最新優(yōu)秀員工評價方法

　　篇一：優(yōu)秀員工班組評價基準

　　生產部優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工評價方法

　　1、 優(yōu)秀班組評價方法：

　　評價內容：

　　1）、業(yè)績評價占比60%，評價詳細內容如下表：

　　2）、團隊協(xié)作執(zhí)行力評價占比40%

　　----縱向評價：經理評價占比20%，主管評價占比10%

　　評價為主觀評價，表格如下：

　　----橫向評價：同級班組評價占比10%，評價為主觀評價， 表格如下：

　　評價計算公式：

　　總分=業(yè)績評價分數(shù)*60%+經理評價（分數(shù)和/參評人數(shù)*20%）+主管評價（分數(shù)和/參評人數(shù)*10%）+班組橫向評價（分數(shù)和/參評人數(shù)*10%）

　　入選條件：按照公司給的額度，分數(shù)排列在范圍內的依次入選

　　2、 優(yōu)秀個人評價方法：

　　1）、評價內容：

　　部門：被考核人：工號： 職務：

　　注：本評測為不記名。請根據(jù)您了解的情況，針對每項評價內容，在相應的考核檔次上打分，保留一位小數(shù)。

　　2）、參評資格：

　　----獲得過優(yōu)秀員工（月度/季度）----無公司處罰----入職6個月以上

　　----特別推薦入選（表現(xiàn)好但是不符合上面第一和第

　　三條的人員）

　　3)、評價方式： 班組普選占比60% 經理/主管評價占比40% 4）、評價公式：

　　總分數(shù)=班組普選（分數(shù)和/參評人數(shù)*60%）+經理/主

　　管評價（分數(shù)和/參評人數(shù)*40%）

　　入選條件：按照公司給的額度，分數(shù)排列在范圍內的依次入選

　　篇二：IPQC考核表

　　東莞思智寵物用品有限公司

　　年 月 品質部績效考核表（IPQC）

　　表單編號：SZ-COQ-011A

　　篇三：IPQC崗位職責及考核

　　品質部IPQC崗位職責及考核

　　備注:崗位實得考核工資為 總考核分*標準考核工資

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