HR招聘常見問題
導讀：求賢若渴是各大企業(yè)的現狀，如何挖掘有潛力，有能力的人才?為企業(yè)未來發(fā)展做好準備?
在職場中，對于招聘，沒有什么要比聘請到足夠優(yōu)秀的人才更重要了，如果面試官認真的觀察自己的招聘過程，將會發(fā)現許多這樣或那樣的薄弱環(huán)節(jié)。特別是有經驗的面試官都清楚，只要忽視其中的一個或兩個問題，就會使您所做的一切努力白白浪費。那么，作為一名面試官，是否對這些看似普通的問題都非常熟悉和知道如何把控呢?典型的問題如下：
一，發(fā)布的廣告不進行刷新，或刷新次數少，求職者看不到廣告。
二，廣告詞只是把崗位職責復制到招聘崗位內了事。
三，廣告詞不分主次的過分要求，讓人才望而卻步。
四，面試官的消極排斥力，使想吃回頭草的人才無法參與。
五，面試過程中帶有個人喜好和感情色彩的評估，從而使求職者面試時的表現與實際工作中的表現不一。
六，招聘過程中夸大宣傳公司福利，導致求職者入職后快速的流失。
七，不對等的面試官，即專業(yè)、強弱、層級等不對等。
八，面試官與求職者談話時，面試官為了顯示其地位和表現其在企業(yè)的受重視度，與求職者談話時電話不斷。
如果您能解決上述問題，需要的就只是一套實用的應聘者追蹤體系。有經驗的面試官都非常清楚，面試官的素質是決定招聘成功的關鍵因素，這就是為什么不同的面試官，在面對同一求職者進行面試時，會有不同的評估結果。
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