建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策研究論文
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
（一）有利于社會(huì)穩(wěn)定和公共安全
建筑工程質(zhì)量貫穿于整個(gè)工程中，從施工前立項(xiàng)到驗(yàn)收工作結(jié)束，它與施工的每一環(huán)節(jié)緊密相連，在施工的任何環(huán)節(jié)中如果出現(xiàn)了技術(shù)失誤、偷工減料的現(xiàn)象，就會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，這時(shí)候建筑工程施工質(zhì)量管理就變得尤為重要。近幾年，由于工程質(zhì)量不合格造成的建筑安全事故時(shí)有發(fā)生，這些事故使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失慘重，威脅著人民生命財(cái)產(chǎn)安全。所以要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，才有利于社會(huì)穩(wěn)定。
（二）企業(yè)生存和發(fā)展的保障
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們對(duì)建筑的質(zhì)量提出了更高的要求。現(xiàn)階段，建筑工程與施工單位數(shù)量增多，建筑工程市場的競爭力逐漸加大，一個(gè)企業(yè)要想在其中立足，需要保證超高的工程質(zhì)量，以質(zhì)量求生存將會(huì)成為今后的共同話題。如果建筑企業(yè)的工程質(zhì)量可靠，將會(huì)為企業(yè)樹立良好的形象，從而可以吸引更多的合作伙伴，最終打造出自己的品牌，在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得生存和發(fā)展。
（三）有利于國家經(jīng)濟(jì)增長
一些施工單位通常只顧短期利益而不考慮長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益，忽視了工程質(zhì)量，殊不知如果工程質(zhì)量低劣，那么就會(huì)出現(xiàn)工程返工、修補(bǔ)等現(xiàn)象，這樣會(huì)浪費(fèi)工程材料，還會(huì)浪費(fèi)人力和時(shí)間，造成能源、資源浪費(fèi)；低劣的工程質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生安全隱患，縮短使用時(shí)間，給住戶帶來不便，住戶可能會(huì)增加改造費(fèi)用，給他們?cè)斐山?jīng)濟(jì)損失，這些都不利于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
（一）施工單位的管理問題
目前施工單位數(shù)量眾多，但大多都為分包單位，分包單位缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工程序，難以進(jìn)行工程管理，所以在施工中很難做到按照工程設(shè)計(jì)來完成項(xiàng)目；在企業(yè)內(nèi)部，未形成系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，管理人員執(zhí)行力不夠，往往是制定出了規(guī)章制度，卻難以落到實(shí)處，從而在工程中出現(xiàn)了惡性循環(huán)，工程質(zhì)量越低下，單位投入的資金就越少，工程最終不能順利完成，為下一次的工程質(zhì)量問題埋下了隱患，導(dǎo)致企業(yè)的名譽(yù)受損，不能在激烈的市場中獲得發(fā)展。
（二）質(zhì)量管理責(zé)任不明確
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門在質(zhì)量監(jiān)管上發(fā)揮著巨大作用，但很多質(zhì)量監(jiān)督管理部門沒有認(rèn)真履行職責(zé)，人員分工不明確，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的偷工減料現(xiàn)象，管理人員沒有做到及時(shí)指正；在企業(yè)中也沒有形成相應(yīng)的責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度，一旦工程中出現(xiàn)了違規(guī)行為，管理人員沒有對(duì)相關(guān)責(zé)任人及時(shí)懲處，而是選擇睜一只眼，閉一只眼，這樣不僅不能在施工人員中樹立質(zhì)量監(jiān)管的重要性，也不能達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。
（三）現(xiàn)場材料的質(zhì)量問題
物料的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量，所以對(duì)工程材料的質(zhì)量監(jiān)管同樣重要。現(xiàn)場材料質(zhì)量通常會(huì)出現(xiàn)以下問題：現(xiàn)場材料堆放混亂，而且每種材料沒有標(biāo)明品種、類型等；對(duì)于危險(xiǎn)材料沒有進(jìn)行單獨(dú)存放，尤其是易燃易爆、易腐蝕等物品，如果這些材料與其他材料放在一起，極易發(fā)生安全隱患；對(duì)于有特殊要求的材料沒有區(qū)別對(duì)待，主要是一些怕潮、怕火等物料；另外沒有對(duì)施工物料進(jìn)行定期檢查，以防一些材料過期或者損壞。
三、建筑工程施工質(zhì)量管理問題的對(duì)策
（一）做好工程圖紙審查工作
在施工前，需要設(shè)計(jì)單位專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)建筑工程規(guī)章制度設(shè)計(jì)圖紙，并到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)考察到的情況再修改與完善圖紙；由管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行審核，找出圖紙中與實(shí)際不相符的部分，向設(shè)計(jì)單位提出自己的意見，爭取把將會(huì)出現(xiàn)安全隱患的地方扼殺在施工前，充分發(fā)揮出工程圖紙的重要性，因?yàn)閳D紙是工程施工的參照依據(jù)，所以需要管理人員嚴(yán)格審查。
（二）提高質(zhì)檢員的專業(yè)素質(zhì)
在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)檢員的工作尤其重要。所以在工作中，要求人員能夠把精神都集中在工程上，少受或不受環(huán)境因素的影響，在容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方嚴(yán)格要求，認(rèn)真排查，對(duì)質(zhì)檢員的職責(zé)和專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格限定，不能身兼多職，同時(shí)需要較高的專業(yè)知識(shí)技能。質(zhì)檢員要做到按圖施工，定期檢查材料、半成品等是否具有合格書。
（三）嚴(yán)格控制工序活動(dòng)質(zhì)量
施工工藝是在工程活動(dòng)中需要嚴(yán)格遵守的，工序活動(dòng)條件包括施工者、材料等，控制工序活動(dòng)質(zhì)量首先是要控制活動(dòng)條件質(zhì)量，將施工方法、設(shè)備控制在合理的狀態(tài)下，保證施工工序都是合理有效的，工程完成后，需要對(duì)工藝活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需要究其原因并及時(shí)解決。
四、結(jié)束語
隨著我國城市化的發(fā)展，建筑工程越來越注重質(zhì)量的監(jiān)督管理，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是建筑業(yè)的核心，所以加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理十分有必要。我們要提高人員的管理意識(shí)，明確監(jiān)管部門的職責(zé)，提升建筑企業(yè)的市場競爭力。
參考文獻(xiàn)
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