初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬練習(xí)試題

　　只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒(méi)有征服不了的東西。下面是小編分享的初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬練習(xí)試題，歡迎大家練習(xí)！

　　單項(xiàng)選擇題

　　1. 下列各項(xiàng)中，關(guān)于產(chǎn)品成本核算要求的說(shuō)法中不正確的是（ ）。

　　A．為了進(jìn)行成本核算，企業(yè)當(dāng)建立健全各項(xiàng)原始記錄

　　B．正確劃分收益性支出和資本性支出

　　C．根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本計(jì)算方法

　　D．成本核算是對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行事前反映

　�。鄞鸢福軩

　�。劢馕觯莩杀竞怂闶菍�(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行的事后反映。

　　2. 下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)成本核算項(xiàng)目的是（ ）。

　　A．直接人工

　　B．燃料及動(dòng)力

　　C．制造費(fèi)用

　　D．銷(xiāo)售費(fèi)用

　　［答案］D

　�。劢馕觯蒌N(xiāo)售費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不屬于成本核算項(xiàng)目。

　　3. 企業(yè)如果同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的管理人員工資應(yīng)計(jì)入（ ）科目中。

　　A．基本生產(chǎn)成本

　　B．制造費(fèi)用

　　C．輔肋年產(chǎn)成本

　　D．管理費(fèi)用

　�。鄞鸢福軧

　�。劢馕觯萜髽I(yè)如果同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的管理人員工資應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目中。

　　4. 下列各項(xiàng)中，應(yīng)通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算的是（ ）。

　　A．車(chē)間機(jī)物料消耗

　　B．生產(chǎn)領(lǐng)用原材料成本

　　C．生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資

　　D．生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的日常修理費(fèi)

　�。鄞鸢福軦

　　［解析］選項(xiàng)B、C記入“生產(chǎn)成本”科目；選項(xiàng)D記入“管理費(fèi)用”科目。

　　5. 下列各項(xiàng)中，不能作為材料、燃料、動(dòng)力的分配標(biāo)準(zhǔn)的是（ ）。

　　A．產(chǎn)品重量

　　B．生產(chǎn)工時(shí)

　　C．產(chǎn)品產(chǎn)量

　　D．產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格

　　［答案］D

　　［解析］產(chǎn)品材料、燃料、動(dòng)力的分配標(biāo)準(zhǔn)一般情況下不使用產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行分配，因?yàn)樵谏�產(chǎn)過(guò)程中一般不會(huì)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。

　　6. 甲公司同時(shí)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資134 800元，其中A產(chǎn)品定額工時(shí)為4小時(shí)，B產(chǎn)品定額工時(shí)為6小時(shí)，當(dāng)月生產(chǎn)A產(chǎn)品1 200件，生產(chǎn)B產(chǎn)品600件，甲公司按定額工時(shí)對(duì)工資進(jìn)行分配，則A產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)分配的工資為（ ）元。

　　A．57 760

　　B．53 920

　　C．80 880

　　D．77 040

　　［答案］D

　�。劢馕觯莘峙渎�=134 800÷（4×1 200+6×600）=16.05；A品應(yīng)分配的工資=16.05×（4×1 200）=77 040（元）。

　　7. 下列各項(xiàng)中，不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（ ）。

　　A．直接分配法

　　B．交互分配法

　　C．方程分配法

　　D．順序分配法

　�。鄞鸢福軨

　�。劢馕觯葺o助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法包括：直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。

　　8. 甲公司2016年4月輔助生產(chǎn)車(chē)間A和B分別發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用23 220元和55 655元，A輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)總量為200小時(shí)，其中為B輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)數(shù)量為20小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)數(shù)量為160小時(shí)，為行政管理部門(mén)提供勞務(wù)數(shù)量為15小時(shí)，為銷(xiāo)售部門(mén)提供勞務(wù)數(shù)量為5小時(shí)。甲公司輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法進(jìn)行分配，則計(jì)入基本生產(chǎn)車(chē)間的輔助生產(chǎn)成本為（ ）元。

　　A．20 640

　　B．18 576

　　C．23 220

　　D．19 756

　　［答案］A

　　［解析］A輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配率=23 220÷（200-20）=129，基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=160×129=20 640（元）。

　　9. 下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配中直接分配法的表述中不正確的是（ ）。

　　A．分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確

　　B．計(jì)算簡(jiǎn)單

　　C．只需一次分配

　　D．所有企業(yè)均適用

　�。鄞鸢福軩

　�。劢馕觯葜苯臃峙浞ㄟm用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配、對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況。

　　10. 企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用之間的差額計(jì)入（ ）。

　　A．制造費(fèi)用

　　B．管理費(fèi)用

　　C．銷(xiāo)售費(fèi)用

　　D．材料成本差異

　�。鄞鸢福軧

　　［解析］企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額計(jì)入管理費(fèi)用。

　　11. 某企業(yè)設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間分別為供電車(chē)間和機(jī)修車(chē)間。2016年5月供電車(chē)間對(duì)外提供勞務(wù)數(shù)量為120 000度，發(fā)生費(fèi)用合計(jì)為276 000元，機(jī)修車(chē)間對(duì)外提供勞務(wù)數(shù)量為150 000小時(shí)，發(fā)生費(fèi)用合計(jì)為675 000元。其中供電車(chē)間為機(jī)修車(chē)間提供勞務(wù)數(shù)量為21 000度，機(jī)修車(chē)間為供電車(chē)間提供勞務(wù)數(shù)量為30 000小時(shí)。該輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用順序分配法進(jìn)行分配，則機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配給供電車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為（ ）元。

　　A．69 000

　　B．0

　　C．135 000

　　D．48 300

　　［答案］C

　　［解析］順序分配法是按受益多少的順序進(jìn)行分配，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。供電車(chē)間為機(jī)修車(chē)間提供勞務(wù)應(yīng)分配的金額=276 000÷120 000×21 000=48 300（元）；機(jī)修車(chē)間為供電車(chē)間提供勞務(wù)應(yīng)分配的金額=675 000÷150 000×30 000=135 000（元）；機(jī)修車(chē)間受益少應(yīng)先分配機(jī)修車(chē)間，所以機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配給供電車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為135 000元。

　　12. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中計(jì)算結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是（ ）。

　　A．交互分配法

　　B．計(jì)劃成本分配法

　　C．順序分批法

　　D．代數(shù)分配法

　�。鄞鸢福軩

　�。劢馕觯荽鷶�(shù)分配法的分配結(jié)果最正確。

　　13. 下列各項(xiàng)中，通過(guò)“廢品損失”核算的是（ ）。

　　A．不需返修可降價(jià)銷(xiāo)售的不合格品

　　B．入庫(kù)后保管不善而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品

　　C．實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品

　　D．入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品

　　［答案］D

　�。劢馕觯輳U品損失是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。

　　14. 某工業(yè)企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成本構(gòu)成為：直接材料8 500元，直接人工5 000元，制造費(fèi)用1 800元。廢品殘料計(jì)價(jià)700元已回收入庫(kù)，應(yīng)收過(guò)失人賠償款2 000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為（ ）元。

　　A．5 800

　　B．12 600

　　C．6 300

　　D．10 800

　�。鄞鸢福軧

　�。劢馕觯菰撆鷱U品凈損失=8 500+5 000+1 800-700-2 000=12 600（元）。.

　　15. 某企業(yè)月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配方法采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法。2016年6月1日在產(chǎn)品500件，成本為350 000元，本月發(fā)生直接材料成本250 000元，直接人工成本36 000元，制造費(fèi)用12 000元，當(dāng)月投產(chǎn)300件，當(dāng)月完工600件。則月末在產(chǎn)品成本為（ ）元。

　　A．166 667

　　B．150 000

　　C．140 000

　　D．148 667

　　［答案］B

　�。劢馕觯菰履┰诋a(chǎn)品成本=（350 000+250 000）÷（500+300）×（500+300-600）=150 000（元）。

　　16. 某產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)三道工序加工完成，各工序單位工時(shí)定額為：第一道工序120小時(shí)，第二道工序160小時(shí)，第三道工序220小時(shí)，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。則采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算第二道工序的完工率為（ ）。

　　A．12%

　　B．24%

　　C．40%

　　D．56%

　�。鄞鸢福軨

　�。劢馕觯莸诙�道工序的完工率=（120+160×50%）÷（120+160+220）×100%=40%。

　　17. 甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工而成，第一道工序需30小時(shí)，第二道工序需70小時(shí)，本月月初無(wú)在產(chǎn)品，本月投入生產(chǎn)1 000件產(chǎn)品，第一道工序產(chǎn)品數(shù)量200件，第二道工序在產(chǎn)品數(shù)量100件。本月投入直接材料280萬(wàn)元，直接人工85萬(wàn)元，制造費(fèi)用125萬(wàn)元。假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%，并且材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，則本月完工產(chǎn)品單位成本為（ ）萬(wàn)元。

　　A．0.61

　　B．0.34

　　C．0.54

　　D．0.72

　　［答案］C

　�。劢馕觯莸谝坏拦ば蛲旯ぢ�=30×50%÷（30+70）×100%=15%；

　　第二道工序完工率=（30+70×50%）÷（30+70）×100%=65%；

　　第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×15%=30（件）；

　　第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×65%=65（件）；

　　本月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料成本=280÷1 000×（1 000-200-100）=196（萬(wàn)元）；

　　完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工成本和制造費(fèi)用=（85+125）÷（95+700）×（1 000-300）=184.91（萬(wàn)元）；

　　完工產(chǎn)品總成本=196+184.91=380.91（萬(wàn)元）；

　　完工產(chǎn)品單位成本=380.91÷700=0.54（萬(wàn)元）。

　　18. 如果企業(yè)各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品，月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法是（ ）。

　　A．定額比例法

　　B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法

　　C．在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法

　　D．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

　�。鄞鸢福軨

　�。劢馕觯菰诋a(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法適用于企業(yè)各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品。

　　19. 甲公司同時(shí)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，當(dāng)月生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人的工資費(fèi)用合計(jì)250 800元。其中A產(chǎn)品定額工時(shí)12小時(shí)，B產(chǎn)品定額工時(shí)為18小時(shí)，當(dāng)月生產(chǎn)A產(chǎn)品200件，生產(chǎn)B產(chǎn)品500件，甲公司采用定額工時(shí)比例法對(duì)生產(chǎn)工人工資進(jìn)行分配。則月末應(yīng)分配給B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資費(fèi)用為（ ）元。

　　A．198 000

　　B．52 800

　　C．150 480

　　D．179 142.86

　�。鄞鸢福軦

　�。劢馕觯輵�(yīng)分配給B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資費(fèi)用=250 800÷（12×200+18×500）×18×500=198 000（元）。

　　20. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)昂，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。當(dāng)月發(fā)生加工成本2 526 300元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的售價(jià)分別為2 350 000元和3 652 000元。同時(shí)，甲產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量為500件，乙產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量為800件。該公司采用實(shí)物數(shù)量法對(duì)聯(lián)產(chǎn)品成本進(jìn)行分配，則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（ ）元。

　　A．971 653.85

　　B．1 554 646.15

　　C．989 137.79

　　D．1 537 162.21

　�。鄞鸢福軦

　　［解析］甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=2 526 300÷（500+800）×500=971 653.85（元）。

　　21. 甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月初無(wú)在產(chǎn)品，當(dāng)月生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用原材料成本205萬(wàn)元，生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資80萬(wàn)元，車(chē)間管理人員工資15萬(wàn)元，行政管理部門(mén)人員工資120萬(wàn)元，車(chē)間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)54.96萬(wàn)元，當(dāng)月投產(chǎn)1 200件產(chǎn)品全部完工，則月末完工產(chǎn)品的單位成本為（ ）元。

　　A．3 875

　　B．2 958

　　C．2 290

　　D．3 290

　�。鄞鸢福軧

　　［解析］月末完工產(chǎn)品單位成本=（205+80+15+54.96）÷1 200×10 000=2 958（元）。