你認(rèn)為應(yīng)如何解決雀巢公司在中國(guó)的渠道難題？
在雀巢公司大量收購(gòu)中國(guó)企業(yè)之后卻遇到了“狂吃不胖的難題”。在中國(guó)，1998年，雀巢收購(gòu)了上海太太樂(lè)調(diào)味食品有限公司和西安調(diào)味食品有限公司各自80％的股權(quán)。2001年，雀巢與雞精生產(chǎn)廠家四川豪吉食品有限公司組建合營(yíng)公司，加上自己的美極品牌，雀巢幾乎獨(dú)占了中國(guó)雞精市場(chǎng)。1999年，雀巢收購(gòu)廣州冷凍食品公司97%的股權(quán)，將其旗下享譽(yù)中國(guó)嶺南地區(qū)的雪糕冰淇淋品牌廣州五羊收入囊中。2010年，雀巢收購(gòu)了中國(guó)瓶裝水十強(qiáng)企業(yè)之一、云南礦泉水第一品牌云南大山70%股權(quán)。但是2010年，雀巢在中國(guó)冰淇淋零售市場(chǎng)僅獲得3.2%的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于排名第一的伊利（17.3%的市場(chǎng)份額），甚至趕不上和路雪（7.4%）。
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