做好職業(yè)生涯規(guī)劃 搭建青工成才通道
古人云，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，只有讓青年員工了解自身，準(zhǔn)確定位，制定合理有效的職業(yè)規(guī)劃，才能更好地幫助青年員工在企業(yè)大發(fā)展的同時，實現(xiàn)個人價值，實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展相互統(tǒng)一、共同促進的雙贏局面。
21世紀(jì)是人才競爭的時代，而對企業(yè)而言，如何在發(fā)展的大好形勢之中體現(xiàn)“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的成才訴求，注重員工的可持續(xù)發(fā)展，顯得尤為重要，對于每一個員工而言，職業(yè)生涯是有限的，如果不進行合理有效的規(guī)劃，勢必造成不可逆轉(zhuǎn)的損失。
職業(yè)生涯規(guī)劃：重點是“什么”
職業(yè)生涯規(guī)劃誕生于20世紀(jì)60年代的美國，然后在加拿大、瑞士、法國、新西蘭、德國等國家得到快速發(fā)展。隨著經(jīng)濟的全球化，組織之間的競爭加劇，勞動力就業(yè)的壓力空前加大，職業(yè)生涯規(guī)劃的核心理念已被大家所接受并逐漸成為人力資源領(lǐng)域的新熱點。
職業(yè)生涯規(guī)劃也叫做職業(yè)生涯計劃，是指個人和組織相結(jié)合，在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上，對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷以及不足等方面進行綜合分析與權(quán)衡，集合時代特點，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗木匾，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。良好的職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源開發(fā)的重要途徑，有助于青年員工正確認識自己、客觀分析環(huán)境、科學(xué)樹立目標(biāo)、正確選擇職業(yè)、克服生涯險阻、避免人生陷阱，促進事業(yè)發(fā)展，優(yōu)化人力資源配置。
職業(yè)生涯規(guī)劃：個人是“主唱”
規(guī)劃人生，先求穩(wěn)定，再談發(fā)展，試想：三天兩頭換工作，我們談何發(fā)展?我們要樹立穩(wěn)定中求發(fā)展，發(fā)展中促穩(wěn)定、促和諧。青年員工，選擇了企業(yè)，是人生的重要轉(zhuǎn)折點，那么我們在做好人生職業(yè)規(guī)劃的時候，應(yīng)該將個人發(fā)展同企業(yè)發(fā)展同行，以小我看大我，以大我促小我，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，隨時保持積極向上的心態(tài)。
實踐出真知，擬定規(guī)劃，從實踐中來，到實踐中去，理想高遠一點，但是目標(biāo)切記要實際一點。青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，切忌好高騖遠，要根據(jù)自身實際情況出發(fā)，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略，突破生活的格線，塑造清新充實的自我，重新認識自身的價值并使其增值，發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇，增強職業(yè)競爭力，做職業(yè)規(guī)劃還要將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。
擬定好個人職業(yè)生涯規(guī)劃之后，關(guān)鍵在于落實，要為自己的規(guī)劃作出努力，要具有奮斗的思想，要做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備。如果有非常宏偉的規(guī)劃目標(biāo)，我們不去落實到實際行動中去，那么一切都將是紙上談兵。
職業(yè)生涯規(guī)劃：企業(yè)是“配角”
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要穩(wěn)定首先就是員工隊伍的穩(wěn)定。青年員工在企業(yè)中發(fā)揮著主力軍和突擊隊作用，青年員工思想活躍，渴望成才，可塑性強。如何維護青工隊伍穩(wěn)定，充分調(diào)動青工的積極性，如何引導(dǎo)青年員工樹立“我與企業(yè)同發(fā)展”，我為企業(yè)作貢獻的理念，這個問題值得認真思考。作為企業(yè)而言，穩(wěn)定青年員工隊伍，促進企業(yè)和諧發(fā)展，其中行之有效的一條路子就是積極引導(dǎo)青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
挪好磚頭，放好地方。企業(yè)就相當(dāng)于是搬磚頭的搬運工，而我們的青年員工就好比是一塊塊磚頭。正如俗話說：青年員工就是革命的一塊磚，哪里需要哪里搬。但是，如何正確的發(fā)揮每塊“磚”的能效，將每塊磚恰到好處的運用到“革命”工作之中，還得看我們作為“指揮家”的企業(yè)。現(xiàn)在大多青年進入企業(yè)，走上工作崗位，都是由組織安排工作，選擇崗位的自主性較小，因而有的人缺乏發(fā)自內(nèi)心的工作熱情，有的人認為自己的崗位太平凡，不值一提，不值得規(guī)劃，因而，作為我們的企業(yè)，要為員工描繪企業(yè)發(fā)展前景，說明每個崗位的重要性，引導(dǎo)青年員工立足現(xiàn)有崗位進行職業(yè)規(guī)劃，以實現(xiàn)崗位成才為目的進行規(guī)劃。
引導(dǎo)青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，促進企業(yè)對青年員工的正確評價，提高青年員工對企業(yè)的歸屬度，增強團隊凝聚力。以員工職業(yè)生涯為主，以企業(yè)督促為輔，通過青年員工自我評價、自我設(shè)計、自定措施、自主調(diào)整修正等一系列程序，引導(dǎo)青年員工實現(xiàn)自我管理。
總之，青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃“與公與私”都有不可低估的效果。做好職業(yè)生涯規(guī)劃是一項可以激發(fā)青年員工活力，促進團隊蓬勃向上的工作，是引導(dǎo)青年員工通過制定人生目標(biāo)、職業(yè)計劃，實現(xiàn)更好地自我管理的一種手段;是為凝聚青年員工、開發(fā)青年員工潛能提供依據(jù)，為青年員工成長成才搭建“快速”通道，從而最終促進企業(yè)與個人的快速發(fā)展。
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