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培訓通知

時間:2024-10-23 21:05:12 通知范文

【精品】培訓通知范文匯總7篇

  在充滿活力,日益開放的今天,用到通知的地方越來越多,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【帋痛蠹艺淼呐嘤柾ㄖ?篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】培訓通知范文匯總7篇

培訓通知 篇1

  各部門、管理處:

  因受"非典"影響,我公司自三月份以來的新員工入職培訓一直未能正常進行。

  現(xiàn)擬采用自學和開卷考試的'形式,將培訓講義發(fā)放至各部門、管理處,請新員工自學。自學兩天后,管理部將試卷發(fā)至各部門、管理處,并請各部門、管理處負責人安排新員工和上次考核不合格者參加考試。管理部將采取抽查方式進行檢查。具體安排如下:

  1、6月17日前,請各部門、管理處將需參加培訓的新員工名單報到管理部。

  2、6月18日,管理部發(fā)放培訓講義。

  3、6月20日,上午8:30發(fā)放試卷,10:30收卷。

  鑒于本次培訓考試的特殊性,考試成績90分以上者為合格。不合格者將參加第二次培訓考試,若第二次考核仍不合格將延期轉(zhuǎn)正直至開除處理。

  z物業(yè)管理有限公司

  管理部

  年 月 日

培訓通知 篇2

各中小學、幼兒園:

  為進一步加強學校財務(wù)管理,規(guī)范學校財務(wù)收支行為,落實相關(guān)財務(wù)制度,及學習地稅局相關(guān)繳費系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作,經(jīng)研究,決定召開相關(guān)工作培訓會。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

  一、會議主要內(nèi)容

  1.學習相關(guān)學校財務(wù)管理政策、規(guī)定;

  2.講解學校財務(wù)工作實務(wù)操作主要內(nèi)容;

  3.布置近期學校財務(wù)工作;

  4.參加縣地稅局舉辦的納稅人國地稅聯(lián)合辦稅平臺和個人所得稅明細申報系統(tǒng)操作培訓。

  二、培訓時間、地點

  時間:20xx年4月27日(星期四)

  教育局財務(wù)培訓:上午8:30 ,黟縣教育局一樓會議室;

  2.地稅局業(yè)務(wù)培訓:下午3:00,黟縣地稅局二樓會議室。

  三、參會人員

  上午:各中小學校、幼兒園總務(wù)主任和報賬員;

  下午:學校社保繳費系統(tǒng)操作經(jīng)辦人員。

  四、會議要求

  請各校(園)安排相關(guān)財務(wù)人員準時參會。

  黟縣教育局

  20xx年4月25日

培訓通知 篇3

  三、地 點

  廣州市下塘西路37號廣州生產(chǎn)力促進中心

  乘車路線:36、66、810、864、189、278、529路在童心南站下車,地鐵5號線小北站D出口

  四、 學習對象

  各企事業(yè)單位的科研管理及相關(guān)人員等

  五、 費用

  每個專題200元/人(半天)

  六、 報名辦法

  請于開班前2天將報名回執(zhí)(注明報讀班別)及培訓費交至廣州生產(chǎn)力促進中心3樓培訓部,可通過銀行轉(zhuǎn)帳到指定帳戶。

某某單位:

  時間:

培訓通知 篇4

  各黨總支、黨支部,各部、科、室:

  醫(yī)療服務(wù)禮儀是醫(yī)院工作人員在醫(yī)療活動中所遵循的行為規(guī)范。為更好落實醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動“二方案一計劃”和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動,進一步提高我院工作人員的整體服務(wù)水平, 塑造工作人員良好的職業(yè)形象,促進醫(yī)院各項工作,增強醫(yī)院的競爭力,提高群眾對我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度,樹立良好的醫(yī)院形象。現(xiàn)就對我院工作人員進行服務(wù)禮儀培訓的工作安排如下:

  一、培訓目標

  通過培訓使工作人員認識到服務(wù)禮儀的重要性,提高工作人員文化素養(yǎng),規(guī)范工作人員服務(wù)禮儀行為,提高工作人員服務(wù)水平,改變醫(yī)院的`精神面貌,提高醫(yī)院的社會美譽度,樹立良好的醫(yī)院形象。

  二、負責培訓工作部門

  牽頭部門:黨委辦公室

  承辦部門:護理部

  協(xié)助部門:各黨總支、團委

  三、培訓對象:全院在職工作人員

  四、培訓方式:全院集中與科室自行組織培訓相結(jié)合、選送人員外出學習

  五、培訓安排

  1、第一期培訓:

  時間:20xx年4月28-29日晚上7 :30 --9 :30

  地點:醫(yī)學院國際報告廳

  主持:護理部

  主講人:外請專家

  培訓對象:護理人員(由護理部確定)

  行政后勤人員:每科至少一人(有班組的每班組至少一人)

  車輛安排:院辦負責,后勤管理部協(xié)助(黨辦于25日向院辦提交人數(shù))

  候車地點:技能中心

  時間:晚上6:50

  2、第二期培訓(實操性培訓):

  時間:5月8日

  地址:由護理部確定

  主講人:莫開萍、王雪嬌

  培訓對象:全體年輕護士

  3、第三期培訓:

  時間:6月16日(具體時間另行通知)

  地址:學生公寓4樓會議廳

  主講人:外出學習的骨干

  培訓對象:護士長、骨干醫(yī)生(每科一人)

  4、第四期培訓:

  時間:8-9月(具體時間另行通知)

  地址:院內(nèi)

  主講人:外請專家

  培訓對象:全體醫(yī)生、第一、二期未參加培訓的護理人員和行政后勤人員。

  5、外出學習

  5月下旬選送兩名護理骨干和一名醫(yī)生骨干外出參加301醫(yī)院舉辦的全省服務(wù)禮儀師資培訓班。人員由醫(yī)務(wù)科、護理部確定。具體事宜由護理部負責辦理。

  6、科室培訓:

  時間:6月23日開始(具體時間由各科室確定)

  地址:(由各科室確定)

  主講人:已培訓的護士長、骨干醫(yī)生

  培訓對象:科室全體人員。

  六、禮儀表演競賽

  11月由護理部、黨辦、團委聯(lián)合舉辦以科室為單位的禮儀表演競賽。每隊3人組成(臨床、醫(yī)技科室參隊人員須確保醫(yī)生一人),每科至少組一隊,至多可組2隊參賽,人員較少的科室可按支部所屬聯(lián)合組隊。護理部(護士隊)、醫(yī)務(wù)部(醫(yī)生隊)、團委(行政后勤團員隊)各組一隊參加表演。

  初賽:11月15日前以內(nèi)科、外科、門急診和醫(yī)技、行政后勤4大系統(tǒng)分別進行,每系統(tǒng)前3名參加醫(yī)院的決賽。由各黨總支負責。

  決賽:評出優(yōu)秀獎4名

  給予優(yōu)秀獎隊、護理部、醫(yī)務(wù)部、團委表演隊獎勵。

  中共海南醫(yī)學院委員會

  二0xx年四月二十三日

培訓通知 篇5

  為切實做好新生入學教育工作,使新生盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)大學生活,同時,為打造以“法治夢想·法治中國”為核心的學校特色校園文化,實現(xiàn)文化育人的'目標,現(xiàn)決定面向全體20xx級新生舉辦法治主題教育培訓講座。

  講座主題:當愛情遇見法律

  主講人: 南京財經(jīng)大學法學院王寨華副教授

  南京財經(jīng)大學心理健康教育與咨詢中心 崔偉

  時間:20xx年10月22日18:00

  地點:南京財經(jīng)大學仙林校區(qū)圖書館世界之窗

  主辦單位:南京財經(jīng)大學黨委學生工作部、學生處

  承辦單位:南京財經(jīng)大學法學院

  請感興趣的同學準時參加。

培訓通知 篇6

   各中、小企業(yè):

  在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!公司如果總是能雇用高效率的人員,公司的工資總支出將節(jié)省50%。因為高績效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓課程。

  一、培訓內(nèi)容

  1、招聘的作用及分工

  (1)招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢

  (2)招聘工作中直線部門與人力資源部的分工

  (3)面試選才的方式

  (4)招聘工作的組織流程

  2、面試的流程和注意事項

  (1)求職申請表的重要性

  (2)行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合

  (3)怎樣區(qū)分“事實”和“謊言”

  3、面試的目標和面試的維度

  (1)面試的目標和維度

  (2)怎樣制定面試計劃

  (3)面試前的五項準備工作

  4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧

  (1)面試的開場技巧

  (2)面試的中間技巧

  (3)面試的結(jié)束技巧

  5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試

  (1)怎樣問行為表現(xiàn)的問題——好問題的STAR原則

  (2)做完整的行為表現(xiàn)記錄

  (3)常用的發(fā)問方式與技巧

  (4)避免傾聽的六個陷阱

  (5)控制面試的進度與時間

  (6)維護候選人的自尊

  (7)面試官的肢體語言

  6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作

  (1)面試之后應(yīng)該首先進行評估——依據(jù)招聘策略來選擇

  (2)面試評估中常見的八大誤區(qū)

  (3)關(guān)鍵職位面試合格者的心理測評

  (4)取證的目的`及如何進行取證

  (5)錄用與辭謝

  二、課程收益:

  1.讓學員掌握面試下屬應(yīng)重點關(guān)注其哪些方面的特質(zhì),如何設(shè)計高效的面試問題。

  2.掌握專業(yè)的面試技巧,在面試中巧妙提問和控場,選出自己想要的下屬。

  三、課程優(yōu)勢:

  1.課程的內(nèi)容貼近實際,針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓練,理論可多可少,不作無限制的擴展。

  2.課程老師人力資源專業(yè)出身,多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗,同時又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗,了解雙方的想法與需求,課程更加符合雙方的期望。

  四、培訓講師:

  李毅:實戰(zhàn)型人力資源管理培訓師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實操訓練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動和社會保障部認證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身,經(jīng)歷過世界500強外企的規(guī)范化人力資源管理;也作為HR負責人主導過內(nèi)地大型民營企業(yè)從原始的人事管理,成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理;作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負責人期間,積累了大量的運營管理經(jīng)驗。近年又專注于某大型國企的研究,為其提供專業(yè)的咨詢與培訓服務(wù)超過三年。最終形成了對外企、民營企業(yè)和國企,都具有深度的認知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓課和公開課的課后評估中,獲得了學員和企業(yè)的高度認可。

  五、受訓對象:企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

  六、培訓時間:20xx年12月15日(星期四)9:30-16:00

  七、培訓費用:公益課程(免費)

  八、培訓地點:xxx

  九、聯(lián)系方式:

培訓通知 篇7

各有關(guān)單位:

  現(xiàn)將溫州市檔案局《關(guān)于舉辦全市檔案管理人員崗位培訓班的通知》(溫市檔[20x3x0號)和溫州市檔案局《關(guān)于舉辦檔案專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓班的通知》(溫市檔[20xx31號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請各單位結(jié)合工作實際,安排相關(guān)人員參加培訓。

  xx市檔案局

  20xx年7月31日

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