經(jīng)濟管理工作計劃范文（通用6篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的經(jīng)濟管理工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟管理工作計劃 1
今年上半年，在xx市委市政府和xx市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《xx市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法（20xx年度）》確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領導支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的`土地延包工作全面結束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應計在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結率100％。
（二）完善制度，量化考核，促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎上，市局印發(fā)了《xx市農(nóng)村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統(tǒng)一設置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結余額達6670萬元。再是，強化考核機制，根據(jù)xx市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《xx市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）加大督查，落實政策，農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結合方式，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉移支付資金專款專用、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查20xx年度全市轉移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔信訪責任制》、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔信訪責任制》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農(nóng)村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。20xx年度農(nóng)民負擔卡，已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。
（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。
（五）信訪工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報市有關部門批準，市經(jīng)管局設立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結率達100％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當時的政策，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在識實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。
（二）農(nóng)村財務管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效，村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責任心強、業(yè)務素質(zhì)高的村會計，由于受各種復雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務制度，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。
（三）在農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
（二）在農(nóng)村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農(nóng)村財務“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班，以提高他們的業(yè)務素質(zhì)，促進經(jīng)管工作的開展。
（三）認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結案率百分之百。
（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班，為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
經(jīng)濟管理工作計劃 2
今年，我院繼續(xù)秉承"教師是辦院之本，學生是興院之源，教學是立院之基，科研是強院之路"的理念.堅持"一二三四五"的發(fā)展思路，重點做好以下幾方面的工作:
一、學科建設
1.抓好重點學科的建設工作.我院已制定了國家重點學科政治經(jīng)濟學的發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃進一步落實:積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟學，西方經(jīng)濟學，旅游管理等學科，力爭在新一輪重點學科申報中再有新的突破。
2.做好"十一五211"的建設工作.按照已經(jīng)確定的"十一五"211建設計劃，落實各項工作，使我院學科建設再上一個新的臺階。
3.加大對管理學學科建設支持力度，在已成立的管理學學科建設領導小組的領導下，進一步加大對管理學學科建設的`支持和投入力度，進一步推動我院管理學科的發(fā)展。
4.做好第十一次學位點的申報工作。在今年第十一次學位點申報區(qū)域經(jīng)濟學，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學，會計學博士學位授權點，工商管理博士學位一級學科，應用經(jīng)濟學碩士學位一級學科.
二、師資隊伍建設
師資隊伍建設的重點在于優(yōu)化結構，繼續(xù)堅持"培養(yǎng)"與"引進"相結合舉措。
1.重在引進高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3-5名海外留學歸國人員;引進1-2名教授;引進1-2名緊缺專業(yè)有實際經(jīng)驗的教師。
2.通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結構。選留3-5名博士，選派3-5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學，博士后研究，選派5-8名青年教師到國外進修和合作研究。
3.建立和完善教學工作人員的激勵和約束機制。通過教學，科研，管理創(chuàng)新團隊建設，進一步調(diào)動廣大教職工的積極性，創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度，起到獎勤罰懶的作用。
三，人才培養(yǎng)
1.本科教學仍然以規(guī)范管理，提高質(zhì)量為中心。在現(xiàn)有本科教學所取得的成果上，進一步重視本科的教學質(zhì)量工作，完善教學督導制，促進教學工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強課程建設，提高培養(yǎng)質(zhì)量。
2.加大本科招生制度的改革。爭取經(jīng)濟學，企業(yè)管理等專業(yè)試點面向西北大學理工科的二年級招收學生，加大推動學科交叉，培養(yǎng)復合型人才的力度。
3.研究生培養(yǎng)中強化從招生，培養(yǎng)，學位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度，吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng)，碩士研究生全部實行兩年制，加大碩士研究生直博比重，優(yōu)秀學生直接攻讀博士學位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設，制定和完善研究生指導教師的動態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學位論文質(zhì)量，提高博士研究生的考核標準。
4.MBA教育重在提升品牌，提高層次。在現(xiàn)有MBA教育中擴大規(guī)模，提高質(zhì)量的基礎上，進一步提高層次，提升品牌，拓展發(fā)展空間，為爭取得EMBA的辦學資格。
5.把學歷教育和非學歷教育相結合。對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓中心，研究生課程進修中心進行進一步規(guī)范管理。
四，科學研究
1.提高科研成果的獎勵標準，鼓勵出高層次科研成果。現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進，但高層次刊物偏少，20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果。
2.進一步重視項目的申報。盡管科研項目數(shù)量和到款經(jīng)費縱向比較明顯增加，但是橫向比較明顯不足，進一步加大科研項目的申報，力爭拿到2-3個國家自然科學基金項目，3-5個國家社科基金項目。
3.進一步重視獎項的申報。重視獎項的申報，要充分利用這一有效的評價體系，力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項。
4.進一步加大國際合作項目。中德企業(yè)研究所，西北社會經(jīng)濟發(fā)展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端，應進一步重視國際合作項目，拓寬項目來源渠道。
五，學術交流
1.舉辦1-2次國際學術會議，2-4個國內(nèi)學術會議.20xx年爭取舉辦1-2次國際學術會議(留美經(jīng)濟學會議主辦，西北大學承辦的西部大開發(fā)國際學術研討會);舉辦2-3國內(nèi)學術會議(第二屆政治經(jīng)濟學年會，全國經(jīng)濟學教學指導委員會及院長聯(lián)系會)。
2.各個學會，所，中心積極開展多種學術活動.陜西省區(qū)域經(jīng)濟研究會，陜西省外國經(jīng)濟學說研究會，陜西省證券研究會，中德企業(yè)研究所，西北經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學術活動。
3.繼續(xù)辦好六大論壇.繼續(xù)辦好"經(jīng)管講壇"，"現(xiàn)代經(jīng)濟理論與方法創(chuàng)新論壇"，"現(xiàn)代管理學理論與方法創(chuàng)新論壇"，"MBA職業(yè)發(fā)展論壇"，"博士論壇"，"工商管理論壇"，形品牌。
4.鼓勵參加高層次的國際國內(nèi)學術會議。加大學術交流的力度，支持40人次參加國內(nèi)國家學術會議。
經(jīng)濟管理工作計劃 3
一、工作思路
作為助手，主要是做好配合、協(xié)調(diào)、服務工作。
1.日常工作中系領導班子的積極配合，及時溝通，及時交流。是很重要的環(huán)節(jié)。有利于發(fā)現(xiàn)存在的問題，便于及時解決。保證日常各項工作的順利完成。
2.積極配合各部門工作的完成，協(xié)調(diào)服務是完成這些工作的重要保證。
3.按照示范校的標準和要求，積極做好今后的教學管理工作。開學以來我系的'工作思路就是按照示范校的要求進行。要求老師進一步做好課程教學改革，包括本學期需要做的有關教學方面新的探索，特別是如何發(fā)揮學生主體的教學法的研究。有許多老師已經(jīng)做了很好的示范。規(guī)范要求各教研室的教學工作和各項教學文件。
二、工作目標
1.進一步做好系里的各項日常教學管理工作。
2.認真配合各部門工作的落實與完成。
3.按照示范校的標準和要求，落實系里的各項教學任務以及教學管理工作。
經(jīng)濟管理工作計劃 4
一、工作思路
系主任承擔著推動學院所屬各專業(yè)教育教學目標實現(xiàn)的管理任務。在任職期內(nèi)，應當把打造專家隊伍；建設品牌專業(yè)；培育團隊精神；規(guī)范教育教學活動，實現(xiàn)人才培養(yǎng)以及實現(xiàn)產(chǎn)學研相結合；為“三農(nóng)”服務等目標的實現(xiàn)為己任。
在實現(xiàn)上述目標中，通過實施相應的管理措施，特別是在嚴格執(zhí)行成規(guī)制度基礎上，不斷開展制度創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新，并通過研究管理、制訂制度、建立良好的工作環(huán)境，將學院美好前景、目標與教職工的工作目標有機結合，發(fā)揮每個人的長處，挖掘教師的智慧潛能，充分調(diào)動各方面的'積極性，在團隊合作和成功中促進組織發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。
二、任期目標
1．進一步搞好專業(yè)建設和現(xiàn)有專業(yè)改造。為達到示范校評估要求創(chuàng)造基本條件。
2．打造品牌專業(yè)。特別是在市場營銷重點專業(yè)建設基礎上。力爭將新建的經(jīng)濟管理（農(nóng)村經(jīng)濟管理方向工作計劃專業(yè)開發(fā)好。
3．按照新農(nóng)村建設的方向，進一步開發(fā)好新的專業(yè)，為郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展及時提供用得上的管理經(jīng)營人才。
4．建設好專家隊伍，做好“三農(nóng)”服務工作。
經(jīng)濟管理工作計劃 5
新學期伊始，隨著我院三個專業(yè)xx級新生的到來，整個學院呈現(xiàn)充滿活力的新氣象。經(jīng)管學院學生會各部門也將于國慶后漸漸拉開帷幕。同時我們學習部也將以飽滿的熱情努力把工作作好，為全院同學服務，為了更好的迎接新學期的安排和工作，調(diào)動大一新生及老生的活動積極性，促進校園文化繁榮，豐富大家的課余生活，我部對本學期的有關活動作如下安排：
一、 招新。
大一新生` 是年輕的、有活力的，充滿激情的，為了給他們提供一個展示自我、鍛煉自我的舞臺，也為了給學習部注入新鮮的血液和活力，學習部將于xx月xx號和xx月xx號進行學生會的全面招新活動。本次分為初試和復式兩個階段，以面試為主。招新本著“公平、公正、公開”的原則，每個人都有著平等的競賽資格，我們非常期待新一輪的招新工作。
二、 新老生經(jīng)驗交流會。
針對大一新生普遍存在的各種學生活和心里問題，我們學習部將暫定于xx月中旬舉辦‘新老生經(jīng)驗交流會’，屆時我們將邀請xx、xx級品學兼優(yōu)的學生介紹自己的學習、生活經(jīng)驗，為xx級新生提供一個大學生生活的指南。
三、“三一筆一畫”比賽。
xx月初，由校學生會學習部主辦的“三一筆一畫”比賽活動也是我院學習部將要舉辦的重大活動之一。我們今年將在往屆的經(jīng)驗上，盡量作到盡善盡美，努力把第十七屆“三一筆一畫”比賽開展的有聲有色，豐富全院同學的課余文化生活。
四、雙語演講比賽。
雙語演講比賽包括中文和英文演講比賽。xx月份，圍繞南校區(qū)的校園環(huán)境和校園生活，學習部將舉辦此次活動，讓同學們盡情抒發(fā)對自己學習和生活的各自感悟。
五、辯論賽。
學習部將于xx月份舉辦辯論賽，為新生們展示自我，顯示才華提供一個舞臺，同時也為院辯論隊輸送新鮮血液。
六、說課比賽。
安師大是一所人文氣氛濃厚的師范類高校，為社會培養(yǎng)大批師范人才。雖然經(jīng)管院的三個專業(yè)都是非師范類，但作為一種技能的培養(yǎng)，說課比賽是十分必要的，因此我們部將于xx月中旬舉辦院級比賽，并且協(xié)助校學習部作好決賽工作。
七、 教案評比大賽。
與說課比賽的意義與目的一致，教案評比大賽也是為學生今后走向社會鍛煉他們的職業(yè)技能。此次活動將安排在說課比賽之后，于xx月下旬舉行。
八、開展與我院三個專業(yè)有關的英語、考研講座。
經(jīng)管院是一個年輕的學院，設有經(jīng)濟學、財務管理、人力資源管理三個專業(yè)，由于成立不久，廣大學生尤其是大一新生對專業(yè)的`學習感到無從下手，對未來的職業(yè)規(guī)劃茫然不知，針對這一情況，我部將在第一學期的活動安排有關著方面的講座。
九、《經(jīng)管學生的續(xù)辦》。
月刊《經(jīng)管學生》是由上屆學習部所創(chuàng)辦，是我院學生激揚文、展示自我的平臺，因此我部將團結一致，眾志成城的把本刊創(chuàng)辦下去。
以上是第一學期的工作計劃，我們會按活動計劃安排本學期的工作，并在必要時作相應的調(diào)整。我部將竭盡全力把個項活動開展的有聲有色，更好的為全員學生服務。
經(jīng)濟管理工作計劃 6
一、指導思想
年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作的指導思想是：穩(wěn)定糧油面積，以落實中央“三農(nóng)”政策為依托，以抓好土地復墾為重點，以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目的，加大農(nóng)業(yè)招商引資和農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建力度，大力發(fā)展多種經(jīng)營，搞好動物防疫和勞務輸出，加強農(nóng)業(yè)基礎建設，確保糧油增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
二、目標任務
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作的目標任務是：全鄉(xiāng)糧油種植面積達到7.56萬畝，其中糧食面積5.76萬畝，油料1.8萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)3萬噸，油糧總產(chǎn)0.5萬噸。擴大西甜瓜面積達到2000畝，創(chuàng)建省級無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌2個，年內(nèi)大牲畜飼養(yǎng)量達到1.5萬頭，生豬飼養(yǎng)量突破2.6萬頭，其中出欄量達到1.3萬頭，三禽飼養(yǎng)量為25萬只，動物防疫密度為98%以上，營造成片林800畝，新建、更新和加密農(nóng)田林網(wǎng)7000畝，完成水利土石方71.4萬方，完成年度農(nóng)開項目建設任務的80%，復墾開發(fā)土地1150畝。草危房改造99戶，新增勞務輸出1600人，總數(shù)達到6000人，確保年內(nèi)村級規(guī)模化建設達標80%以上，全面落實農(nóng)村政策。
三、主要措施
1、加大農(nóng)業(yè)新技術培訓和推廣力度，不斷提高種植業(yè)的科技含量。搞好農(nóng)業(yè)新技術的培訓和推廣是降低農(nóng)業(yè)成本，提高農(nóng)業(yè)效率，增加農(nóng)民收入的重中之重，因此，今年的農(nóng)業(yè)工作要加大其工作力度，要充分發(fā)揮農(nóng)技、成教這一塊陣地，年內(nèi)舉辦種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和各種技能培訓班20期，推廣新品種、新技術各4項，其中，養(yǎng)殖業(yè)3項。
2、加大土地復墾和扶貧開發(fā)力度，不斷提高農(nóng)業(yè)復種指數(shù)。做好土地復墾和扶貧開發(fā)工作是充分發(fā)掘現(xiàn)有土地資源，合理利用上級優(yōu)惠政策，備足農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，因此，今年必須抓緊抓好，爭取年內(nèi)在繼續(xù)抓好趙莊、官莊和城北等村的'土地開發(fā)的同時，確保開發(fā)復墾土地面積達到1150畝，完成縣級以上開發(fā)薦建設80%以上，用上用好上級有關優(yōu)惠政策，繼續(xù)抓扶貧和四級聯(lián)動工作，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展備足后勁。
3、加大農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建力度，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度。要充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源，圍繞種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，抓實抓好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報和創(chuàng)建工作，年內(nèi)創(chuàng)省級無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌2個，其中養(yǎng)殖業(yè)1個，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)知名度，為爭取上級有關優(yōu)惠政策打好基礎。
4、加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。要以現(xiàn)有的大宗作物的種植、特種水產(chǎn)的養(yǎng)殖為依托，狠抓農(nóng)業(yè)招商引資，使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)逐步走上龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)濟發(fā)展新格局，年內(nèi)在擴大前張魚塘開發(fā)和泥鰍養(yǎng)殖的同時，完成農(nóng)業(yè)引資項目2個，客方到位資金不少于200萬元。
5、加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投資力度，不斷提高抗御自然災害的能力。今年要不失時機抓住上級有關優(yōu)惠政策，積極爭取上級資金，重點搞好溝渠疏浚，大中小建筑物的配備工程，年內(nèi)完成修建、新建中小建筑44座，新增水澆地面積1500畝，完成土石方71.4萬方，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加快小康進程提供有力的保證。
【經(jīng)濟管理工作計劃】相關文章：
農(nóng)村經(jīng)濟管理11-14
經(jīng)濟管理專業(yè)簡歷03-19
經(jīng)濟管理實習報告【熱門】09-17
經(jīng)濟管理專業(yè)求職信03-19
經(jīng)濟管理求職信范文02-13
經(jīng)濟管理心得體會11-02
經(jīng)濟管理實習報告13篇07-23
經(jīng)濟管理實習報告精選14篇07-06