)的目標(biāo),在顯要位置設(shè)標(biāo)志牌,標(biāo)明基地名稱、基地面積、建設(shè)單位、建設(shè)時(shí)間,擴(kuò)大示范效應(yīng)。

  3、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  推廣農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模式圖。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)結(jié)合本地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式圖或標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,并發(fā)放到每個(gè)生產(chǎn)者手中,使生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者看得懂、會(huì)應(yīng)用。

  建立生產(chǎn)檔案。要大力推行農(nóng)戶生產(chǎn)檔案記錄制度,認(rèn)真記載農(nóng)(獸)藥、肥(飼)料購(gòu)買、使用及防疫、檢疫等情況,使農(nóng)戶堅(jiān)持科學(xué)施肥、科學(xué)用藥,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)可追溯制度。

  提高農(nóng)業(yè)規(guī)模化、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民聯(lián)戶管理制度建設(shè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化和組織化程度。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合作組織參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理,提高服務(wù)水平,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)全程監(jiān)管,確保標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

  4、加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治和農(nóng)業(yè)投入整治力度,控制源頭污染。

  要按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料及飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,深入開(kāi)展農(nóng)資打假工作,規(guī)范食用農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖行為。建立農(nóng)資企業(yè)管理檔案和信用體系,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,配合市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì),工商質(zhì)監(jiān)嚴(yán)厲打擊制售、使用假冒偽劣農(nóng)資的違法行為。各經(jīng)銷戶要建立健全農(nóng)資經(jīng)營(yíng)檔案,推行進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)貨記錄和銷售記錄制度,實(shí)行質(zhì)量安全承諾,堅(jiān)決杜絕禁用農(nóng)(獸)藥和飼料添加劑的銷售,大力推廣高效低殘毒農(nóng)藥品種。

  5、健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測(cè)制度。

  實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)制度。各無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)要配備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備,開(kāi)展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng),對(duì)全鎮(zhèn)各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行巡查,加強(qiáng)產(chǎn)地和市場(chǎng)檢測(cè)。與工商配合堅(jiān)決銷毀不合格產(chǎn)品,形成一種質(zhì)量安全的“倒逼”機(jī)制。

  6、推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地編碼制度。

  按照計(jì)劃安排,逐步完善產(chǎn)地?cái)?shù)安化管理系統(tǒng)。及時(shí)上報(bào)產(chǎn)地編碼區(qū)塊調(diào)查資料和系統(tǒng)信息表,做到數(shù)字信息齊全、詳實(shí),并按時(shí)完成信息錄入工作。要按照邊推行邊使用原則,有選擇地開(kāi)展應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品可追溯試點(diǎn)工作,探索產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品可追溯發(fā)揮作用的途徑。

 20xx-2-24

質(zhì)量安全工作計(jì)劃15

  20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下。

  一、強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

  1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對(duì)個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

  2、通過(guò)完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量控質(zhì),提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

  1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄有失控原因分析,有整改措施。

  2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目前的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

  三、強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率

  1、做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的'維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科

  工作總結(jié)/計(jì)劃

  室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣即節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,提高工作效率。

  2、引進(jìn)新設(shè)備,院領(lǐng)導(dǎo)決定爭(zhēng)取在20xx年,引進(jìn)奧林巴斯640FR全自動(dòng)生化分析儀。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

  1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成5萬(wàn)人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入280萬(wàn)。

  五、積極開(kāi)展新的項(xiàng)目

  1、20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和金域檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開(kāi)展新目,方便方正百姓就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

  六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、計(jì)劃全年開(kāi)展各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗(yàn)科全體工作人員,愿為曹縣磐石醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核晉級(jí)醫(yī)院順利通過(guò)做出努力。

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