電力安全生產(chǎn)大檢查實施方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的電力安全生產(chǎn)大檢查實施方案，希望對大家有所幫助。
電力安全生產(chǎn)大檢查實施方案1
一、要求及目標(biāo)
為認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司、省市公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署，落實靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案，進(jìn)一步增強全體員工的安全責(zé)任意識。強化崗位安全職責(zé)，夯實安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立自我檢查安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
檢查小組成員：
組長：
副組長：
組員：
四、整治范圍和內(nèi)容
1、公司倉庫安全管理狀況。
2、施工隊在施工中的安全管理情況。
3、相關(guān)規(guī)章制度的完善情況。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結(jié)合。各施工單位隊先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。
2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責(zé)任人，對達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的要立即停工進(jìn)行整改。
3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的`責(zé)任并進(jìn)行處罰。
六、自查時間
安全生產(chǎn)大檢查，從6月1日開始到9月30日結(jié)束，檢查分為三個階段進(jìn)行。
1、準(zhǔn)備、自查階段（6月18日—8月20日）研究制定檢查方案，落實責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，建立問題庫。
2、整改階段（8月21日—9月20日）對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整治。
3、整改及總結(jié)階段（8月21日—9月20日）主要工作：對自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要登記建檔，及時安排整改，保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實”。大檢查工作結(jié)束時，要及時總結(jié)評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
七、檢查要求
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
要充分認(rèn)識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我處實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）突出重點，注重實效。
針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。
（三）落實責(zé)任，自查自糾
成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。
（四）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展全員工的安全培訓(xùn)教育，提高全員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
電力安全生產(chǎn)大檢查實施方案2
為了切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和能力，根據(jù)上級開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的要求，結(jié)合我項目部實際，制定項目部20xx年“四好班子”創(chuàng)建活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以提高項目部領(lǐng)導(dǎo)班子整體能力建設(shè)，立足項目部實際，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)成為政治堅定、團(tuán)結(jié)奮斗、勇于開拓、真抓實干、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體，為扎實推進(jìn)項目部良好的發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
通過開展創(chuàng)建活動，使項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)得到明顯提高，執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平得到明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強，作風(fēng)和形象得到明顯改進(jìn)，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“四好班子”(即：政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容
(一)政治素質(zhì)好
1、堅持理論學(xué)習(xí)。結(jié)合兩學(xué)一做及項目管理年活動，健全完善各項學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，落實好各項學(xué)習(xí)措施，明確學(xué)習(xí)要求，在創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織活動中發(fā)揮表率作用。
2、政治立場堅定。堅持正確的政治方向，嚴(yán)守當(dāng)前政治紀(jì)律，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真落實上級的決策部署，有較高的政治敏銳性和政治鑒別力。
3、有大局意識、責(zé)任意識和全局觀念。能夠圍繞中心、服務(wù)大局，自覺把本職工作放到項目部穩(wěn)定的大局中去謀劃、去推進(jìn)現(xiàn)場施工。
4、貫徹落實兩學(xué)一做。牢固樹立正確的政績觀，堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐檢驗的工作實績。
(二)經(jīng)營業(yè)績好
1、執(zhí)行政策的能力強。政令暢通、令行禁止，貫徹落實項目部節(jié)點計劃，做到措施得力，成效顯著。
2、加快發(fā)展的能力強。班子成員抓主線、抓項目的意識比較強，熟悉分管工作業(yè)務(wù)。全面完成承擔(dān)的重點工作和中心工作任務(wù)，工作實績突出。
3、統(tǒng)攬全局的能力強。能謀全局，抓大事，善于調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力完成施工任務(wù)。
4、創(chuàng)造性開展工作的能力強。能夠把上級的工作部署與本項目部工作實績結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。工作思路清、措施硬、亮點多。
5、處理復(fù)雜問題的'能力強。敢于攻堅破難，勇于擔(dān)當(dāng)，及時有效化解各類矛盾和問題，對突發(fā)性事件的處理及時果斷、方法得當(dāng)、效果明顯。
(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好
1、班子成員分工明確、職責(zé)清晰、管理到位、工作高效，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。
2、堅持民主集中制，民主決策制度健全、運行規(guī)范、工作高效，重大問題集思廣益、科學(xué)決策，不出現(xiàn)重大決策失誤。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，整體功能發(fā)揮好。
4、嚴(yán)格按要求召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子內(nèi)部能夠開展正常的批評與自我批評，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。
(四)作風(fēng)形象好
1、能夠理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，腳踏實地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實。
2、具有憂患意識=和節(jié)儉意識，班子成員勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，積極進(jìn)取，形成人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，做到嚴(yán)以律己、清正廉潔。班子成員沒有違紀(jì)違規(guī)問題。
4、高度關(guān)注項目部員工心聲，積極主動為群眾解難題、辦實事，妥善化解各類矛盾，取得實實在在的成效。
四、實施計劃
(一)深入開展兩學(xué)一做活動，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。按照上級統(tǒng)一部署，項目部黨黨委把兩學(xué)一做和項目管理年活動作為工作的重點，緊緊圍繞推動這個主題，按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、項目部業(yè)績見成效總要求認(rèn)真開展好活動。結(jié)合工作目標(biāo)，注重實踐，與促進(jìn)項目管理年活動結(jié)合起來，形成上下一心謀發(fā)展、抓施工生產(chǎn)良好局面。
(二)開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部。認(rèn)真落實職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。20xx年一季度，按照職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)要求和規(guī)定，組織召開職代會，對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展民主評議。并于會后一周內(nèi)將民主評議相關(guān)資料整理上報。
(三)召開專題民主生活會。擬定于三季度召開各單位民主生活會，重點對照“四風(fēng)”進(jìn)行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責(zé)任意識強不強;查業(yè)績，看管理水平高不高;查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠;查作風(fēng)形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題進(jìn)行重點解決。會前，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，積極開展談心活動，撰寫個人發(fā)言材料;會上，要嚴(yán)格對照要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評;會后，要制定整改措施，明確落實責(zé)任人、整改時限和目標(biāo)，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)項目良好發(fā)展的目的。對員工普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當(dāng)方式進(jìn)行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當(dāng)吸收職工群眾代表參加。會后15日之內(nèi)要將民主生活會召開及查擺重點問題情況整理上報。
(四)明確領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任目標(biāo)。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，并結(jié)合單位實際和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位要求，制訂和完善領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)，黨政正職的責(zé)任目標(biāo)互相審核，副職的責(zé)任目標(biāo)由正職審核。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及責(zé)任目標(biāo)整理上報。
(五)認(rèn)真開展綜合考核工作。在修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核辦法和對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員處理辦法的基礎(chǔ)上，通過考核，總結(jié)工作經(jīng)驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都要認(rèn)真總結(jié)工作，嚴(yán)格落實考核結(jié)果，考核結(jié)果同時作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選的重要依據(jù)。
(六)搞好總結(jié)表彰。表彰部室和先進(jìn)個人，對單位未完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、精神文明建設(shè)不達(dá)標(biāo)、發(fā)生重大安全責(zé)任事故、發(fā)生嚴(yán)重違反制度等情況，實行一票否決。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了確保活動取得實效，項目部成立由黨委書記沈中江任組長的“四好班子”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把“四好班子”創(chuàng)建活動與即將開展的兩學(xué)一做活動有機(jī)結(jié)合起來，與加快現(xiàn)場順利施工結(jié)合起來，認(rèn)真開展創(chuàng)建活動，逐項抓好落實，力爭全部達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求。
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