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安全生產(chǎn)實施方案

時間:2022-12-17 01:14:43 生產(chǎn)/加工/制造

精選安全生產(chǎn)實施方案模板集錦5篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)實施方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選安全生產(chǎn)實施方案模板集錦5篇

安全生產(chǎn)實施方案 篇1

  為貫徹落實省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于安全隱患排查、整改要求,積極開展公司“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動,確保本公司安全隱患排查、整治工作順利進(jìn)行,特制訂本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),牢固樹立“安全發(fā)展”理念,以解決事關(guān)公司員工及財產(chǎn)安全等突出問題為重點,及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項行動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,開展安全教育,完善長效機(jī)制,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,為**各項事業(yè)又好又快的向前發(fā)展提供可靠保障。

  二、工作目標(biāo)

  1.各責(zé)任單位(包括各分公司、各職能部門、各事業(yè)部,下同)有效開展隱患排查治理專項行動,重點排查安全隱患并及時整改。

  2.隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關(guān)制度基本健全,重大隱患動態(tài)資料基本建立,隱患排查治理長效機(jī)制基本形成。

  3.全面加強(qiáng)公司安全管理工作,安全管理的各項制度進(jìn)一步健全,公司安全設(shè)施進(jìn)一步完善,員工的安全防范意識進(jìn)一步加強(qiáng),事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

  4.努力減少一般事故,堅決遏制重大事故的發(fā)生,最大限度地減少各種安全事故的發(fā)生。

  三、排查內(nèi)容

  1.各責(zé)任單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,應(yīng)急預(yù)案完善、執(zhí)行情況;

  2.推行“一崗雙責(zé)即經(jīng)濟(jì)責(zé)任與安全責(zé)任并重”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實情況;

  3.新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全“三同時”(安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工和啟用)執(zhí)行情況;

  4.各種化學(xué)、危險品的使用、保管情況;

  5.安全生產(chǎn)設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;

  6.各類場所(各分公司、各事業(yè)部生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、材料庫房、員工宿舍、檔案室、圖書室、食堂及在建工程等)防火、防盜設(shè)施的配置及完好情況;

  7.各部門安全教育、安全培訓(xùn)情況;

  8.各類危險裝置的整修情況;

  9.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的.責(zé)任追究情況。

  四、工作措施

  1.全面實施排查,加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位要全面開展隱患排查,及時整改隱患,切實落實措施,防范事故發(fā)生。公司隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全廠安全隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。

  2.規(guī)范統(tǒng)計報告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計報告的要求,明確工作范圍,掌握工作進(jìn)度,科學(xué)統(tǒng)計分析,匯總重大隱患,落實工作責(zé)任,為專項行動有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。

  3.及時總結(jié)提高,構(gòu)建長效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查整改,邊總結(jié)經(jīng)驗,完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性。

  五、工作階段

  按照省、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合本公司實際,**安全隱患排查治理工作分三個階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段( 10月15日前)

  1.公司成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(具體名單另行公布),制訂實施方案,開展動員部署。

  2.各責(zé)任單位結(jié)合本單位實際,制訂隱患排查治理工作方案及日程,明確責(zé)任,落實人員,完成工作部署。

 。ǘ┡挪橹卫黼A段(10月16日-25日)

  1.各責(zé)任單位依照本方案、相關(guān)部門指導(dǎo)意見及有關(guān)法律法規(guī)的要求,對本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅持邊查邊改,能立即整改的,要及時予以整改;一時難以整改的,要列出計劃,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

  2.公司排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步完善各項工作制度,做好排查治理信息統(tǒng)計,督促協(xié)調(diào)各單位開展工作,在重要時段分別組織對各重點單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導(dǎo)。

  3.各責(zé)任單位將安全隱患排查整改情況總結(jié)于10月25日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(公司企管部)。

 。ㄈ┛偨Y(jié)驗收階段(10月26日-31日)

  1.公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位開展隱患排查治理的工作情況組織驗收,驗收結(jié)果作為各單位負(fù)責(zé)人安全管理考核的重要內(nèi)容。

  2.建立詳細(xì)的安全隱患數(shù)據(jù)資料,尚未整改完畢的安全隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實限期整改措施。

  3.出臺相關(guān)隱患排查治理配套制度,完善應(yīng)急預(yù)案,建立隱患排查治理長效機(jī)制。

  六、工作要求

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實落實責(zé)任。各責(zé)任單位要高度重視,迅速作出工作部署,及時開展安全隱患排查治理,真正形成全面負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。各單位一定要把安全隱患排查工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū),不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的,將追究各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員的工作責(zé)任。

  2.突出重點,狠抓工作落實。各單位要按照排查治理范圍內(nèi)容要求,結(jié)合實際和重點時段特點,突出工作重點,建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改制度。同時,要及時上報《部門安全隱患自查自改報表》(另發(fā))和《部門安全隱患排查分析報表》(另發(fā))。

  3.密切配合,形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高,各單位既要各司其職,各負(fù)其責(zé),又要密切配合、工作聯(lián)動。同時,要積極爭取有關(guān)部門的支持,形成隱患排查治理的合力。

  4.強(qiáng)化宣傳,廣泛發(fā)動。要充分利用公司培訓(xùn)、內(nèi)部郵件、廣播、**內(nèi)刊、互聯(lián)網(wǎng)、LED公告欄等媒體,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體干部員工,深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動性和自覺性,落實主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動廣大員工積極參與公司安全隱患排查治理工作,建立監(jiān)督和激勵機(jī)制,加大群眾監(jiān)督力度,為**電氣早日成為“世界智能電網(wǎng)的領(lǐng)航者”保駕護(hù)航,提供有力的安全保障!

   **電氣有限公司

   安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

   二零XX年十月十四日

安全生產(chǎn)實施方案 篇2

  為認(rèn)真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)機(jī)道路交通安全管理,改善道路安全通行狀況,有效預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)道路交通事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,區(qū)農(nóng)機(jī)局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日,在全區(qū)集中展開農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治活動,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過全面展開農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治行動,有效遏制各類農(nóng)機(jī)交通違法違規(guī)行為,有效規(guī)范農(nóng)機(jī)牌證業(yè)務(wù),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)檢驗,提高農(nóng)機(jī)的技術(shù)狀況,全面提高農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的安全意識和法制觀念,建立健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),有效預(yù)防和減少拖拉機(jī)道路交通事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實加強(qiáng)對拖拉機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立區(qū)農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)整治事宜。成立兩個整治小組具體負(fù)責(zé)分管區(qū)域的農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組,由同志任組長,同志為成員,負(fù)責(zé)對排查、整治工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)。

  第一整治小組由任組長,區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站業(yè)務(wù)股全體人員為成員,具體抓好18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查整治工作。

  第二整治小組由楊志芳任組長,區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站安全股全體人員為成員,具體抓好22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查工作。

  三、整治重點

  1、重點整治的違法行為

  重點排查、整治拖拉機(jī)非法載人、超載超速、無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機(jī)車上路行駛、違規(guī)發(fā)證上牌、偽造變造證照等行為。

  2、重點整治的交通路段

  武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農(nóng)村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。

  四、步驟及方法

  1、宣傳動員階段(20xx年2月7日—15日)。各整治小組在所管轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會議,安排部署啟動工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標(biāo)語等形式廣泛宣傳拖拉機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標(biāo)和內(nèi)容,營造良好輿論氛圍。要集中組織農(nóng)機(jī)所有人、駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件,確保整治工作深入人心。

  2、集中整治階段(20xx年2月16日—3月10日)。按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》和《省農(nóng)機(jī)安全管理條例》有關(guān)規(guī)定,對農(nóng)機(jī)違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無牌無證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術(shù)不合格等違法違規(guī)行為進(jìn)行集中整治。對現(xiàn)場不能整改的發(fā)放《責(zé)令整改通知書》,限期整改,并建立隱患整改銷號臺帳,確保隱患整改徹底,不留后患;對在本區(qū)務(wù)工的外省農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藢嵤﹤浒傅怯洠⑴R時檔案,發(fā)放備案登記憑證或車身噴涂特別標(biāo)記等方法,加強(qiáng)安全監(jiān)管。

  3、總結(jié)階段20xx年3月11日—15日)。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段,按照道路交通安全隱患排查基礎(chǔ)臺帳的要求,建立隱患排查檔案,做好外省農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)伺挪榍闆r的匯總,并在3月10日前報區(qū)農(nóng)機(jī)局監(jiān)管股統(tǒng)計上報。

  五、工作要求

  1、展開農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患排查整治工作是預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的重要手段,也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強(qiáng)”的'工作要求,精心組織,周密安排部署,全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

  2、在整治工作期間,領(lǐng)導(dǎo)小組對各整治小組的工作展開情況進(jìn)行督察。對重視不夠、行動不快、效果較差的小組進(jìn)行批評,對因管理不到位,工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大農(nóng)機(jī)事故的要堅決實行責(zé)任倒查。

  3、排查整治工作要按照排查范圍和內(nèi)容聯(lián)合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)道路狀況、隱患突出的重點情況,對轄區(qū)內(nèi)所有道路開展全面的隱患排查,一定要做到邊排查邊整治,邊整治邊鞏固,不留盲區(qū)、不留死角。

  4、本次整治工作,各整治小組要切實履行職責(zé),要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實工作責(zé)任制。要根據(jù)本轄區(qū)的交通安全形勢,狠抓工作落實,及時查找和克服薄弱環(huán)節(jié),確保農(nóng)機(jī)道路交通安全專項整治工作順利開展。要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)、交警聯(lián)合執(zhí)法的合力,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)道路行駛的安全監(jiān)管水平。3月11日前區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站將集中展開農(nóng)機(jī)道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區(qū)農(nóng)機(jī)局。

安全生產(chǎn)實施方案 篇3

  公司各部、室:

  為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合公司實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”(監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系),落實以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組 長:

  副組長:

  成 員:各部室負(fù)責(zé)人

  小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報等工作,辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。

  三、主要職責(zé)

  1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,專題研究、部署安全生產(chǎn)工作,明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)的必要投入。

  2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的'具體責(zé)任人,對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期召開安全生產(chǎn)例會,每月帶隊開展安全檢查不少于1次,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作,組織開展安全生產(chǎn)考核,部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,重大問題向主要負(fù)責(zé)人匯報,確保安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。

  3、分管其他工作的負(fù)責(zé)人各自對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容,督促分管部、室制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。

  四、工作內(nèi)容

  1、全面落實《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》中各項內(nèi)容;

  2、做好城市供水管理工作,強(qiáng)化供水設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù),加強(qiáng)對水源水、供水水質(zhì)的檢測檢驗,確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)及市民用水安全;

  3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過程中,督促承建單位完善供水設(shè)施,建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,確保正常穩(wěn)定供水,強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調(diào)查處理工作;

  4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,各部室負(fù)責(zé)人按照“誰主管、誰牽頭,誰牽頭、誰協(xié)調(diào),誰協(xié)調(diào)、誰檢查,誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé);分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在抓業(yè)務(wù)的同時抓好安全生產(chǎn)工作。

  五、具體要求

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點,主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作,一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要具體組織好安全生產(chǎn)工作,各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)和制定落實“一崗雙責(zé)”的具體措施,把安全生產(chǎn)工作落實到班組及每個崗位,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改措施方案。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制

  有下列情形之一的,對有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任:

  1、因貫徹落實上級的方針、政策不力,或因決策失誤,引發(fā)嚴(yán)重影響社會安定的安全事故和事件的;

  2、因安全工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和目標(biāo)管理責(zé)任制等得不到落實,導(dǎo)致本部門安全工作混亂,年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核不合格的;

  3、因忽視安全生產(chǎn)工作,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報,或者不及時組織開展事故救援工作,導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴(kuò)大的;

  4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。

安全生產(chǎn)實施方案 篇4

  班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

  為全面、深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,進(jìn)一步夯實班組基礎(chǔ)工作,提升班組整體管理水平,根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求,依照公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案內(nèi)容,結(jié)合工作實際,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以公司示范班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗為參考,堅持“典型引路、分級推進(jìn)”的工作思路,通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式,由單位自行組織培育創(chuàng)建,以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ),以深度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為目標(biāo),全面提升班組管理水平,為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

  2、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組11個,其中:星級班組2個。

  3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y(tǒng)計工作

  將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中,明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱,對其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計,按照計劃組織創(chuàng)建。

 。ǘ┲贫▌(chuàng)建計劃

  根據(jù)公司《方案》安排和要求,結(jié)合實際,制定處年度班組

  標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案,明確推進(jìn)工作內(nèi)容、階段目標(biāo)、時間節(jié)點及責(zé)任人。

  (三)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《自然班組達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》。

  (四)檢查與驗收

  各單位嚴(yán)格按照 “推進(jìn)方案”組織推進(jìn)各項工作,領(lǐng)導(dǎo)小組將定期深入基層服務(wù)、督導(dǎo)工作,確保有效推進(jìn)。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作,并接受公司的整體檢查驗收。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  2、領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室

  領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室,負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作的`日常檢查與督導(dǎo)。

  主 任:

  工作人員:

  五、工作要求

  1、各單位要高度重視班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,認(rèn)真宣傳、廣泛發(fā)動,主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任,牽頭做好班組創(chuàng)建工作。

  2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計,按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作,保證工作質(zhì)量。

  3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴(yán)格對照公司下發(fā)的驗收標(biāo)準(zhǔn),做好標(biāo)準(zhǔn)要求的工作內(nèi)容,做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。

  〇一*年元月 二

安全生產(chǎn)實施方案 篇5

  一、培訓(xùn)要求:

  1、必須對單位所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  2、員工每年必須接受不少于20小時的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、“安全生產(chǎn)法”規(guī)定的相關(guān)員工教育和培訓(xùn)內(nèi)容。如:從業(yè)人員規(guī)定、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員規(guī)定、特種作業(yè)人員規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、對本單位生產(chǎn)過程中存在的危害因素進(jìn)行識別分析,并提出有效的防范措施。(有毒有害氣體、觸電、片幫冒頂、機(jī)械傷害等)

  3、“安全生產(chǎn)法”、“勞動法”等其他法律法規(guī)中規(guī)定的從業(yè)人員個體防護(hù)用品的要求、配備規(guī)定、佩戴要求等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、班前班后會記錄、設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修記錄、安全檢查記錄、監(jiān)測記錄、檢驗記錄、會議記錄、隱患上報規(guī)定、事故上報規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

  5、《安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、《民用爆炸物品儲存證》、《民用爆炸物品使用證》、《采礦許可證》、《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格證》等證件的法律法規(guī)要求進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、特種設(shè)備監(jiān)測檢驗規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。(空壓機(jī)、鋼絲繩、安全閥、絞車等)

  7、員工法律法規(guī)意識的調(diào)查表反映出的法律法規(guī)問題。

  8、國家新出臺的安全政策、規(guī)程等相關(guān)法律法規(guī)。

  9、員工日常工作中暴露出欠缺的法律法規(guī)。

  三、培訓(xùn)準(zhǔn)備

  1、根據(jù)培訓(xùn)主要內(nèi)容收集整理資料編寫講議。

  2、制定“培訓(xùn)計劃安排表”。(要求:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、組織單位、培訓(xùn)參加人數(shù)。)

  3、制定培訓(xùn)管理制度。

  4、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制作《法律法規(guī)試卷》。

  四、考核

  1、培訓(xùn)結(jié)束后要對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行書面考試。

  2、對試卷要進(jìn)行判卷、打分,60分以上為合格,低于60分的重新組織培訓(xùn)考試。

  五、培訓(xùn)管理

  所有培訓(xùn)的'簽到表、分?jǐn)?shù)登記表、培訓(xùn)計劃安排表、培訓(xùn)講義等資料和記錄進(jìn)行整理裝訂存檔,妥善保存。

  各分公司參照上述的方案制定本單位xx年度法律法規(guī)培訓(xùn)實施方案,要根據(jù)方案內(nèi)容制定出具體的相關(guān)資料。

  員工獲取相應(yīng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的有效途徑:

  1、公司為各單位定有“中國安全生產(chǎn)報”、“長治日報”、“山西日報”等報刊,通過閱讀獲取。

  2、公司每旬下發(fā)內(nèi)部報刊“礦山安全”報到分公司,由分公司下發(fā)到各車間、班組,便于員工獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

  3、通過分公司的宣傳欄、板報及各種會議來獲取。

  4、員工參加單位內(nèi)部或外部舉行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班來獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

  5、通過網(wǎng)絡(luò)查詢下載、看電視等媒體可以獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

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