廣告實(shí)習(xí)心得體會(huì)6篇
廣告實(shí)習(xí)心得體會(huì)1
現(xiàn)在的廣告公司做的不是設(shè)計(jì)而是拼圖，所謂設(shè)計(jì)就是把各種用了n百邊的素材拼在一起就搞定了，也許這就是中國廣告行業(yè)的悲哀，沒有企業(yè)文化，沒有想法，要的只是拼圖機(jī)器，這樣只能停留在小作坊階段，永遠(yuǎn)不可能進(jìn)步，員工在拼圖，老板上班在斗地主，永遠(yuǎn)吸引不了高端客戶，真不知道他可以支持多久
而這樣的小作坊，光在沈陽一個(gè)網(wǎng)站上收索就有27頁，競(jìng)爭(zhēng)是很大，淘汰量也很大，為保住企業(yè)你需要做的是什么，所謂的老板你應(yīng)該好好想想。
不是客戶多就是好的，客戶也是要挑的，好的客戶可以成就你，而有的客戶只能毀了你，有的公司可能客戶沒有你多，可是人家都是精品，而你卻是作坊，你有沒有想過為什么，接什么樣的客戶也是值得思考的。
也許有的人不想做大，只是想混口飯吃，但這樣有什么意義呢，用不了幾年你就會(huì)被淘汰，看看人家公司的作品在不斷更新，而你公司的作品卻永遠(yuǎn)都是那幾樣，你想想你還會(huì)存活嗎。
在一個(gè)現(xiàn)在的很多企業(yè)都是在閉門造車，從來都不會(huì)去關(guān)注對(duì)手實(shí)力進(jìn)度，只要稍微用點(diǎn)心觀察一下你就會(huì)發(fā)祥你和他們之間的差距，這樣你才能不斷進(jìn)步，不然只有死亡。
一個(gè)好的企業(yè)的.老板，是可以激發(fā)員工的工作激情的，是會(huì)隨時(shí)關(guān)注行業(yè)信息的，他是員工的好榜樣，雖然工作本身就是枯燥的，但是絕不會(huì)讓員工工作一天大腦都是僵硬的，他是會(huì)讓員工愛上這個(gè)企業(yè)，愛上工作的，而絕不會(huì)在員工面前公然做出有損企業(yè)形象的事。
看一個(gè)企業(yè)的老板，就能看出一個(gè)企業(yè)的水平。所以不要盲目的求職，一個(gè)好的企業(yè)可以成就你，一爛的企業(yè)會(huì)毀了你一生。
廣告實(shí)習(xí)心得體會(huì)2
為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺。現(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：武漢泛美廣告公司。公司是一家專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，本著“誠實(shí)做人，真心做事”的原則為客戶服務(wù)，現(xiàn)在我公司所服務(wù)的公司都己經(jīng)取得了良好的效益。業(yè)務(wù)相當(dāng)廣泛，包括設(shè)計(jì)、制作國內(nèi)路牌、燈箱、印刷品、展示廣告，代理自制廣告業(yè)務(wù)；承接包裝設(shè)計(jì)、裝飾裝璜設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)裝飾設(shè)計(jì)；提供慶典、企業(yè)形象策劃等。公司堅(jiān)持以市場(chǎng)營銷為導(dǎo)向，運(yùn)用領(lǐng)先的營銷方式及推廣思路，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中取得先機(jī)和優(yōu)勢(shì)。由于擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量、專業(yè)的設(shè)計(jì)理念，獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格、精益求精的設(shè)計(jì)制作人員、盡善盡美的售后服務(wù)人員，從而為客戶公司塑造更完美的企業(yè)形象。自4月23日起，在一個(gè)月的工作中我參加了該公司的營銷部實(shí)習(xí)工作。我認(rèn)為該公司超群的售前推廣以公司ci形象系統(tǒng)、產(chǎn)品配套直觀展示給予宣傳推介：由于擁有一批長期從事廣告設(shè)計(jì)印刷精英組成，擅長把握客戶的需求，有著豐富實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。他們本著為客戶思考與服務(wù)的宗旨不斷的自我完善與提高。
進(jìn)入公司后，我明白了：以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以價(jià)格求信心，以時(shí)間求放心，一切努力求見客戶的微笑。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)一定程度能降低企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)客本著"務(wù)實(shí)有效"的設(shè)計(jì)思想，堅(jiān)持"原創(chuàng)設(shè)計(jì)"，站在最終客戶的角度，通過細(xì)致的調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯瑸榭蛻魟?chuàng)作出準(zhǔn)確的、極具商業(yè)價(jià)值的形象設(shè)計(jì)。我們的目的是通過對(duì)企業(yè)品牌視覺形象的定位、創(chuàng)造、提升、推廣、應(yīng)用、維護(hù)、管理等一系列活動(dòng)，從而協(xié)助企業(yè)提高品牌價(jià)值，提高競(jìng)爭(zhēng)力。積極的售中過程及我們精干業(yè)務(wù)、技術(shù)支持；走特色營銷之路，快速、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，讓客戶充分感受我們公司不斷追求完善的服務(wù)宗旨。公司致力于強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，倡導(dǎo)一絲不茍的工作作風(fēng)。
“酒香不怕巷子深”的時(shí)代早已一去不復(fù)返，即使是好的產(chǎn)品也需要好的方法和思路去完成銷售，如今的消費(fèi)者是不會(huì)自己找上門來買你產(chǎn)品的，這一點(diǎn)早已被不斷變化的市場(chǎng)所證明；包裝的概念也不再是用傳統(tǒng)的印刷工藝、材質(zhì)加工、版面設(shè)計(jì)等等所能概括；廠商有好的產(chǎn)品要銷售，那么如何有效的將產(chǎn)品核心價(jià)值和概念準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者呢？我們提倡的是策略性的包裝概念，是以消費(fèi)者為導(dǎo)向，市場(chǎng)為依據(jù)，調(diào)研為支持的高端策略包裝之道，我們覺得包裝的基本功能除了能夠包裹物品和運(yùn)輸之外還應(yīng)加上能夠?yàn)閺S商帶來市場(chǎng)價(jià)值，這是符合整體營銷戰(zhàn)略方向，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來銷售業(yè)績(jī)的銷售利器。而這一切都需要充分的溝通和縝密的思考。這使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。
在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過程中遵守該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對(duì)武漢泛美廣告公司也有了更深的了解，通過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題：由于受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀因素和主觀努力不夠，業(yè)務(wù)成功率不夠穩(wěn)定，銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時(shí)不夠及時(shí)，直接影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；市場(chǎng)信息反饋較慢，對(duì)發(fā)展新客戶的`工作作得不夠細(xì)。
在實(shí)習(xí)中，要求我們不僅要有專業(yè)的知識(shí)和工作的熱情，同時(shí)也要有獨(dú)到的見解和靈活的創(chuàng)意。我們不是推銷設(shè)計(jì)的說客，也不是孤芳自賞的藝術(shù)家，我們是顧問，是參謀，我們將階段性的幫助客戶建立和改善形象，為客戶提供意見和幫助。誠信同樣是我們工作的原則，利潤不是我們唯一的目標(biāo)。調(diào)查研究是我們的重要工作，任何設(shè)計(jì)都需要細(xì)致的觀察和縝密的思考。我們要為企業(yè)或是其它客戶解決品牌定位、創(chuàng)造、提升、推廣、應(yīng)用、維護(hù)、管理等的視覺設(shè)計(jì)與策略顧問。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫，不是嗎？信奉在哈佛廣為流傳的一句話：
廣告實(shí)習(xí)心得體會(huì)3
不知不覺我已經(jīng)在青蘋果廣告有限公司實(shí)習(xí)了xx個(gè)月20天了。由xx年xx月xx號(hào)至今，我都只有過這一份工作，有很多同學(xué)都換過幾份工作了，原因有幾種：1、工資低2、這份工作不適合自己3、工作辛苦4、工作沒有提升自我空間。我不知道我為什么可以堅(jiān)持這么久，我這份工作并不輕松，工資待遇也不豐厚，而且我覺得這份工作并不太適合自己。我是前臺(tái)，除了平時(shí)的一些基本工作之外我還要管理公司禮儀，對(duì)于這個(gè)不太善于與人交通的我來說，每次活動(dòng)的通知禮儀都會(huì)出現(xiàn)問題，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槲业氖韬龆绊懻麍?chǎng)活動(dòng)，禮儀有時(shí)候在一場(chǎng)活動(dòng)中是有很關(guān)鍵的作用的'。慶幸的是還沒有發(fā)生嚴(yán)重問題。有時(shí)候面對(duì)禮儀的放飛機(jī)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不配合工作，現(xiàn)場(chǎng)禮儀工作不能安排妥當(dāng)，每每都要求助于其他同事;因?yàn)檫@些我經(jīng)常會(huì)被上級(jí)教訓(xùn)一番，有時(shí)候就會(huì)有一股沖動(dòng)想辭職算了，因?yàn)槲矣X得我真的勝任不了這份工作，有時(shí)候起早摸黑的，早上5點(diǎn)就起床打電話給禮儀，確認(rèn)他們是否起床，活動(dòng)一般很多都是晚宴，所以至少要晚上10點(diǎn)以后才能下班。
想起前幾天的一場(chǎng)活動(dòng)，前一天下午6點(diǎn)客戶現(xiàn)場(chǎng)彩排的時(shí)候發(fā)現(xiàn)頒獎(jiǎng)禮儀不夠人，要臨時(shí)增加7個(gè)人，因?yàn)闀r(shí)間比較緊，臨時(shí)找人也是比較難，那天我加班到晚上11點(diǎn)把全部禮儀找齊了，通知好她們，然后再收拾好15套禮儀服，下班后，自己拎著那一大袋衣服往家里走，還下著微微下雨，再也沒有多余的手去撐傘了，那是感覺自己好可憐，第二天早上天還沒亮就起床通知禮儀，直到晚上9點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束，餓壞了，晚飯才記得沒吃。
我是一個(gè)特沒有記性的人，每次訓(xùn)完都有可能忘記的那種，可是被訓(xùn)的多了，就會(huì)記住了。這八個(gè)月的工作以來我學(xué)到了很多，但是要說起來我又不知道自己到底學(xué)會(huì)了什么，它比在學(xué)校里的書面要來的實(shí)際一點(diǎn)，它讓在積累經(jīng)驗(yàn)，在每一次被訓(xùn)完之后又有了新的認(rèn)識(shí)，沒有被訓(xùn)之前我不會(huì)知道原來這件事情可以這么做，原來是要這樣做才是對(duì)的。總有人在監(jiān)視著我，發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤，然后幫我改正過來。所以每當(dāng)有沖動(dòng)放棄的時(shí)候，我就會(huì)想起每次好像都是自己做錯(cuò)了事，每次的辛苦是為了以后能夠有更好的前途，已經(jīng)堅(jiān)持了那么久了，再一下子放棄會(huì)不會(huì)就舍不得了呢？
廣告實(shí)習(xí)心得體會(huì)4
不知不覺我已經(jīng)在青蘋果廣告有限公司實(shí)習(xí)了8個(gè)月20天了。由xx年6月15號(hào)至今，我都只有過這一份工作，有很多同學(xué)都換過幾份工作了，原因有幾種：1、工資低2、這份工作不適合自己3、工作辛苦4、工作沒有提升自我空間。我不知道我為什么可以堅(jiān)持這么久，我這份工作并不輕松，工資待遇也不豐厚，而且我覺得這份工作并不太適合自己。我是前臺(tái)，除了平時(shí)的一些基本工作之外我還要管理公司禮儀，對(duì)于這個(gè)不太善于與人交通的我來說，每次活動(dòng)的通知禮儀都會(huì)出現(xiàn)問題，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槲业氖韬龆绊懻麍?chǎng)活動(dòng)，禮儀有時(shí)候在一場(chǎng)活動(dòng)中是有很關(guān)鍵的作用的。慶幸的是還沒有發(fā)生嚴(yán)重問題。有時(shí)候面對(duì)禮儀的放飛機(jī)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不配合工作，現(xiàn)場(chǎng)禮儀工作不能安排妥當(dāng)，每每都要求助于其他同事;因?yàn)檫@些我經(jīng)常會(huì)被上級(jí)教訓(xùn)一番，有時(shí)候就會(huì)有一股沖動(dòng)想辭職算了，因?yàn)槲矣X得我真的勝任不了這份工作，有時(shí)候起早摸黑的，早上5點(diǎn)就起床打電話給禮儀，確認(rèn)他們是否起床，活動(dòng)一般很多都是晚宴，所以至少要晚上10點(diǎn)以后才能下班。
想起前幾天的一場(chǎng)活動(dòng)，前一天下午6點(diǎn)客戶現(xiàn)場(chǎng)彩排的時(shí)候發(fā)現(xiàn)頒獎(jiǎng)禮儀不夠人，要臨時(shí)增加7個(gè)人，因?yàn)闀r(shí)間比較緊，臨時(shí)找人也是比較難，那天我加班到晚上11點(diǎn)把全部禮儀找齊了，通知好她們，然后再收拾好15套禮儀服，下班后，自己拎著那一大袋衣服往家里走，還下著微微下雨，再也沒有多余的手去撐傘了，那是感覺自己好可憐，第二天早上天還沒亮就起床通知禮儀，直到晚上9點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束，餓壞了，晚飯才記得沒吃。
我是一個(gè)特沒有記性的人，每次訓(xùn)完都有可能忘記的那種，可是被訓(xùn)的.多了，就會(huì)記住了。這八個(gè)月的工作以來我學(xué)到了很多，但是要說起來我又不知道自己到底學(xué)會(huì)了什么，它比在學(xué)校里的書面要來的實(shí)際一點(diǎn)，它讓在積累經(jīng)驗(yàn)，在每一次被訓(xùn)完之后又有了新的認(rèn)識(shí)，沒有被訓(xùn)之前我不會(huì)知道原來這件事情可以這么做，原來是要這樣做才是對(duì)的。總有人在監(jiān)視著我，發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤，然后幫我改正過來。所以每當(dāng)有沖動(dòng)放棄的時(shí)候，我就會(huì)想起每次好像都是自己做錯(cuò)了事，每次的辛苦是為了以后能夠有更好的前途，已經(jīng)堅(jiān)持了那么久了，再一下子放棄會(huì)不會(huì)就舍不得了呢？
廣告實(shí)習(xí)心得體會(huì)5
有句話說的好，“不怕狼一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友”這句話在我實(shí)訓(xùn)的過程中是深有體會(huì)，我們小組中有個(gè)別人在我們討論廣告相關(guān)的內(nèi)容時(shí)，他們根本不參與進(jìn)來，但是幸虧我們組的其他成員還是很團(tuán)結(jié)的，在我們這些人的努力下，終于還是把這家店鋪的廣告做完了。
經(jīng)過這一周的實(shí)訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多。以前總以為，廣告不就是那么回事嘛，但是當(dāng)我真正接觸廣告之后，我才發(fā)現(xiàn)，原來有這么多的學(xué)問在里面。首先是去調(diào)查要做廣告的企業(yè)的市場(chǎng)背景及其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，還要制作調(diào)查問卷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定出一套對(duì)企業(yè)有利的廣告策劃案。
這次我們小組找的是位于成都市溫江區(qū)柳臺(tái)大道的“榮記香辣蟹爬爬蝦”，我們先花了一天對(duì)該店的經(jīng)營狀況及市場(chǎng)的.競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行了了解，我們知道了“榮記香辣蟹爬爬蝦”由于在溫江只有這一家店，因此經(jīng)營狀況一直很好，但是由于該店的廣告工作做的不是很好，因此還有很大的潛在消費(fèi)者沒有被發(fā)掘出來。所以我們就針對(duì)這種情況制訂了一系列的廣告方案。
起初，在進(jìn)行市場(chǎng)分析的時(shí)候，我根本毫無頭緒，但是我們組長召集我們組的成員在一起進(jìn)行廣告方案的討論，最后，我終于可以開始寫市場(chǎng)分析了（所以說，人多力量大啊！）。我們?cè)趯憦V告的時(shí)候，還經(jīng)常一起討論，商量著如何才能寫出一份好的廣告策劃案，大家集思廣益，終于制定出了一套比較不錯(cuò)的方案。
經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)，讓我懂得了“團(tuán)結(jié)就是力量”，更重要的是讓我基本掌握了如何做廣告，如何為企業(yè)做出一份好的廣告策劃。我現(xiàn)在對(duì)廣告充滿了熱情，我現(xiàn)在有一個(gè)理想，就是以后可以踏足廣告業(yè)，為更多的企業(yè)做出更多、更好的廣告！
廣告實(shí)習(xí)心得體會(huì)6
20xx年的暑假，我的收獲有許多，這是我第一次與社會(huì)面對(duì)面地接觸，心連心地交流，我感觸頗深。我實(shí)習(xí)的地方是家里人費(fèi)了九牛二虎之力才找來的單位——杭州新創(chuàng)廣告有限公司。
第一天走進(jìn)公司的時(shí)候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后，并沒有給我留下過多的任務(wù)，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員分工等。我所在的部門是公司的策劃組，主要負(fù)責(zé)完稿、協(xié)調(diào)、雜務(wù)等。
一個(gè)月時(shí)間，說短是因?yàn)榭梢詫W(xué)的細(xì)節(jié)太多了，說長是因?yàn)榭赡芫壸詫?shí)習(xí)生的緣故，這一個(gè)月更多時(shí)間浪費(fèi)在雜務(wù)上，沒有參與過一次完整的廣告策劃到執(zhí)行過程，不免有些遺憾。下面基于這一個(gè)月的實(shí)習(xí)體會(huì)，就我感觸或者獲益比較深的幾點(diǎn)談?wù)劇?/p>
第一，進(jìn)了公司才發(fā)現(xiàn)，原來自己之前堅(jiān)持的所謂興趣至上、效率第一都是些不切實(shí)際的幼稚想法。一味追求理性的理想化的工作狀態(tài)，卻忽視了辦公室里無處不在的潛規(guī)則和現(xiàn)實(shí)令人無奈卻又得甘之如怡的狀態(tài)。雖然說廣告行業(yè)是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，理應(yīng)鼓勵(lì)自由大膽的創(chuàng)見和作風(fēng)，然而套在一個(gè)層層等級(jí)的行政制度和薪酬體系下，所有的創(chuàng)意靈感的活力都被扼殺殆盡。你的想法必須迎合客戶具體個(gè)人的喜好，你的創(chuàng)意必須迎合總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好，所以很多好的想法可能連浮出水面的機(jī)會(huì)都等不到就被扼殺在搖籃里了。對(duì)于我這個(gè)實(shí)習(xí)生，想法難免稚嫩；而對(duì)于正式員工，想法其實(shí)只是拿來兌換薪水的等價(jià)物，更何況對(duì)藝術(shù)創(chuàng)意本身的理解就是見仁見智的，與其尋求一廂情愿的藝術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)，還不如追求面面俱到的客戶迎合。衡量創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)在未下市之前，客戶的滿意就是藝術(shù)創(chuàng)作的勝利。
第二，我這個(gè)人是三分鐘熱度型的，所以做事情特別重效率。在學(xué)校也是習(xí)慣今日事今日畢，有了靈感就會(huì)一直做到完美為止，但是到了社會(huì)實(shí)踐階段，效率高就碰到了麻煩。因?yàn)閷?duì)于剛進(jìn)來的新人，辦公室?guī)讉�(gè)大官或者小兵都像逮到勤雜工般的興奮，啥瑣事都丟給你做，這點(diǎn)其實(shí)我早就有心里準(zhǔn)備，而且大事情都是靠小事積累起來的道理我很懂。但是我沒意識(shí)到，做得快又做得好的客觀結(jié)果，是看起來我每天總是很閑，一不留神被經(jīng)理抓到，他不會(huì)了解你做了什么，也不會(huì)去當(dāng)面指出，只會(huì)誤解為我好吃懶做，無所事事。吃了一個(gè)虧以后，我便慢慢適應(yīng)起有條不紊且速度得當(dāng)?shù)淖鍪路绞健Ｈ欢@樣的做法有一個(gè)致命的壞處，會(huì)讓我滋生不思進(jìn)取、習(xí)慣偷懶的惡習(xí)，我其實(shí)最怕自己處于這個(gè)狀態(tài)，所以目前想出來的辦法就是在工作時(shí)間多翻翻公司的寶貴資料，近水樓臺(tái)先得月，填充一下平時(shí)枯乏的時(shí)間。
第三，我是個(gè)外表看起來心浮氣躁的人，在公司里頭幾天，可能和家里關(guān)系介紹的優(yōu)越感有關(guān)，我一方面心里一直對(duì)被分配到看起來簡(jiǎn)單低能的工作耿耿于懷，另一方面辦公室煩悶的空氣讓我有些窒息，于是偶爾會(huì)趁著總監(jiān)不在，看網(wǎng)絡(luò)電視，誰知道我自以為忙里偷閑，其實(shí)早就被人看在眼里記在心里。于是，我意識(shí)到：自己絕不能再那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作；要學(xué)會(huì)虛心，身邊的同事就是很好的榜樣，無論他們表面上有多玩世不恭、桀驁不馴。因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步得更快。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣才少走很多彎路。
最后，我想接下來我必須得充電了，不僅僅是多看，還要多思考、多體驗(yàn)，積累夠多的感性體驗(yàn)和理性知識(shí)。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深感覺到自己所掌握的知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中專業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)工作感覺無從下手，茫然不知所措，這讓我非常難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，而一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么的少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。這也許是我個(gè)人想法，不過我們接受的教育和實(shí)踐的確有很長一段距離。實(shí)習(xí)期間我也很努力的將在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`方面，盡力做到與實(shí)踐相結(jié)合。
實(shí)習(xí)之后我最大的感想就是學(xué)校里面學(xué)的東西基本上是沒什么實(shí)用性的。在實(shí)習(xí)的地方，什么都是從新開始。才實(shí)習(xí)一個(gè)月，也很難說具體學(xué)到什么，但是有一點(diǎn)是肯定的，在公司里接觸到的都是很實(shí)用的東西，不像課本知識(shí)那么理論而抽象。而且，工作中很需要獨(dú)立與人打交道的能力。雖說一開始有人帶，但困難天天會(huì)有，而且很多，因?yàn)槭呛軐?shí)際的問題，很多時(shí)候也不得不茫然地面對(duì)。現(xiàn)在，我覺得我已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些問題，知道怎么解決某些困難。遇到困難后不要逃避，而是要想辦法怎樣去解決它，我覺得，這種能力是很重要的。
（二）建議事項(xiàng)
對(duì)實(shí)踐單位制度建議
有位名人說：企業(yè)經(jīng)營管理的致命傷在于固步自封，一成不變的管理體制一定會(huì)使公司遭到時(shí)代的淘汰。任何一種管理體制和方法只要它與當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模水平不相適應(yīng)，就必然會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，就必須尋求變革，只有改掉原體制中的弊端后，企業(yè)才能正常經(jīng)營、飛速發(fā)展，假如一個(gè)企業(yè)不能了解市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、因時(shí)而變，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行機(jī)制，那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理必然會(huì)陷入被動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的舉步維艱。現(xiàn)就我實(shí)踐的公司當(dāng)前的現(xiàn)狀和存在問題提幾點(diǎn)粗淺的建議：
第一，注重文化創(chuàng)新，突出廣告公司學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
廣告公司是典型的學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型的'組織意味著組織對(duì)外部環(huán)境的變化具有快速的應(yīng)變能力，這種組織的競(jìng)爭(zhēng)力不是靠過去的經(jīng)驗(yàn)，而是依靠學(xué)習(xí)。廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心素質(zhì)密切相關(guān)，而核心素質(zhì)就是創(chuàng)新。不論是管理者還是員工都要學(xué)會(huì)去學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有創(chuàng)新，才能使本土廣告公司具備和外資廣告公司抗衡的資本。
第二，公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解決的問題之一
1、改革公司目前的經(jīng)營者資產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案，提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)，拉大差距，打破平均主義。
2、盡快制定公司獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用方案，使獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放做到公平性、可操作性。
3、為了建立對(duì)高中層人員的長期激勵(lì)機(jī)制，建議公司積極探索新的分配模式，盡快制定高中層人員的期權(quán)、期股方案。
4、建議公司盡快開展崗位分析和崗位評(píng)價(jià)工作，通過崗位評(píng)價(jià)合理確定每個(gè)崗位的崗位價(jià)值。
5、建議公司建立并完善薪酬管理的體系并改革目前的崗位工資制實(shí)施方案，實(shí)行一種新的工資分配模式————崗位效益工資制。使員工的收入同其所在崗位的崗位價(jià)值和其工作業(yè)績(jī)及公司的效益緊密結(jié)合。
6、對(duì)原崗位工資制中存在的一些矛盾和問題，要在新的工資制度改革方案中一并解決。
7、建議公司在改革工資制度方案的同時(shí)，制定一些單項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案作為工資制度方案的補(bǔ)充，使員工的分配模式走上多元化，如制定榮譽(yù)津貼實(shí)施方案、合理化建議及創(chuàng)新獎(jiǎng)實(shí)施方案，建立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金等。
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