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中心學(xué)校辦公例會制度

時(shí)間:2023-10-17 13:43:31 辦公/印刷/造紙

中心學(xué)校辦公例會制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多地方都會使用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的中心學(xué)校辦公例會制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

中心學(xué)校辦公例會制度

中心學(xué)校辦公例會制度1

  為了使學(xué)校工作有序開展,特制定六十鋪陣中心學(xué)校辦公例會制度,內(nèi)容如下:

  1、校長辦公會議,原則上兩周一次,參加人員為中心學(xué)校正副校長、中心學(xué)校辦公室成員、各中小學(xué)負(fù)責(zé)人。如有重要問題研究可邀請有關(guān)方面負(fù)責(zé)人列席。由中心學(xué)校校長負(fù)責(zé)召開。

  2、教學(xué)例會每月一次,參加人員為各學(xué)校分管業(yè)務(wù)的副校長、學(xué)校教導(dǎo)主任。由中心學(xué)校分管業(yè)務(wù)的副校長負(fù)責(zé)召開。

  3、教研工作會議,每月一次,參加人員為中心教研組長、各學(xué)校教導(dǎo)主任、各學(xué)校校研組長。由中心學(xué)校分管業(yè)務(wù)的副校長負(fù)責(zé)召開。

  4、班主任工作會議,每學(xué)期兩次,參加人員為各校分管德育工作的.副校長、團(tuán)支部書記、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員各班班主任,由中心學(xué)校分管德育工作的副校長負(fù)責(zé)召開。

  4、全體教師會議,每學(xué)期一次,參加人員為全體教師,由中心校辦公室決定每次會議的主要內(nèi)容。一般由校長負(fù)責(zé)召開。

  5、要求出席各種例會的有關(guān)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)與會。有特殊情況必須向中心學(xué)校請假,否則將作處理。

中心學(xué)校辦公例會制度2

  1、堅(jiān)持每周周一開一次班主任例會;

  2、會議內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)上級會議精神,安排學(xué)校具體工作;

  3、堅(jiān)持安全工作常抓不懈,班主任實(shí)行每天安全排查和安全教育,實(shí)行安全問題每周匯報(bào)總結(jié);

  4、積極開展教學(xué)工作不動搖,每周三開展教研活動,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)中存在的問題;

  5、堅(jiān)持衛(wèi)生工作日日抓,確保學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生;

  6、堅(jiān)持每周四政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng);

  7、加強(qiáng)少先隊(duì)工作,設(shè)法以各種活動的開展,促進(jìn)少年兒童的`身心健康發(fā)展;

  8、堅(jiān)持工作匯報(bào)和考核制度。

中心學(xué)校辦公例會制度3

  行政例會是學(xué)校進(jìn)行有效管理的重要手段,是各處室溝通情況的主要途徑,是學(xué)校及各處室及時(shí)總結(jié)工作、明確近期工作目標(biāo)、確定重點(diǎn)工作、破解難點(diǎn)問題的'重要方式。為了使此項(xiàng)工作更加規(guī)范、高效,經(jīng)研究決定,特制定本制度。

  1、行政例會時(shí)間:單周三晚第二節(jié)自習(xí)后(不另通知),特殊情況另行通知。

  2、會議由校長主持,如校長有事委托副校長主持;校長辦公室做好會議記錄,考勤實(shí)行簽名制。

  3、參會人員為領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,因故不能參加者必須向主持會議的校長(副校長)請假。

  4、重大問題研究決策時(shí),召開行政擴(kuò)大會議,參會人員由校長辦公室臨時(shí)通知。

  5、會議程序及內(nèi)容:

  (1)各處室主任匯報(bào)上兩周工作完成情況及下兩周工作重點(diǎn)(會后形成文字材料);

  (2)分管校長對處室工作進(jìn)行點(diǎn)評;

  (3)校長總結(jié)上兩周重點(diǎn)工作完成情況并部署下兩周工作重點(diǎn);

  (4)研究討論突出問題,提出解決初步方案;

  (5)自由發(fā)言、工作交流、通報(bào)值日情況;

  (6)其他工作。

  6、會議紀(jì)律及要求:

  (1)各處室主任應(yīng)在會前準(zhǔn)備好例會內(nèi)容,要求簡明扼要,著重總結(jié)上兩周工作,提出下兩周工作要點(diǎn),突出存在問題及解決辦法(必要時(shí)要有文字材料),匯報(bào)時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。

  (2)必須按時(shí)到會,不遲到早退,不無故缺席。

  (3)會議期間關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài),無特殊情況不得接聽和撥打。

  (4)要認(rèn)真聽講,認(rèn)真記筆記,積極主動發(fā)言。

  (5)對形成決議的內(nèi)容要保留個(gè)人意見,不得妄加評論,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;對尚未形成決定的內(nèi)容不得隨意傳播,可廣泛征求意見進(jìn)行調(diào)研。

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