績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金怎么發(fā)?
其次,績(jī)效獎(jiǎng)金從員工基本工資里扣發(fā),可以算是激勵(lì)員工的一種手段,但是這個(gè)方法不能大面積的使用。對(duì)于公司骨干力量群體,采取這樣的措施,正所謂遞延支付,這樣有利于很好的留住員工,但是這個(gè)尺度要拿捏好,不能一直拖著不放,年終獎(jiǎng)也可以這么發(fā),也就是分次發(fā)。而有些公司,對(duì)于一些基層員工也采用績(jī)效獎(jiǎng)金從工資里發(fā)放,未免需要慎重考慮。基層員工的公司一般不會(huì)很高,在從工資里扣除20%,這樣就勢(shì)必會(huì)造成基層員工的心理不滿,“委屈情緒”,造成一些不必要的人員流動(dòng),所以要慎重考慮。

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