設(shè)計交底會議紀(jì)要（通用10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，會議紀(jì)要對人們來說越來越重要，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？下面是小編整理的設(shè)計交底會議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)計交底會議紀(jì)要 1
時間：xxxx年xx月xx日
地點： xx市文化中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議室
參加會議的單位、人員：
建設(shè)單位：xxx xx等
設(shè)計單位：xxx x工
智誠監(jiān)理公司：xxx xxx
施工單位：xxx xxx等
其他有關(guān)專家人員：x工 x院長等
會議內(nèi)容：
會議由xx市文化中心工程副主任xxx主持，中建設(shè)計院該項目負(fù)責(zé)人xxx對工程基礎(chǔ)部分設(shè)計進行了總體介紹，對基礎(chǔ)部分的重要問題進行了詳細(xì)交底。
1、設(shè)計院交底內(nèi)容：
(1)本工程的抗震等級：圖書檔案館為二級抗震，規(guī)展館為三級抗震;主樓外xxm范圍內(nèi)的車庫部分同主樓抗震等級，其他部分為三級抗震。
(2)基礎(chǔ)筏板部分的施工參照圖集xxxxxx。
(3)sbs防水材料是否絕緣，是否需要考慮接地引下線設(shè)置外接鋼管。
(4)檔案館衛(wèi)生間有預(yù)留洞口，施工時需要注意。
監(jiān)理、施工單位在收到各專業(yè)施工圖后，進行了全面細(xì)致的閱圖和審查施工圖紙的活動，兩單位針對施工圖中的問題，共同提出問題并請設(shè)計人員給予解釋。
2、施工監(jiān)理單位提出問題如下：
(1) 規(guī)劃展覽館a-a軸以南2個柱子西邊柱子是否去掉;
答復(fù)：是，去掉。
(2) 規(guī)劃展覽館基礎(chǔ)梁中有一根鋼筋的'原位標(biāo)注錯誤，圖中標(biāo)注為2/8;
答復(fù)：應(yīng)改為8/2。
(3) 圖書館基礎(chǔ)平面圖中條基部分西邊外伸尺寸未明確;
答復(fù)：同東邊對稱。
(4) 防水層找平層xxmm去掉是否可以;
答復(fù)：可以，基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高統(tǒng)一下降xxmm，加入地下室地面做法中。
(5) 鋼筋連接方式的確定;
答復(fù)：按照設(shè)計說明中要求的連接方式施工。直徑xx以下采用搭接，xx以上(包括xx)采用機械連接。
3、x總對規(guī)展館的基礎(chǔ)鋼筋施工提出要求：
規(guī)展館筏板基礎(chǔ)部分上部附加鋼筋互相交叉且與基礎(chǔ)梁中鋼筋穿插，局部出現(xiàn)鋼筋密集的情況，要求施工時應(yīng)注意，尤其是必須能滿足砼施工中的振搗。
設(shè)計交底會議紀(jì)要 2
一個工程項目的建設(shè)，勘察設(shè)計是靈魂也是基礎(chǔ)，只有合格的勘察設(shè)計成果，才能有合格項目的誕生。勘察設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)理就是對勘察設(shè)計階段的項目管理，是工程項目管理的重要組成部分，監(jiān)理單位主要為建設(shè)單位提供勘察設(shè)計咨詢服務(wù)。實施勘察設(shè)計監(jiān)理，對勘察、設(shè)計的工作質(zhì)量進行控制，是建設(shè)工程監(jiān)理的重點之一，是實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的有力保障。為保證工程勘察設(shè)計的質(zhì)量控制，應(yīng)從以下幾個方面進行有效的控制水平所依據(jù)的法規(guī)性文件。以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。
1、工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制的現(xiàn)實分析
從工程項目管理的角度來講，勘察設(shè)計監(jiān)理就是對勘察設(shè)計階段的項目管理，是整個工程項目管理的重要組成部分，監(jiān)理單位主要為建設(shè)單位提供勘察設(shè)計咨詢服務(wù)，其核心任務(wù)仍是進行項目投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制以保障工程項目安全、可靠、提高其適用性和經(jīng)濟性。一個施工項目的勘察設(shè)計質(zhì)量是保證該項目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的前提保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件。所有這些給從事施工項目建設(shè)管理的監(jiān)理人員提出了更加尖銳的問題，是我們在新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
1.1工程項目勘察設(shè)計在項目中所處的地位
勘察資料不準(zhǔn)確而導(dǎo)致采用不適當(dāng)?shù)?地基處理或基礎(chǔ)設(shè)計，使得工程的成本增加或結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)存在隱患。設(shè)計的事故使工程無法滿足質(zhì)量要求和使用功能。勘察設(shè)計的進度不能按計劃完成，設(shè)計不便于施工等等，都直接影響到工程的投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，實施勘察設(shè)計監(jiān)理，對勘察、設(shè)計的工作質(zhì)量進行控制，是建設(shè)工程監(jiān)理的重點之一，是實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的有力保障。
1.2影響工程勘察設(shè)計質(zhì)量的主要因素
影響工程質(zhì)量的因素很多，我們常說的五大因素有人、材料、機械、方法、和環(huán)境，這些因素也是影響勘察設(shè)計質(zhì)量的因素，其中人員素質(zhì)是最重要的，人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。國家對從事工程勘察、設(shè)計活動的專業(yè)人員，實行執(zhí)業(yè)資格注冊制度，建設(shè)工程勘察、設(shè)計，單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。
2、工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制的要點
施工圖紙的審核主要由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行，必要時，應(yīng)組織專家會審或邀請有關(guān)專業(yè)專家參加。審查設(shè)計單位提交的設(shè)計圖紙和設(shè)計文件內(nèi)容是否準(zhǔn)確完整，是否符合編制深度的要求，特別是應(yīng)側(cè)重于使用功能及質(zhì)量要求是否滿足設(shè)計文件和合同中關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的具體描述，并應(yīng)提出書面的監(jiān)理審核驗收意見。如果不能滿足要求，應(yīng)監(jiān)督設(shè)計單位予以修改后再進行審核驗收。
2.1監(jiān)理工程師施工圖審核的主要原則（五個是否）
（1）是否符合有關(guān)部門對初步設(shè)計的審批要求。
（2）是否對初步設(shè)計進行了全面、合理的優(yōu)化。
（3）安全可靠性、經(jīng)濟合理性是否有保證，是否符合工程總造價的要求。
（4）設(shè)計深度是否符合設(shè)計階段的要求。
（5）是否滿足使用功能和施工工藝要求。
2.2設(shè)計交底與圖紙會審
（一）設(shè)計交底的目的和內(nèi)容
設(shè)計交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計單位在設(shè)計文件交付施工時，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明。
設(shè)計交底的目的：
（1）使施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計意圖；
（2）加深對設(shè)計文件特點、難點、疑點的理解；
（3）掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。
2.3圖紙會審的目的和內(nèi)容
圖紙會審是指承擔(dān)施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織施工單位以及建設(shè)單位、材料、設(shè)備供貨等相關(guān)單位，在收到審查合格的施工圖設(shè)計文件后，在設(shè)計交底前進行的全面細(xì)致熟悉和審查施工圖紙的活動。
其目的有兩方面，一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
2.4設(shè)計交底與圖紙會審的組織
1.設(shè)計交底――由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織
設(shè)計單位向施工單位和承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位等相關(guān)參建單位進行交底。
2.圖紙會審――由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織
施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等相關(guān)參建單位參加。
設(shè)計交底與圖紙會審?fù)ǔＷ龇ǎ?/p>
（1）設(shè)計文件完成后，設(shè)計單位將設(shè)計圖紙移交建設(shè)單位，建設(shè)單位發(fā)給承擔(dān)施工監(jiān)理的監(jiān)理單位和施工單位；
（2）由施工階段監(jiān)理單位組織參建各方進行圖紙會審，并整理成會審問題清單，在設(shè)計交底前一周交與設(shè)計單位。
（3）承擔(dān)設(shè)計階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織設(shè)計單位做交底準(zhǔn)備，并對會審問題清單擬定解答。
（4）設(shè)計交底一般以會議形式進行，先進行設(shè)計交底，后轉(zhuǎn)入圖紙會審問題解釋
（5）通過設(shè)計、監(jiān)理、施工三方或參建多方研究協(xié)商，確定存在的圖紙和各種技術(shù)問題的解決方案。設(shè)計交底應(yīng)在施工開始前完成。
3.設(shè)計交底應(yīng)由設(shè)計單位整理會議紀(jì)要，圖紙會審應(yīng)由施工單位整理會議紀(jì)要，與會各方會簽。設(shè)計交底與圖紙會審中涉及設(shè)計變更的尚應(yīng)按監(jiān)理程序辦理設(shè)計變更手續(xù)。設(shè)計交底會議紀(jì)要、圖紙會審會議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
3、設(shè)計變更控制
為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計變更進行嚴(yán)格控制，并注意以下幾點：（1）應(yīng)隨時掌握國家政策法規(guī)的變化，特別是有關(guān)設(shè)計、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化，有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用，并將信息盡快通知設(shè)計單位和建設(shè)單位，避免產(chǎn)生設(shè)計變更的潛在因素。（2）加強對設(shè)計階段的質(zhì)量控制。特別是施工圖設(shè)計文件的審核。（3）對建設(shè)單位和承包單位提出設(shè)計變更要求進行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，同時將設(shè)計變更對建設(shè)工期和費用的影響分析清楚并通報給建設(shè)單位，非改不可的藥調(diào)整施工計劃，以盡可能減少對工程的不利影響。（4）要嚴(yán)格控制設(shè)計變更的簽批手續(xù)，以明確責(zé)任，減少索賠。設(shè)計階段設(shè)計變更由該階段監(jiān)理單位負(fù)責(zé)控制，施工階段設(shè)計變更由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)控制。
4、結(jié)束語
總之，建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的勘察設(shè)計過程進行控制。在工程勘察設(shè)計實施的全過程中，我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工項目建設(shè)的工程質(zhì)量。
設(shè)計交底會議紀(jì)要 3
工程名稱：
XXXX工程
會議時間：
20xx年12月15日下午14:00
會議地點：
XXXXXX限公司會議室
參加人員：
(簽到單附后)
建設(shè)單位：
XXXXX
設(shè)計單位：
主任、項目經(jīng)理XXX
監(jiān)理單位：
總監(jiān)XXXXXXX
施工單位：
總工XXXXX
本次會議由XXXX主持。
交底主要內(nèi)容：
一、工程概況：XXXXX大橋工程起點位于老XX省道XX線K1+158.6，路線自起點向西布線，在K0+062.08處設(shè)置XXX大橋上跨XXX溪，終點與新XX省道K53+473相接，成T形平交，終點樁號K0+145.384，項目主線全長145.384m，其中橋長88.04m，主線起點引道長為208.628m，路基寬8.5m。
二、施工技術(shù)、質(zhì)量、措施：
(一)、路基路面工程施工
路基是道路的主體和路面的基礎(chǔ)，為此，路基施工應(yīng)予以高度重視，以確保其品質(zhì)。
1、路基填筑
路基土石方應(yīng)分層攤鋪均勻壓實，最大松鋪厚度不得超過30cm;路基填筑的'壓實寬度宜超出設(shè)計寬度30—50cm;嚴(yán)禁出現(xiàn)邊坡不足和幫寬貼坡的現(xiàn)象。
2、橋頭軟基處理
橋頭路基壓實度要求》96%。
3、路面工程
面層實測空隙率應(yīng)在3%~7%，平整度要求平整度儀測定的標(biāo)準(zhǔn)偏差小于1.0mm。
(二)、橋梁工程施工
橋梁上部結(jié)構(gòu)采用先簡之后連續(xù)預(yù)應(yīng)力砼空心板;下部結(jié)構(gòu)：0號橋臺為U臺，擴大基礎(chǔ)，4號橋臺為柱式臺，鉆孔樁基礎(chǔ)。橋墩為柱式橋墩，鉆孔樁基礎(chǔ)。本橋墩臺樁基礎(chǔ)均采用端承樁設(shè)計，需嵌入中風(fēng)化晶屑凝灰?guī)r巖層不小于3m，樁基入土有效樁長不小于6m，且最短樁長不小于8m，橋墩單樁樁頂反力為5170KN。0號橋臺擴大基礎(chǔ)底面必須完全嵌入中風(fēng)化晶屑凝灰?guī)r不小于20cm;4號橋臺單樁樁頂反力為2580KN。
1、下部結(jié)構(gòu)
橋墩為預(yù)應(yīng)力C50砼蓋梁，預(yù)應(yīng)力鋼束張拉完畢后，必須及時壓漿密實，水泥漿強度不低于30MPa。
施工順序：
(1)蓋梁達(dá)到90%強度后張拉邊緣2束鋼束，并及時壓漿。
(2)安裝預(yù)制空心板梁。
(3)張拉N1鋼束，并及時壓漿。
(4)施工橋面系。
2、上部結(jié)構(gòu)
對于預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，錨下螺旋筋必須與錨具配套，同時設(shè)置錨下鋼筋網(wǎng)片。在預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉完后，應(yīng)盡早進行孔道灌漿工作。
臺背回填土以砂礫土為佳。
(三)注意事項
1、強調(diào)工程用水問題，應(yīng)按規(guī)定進行試驗檢測合格后方可采用;飲用水經(jīng)監(jiān)理工程師同意后可不進行試驗。
2、嚴(yán)格按照新《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTG/TF50—20xx的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、答疑：
問：該工程屬市政招標(biāo)工程，圖紙和規(guī)范能否套用公路工程?
答：是按公路二級進行設(shè)計。
問：路面頂面回彈模量可否換算成彎沉值?
答：可以，設(shè)計單位以后會換算。
問：樁頂反力值是否需要檢測?
答：樁頂反力值主要提供計算復(fù)查，樁按要求施工完成后不需檢測樁頂反力值，但需要按規(guī)定進行基樁小應(yīng)變檢測。
問：樁頭浮漿厚度是否另有規(guī)定?
答：按規(guī)范執(zhí)行。
問：樁基嵌入中風(fēng)化晶屑凝灰?guī)r巖層后是否取樣送檢?
答：需要取樣確認(rèn)是否中風(fēng)化巖。一定要保證嵌巖深度。
設(shè)計交底會議紀(jì)要 4
時間：XX年XX月XX日
地點：XX市文化中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議室
參加會議的單位、人員：
建設(shè)單位：XX XX等
設(shè)計單位：XX工
智誠監(jiān)理公司：XX
施工單位：XX等
其他有關(guān)專家人員：XX工XX院長等
會議內(nèi)容：
一、設(shè)計交底的目的
設(shè)計交底是為使施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計意圖，加深兩個單位對設(shè)計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。
二、設(shè)計交底的內(nèi)容
施工圖設(shè)計文件總體介紹，設(shè)計的意圖說明，特殊的工藝要求，建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的`難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明，對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等設(shè)計圖紙疑問的解釋等。
三、設(shè)計交底參與單位
（一）工程勘查單位，含項目的負(fù)責(zé)人；
（二）設(shè)計單位，含單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目的各項專業(yè)設(shè)計人員；
（三）各施工單位，含單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人；
（四）監(jiān)理單位，含單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目的總監(jiān)；
（五）建設(shè)單位相關(guān)人員，含項目部技術(shù)員、項目責(zé)任人、工程處室、技術(shù)處、質(zhì)安處、總工辦和局主管領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員。
（六）質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等相關(guān)人員。
四、設(shè)計交底的一般流程
（一）主持人講話，講交底的目的和內(nèi)容進行簡要介紹；
（二）工程勘察單位按主持人的要求，就工程勘察簡要進行介紹；
（三）設(shè)計單位按主持人的要求，就設(shè)計文件簡要進行介紹；
（四）施工單位提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
（五）監(jiān)理單位提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
（六）建設(shè)單位項目部和相關(guān)處室提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
（七）質(zhì)監(jiān)站提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
（八）安監(jiān)站提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
（九）設(shè)計單位就各相關(guān)單位提出的設(shè)計中的各種技術(shù)問題及解決建議進行全面答復(fù)；
（十）建設(shè)單位總工辦對設(shè)計院需要建設(shè)單位明確的有關(guān)技術(shù)問題進行答復(fù)或提出解決方案；
（十一）建設(shè)單位局領(lǐng)導(dǎo)做指示；
（十二）主持人總結(jié)。
五、設(shè)計交底的組織
設(shè)計交底前監(jiān)理單位和施工單位需進行圖紙會審，并整理成問題清單，在設(shè)計交底前一周交設(shè)計單位。設(shè)計交底由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織。設(shè)計交底會議紀(jì)要由設(shè)計單位整理，與會各方會簽。設(shè)計交底中涉及設(shè)計變更的應(yīng)按程序辦理設(shè)計變更手續(xù)或設(shè)計單位直接在施工圖中修改。設(shè)計交底的會議紀(jì)要為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
設(shè)計交底會議紀(jì)要 5
會議日期：
20xx年4月7日
會議地點：
廊滄高速公路滄州段九A合同項目經(jīng)理部
會議人員：
駐地辦監(jiān)理工程師、路面石灰、粉煤灰土底基層施工相關(guān)人員、
會議主持：
董保江
項目總工董寶江介紹路面石灰、粉煤灰土底基層施工工藝。
路面石灰、粉煤灰土底基層施工方案：
1、石灰、粉煤灰穩(wěn)定土底基層的施工順序
消解石灰→準(zhǔn)備下承層→鋪土→鋪粉煤灰→鋪石灰→拌和→整平→碾壓→檢驗→接頭處理→養(yǎng)生
2、準(zhǔn)備下承層
(1)二灰土施工前，應(yīng)對路槽進行嚴(yán)格驗收，驗收內(nèi)容包括壓實度、彎沉、寬度、標(biāo)高、橫坡度、平整度等項目。路基必須達(dá)到表面平整、堅實，沒有松散和軟弱點，邊沿順直，路肩平整、整齊。
(2)按要求設(shè)置路面施工控制樁。
1)使用全站儀恢復(fù)線路中心控制點。
2)使用全站儀測設(shè)中心樁。按每20m一個樁號測設(shè)中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號。
3)按路面設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖進行實地放樣，定出石灰穩(wěn)定土底基層的邊樁(竹片樁)，之后用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為底基層上土范圍的明顯標(biāo)記。
3、備土、鋪土
(1)用于石灰穩(wěn)定土的土必須符合規(guī)范要求，不含樹皮、草根等雜物;(2)路基上用石灰線標(biāo)出備土網(wǎng)格;
(3)汽車運土，控制每車土的數(shù)量大致相等;
(4)采用推土機將土均勻地攤鋪在預(yù)定地路基上，力求表面平整，并有規(guī)定的路拱;
(5)攤鋪過程中，測量人員跟蹤檢測松鋪厚度，控制誤差±0.5cm，必要時進行增減料工作;
(6)測定土的含水量。如含水量過大則進行翻曬;過小，則應(yīng)灑水燜料，使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之間;
(7)用平地機對土層進行初步整平，并用人工進行局部找平，后用履帶式推土機排壓一遍，使其表面平整。
(8)考慮石灰、粉煤灰所占的體積比例，備土松鋪厚度擬為18cm。每延米備土數(shù)量：13.7m寬×0.18m厚×1m長=2.47方。
4、攤鋪粉煤灰
1備灰前，用壓路機對鋪開的松土碾壓1～2遍，保證備灰時不產(chǎn)生大的車轍，嚴(yán)禁重車在作業(yè)段內(nèi)調(diào)頭。備灰前應(yīng)根據(jù)灰劑量、不同含水量情況下的粉煤灰松方干容重及二灰土最大干容重計算每延米的粉煤灰用量。根據(jù)計算出的每延米粉煤灰的松方用量，分兩條成梯形狀均勻地碼條備灰，并用卡尺逐段驗收數(shù)量，不準(zhǔn)用汽車直接大堆備灰。備灰前應(yīng)事先在灰條位置標(biāo)出兩條灰線，以確保灰條順直。鋪灰前應(yīng)在二灰土的邊沿打出標(biāo)線，然后將粉煤灰均勻地鋪撒在標(biāo)線范圍內(nèi)，鋪灰應(yīng)用人工撒鋪。
2粉煤灰撒鋪完成之后，采用灰土拌合機進行拌合，拌和時隨時檢查含水量，如含水量過大則多拌和、翻曬兩遍;如含水量過小，用噴管式灑水車灑水補充含水量，使含水量等于或略大于最佳含水量(1～3%左右)。拌合完畢之后采用推土機排壓密實，檢測灰劑量，灰劑量合適后由測量人員放樣，并用平地機整平。
3粉煤灰每延米用量：
13.7m寬×0.18m厚×1.56g/cm3×0.21(劑量)=0.808t。
0.808t÷0.55t/m3=1.47m3
灰卡尺寸：上頂寬0.65面、下頂寬1.8m、高0.6m。
5、攤鋪石灰
1粉煤灰穩(wěn)定土拌合、整平完成之后，進行消石灰的攤鋪。
2生石灰進場后根據(jù)施工計劃提前將生石灰消解，且過篩，用撒布粉煤灰的方法撒布石灰。
3消石灰每延米用量：
13.7m寬×0.18m厚×1.56g/cm3×0.09(劑量)=0.346t。
0.346t÷0.50t/m3=0.692m3
灰卡尺寸：上頂寬0.53面、下頂寬1.2m、高0.4m。
6、路拌混合料
(1)用穩(wěn)定土拌和機拌和混合料，拌和深度達(dá)到穩(wěn)定土層底，拌和中設(shè)專人跟蹤拌和機，且5m一點檢查拌和深度以便及時調(diào)整，避免拌和底部出現(xiàn)素土夾層。拌和中略破壞下承層表面10mm左右，以加強上下層之間的結(jié)合，拌和遍數(shù)以混合料均勻一致為止;采用挑溝法和EDTA滴定法隨時檢查拌和的均勻性、深度及石灰劑量，不允許出現(xiàn)花白條帶和夾層。
(2)拌和均勻后平整碾壓前，按抽檢頻率取混合料做規(guī)定壓實度條件下的無側(cè)限抗壓強度試件，移置標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)生，待七天后測其抗壓強度;同時測定灰劑量。
7、整型
用平地機，結(jié)合少量人工整平。
(1)二灰土拌和符合要求后，采用履帶式推土機進行排壓，之后用平地機粗平一遍，消除拌和產(chǎn)生的土坎、波浪、溝槽等，使表面大致平整。
(2)用震動壓路機或輪胎壓路機穩(wěn)壓1～2遍。
(3)利用控制樁用水平儀放樣，石灰粉作出標(biāo)記，樣點分布密度視平地機司機水平確定。
(4)平地機由外側(cè)起向內(nèi)側(cè)進行刮平。
(5)重復(fù)(3)～(4)步驟直至標(biāo)高和平整度滿足要求為止。二灰土接頭、橋頭、邊沿等平地機無法正常作業(yè)的地方，應(yīng)由人工完成清理、平整工作。
(6)整平時多余的二灰土不準(zhǔn)廢棄于邊坡上。
(7)要點提示
·最后一遍整平前，宜用灑水車噴灑一遍水，以補充表層水份，有利于表層碾壓成型。
·最后一遍整平時平地機應(yīng)"帶土"作業(yè)。
·切忌薄層找補。
·備土、備灰要適當(dāng)考慮富余量，整平時寧刮勿補。
8、碾壓
碾壓采用振動式壓路機和18～21三輪靜態(tài)壓路機聯(lián)合完成。
(1)整平完成后，首先用振動壓路機由路邊沿起向路中心碾壓，有超高段落由內(nèi)側(cè)起向外側(cè)碾壓，碾壓采用大擺軸法，即全輪錯位，搭接15～20厘米，用此法震壓2～3遍，下層壓實度滿足要求后，改用三輪壓路機低速1/2錯輪碾壓2～3遍，消除輪跡，達(dá)到表面平整、光潔、邊沿順直。路肩要同路面一起碾壓。
(2)要點提示
·碾壓必須連續(xù)完成，中途不得停頓。
·壓路機應(yīng)足量，以減少碾壓成型時間，合理配備為震動壓路機1～2臺，三輪壓路機3～2臺。
·碾壓過程中應(yīng)行走順直，低速行駛。
·橋頭處10米范圍內(nèi)橫向碾壓。
9、檢驗
(1)試驗員應(yīng)盯在施工現(xiàn)場，PY(18/21)三輪壓路機碾壓一遍之后，立即取樣檢驗壓實度(要及時拿出試驗結(jié)果)，壓實不足要立即補壓，直到滿足壓實要求為止。
(2)成型后的`兩日內(nèi)完成平整度、標(biāo)高、橫坡度、寬度、厚度檢驗，檢驗不合格要求采取措施予以處理。
(3)要點提示
·翻漿、輪跡明顯、表面松散、起皮嚴(yán)重、土塊超標(biāo)等有外觀缺陷的不準(zhǔn)驗收，應(yīng)徹底處理。
·標(biāo)高不合適的，高出部分用平地機刮除，低下的部分不準(zhǔn)貼補，標(biāo)高合格率不低于85%，實行左中右三條線控制標(biāo)高。
·壓實度、強度必須全部滿足要求，否則應(yīng)返工處理。
10、接頭處理
碾壓完畢的石灰土的端頭應(yīng)立即將拌和不均，或標(biāo)高誤差大,或平整度不好的部分掛線重直切除，保持接頭處順直、整齊。下一作業(yè)段與之銜接處，鋪土及拌和應(yīng)空出2米，待整平時再按松鋪厚度整平。橋頭處亦按上述方法處理，鋪土及拌和應(yīng)空出2米，先橫拌2遍再縱拌，待整平時再按松鋪厚度整平。
11、養(yǎng)生
不能及時覆蓋上層結(jié)構(gòu)層的二灰土，養(yǎng)生期不少于7天，采用灑水養(yǎng)生法，養(yǎng)生期間要保持灰土表面經(jīng)常濕潤。養(yǎng)生期內(nèi)應(yīng)封閉交通，除灑水車外禁止一切車輛通行。有條件的、對7天強度確有把握的，二灰土完成后經(jīng)驗收合格，即可進行下道工序施工，可縮短養(yǎng)生期;但一旦發(fā)現(xiàn)二灰土強度不合格，則需返工處理。
設(shè)計交底會議紀(jì)要 6
建設(shè)項目名稱：
20xx年桐鄉(xiāng)市縣道大中修工程、湖鹽線路面整治工程、20xx年桐鄉(xiāng)市鄉(xiāng)道危橋改造工程。
會議開始時間：
20xx年6月7日上午9:30。
會議主持人：
會議由俞段長主持。
會議參加單位：
桐鄉(xiāng)市公路管理段、xx有限公司、xx有限公司、xx梁工程隊、桐xx有限公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限公司、浙xx有限公司、xx有限公司。
會議參加人員附后。
會議地點：
桐鄉(xiāng)市公路管理段會議室
一、橋梁改造工程設(shè)計技術(shù)交底
第一合同段
1.俞眾線K5+962浪橋，橋側(cè)邊加寬。
2.河含線K0+520車字橋，兩個橋臺都利用，北引道保留，南引道改坡。
第二合同段
1.留良支線K0+920人民橋，老橋拆除。
2.羔石線K4+315才丁木橋，老橋拆除，跨徑加大。
3.橋梁鋼板焊接，鋼板由廠家生產(chǎn)。
二、路面工程設(shè)技技術(shù)交底
(一)路面工程施工放樣時，中樁位置順著老路，基本上保持平面位置不變動。
(二).路面工程現(xiàn)場病害調(diào)查并處理好后再新做路面結(jié)構(gòu)層補強施工。
瀝清砼路面幾種常見病害的處理方案
1.縱橫向裂縫：先用瀝青灌縫，鑿除或刨除10CM后鋪玻纖網(wǎng)并灑布粘層油，回填A(yù)C-25型瀝青砼。
2.網(wǎng)裂、波浪、凹陷：應(yīng)鑿除或刨除面層10CM厚度范圍的瀝青砼，以及松散的部分基層材料，在原基層頂面布設(shè)T010/140型浸漬瀝青長絲無紡布，基層用水泥穩(wěn)定碎石補強，厚度不小于15CM。基層頂面鋪設(shè)玻纖網(wǎng)并灑布透層油，回填A(yù)C-25型瀝青砼。
3.湖鹽線K42+720~K43+160段全部病害處理完成后，噴灑熱瀝青后緊跟著鋪設(shè)列克路用防裂布，再統(tǒng)一加鋪6CM厚AC-13型瀝青砼。
4.對于拉坡后，厚度不足處，加鋪AC25型瀝清砼。對小于6CM,銑刨處理后，鋪AC13型瀝青砼。
5.不同的厚度，采取不同的處理方案。
6.裂縫處有翻漿時，必須挖除換填處理。彈簧處也要換填處理。
7.承包人提出AC13鋪6CM是否會強度不足，設(shè)計代表解釋是主要考慮防止面層滲水，維持原設(shè)計不變。
8.經(jīng)過老路彎沉值較大采取補強加鋪措施，順著老路補強。
9.橫坡順著老路，要求路面橫坡度不小于1%。當(dāng)原老路路面的'橫坡度小于1%時，要進行調(diào)整。
(三)水泥混凝土路面處理方案
1.縱坡：⑴.考慮路面結(jié)構(gòu)層厚度要求。⑵考慮路面平整度要求。
2.水泥砼路面施工基本保持厚度不變，縱向凹陷處,模板接頭處要考慮平整度合格，凹陷處超過7CM以上者采取填宕渣,7CM以下者填與路面同標(biāo)號的混凝土。
3.橋頭沉降一般處理,下挖15CM,底層鋪鋼筋,澆15CM混凝土,鋼筋網(wǎng)布置按補充設(shè)計。
(三)、另外業(yè)主要求:
1.要求監(jiān)理工程師最遲于6月15號要發(fā)布開工令。
2.要求施工單位樹立"安全第一"的觀念，安全責(zé)任重于泰山。施工中做好安全記錄臺帳，安全資料要符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。工程施工應(yīng)注意避開上下班等交通高峰期，應(yīng)在施工路段及橋臺樹立安全警告、警示、導(dǎo)向、減速等標(biāo)志牌、懸掛安全標(biāo)語和彩帶等,設(shè)立交通安全指揮員，夜間設(shè)置防霧警示燈。在施工中，造成3人以上死亡的安全生產(chǎn)事故，要追究項目經(jīng)理的刑事責(zé)任。
3.工期盡量往前趕，路面工程工期要求10月底以前完工，橋梁工程要求9月底以前完工。
4.對工程質(zhì)量的要求，一次成優(yōu)，優(yōu)良率達(dá)100%。水泥砼拌和機要使用強制式拌和機拌和。把好材料試驗試關(guān)，做好經(jīng)常性材料抽檢檢查。在施工中抽查到一次不合格者要進行處罰。
5.橋梁改造工程名稱在以后的資料中，使用"20xx年桐鄉(xiāng)市鄉(xiāng)道危橋改造工程"。
6.工程建設(shè)項目的施工和驗收按照交通部最新版本的施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范的要求。
7.各個施工單位要盡快辦理好工程保險。
8.各相關(guān)單位請做好通訊錄上報，便于工作聯(lián)系。
設(shè)計交底會議紀(jì)要 7
會議時間：XXXX年XX月XX日XX時XX分
會議地點：XXX會議室
主持人：XXX主任
與會人員：XXX部長，XXX主管，XXX工程師
會議內(nèi)容：
1、工程項目進度報告：XXX工程師匯報了項目的進度情況，目前已完成XX%的工作量，預(yù)計于XX月底完成本階段的工作。
2、工程質(zhì)量問題討論：XXX主管匯報了最近發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，大家就問題進行了討論并提出了改善方案。
3、人員調(diào)整計劃：XXX部長提出了人員調(diào)整計劃，大家討論后同意進行相應(yīng)的調(diào)整，具體方案在下次會議上繼續(xù)討論。
4、安全生產(chǎn)問題：XXX主管匯報了最近發(fā)生的安全事故，大家討論了改善方案并對相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn)。
5、其他事項：XXX部長提出了其他事項，大家進行了討論并做出了決策。
會議結(jié)束時間：XXXX年XX月XX日XX時XX分
記錄人：XXX秘書
會議紀(jì)要格式：
會議時間：會議開始的日期和時間
會議地點：會議的具體地點
主持人：會議主持人的姓名
與會人員：參加會議的人員姓名
會議內(nèi)容：具體的'會議內(nèi)容和討論的問題
會議結(jié)束時間：會議結(jié)束的日期和時間
設(shè)計交底會議紀(jì)要 8
會議時間：5月13日
會議地點：項目部辦公室
出席人員：項目經(jīng)理、安全主任、質(zhì)量主任、施工班組長、相關(guān)工程技術(shù)人員等
會議主題：項目進展情況及問題解決方案討論
會議記錄：
1. 項目經(jīng)理匯報了當(dāng)前的項目進展情況，包括已完成的工程量及質(zhì)量情況，存在的問題，以及后續(xù)的工作計劃和安排等。
2. 安全主任就施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)問題進行了講解，并提出了一些相關(guān)建議，以確保施工過程中的安全。
3. 質(zhì)量主任就質(zhì)量控制及保證方面提出了具體的工作要求，以進一步提高施工質(zhì)量。
4. 施工班組長和相關(guān)工程技術(shù)人員就施工中遇到的'問題進行了交流，并提出了解決方案。
5. 討論了一些可能影響項目進展的問題，確定了相應(yīng)的應(yīng)對措施和計劃。
6. 會議結(jié)束后，各部門負(fù)責(zé)人和班組長根據(jù)會議紀(jì)要及時落實到位，確保項目各項工作有序進行。
會議總結(jié)：
通過本次會議，各部門之間加強了溝通協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題，對下一步的工作計劃和安排有了更清晰的認(rèn)識和了解。同時，也為項目進展提供了更大的保障，為工程質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
設(shè)計交底會議紀(jì)要 9
時間：
20xx年7月15日
主持人：
鄭總
記錄：
xx
參加人員：
xx
會議綱要：
1、20xx年上半年工作總結(jié)
2、20xx年下半年工作安排
3、總結(jié)工作中遇到問題及建議并提出應(yīng)對措施
會議內(nèi)容：
為有效推動恒陽地產(chǎn)(興文項目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，通過對部門工作績效考核，促進工作業(yè)績的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)安排具體如下：
1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實際完成情況并做反饋匯報，并由行政部對各部門進行績效考核，考核結(jié)果提交時間為：20xx年7月31日。
2、針對員工提出的問題，每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司，完成時間節(jié)點為：20xx年7月25日。
3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：員工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過不斷的學(xué)習(xí)實現(xiàn)觀念的改變并最終實現(xiàn)個人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實購買社區(qū)物流自助平臺設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務(wù)；
2、加強小區(qū)外來人員登記管理，完善門崗管理制度；
3、加大小區(qū)各種安防、消防、及其他各種設(shè)施設(shè)備，園林景觀的巡查力度并形成切實可行的管理制度；
4、查明電梯事件的發(fā)生原因并落實責(zé)任劃分，20xx年7月25日前形成報告上報公司；
5、加強安保隊伍的培訓(xùn)，不斷努力提高團隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。
二、商管部
1、原租賃合同，返租合同由商管部配合財務(wù)部進行全面梳理，并由商管部提交報告，完成時間為：20xx年7月25日；
2、由商管部牽頭完成物管費、商管費、收費率(包括LED等代扣電費情況)的統(tǒng)計、并于下周五之前完成報備；
3、加強商業(yè)戶外泛光工程的全面管理，形成相應(yīng)管理方案并嚴(yán)格執(zhí)行，做到形象展示和節(jié)能降耗的雙贏；
4、加強商業(yè)行車交通流線的維護，大門入口處不允許停放車輛，避免造成入口擁堵，入口處考慮立廣告牌以提高宣傳效應(yīng)；
5、落實商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺電梯進入正常運行狀態(tài)；
6、落實商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的'管理；
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備；
8、完善地下車庫排水工程(如水篦子)，消防工程水系統(tǒng)試壓工作等自查清理、全面排查；保證設(shè)備正常運行；
9、做好部門內(nèi)部組織架構(gòu)分析，人員安排分工等工作分析，完善人員分工優(yōu)化，工作流程優(yōu)化管理；
10、加強對商家走訪管理，及時慰問、聯(lián)誼，加強溝通；
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對比方案上報；
12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報告并匯報。
三、權(quán)籍部
1、做好陽謀公司清算、結(jié)算工作的推動，完善計劃及時跟進；
2、針對A區(qū)預(yù)售辦理可提前對接各銀行，完善報備資料，完成時間為20xx年7月25日；
3、對公積金發(fā)放情況進行詳細(xì)梳理，加強公積金發(fā)放工作的推動；
4、加強客戶檔案資料收集、建檔、維護、管理等工作，及時更新；
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。
四、預(yù)算部
1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作；
2、務(wù)必在合同中加強各發(fā)包分項具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
五、工程部
1、A區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成；
2、確定A區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機位安放位置，并完成電梯單位的確定；
3、務(wù)必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時間為：20xx年9月15日；
4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作；
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識；
6、本次5#、6#樓民工工資發(fā)放，可請相關(guān)職能部門、小區(qū)業(yè)主代表親臨現(xiàn)場參與，備留影像資料；
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時間節(jié)點為20xx年8月15日。
六、財務(wù)部
1、賬務(wù)工作可請外援單位協(xié)助完善；
2、租賃合同、物管費、商管費清理，完成時間節(jié)點為20xx年7月31日；
3、陽謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時間節(jié)點為20xx年8月15日。
七、采購部
1、日常用品采購工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購；
2、小區(qū)石材采購資金，可借備用金；
3、配合財務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動開展；
4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關(guān)制度及時清理盤點，領(lǐng)取物品必須先完善流程。
八、銷售部
1、全力配合財務(wù)對陽謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開展；
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時上報公司報備；
3、售樓部地毯升級工作需上報公司，由采購部配合完成；
4、加強售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購買避暑藥品，集中設(shè)點發(fā)放，做好避暑防范工作管理；
2、完善伙食團菜品升級，加強就餐區(qū)域衛(wèi)生管理；
3、每周進行一次員工心理談話，并納入日常工作進行管理；
4、落實辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排；
5、加強與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護，及時開展聯(lián)誼工作；
6、駕駛員加強安全意識，車內(nèi)勿吸煙，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護；
7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱)；
8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋；
9、行政部擬定三個企業(yè)文化建設(shè)實施方案，完成時間節(jié)點為20xx年7月31日。
設(shè)計交底會議紀(jì)要 10
會議名稱：
關(guān)于京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議
時間：
20xx年8月12日14:30
地點：
街道辦四樓會議室
會議議題：
關(guān)于xx項目施工進度及驗收事宜
會議內(nèi)容：
為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實際進度情況，發(fā)現(xiàn)部分項目施工進度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現(xiàn)場進度同步，召開本次會議，會議內(nèi)容如下：
一、項目進度情況：
1)針對各項目施工現(xiàn)場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施工單位項目負(fù)責(zé)人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項目施工單位自報完工時間一覽表》。
二、項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1)關(guān)于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的'人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會議通知要求派員準(zhǔn)時參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。
2)東片區(qū)項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。
3)各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴(yán)格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作，加快工程施工進度；嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時要求施工單位進行返工整改。
三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1)針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進行投標(biāo)。
2)各施工單位應(yīng)主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進度；施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進行協(xié)調(diào)處理、解決問題。
3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強責(zé)任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項目，達(dá)到驗收要求和完整的工程資料。
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