供應鏈管理實習報告范文
隨著人們自身素質提升，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的供應鏈管理實習報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、實訓時間：20xx年6月29日-7月2日
二、實訓地點：第四實訓樓B112
三、參加人員：物流131班 06 XXX
四、實訓目的：
1.通過模擬供應鏈運作，讓實訓用戶體會供應鏈上下游企業(yè)之間的關系及其各自的功能；
2.掌握物流、信息流、資金流的內容與流向；
3.構建起對供應鏈框架和運作流程的基本認識，進一步體會各種供應鏈運作模式；
4.了解供應鏈中的推動式/拉動式生產、VMI管理、供應鏈信息指令、BOM管理、電子采購、電子支付等一系列管理和業(yè)務思想。
五、實訓任務：
模擬從供應鏈管理系統(tǒng)初始化到支持整個供應鏈物流業(yè)務活動的過程中，企業(yè)信息系統(tǒng)操作人員所進行的操作。（由于我們組在整個供應鏈運作和管理中，我擔任制造商角色，所以這里僅列出制造商管理系統(tǒng)學習任務要求 ）
制造商管理系統(tǒng)學習任務要求
1、能夠進行制造商的客戶管理、供應商管理、物流公司、物料管理、倉庫管理、部門管理、員工管理、車間管理、BOM管理等相關信息的錄入和維護。
2、能夠完成采購訂單錄入、采購訂單處理、采購訂單查詢、收貨單錄入、收貨單處理及收貨單查詢等操作。
3、能夠錄入、處理、查詢生產訂單；能夠進行MRP的計算，完成生產、領料及采購建議；能夠完成生產作業(yè)的錄入、處理和查詢操作。
4、能夠進行倉儲單據(jù)的錄入和查詢，并完成出庫、入庫等操作。
5、能夠進行銷售訂單及發(fā)貨單的錄入、處理和查詢操作。
6、能夠對出庫貨物生成應收賬單，對入庫貨物生成應付賬單。
六、實訓過程
1、推動式供應鏈
（1）制造商采購作業(yè)流程
生產訂單處理→生產作業(yè)計劃（MRP）→采購訂單錄入處理
（2）制造商收貨、生產作業(yè)流程
制造商收貨錄入→采購入庫作業(yè)→原材料領料出庫→產成品制造、入庫
（3）零售商采購作業(yè)流程
制造商銷售作業(yè)處理→發(fā)貨單錄入處理→銷售出庫作業(yè)
2、拉動式供應鏈
（1）制造商采購作業(yè)流程
制造商訂單錄入→生產訂單管理→MRP操作→采購訂單管理
（2）制造商收貨、生產作業(yè)流程
制造商收貨作業(yè)→制造商原料入庫→原材料領料出庫→制造商產成品生產、入庫→制造商產成品入庫→制造商發(fā)貨處理→制造商銷售出庫
七、實訓結果
在實訓過程中，根據(jù)老師的指導、結合實訓案例以及系統(tǒng)的操作步驟，基本上了解并能比較熟練地操作這個系統(tǒng)。在推動式和拉動式兩種類型的供應鏈管理系統(tǒng)運作中，我擔任的角色是制造商，在完成本職位的工作基礎上，能積極協(xié)助其他角色，比較順利地完成所屬角色的各項任務，并保證整個作業(yè)流程能快速有序地進行，最后完成本組作業(yè)，達到實訓目的。
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