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獎(jiǎng)勵(lì)通知

時(shí)間：2023-10-25 07:42:59 通知范文

獎(jiǎng)勵(lì)通知范文經(jīng)典【4篇】

　　在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到通知，各種類型的通知各有不同的寫法。相信許多人會(huì)覺得通知很難寫吧，下面是小編為大家收集的獎(jiǎng)勵(lì)通知范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

獎(jiǎng)勵(lì)通知范文經(jīng)典【4篇】

獎(jiǎng)勵(lì)通知范文1

公司各部門及全體員工：

　　我公司員工小鳴，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)與其他同事的好評。小鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的`職業(yè)素養(yǎng)與極高的執(zhí)行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將小鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元!

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!

　　綜合管理部

　　20xx年09月30日

獎(jiǎng)勵(lì)通知范文2

XXX管委會(huì)：

　　為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，進(jìn)一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無人管、不會(huì)管、管不好”等安全監(jiān)管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平。

　　根據(jù)《臺(tái)州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的實(shí)施意見》(臺(tái)政辦發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件精神，決定對20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

　　椒江、黃巖、路橋以及臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總額121萬元。

　　未完成考核任務(wù)數(shù)的，不予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)資金申請與撥付

　　椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下，經(jīng)區(qū)級(jí)安監(jiān)和財(cái)政部門核實(shí)，于20xx年11月30日前將《20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)表》(附件2)報(bào)市級(jí)安監(jiān)部門，經(jīng)市級(jí)安監(jiān)部門和財(cái)政部門抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級(jí)財(cái)政將資金撥付到區(qū)級(jí)財(cái)政。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)資金的`使用

　　20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)資金在市級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金中支出，實(shí)行專款專用，獎(jiǎng)勵(lì)資金必須全額用于對本年度初次參加社會(huì)化服務(wù)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪作他用。

　　XXXX局

　　20xx年5月12

獎(jiǎng)勵(lì)通知范文3

公司各部門及全體員工：

　　我公司員工小鳴，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的.困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。小鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將小鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元！

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！

　　綜合管理部

　　20xx年09月30日

獎(jiǎng)勵(lì)通知范文4

各部門：

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：

　　一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對象：所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員);

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì);

　　3、發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　二、春節(jié)假期后慰問

　　1、開門紅

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對象：公司全體人員;

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對按時(shí)返廠員工給予30元/人開工紅利;

　　(3)發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　2、假期返鄉(xiāng)員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對象：外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷往返路費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn));

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的.給予每人200元補(bǔ)助;

　　(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對象：假期后新入職員工;

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷來時(shí)車費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn));

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對象：公司全體員工;

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì);

　　(2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì);

　　(3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放;

　　(4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期;

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。

　　5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲;女，16—40周歲;初中及以上學(xué)歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作;

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

　　(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。