煎熬的入職培訓(xùn)

上周四和周五，我參加了公司HR部門組織的2天新員工入職培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)中，公司13個(gè)部門的負(fù)責(zé)人依次介紹了部門職能和工作內(nèi)容，陣容可謂浩大！足以見HR同事對培訓(xùn)的重視！

但說實(shí)話，我對公司組織的入職培訓(xùn)有些失望，在此想分享下自己的培訓(xùn)心得。

1. 培訓(xùn)時(shí)間過長。兩天時(shí)間臺(tái)上講師唾沫橫飛，臺(tái)下學(xué)員神游四方。強(qiáng)烈建議公司縮短培訓(xùn)時(shí)間，提高學(xué)員的聽課效率。

2.與學(xué)員的互動(dòng)太少。開場的自我介紹環(huán)節(jié)氣氛冷淡，未能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的熱情。自我介紹純屬走過場，未能給各個(gè)學(xué)員留下印象，加深彼此的了解。兩天時(shí)間居然都沒有互動(dòng)的游戲環(huán)節(jié)，學(xué)員聽課疲乏，未能調(diào)整最佳狀態(tài)吸收知識(shí)。

3.講師授課能力參差不齊。有的講師照本宣科，有的講師各種與內(nèi)容無關(guān)的閑扯，有的講師講解生硬。兩天下來，印象深刻的課程內(nèi)容只有兩個(gè)，其它的內(nèi)容都已成浮云。

4. 課后未進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)查反饋，未能及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和課程意見，以便收集反饋意見，改進(jìn)培訓(xùn)工作的不足，提高培訓(xùn)的員工滿意度。

入職培訓(xùn)對于新員工來說是了解公司和認(rèn)識(shí)新同事的絕佳機(jī)會(huì)，但兩天的培訓(xùn)對于我來真的是板凳上的煎熬！課堂氣氛冷淡，令人昏昏欲睡。如此培訓(xùn)，真是勞民傷財(cái)！

以上小結(jié)，想法不成熟，請多見諒！

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