員工獎勵報告范文

　　對于員工的獎勵報告應(yīng)該怎么寫呢？具體包括什么內(nèi)容？

　　員工獎勵報告范文篇一：關(guān)于XX部分員工獎勵的申請報告

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機(jī)王X，徐X;鄭X(支援);員工高X，高XX，韓XX積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。

　　為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的`獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的

　　2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

　　請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

　　XXX

　　20xx年x月x日

　　員工獎勵報告范文篇二：關(guān)于年終獎勵優(yōu)秀員工的報告

　　一、評選目的：

　　公司所取得每一點的成功和進(jìn)步，都離不開全體員工的共同努力，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)，調(diào)動員工工作的積極性、主觀能動性，增加員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情，同時在公司營造積極向上的工作氛圍，完善激勵機(jī)制，特制定如下方案：

　　二、設(shè)置獎項(獎金9000-10500元)：

　　1、特殊貢獻(xiàn)獎：(共1名，獎金：1000--2000元)。

　　2、優(yōu)秀管理者：(共1名，獎金：1500--2000元)。

　　3、優(yōu)秀員工獎：(共5名，其中教練員隊伍產(chǎn)生3名;后勤員工產(chǎn)生2名，獎金：600元)。

　　4、優(yōu)秀團(tuán)隊獎：(共1個，從五部一室、水屯、正大、舜耕三個分隊產(chǎn)生一個，獎金：1000元。)

　　5、分隊優(yōu)秀教練員：(共3名，從18個分隊帶車教練員產(chǎn)生，獎金：200元)

　　6、優(yōu)秀新人獎：(共1名，獎金200元)

　　7、董事長提名獎：(共1名，獎金800元)

　　8、員工進(jìn)步獎：(共3名，獎金300元)

　　三、評選原則：

　　以“公平、公正、公開”的原則，依據(jù)團(tuán)隊的合作和個人工作表現(xiàn)，個人成績或工作績效進(jìn)行考核和評定。

　　四、評選辦法和時間：

　　(一)、評選小組：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和總校分隊隊長。

　　(二)、評選流程：

　　1、由部門負(fù)責(zé)人召集部門人員評選出候選人，由部門主管填寫《申請表》報于辦公室。

　　2、所有評選人員資料上交后，辦公室根據(jù)根據(jù)上報材料，交評選小組初審，經(jīng)總經(jīng)理審批，確定入選名單。

　　3、特殊貢獻(xiàn)獎和優(yōu)秀管理者先填寫《申請表》，著重敘述工作業(yè)績和重大成果，由總經(jīng)理提名推薦，推薦者備好材料后，經(jīng)評選小組評選通過(涉及到當(dāng)事人的請回避)。

　　4、董事長提名獎提交評選小組直接通過。

　　5、各部門于2013年12月26日前上報評選人員材料，評選小組評選出所有獲獎名單，于2014年1月的“2013年公司表彰大會”公布。

　　五、評選資格：

　　(一)特殊貢獻(xiàn)獎評選資格(共1名)：

　　1、在公司任職6個月以上的全體員工，對企業(yè)忠誠，在本崗位盡職盡責(zé)，為公司做出積極貢獻(xiàn)并起到表率作用。

　　2、在公司未滿6個月工齡但的確有特殊貢獻(xiàn)的，需董事長和總經(jīng)理提名。

　　3、在公司或本部門提出過重大合理化建議并采納改進(jìn)，因而改變原工作流程，節(jié)約成本，提高效率。

　　4、利用新科技、新技術(shù)，改變原操作模式，從而對工作有實質(zhì)性貢獻(xiàn)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、在公司沒有嚴(yán)重過失以及重大行政處罰記錄。

　　6、為公司贏得了社會榮譽(yù)或取得個人榮譽(yù)。

　　7、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄，法定假日除外。

　　(二)優(yōu)秀管理者評選資格(共1名)：

　　1、在公司任職6個月以上的中層管理者，對企業(yè)忠誠，在本崗位盡職盡責(zé)，

　　2、工作主動熱情，具有高度的工作責(zé)任感，為公司做出積極貢獻(xiàn)并成為員工表率。

　　3、能合理地分配本部門員工工作并授權(quán)，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

　　4、對同事和學(xué)員具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，

　　5、本年度績效考核中團(tuán)隊名列前茅的

　　6、在公司沒有嚴(yán)重過失以及重大行政處罰記錄。

　　7、為公司贏得了社會榮譽(yù)或取得個人榮譽(yù)。

　　8、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄，法定假日除外。

　　(三)優(yōu)秀員工獎評選資格(共3名)：

　　1、在公司任職6個月以上的'全體員工(不包括中層管理者)，其中教練員隊伍產(chǎn)生2名;后勤員工產(chǎn)生1名，對企業(yè)忠誠，在本崗位盡職盡責(zé)。

　　2、工作主動熱情，能積極和團(tuán)隊配合，無私地作出貢獻(xiàn)，并成為員工表率。

　　3、在公司工作當(dāng)中獲得過重大獎勵。

　　4、在公司沒有嚴(yán)重過失以及重大行政處罰記錄。

　　5、無連續(xù)請(休)假超過十天以上的記錄，法定假日除外。

　　(四)優(yōu)秀團(tuán)隊獎評選資格(共1個)：

　　1、在公司五部一室，三個總校分隊選出，注重團(tuán)隊合作，為目標(biāo)共同努力。

　　2、團(tuán)隊具有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低。

　　3、以公司大局為重，員工有良好的工作狀態(tài)，對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)。

　　4、整體團(tuán)隊積極參加公司組織的各種活動。

　　5、本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　(五)優(yōu)秀教練員評選資格(共3名)：

　　1、在18個分隊里邊的帶車教練員選出，由分隊隊長直接推薦。

　　2、認(rèn)同公司企業(yè)文化，自覺遵守公司制度，積極配合公司各部門開展相關(guān)工作。

　　3、本分隊沒有96596或12345有效投訴的，或者沒有本公司客服網(wǎng)絡(luò)等有效重大投訴的。

　　4、本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　(六)優(yōu)秀新人獎評選資格(共1名)：

　　1、入職3個月以上員工，能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成工作任務(wù)。

　　2、積極參與團(tuán)隊的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個人和團(tuán)隊均有良好的業(yè)績。

　　3、認(rèn)可公司企業(yè)價值觀，在工作中能積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念。

　　4、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認(rèn)真。

　　(七)董事長提名獎評選資格(共1名)：

　　1、由董事長在全體員工中提名推薦。

　　2、認(rèn)可公司企業(yè)文化，忠誠跟隨公司，尊重和認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展。

　　3、工作積極主動，盡職盡責(zé)，沒有抱怨和消極情緒，勇于承擔(dān)責(zé)任，始終保持良好的工作狀態(tài)和面貌。

　　(八) 員工進(jìn)步獎評選資格(共3名)：

　　1、熟練掌握本部門工作流程和業(yè)務(wù)技能，并順利或超額完成工作任務(wù)。

　　2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，很少遲到，早退，缺勤，工作態(tài) 度認(rèn)真。

　　3、具有良好的服務(wù)意識，努力工作，積極配合其它部門工作，服從 安排，聽從公司管理。

　　六、附：1、《申請表》

　　2、《特殊貢獻(xiàn)評價表》

　　3、《優(yōu)秀管理者評價表》

　　4、《優(yōu)秀團(tuán)隊評價表》

　　5、《優(yōu)秀員工評價表》

　　6、《優(yōu)秀新人評價表》